《致加西亚的信》读后感

时间:2023-09-19 14:23:10 读后感 我要投稿

《致加西亚的信》读后感[通用15篇]

  看完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,是时候抽出时间写写读后感了。但是读后感有什么要求呢?下面是小编为大家整理的《致加西亚的信》读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

《致加西亚的信》读后感[通用15篇]

《致加西亚的信》读后感1

  《致加西亚的信》是一本声名远播,流传已久的励志类书籍。有人说:“读一本好书,精神就会得到一次升华。”当我第一次读到它的时候,我被深深地感动了。这本小册子讲述了一个简单但有深厚意义的小故事:美西战争中,罗文中尉为完成上司交给的任务,在根本无法预知环境恶劣程度的情况下,义无反顾地冒着生命危险完成了使命,把一封信送给了加西亚将军。故事简单得像一张白纸,却在近百年时间内,在全世界范围内,掀起了无数次学习讨论的热潮。为什么?我想,这本书所揭示出的敬业、忠诚、勤奋的精神,正是人性中光辉的一面。阿尔伯特.哈伯德向世人揭示了成功的真理。我从来未像现在这样深刻的理解“忠诚、敬业”的含义。看过这本书你会发现,在许多时候,许多情况下,简单与复杂、局部与全部、平凡与崇高,竟是如此的接近。

  所谓诚信,就是诚实守信,能够履行承诺而获得他人的信任。诚信是中华民族的传统美德,是中国人民的传家宝,它激励着炎黄子孙一代又一代的成长;诚实是做人之本,守信是立事之根;诚信是一道风景。它如洞庭湖烟波浩渺,气象万千;如扬子江汹涌澎湃,势不可当;又如莽莽昆仑巍峨挺拔,茫茫戈壁广袤无垠。 “三杯吐然诺,五岳倒为轻”,自古以来,诚信就是人类社会活动的一个重要评价指标。 市场经济时代,诚信已经成为企业的立足之本,发展之源泉。孔子说:"自古皆有死,民无信不立" 。诚信是一切道德之基础,也是处理人际关系的重要德行。诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是气魄和自信。在学习中要对老师布置的任务守信守诺,忠实于自己所承担的义务,对同学要以诚相待,相互协作,共同在知识的海洋里追求着自己的目标。

  我们每个人的学习能力有大有小,知识面有宽有窄。而一个人最重要的态度之一就是诚信,你一定要让人信得过你,而不要让人时时事事提防你。当周围的人都信任你的时候,你就真正具有了诚信的口碑,那么就值得被委以重任。记得有一次,老师邀请我参加学校的艺术节比赛,我爽快的答应了,但是由于贪玩,未能好好对比赛进行准备,到了比赛前的三天才“临阵磨枪”起来,比赛前望着胸有成竹的其他参赛者尽情的施展着自己的才华,而自己对比赛的信心微乎其微,终于未能取得好成绩,想起比赛前的“一定尽我所能”的承诺,现在又辜负了全班对我的信任,在我的记忆中留下深深的遗憾;从此,我改变了自己,只要我所承诺的,我都尽力而为,决不食言。在学校组织的`各级比赛中,常常出现了我的身影,有着充分准备的我,表演博得了一阵阵热烈的掌声,在那次比赛中被诚信考验打败过的我已不复存在,我用光辉的成绩换回了自己宝贵的诚信,换回了大家对我的信任。因此,我更深刻地认识到,树立诚信第一的意识,是一个人,更是一个集体的精神财富。推而广之,诚信精神也是一个国家取得长足发展的基石,只有遵循诚信原则,才能立于不败之地,在激烈的竞争中取得制胜筹码。

  在读《致加西亚的信》的时候,给我印象最深的是这一句;“文明,就是孜孜不倦的寻找这种人才的一段长久过程。”古往今来,人类社会发展前进的主动力,就是来自当那些对事业忠诚、执着、负有责任感和使命感的人,正是他们推动了社会进步,开创了未来。在他们身上,你找不到消极、听不到牢骚抱怨,你能看到的只有坚韧不拔的精神和义不容辞的责任。就象张骞出使西域、宋代鉴真东渡,那样无不让人敬佩,然而对张骞和鉴真大师来说,他们没想到的是他们所肩负的责任和心中的使命感,却开创了一片天地,推动了一方文明,从而永久留青史。看看吧,诚信何其可贵,何其重要。诚信不可抛!惟有诚信,才能让你的生命如同一股清泉,沁人心脾,永不枯竭!

