建立多元投资机制推进幼教事业发展

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建立多元投资机制推进幼教事业发展

发布时间：05-02 　 收藏本页

建立多元投资机制推进幼教事业发展

莒县地处日照市西部，辖21个乡镇，1260个行政村，108万口人。莒县幼教事业基础较好，但随着经济体制和社会各项事业的改革，幼教事业发展的深层次矛盾和问题逐步显现，尤其是投资不足、机制不活等问题的存在，对幼教事业发展有较大影响。面对新的挑战，我们深入调查，认真思考，借鉴经济体制改革的成功经验，根据全县学前教育的实际，进行探索改革。按照“创新机制，激发活力，促进发展”的总体思路，建立多元投资机制，走多元化投资办园之路，有力地促进了全县幼教事业的持续健康发展。目前，全县幼儿园发展到473处，其中县实验幼儿园1处，乡镇中心园24处，企业和行政村幼儿园398处、民办幼儿园50处。基本形成了“以政府办园为骨干和示范，以社会力量办园为主体，公办与民办相结合”的发展格局。

　　一、强龙头，壮骨干，办好县乡骨干园

　　公办园是幼儿教育的龙头骨干，其基础作用、示范带动作用决定幼教事业发展的大局。对此，我们认识清醒，措施到位，协调、劝促政府在原来发展的基础上，加大投入力度，努力改善办园条件，提高幼儿教师待遇，使县乡两级公办园真正发挥带动辅射作用。

　　一是加大对县实验幼儿园的投入力度。在1996年投资280余万元建成高标准教学楼、办公楼的基础上，再投资150万元，建成了幼儿园教育网络班班通，为每个班级配备了钢琴，新铺了塑胶跑道，教育设施达到了一个更高层次，使其成为全县幼教教研、科研的基地。

　　二是强化政府职能，办好乡镇中心幼儿园。莒县人民政府十分重视学前教育工作，把学前教育工作列入每年两会议题，作为政府工作报告中的一项内容。各乡镇政府也将中心园建设纳入当地教育发展规划，建成了一批上档次、上水平的幼儿园，全县有23处被评为“市级一类幼儿园”。如：城阳镇投资50余万元进行配套设施建设，硬化了地面，添置了玩教具、空调、电脑等设施。幼师工资每人每月由乡财政补助150元，农村户口幼师工资达到月300—450元，按时足额发放。

　　二、创新机制，多元投资，大力发展社会办园

　　农村税费改革后，仅靠单一的政府办园已无法满足人民群众对学前教育的需求。针对这一实际，我们及时调整工作思路，坚持“谁办园，谁出钱，谁受益，谁负担”的原则，建立了财政支持、举办者投资、幼儿家长缴费、幼儿园自筹、社会捐助等多元投资机制，形成了多种办学模式。

　　1．“公办民助”办园模式。莒县洛河镇新建中心幼儿园运用了这种模式。洛河镇原中心

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