促销方案

时间:2023-09-07 11:54:34 促销方案 我要投稿

促销方案

  为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的促销方案6篇,欢迎大家分享。

促销方案

促销方案 篇1

  一、目的:中秋节前后的.大力宣传、渠道压货和终端促销,提高品牌知名度和产品销量。

  二、时间:8月25日——9月27日

  三、目标客户:终端客户

  四、活动产品:

  五、活动内容:

  1、首单进货6万元活动政策:

  专业培训:8月25日,8月28日,8月31日,针对店内所有员工进行培训。

  葡萄酒品鉴酒会:免费提供培训,酒会用酒免费提供,酒会讲酒、侍酒免费提供

  宣传物料设计提供:X展架,条幅、宣传手册等。

  活动期间在店内显著位置进行堆头设置,并有专人负责推荐,店内全员销售。

  2、针对终端客户:

  活动主题:“葡萄美酒中秋献礼有买即赠活动全面开展”活动期间在店内销售的客户,均可以享受有买即赠活动。

  活动一个月期间

  团购促销:(名庄酒除外)购葡萄酒满5万元,即赠28支装酒柜一台,并加送ipad2一台,加油卡1000元;立即升为本店铂金卡会员,此后全年购买葡萄酒享受8.8折优惠,全年免费储酒,免费侍酒,免费送货。

  购葡萄酒满2万元,即赠12支装酒柜一台,并加送高档酒杯2盒,海马酒刀两把;立即升为本店金卡会员,此后全年购买葡萄酒享受9折优惠,全年免费储酒,免费侍酒,免费送货。

  购葡萄酒满5000元,高脚杯一对,海马酒刀两把;立即升为本店VIP会员,此后全年购买葡萄酒享受9.5折优惠,

  以上四种会员卡均可进行积分,每1元为一分,特价商品除外,本店定期进行积分兑换。

  零售促销:

  购买**两支,赠双支红酒礼盒1个;(利润(568-288)*2-35=245元)购买***两支,赠双支红酒礼盒1个;(利润(188-80)*2-25=191元)购买波尔***两支,赠双支红酒礼盒1个;(利润(168-85)*2-25=141元)购买***两支,赠双支红酒礼盒1个;(利润(88-48)*2-25=55元)购买任意一款产品均可获赠海马酒刀1把或木礼盒1个;(海马酒刀支出为10元,原木礼盒支出为10元)

  3、针对店内营业员

  为了促进店内销售人员的对红酒销售的积极性,特举办全市“***葡萄酒销售高手深度培训班成员选拔赛”并且,对前三名的销售员进行奖励,并选取其中10名进行深度培训,并推荐进行品酒师班的学习和证书获取。

  六、宣传促销物料:高脚杯20个(300元)、海马酒刀50把(400元)、双支木盒100个(2500元),单只木盒50个(500元),单只皮盒10个(500元),双支皮盒10个(600元),双支手提袋100个、X展架三个、条幅三条、宣传手册100本。

  七、促销人员:业务人员、促销人员(店员)

  八、酒柜、红酒包装、海马酒刀等加盟价目。

促销方案 篇2

  为提升中国联通荣县分公司形象,充分利用“节假日”宣传的黄金时机,荣县分公司召开全体员工会议,反复讨论,制定以下宣传促销活动方案。

  一、 活动目的

  提升我公司3G业务品牌形象,促进3G、宽带及2G业务的发展量,实现增量的.同时,增加出帐收入。

  二、 活动思路

  开展“3G业务体验式营销”活动,让用户切身会我公司3G的优势为体次促销活动宣传切入点,争取异网用户转网,实现销量提升,最终实现增收。 三、 活动时间

  20xx年4月28日-----5月5日。

  四、 活动方式

  营业厅厅店外及进社区摆点,开展“体验式”营销活动。

  五、 本次“5.1”促销活动组织机构保障

  成立促销活动领导小组:组长:**;副组长:**;执行组长:(1、代理商促销小组组长:**;2、直销促销组小组组长:**);车辆保障:**;成员:**。

  六、 促销活物料准备

  1、 背景墙(内容:以3G元素为主,突出“沃的手机,您做主,玩出精彩,体验高品质生活”

  2、 红地毯

  3、 礼品(牙刷、牙膏、盆子、手机挂件等)

  4、 体验机内置游戏(由渠道人员内置)

  七、 活动内容

  1、 丰达通讯营业厅及迪信通营业厅由手机厂商支持举办“买手机送话送费、送礼品”活动,荣县维强通讯营业厅以“体验式”营销活动为主。

  2、 乡镇活动由网格渠道人员主持,开展“体验式”营销活动,并以进店有礼吸引用户

  3、 在厅店外及社区摆点区域设立“有奖游戏”,过关有奖。如:猜迷语、投蓝、投飞标、联通业务知识有奖问答等活动。

  4、 代理商促销活动时间安排

  5、直销促销组活动时间安排

促销方案 篇3

  一、活动目的

  1、把握节日促销商机,通过活动内容和活动对象创新避开“价格比拼”和“客源争抢“的恶性竞争,并给予顾客新鲜感,刺激其消费欲望;

  2、提升门店销售业绩,吸纳新客源;

  3、打造门店的品牌形象和知名度,提升顾客忠诚度;

  二、活动主题

  《 因为爱情》 (王菲陈奕迅)门店背景音乐也可重复播放此歌曲,渲染节日氛围。

  三、活动内容

  在20xx年2月5日至2月15日期间,凡购买(活动内容自订,以套盒、礼包为主;购买黄金单品可加送德芙巧克力一块等)均可在门店领取爱情誓言卡一张(心形卡片,超市有卖)写下自己的动人情话,贴在门店门口的心形板上,让大家一起来见证自己对爱人的心意,让自己的.爱情永恒不变!