《致加西亚的信》读后感2

  近期同事推荐我看了本书,这是本美国作家阿尔伯特哈伯雷的《致加西亚的信》本书自销售之日起名声大噪。是什么东西使这本书充满了魅力呢 一看之下,情节是这样的,19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。

  罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的.任务,这种敬业精神正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,高效地完成任务。

  读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。然而,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的。

  我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:员工对工作的忠诚与信念、团队的协作精神及领导的知人善任,这是任何一个企业,事业单位要做出成绩在人事方面的先诀条件,否则就会出现这样或那样的问题。中国有句老话“千里马常有而,伯乐不常有”,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,如果每个单位的相关部门和各级领导都清楚自已员工的优势方面和劣势方面,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作,不难想象我们的任何一项事业都会蒸蒸日上。

《致加西亚的信》读后感3

  停止抱怨,抱怨只会让你自己烦恼忧愁,最终一事无成,就像自己给自己挖个洞钻进去,对工作的态度改变,工作的处境也会随之改变,增强信念,丰富自己的知识,让自己置身于优越的环境中,就能获得更多的机会。我的2月份是很惨的,每天都是那样无聊的画着图,自己的眼睛一天比一天看不见东西,而自己的工资、保险、就业合同等等一系列问题在打击着我,那时侯我懊恼过,想放弃过,说实话在野外的地质生活可能是累的,累只是自己的'肌肉酸痛,2月份,在室内画图,是身体与心灵都是很累,每天都是那样的疲倦与心酸,甚至自己都不知道自己是谁了。曾经有过无数次这样的念头:跟老大好好谈谈,让他给我双份工资,不然我就不干了。

  但是后来看了《致加西亚的信》,发现的思想是偏激的,是极度歪曲的,我要是不能够及时的调整过来,我不知道我将变成什么样的一个人,室内室外都是我的工作、职责所在,我所要做的就是很出色的完成任务,老板发我工资不是让我来办公室聊天的。我想要得到更多更好的机会,不是要这样一点一滴的慢慢的积累吗?没有这样慢慢的积累,阿瑟·瓦格纳上校会推荐安德鲁·罗文给总统吗?让他完成那光荣的使命吗?

  看了以后惊奇的发现,我前面的想法是很可笑的,自己都忍不住嘲笑自己,发现自己真的很小气,没有一点男人该有的大度与宽容,自己的志向真的只有那么渺小吗?忽然间,我好像明白了什么似的,我心里反佛见到光明一样,那么的舒服,那么的温暖,就好像有一股力量在支持着我向前看,向前冲,让自己努力完成工作,早日实现自己的梦想。

《致加西亚的信》读后感4

  如果你读过《致加西亚的信》这本书,相信你会和我有同感:故事情节太简单了,没什么看头。书中无非就是说一个叫做罗文的人去给一个叫做加西亚的将军送信。如果一定要详细点,那就是:19世纪美西战争中,美国总统麦金莱有一封具有战略意义的书信,急需送到正在古巴作战的加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。但是没人知道他具体在什么地方。这个重要的艰巨任务军事情报局推荐了安德鲁。罗文去完成。罗文,不讲究任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,成功把信交给加西亚。

  可是读完之后仔细想了想,我不禁为罗文的敬业精神和优良道德品质所感动了。

  罗文是一个军人,军人的职责就是不惜一切代价保卫国家和人民的人身和财产安全。罗文彻底的维护了一个军人的形象,当美国总统将信交给罗文时,罗文并没有问:“他在哪里?”“我有什么支持/危险?”“我完成任务了有什么奖励回报?”……之类的问题,而是本着一种崇高的职业责任感和不畏艰险的敬业精神,顺利的完成了任务。

