变革管理成功的因素有哪些

时间:2022-04-02 08:27:50 管理 我要投稿
  • 相关推荐

变革管理成功的因素有哪些

  导语:变革管理成功的因素有哪些?企业变革既是一个组织层面上的再造,更是一项针对员工个人的过程。员工们每周投入数十个小时工作,许多人将同事看作是第二个家庭中的一分子。

变革管理成功的因素有哪些

  变革管理成功的因素有哪些

  从外向内的组织

  1.将第一优先权让给客户和市场

  2.对内建立对客户和供货商的理解

  3.对过程的产出增殖进行检验

  行动前后一致

  1.在期间不懈怠

  2.截住或排除阻挠和打扰的因素。

  创建服务于特定目的的信息和交流管理

  1.利用交流概念来建立信息网络

  2.对话总是重要的

  3.仅通过媒介来传播信息还不够

  使学习有保障

  1.为学习计划足够的`空间

  2.将个人和制度的发展作为既定目标的构成部分

  3.为团队计划出“休养间歇”

  4.获得资历也是一种投资

  唤醒能量,创造信任

  1.对于目标的明确性→“想要去向哪里”

  2.开放的信息政策

  3.创造问题意识

  4.确保计划的可靠性

  内容延伸:

  变革管理要处理好两个关系

  首先是成果和速度的关系,变革过程必须追求阶段变革的效果,效果是成果和速度的'函数。过分追求阶段性成果而忽视改变的速度,会使变革失去意义;追求速度而忽视任一阶段性成果即“摘取最低的果实”,会使整个变革失败。

  其次是体制塑造和人的塑造相结合。管理的内涵便是形成一个团队完成组织的目标,变革也是如此。要塑造成这样的成功团队,必须建立相应的体制,同时不要忽视人的因素。只有体制再塑而没有人塑造,使变革失去了人的支持,变革不可能成功;只有人的塑造,而没有体制塑造,使管理变革流于空洞,变革不可成功,更不可能产生真正的绩效。

【变革管理成功的因素有哪些】相关文章:

变革管理包括哪些模式04-02

变革管理的步骤有哪些04-02

变革管理有哪些重点04-02

变革管理包括哪些内容04-02

变革管理有哪些流程04-02

变革管理成功的因素09-22

企业变革对变革管理者有哪些要求04-02

团队管理的关键要素有哪些04-03

职位管理的构成要素有哪些07-28