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监理工程师管理制度
随着社会一步步向前发展，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编精心整理的监理工程师管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
监理工程师管理制度1
1安全监理工程师是安全、文明施工管理的主要负责人,具体负责组织监理项目部的安全、文明施工管理工作。
2在总监理工程师授权范围内进行工程建设各单位的安全、文明施工管理的协调。
3认真贯彻执行国家有关安全、文明生产的方针、政策、法律法规并结合业主有关要求开展具体工作。
4制定有关规章、制度,在总监理工程师审核批准后负责贯彻落实,并进行检查。
5审查并督促各专业监理工程师对施工承包方报送的有关安全、文明生产的专项管理措施和技术方案进行审核,并提出审核意见供总监理工程师参考。
6参加每月进行的安全、文明施工大检查和安全、文明生产管理专题会议,审核相关检查通报和会议纪要。
7编制各类有关安全、文明生产管理的'各种报表、报告、专业监理总结。
8定期对危险源进行辨识及采取控制措施。
9审查签发总监理工程师授权范围内,下达对由于承包方自身原因而产生的,对于安全、文明施工造成较大影响和较严重隐患的处罚通知,并督促其进行整改。
10对监理项目的工程施工安全和承包商的安全工作进行现场监督管理。监理工程师对安全、文明施工的监督检查,并不替代或减轻施工承包商对安全、文明施工应承担的合同责任与义务。
11督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作体系,安全、文明施工管理制度和安全、文明施工管理人员落实情况;督促承包商按合同履行其安全、文明施工职责。
12对建筑施工、机电安装及其安全设施进行经常性的监督检查。当发现有危及设备及人身安全时,及时制止,并上报总监下达停工令,指令承包商采取措施处理或整顿,由此而延误的工期和施工费用增加由承包商自负。
13检查工程的防汛、渡汛措施。
14参加对安全事故的调查分析、审查承包商的安全事故及安全表报、监督承包商对安全事故的处理,并协助国家职能部门查处违章失职行为。
15完成总监及分管领导交办的其它工作。
监理工程师管理制度2
1总监理工程师是安全、文明施工管理第一责任人,全面负责监理项目部和组织协调工程项目建设各单位的安全、文明施工管理工作。
2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和业主有关安全、文明施工管理的规定。
3组织编制监理部安全、文明施工管理监理工作的'有关规章、制度,并审批执行。
4审查批准承包方有关安全、文明施工的专项管理措施、技术方案。
5审查签发业主及监理合同授权范围内,对承包方由于自身原因而产生的,对于安全、文明施工造成重大影响或导致严重隐患的处罚通知。
6审查监理及承包方的安全报表和安全、文明施工总结,督促安全部门定期通报安全、文明生产情况,同时听取相关汇报,并提出指导意见。
监理工程师管理制度3
1建筑、机械、电气专业监理工程师对分管专业工作面的安全、文明施工负责。
2执行监理部安全、文明施工领导部门下达的有关本专业和涉及所监理项目的安全、文明生产管理指令。
3组织审查本专业的施工组织设计,重大施工措施或施工方案、设计变更和重大安全技术方案,对审查的正确性负监理责任。
4负责本专业和所监理项目的安全、文明施工的`日常检查。
5协助安全监理工程师对所负责监理的项目和部位进行安全、文明生产的监督和违章行为的制止与纠正,并及时进行信息反馈。安全监理工程师不在现场时,履行其安全职责。
6协助安全监理工程师对本专业和所负责监理项目和部位因安全、文明施工管理违章而进行整改的监督,并参与整改成果的验收。
7指导监理员正确履行安全、文明施工监理管理职责。
监理工程师管理制度4
1负责本专业安全、文明施工管理的日常工作。
2学习并贯彻执行监理部有关安全、文明施工管理制度和章程。主持编制本专业的相关制度、章程和措施。
3组织执行监理项目部安全、文明施工领导部门下达的有关本部门的安全、文明施工管理指令。
4协助安全监理工程师对涉及本专业的有关安全、文明施工的专项管理方案和专项措施的审查,并从专业角度提出意见和建议。
5协助安全监理工程师检查考核承包方安全、文明施工的'专项资金投入和使用情况。
6负责在工程计量和各阶段结算中落实合同规定及安全、文明施工管理部门对承包方的考核。
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