  在我们的工作中,正是需要这样的一种责任感和敬业精神,才能推动工作的发展。试想,如果我们没有了责任感和敬业精神,比如教师,他的学生学完一个学期之后回到家,名字不会写;1,2,3,……不会算;A,B,C……不会读;one,two,three…不会说;作为老师,今天想上课就上课,不想上课我就睡懒觉,要不我去逛街、玩电脑……学生们你们就在教室里自习吧!我们学校还能坚持办下去吗?我们的孩子还有明天吗?很显然,答案是否定的。

  罗文的责任感和敬业精神毫无疑问,是必须的;但是我们更要意识到,他取得成功最重要的因素并不是因为他的杰出的'军事才能,为是在于它优良的道德品质。一个有着优良品质的人,他将是高尚的人,一个值得信任的人,一个可以被委以重任的人。罗文的道德情操可谓高啊,在送信的过程中,他孤身一人在没有任何保护的情况下,一直到他秘密登陆古巴岛,古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导,可他没有临阵逃脱,最终完成了任务。但是这样的艰险的经历,他却谦虚的说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法从中逃出来并把信送给加西亚将军。

  我们作为各个行业的工作者,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但是一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是我们事业成功的有力支柱。我们除了要尽心尽责的做好日常本职工作之外,如果发现问题一定要积极主动及时解决并向领导汇报;如果无法解决,则要第一时间向上反映情况以寻求解决方法。切不可随意将问题丢一边,熟视无睹,甚至有意隐瞒或蓄意破坏。

  最后要提一下,派罗文去送信的美国总统和军事情报局,在这里不得不赞扬一下他们的伯乐精神。正是他们的慧眼识才和绝对的信任,给罗文的成功送信提供了无可替代的精神动力。诚然,社会是现实的,人类也不是只求付出不要回报就可以活在世上。在完成任务之后,为了表彰他所做的贡献,美国陆军司令为她颁发了奖章,并且高度称赞他说:“我要把这个成绩看做是战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。”罗文冒着生命危险的工作也得到了相应的回报。

  总之,读完《致加西亚的信》这本书之后,我觉得受益匪浅,在以后的工作生活中都将会时时鼓励我尽心尽责,努力向上。

《致加西亚的信》读后感5

  古人说:“开卷有益”。《致加西亚的信》是一本难得的励志著作,书中的主人翁罗文中尉不畏艰险、千辛万苦的完成送信的任务。总统布什在送给手下这本书时签名:“你是一个送信者”,并解释说:“让能把信带给加西亚的人,让他们成为我们的一员,那些不需要监督而且具有坚毅和正直品格的人正是能改变世界的人”。

  罗文送信的敬业精神、在职尽责的精神,值得我们学习和深思,庆幸的是,我们战斗在一线岗位的员工也有好多这样的“罗文”。

  第一位是车间电解班的电调工孙占峰。去年休完年休假回来上班后不久,他发现每次擦完槽子干完活,他的手指头都很疼,不几天的功夫,十个手指有七八个都逐渐变成灰黑色,就像染过的一样,他知道这是自己的血小板严重偏低、干活时用手握铜棒、擦接触点等,使劲太多血脉不通造成的。本想说给班组长要求减少看槽数,面对全体员工工作量大、人员紧缺的局面,自己咬咬牙坚持一下,适应一段时间也就好了。孙占峰就是同事们交口称赞的实干家,他曾经多次被评为“金牌员工”、“岗位能手”、“岗位明星”等光荣称号。

  第二位是车间种板组的徐贵林。作为操作手,每个班他总是第一个来到岗位上。先查看吊装始极片的斗子在不在,不在的话就准备好吊链,等吊车工来吊,又把种板槽的电横上,阴阳极铜棒间距摆放好,为下一步工作做准备。每次剥离好的始极片他们组是码放得最整齐的,始极片成张率也是最高,最后的收尾工作他会等吊车工将斗子放好,摘下吊钩一起走。班组中谁的工作做的不到位,他都会耐心的沟通交流,工作上尽心尽责尽善尽美,力求最好。他被工会评为“先进个人”。