  四、活动备注事项

  1、 宣传单张要有煽动力和感染力,提出了最合理的、最浪漫的、最体贴的理由,以此打动目标对象――男士;

  2、 宣传话术重点:着重强调送(礼包)是对妻子(女朋友)的一种最关爱,是爱的实际行动表现;

  3、 制定活动销售目标,并分解给各店员相应任务指标,活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

  4、 门店内须进行适当布置,营造节日促销氛围,刺激顾客的购买欲望;同时在店外摆入心形板时注意城管的干涉;

  5、 可联合花店、西餐厅、男士服装专卖店等商家共同促销,提升活动的影响力;

  五、情人节促销——短信促销(店名一定要注明)

  1、情人佳节共此时。不用玫瑰、巧克力,一颗真心只为你;没有花言、没巧语,一条短信表真心:愿我们的爱,盛开在寒冬,飘溢出芬芳。

  2、人的微笑,每一次心跳,虽然寂然无声,却胜过海誓山盟;真情的碰撞,灵魂的守护,或许不够浪漫,却胜过无力的承诺。情人节,我只愿与你携手到老。

  3、热闹春节过,喜气洋洋走。度过团圆日,迎来浪漫时。情人佳节至,你我约会来。二人世界里,愿你多徜徉。幸福过节日,舒心享未来。情人节快乐!

  4、条条短信传相思,字字牵挂只为你,声声问候暖人心,时逢2月14日情人节将来临,一套短信表真情,千真万确想念你。

促销方案 篇4

  为了迎接国庆黄金周,提升酒店的知名度以及回馈新老客户的长期支持,特制定此方案:

  1、 活动主题:国庆7天乐 万国欢迎您

  2、 活动时间:20xx年10月1日至20xx年10月7日

  活动内容 :

  1、购满188元的消费小票,即可享受高级间 248+8元,标准间198+8元的优惠价格,(对于钻石卡或商务协议客户可酌情随机安排,并在原客史价不变的基础上,每房赠送啤酒2瓶,并赠送欢迎水果1份);

  2、购满388元的消费小票,即可享受高级房198+8元,标准间168+8元的特惠价格,(对于钻石卡或商务协议客户可酌情随机安排,并在原客史价不变的基础上,每房赠送啤酒2瓶,并赠送欢迎水果1份);

  3、当天为生日的客户可凭身份证在前台可直接享受高级198+8元的特惠价格。,并赠送欢迎水果1份。

  4、凭工作牌和联盟商家卡等在酒店预订、入住可享受内部员工工价优惠。

  活动细则

  仅限指定消费小票参与此次活动,小票当日有效,第二日作废;活动房型有限,每天仅限30间。

  具体执行

  2、酒店员工须预先告知客人活动的.具体实施办法,前厅部要核实好参与活动的客户凭证以及将商场收银小票与客户入住RC单装订送交财务部审核,并在备注上注明,对于需要赠送水果或啤酒的客户入住要及时的告知房务部。对生日当天入住的客人要致以生日快乐。

  1、活动期间,商场营业员须配合宣传商场、酒店活动规则。

  3、客房部要做好水果赠送工作,及时统计和预定好水果,并保质保量。

  4、请商场策划部必须配合销售部将此活动做好整体的组织、宣传工作;财务部要要求商场收银在收银小票上或其相关票据上注明可参加酒店活动相关标志。

 

促销方案 篇5

  为清理我公司长期以来滞销产品、非标产品以及轻微破损产品,市场营销部拟对我公司仓库产品进行盘点,清理出库存积压产品,有财务部与市场营销部联合拟定促销方案,清理库存,实现资金回笼。

  一、财务部工作:

  1. 盘点仓库,确定库存积压产品,包括型号、数量、颜色、零售价格、成本价格等相关信息,将积压产品盘存表转交市场营销部

  2. 协助市场营销部对清理出的'积压产品进行销售政策定价;

  3. 注:库存积压产品的定性问题:财务部根据近半年的销售报表进行分析,制定积压产品定性标准,据此标准审核积压产品,切忌将正常库存定性为积压库存。

  二、市场营销部工作:

  1. 本方案经领导审核通过后,营销部负责协调相关部门展开工作;

  2. 根据财务部积压产品盘存表,以及财务成本核算建议,对积压产品进行定价以及销售政策制定;

  3. 根据销售政策,拟定促销活动,并推动执行,实现库存产品带动日常产品销售;

  4. 清理库存,实现资金回笼,降低公司成本;

  本方案经审核通过以后,市场营销部负责协调财务部、客服部协助配合完场库存盘点统计工作,库存盘点工作完成以后,根据积压产品的实际情况,营销部重新制定积压产品的销售计划,另行报送相关部门领导审批。

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