  第三位是电工师傅张兆奎。那天修理好吊车,他从吊车上下来时,手里拿着一个中车的控制面板,同事说“这个是坏掉的吧?扔这里好了。”张师傅说:“不能扔。这一个控制面板好多钱呢,回去修一修还能用。”我拿着刚领的新电铃请他换时,张师傅查了一下电路后说:“不用换,是铃锤有问题。”说着用钳子掰了掰铃锤,调整好后一试,果真铃声清脆悦耳响亮;第二次电铃不响时,也是铃锤有问题;直到第三次电铃不响,再无法维修利用时,张师傅才给我换了新的电铃,这一延长就是大半年,我禁不住对他竖起了大拇指 。

  最后说说我的好搭档王光。说起镍电解三车间电解班的王光,没有不竖起大拇指的,大家都笑着说:“全三镍只有一个王光。”不管是在电调岗位还是出装岗位、还是楼下烫洗电镍,都是拿得起放得下的一把手。在楼下烫洗电镍时,因为蒸汽要定时开放、凉水也要节约使用。早班时王光总是第一个来到岗位上,早早的将开水槽、凉水槽里的水放好;槽面上面有油污或泡沫等杂质冲掉,调整好蒸汽阀门,这样烫电镍时开水槽的水已开,就不用等了,省时省汽;热心的王光顺手把另两个班组的水汽也给调好。等他做好这一切,我们才刚刚来到排班室。烫洗好的电镍翻板后他会细心的.在上面盖上干净的隔膜袋,有不合格或划线的镍板等会分类搬离,以免造成二次污染。有时活多干得有些急躁,王光会说:“干活别着急,越急越干不好。”果真的,静下心来,工作会干得稳而快。掏槽时,楼下早早烫洗完电镍,王光把自己的一滩收拾利索,就到楼上电解槽上帮着打铜线、捞残极或掏槽等等,热心而干劲十足。王光是我的好搭档。他的一个指令、一个眼神或者站在那里什么都不说,我就知道先干什么后干什么。与他合作,工作起来稳、准、快,省心、安心。

  是的,我要为这几位师傅点赞,点多多的赞。他们就是我身边的“罗文”,战斗在一线岗位上的“罗文”。孙占峰吃苦耐劳,风格高尚,自己的小伤小痛不给班组添麻烦;徐贵林工作认真细心、务实负责,月月超标完成任务,力求完美;电工张兆奎师傅则是我们所有员工的节约模范,节能降排减耗的口号天天喊,一滴水、一度电,一张纸,其实真正的勤俭节约是爱厂如家的每一位员工在工作中的实际行动;王光工作中的热心、细心、自觉主动的敬业精神也是我们学习的榜样。像这样立足一线的“罗文”我身边还有很多,他们就在我们身边很普通很普通,在平凡的工作岗位上尽职尽责的挥洒着青春与激情,忘我的工作精神,扎实的工作作风,即影响了我,也影响了你,我坚信,我们都是能把信送到“加西亚”的“罗文”。

《致加西亚的信》读后感6

  多年以前就听说过这本书,近日才有机会读到。读后感慨良多,这几天来一直在思考这书为什么这么受欢迎呢,薄薄的一小册居然卖出了几亿本!虽然这是发生在百多年前美西战争中的一个小细节,但在今天却成了企业管理的典范案例。

  这本书受欢迎,首先是因为企业的管理者喜欢,据说美国的布什总统就曾经给白宫的工作人员人手一册,一下几百本就出去了。那么管理者为什么会喜欢这样一本书呢,我想关键是这一点“美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信后,并没有问:’他在什么地方?’“,管理者需要在接到任务时不讲任何条件埋头工作的员工!但是工作的实际经验告诉我们,员工如果只是成为指令的机械执行者对组织来说并没有太多的好处,员工在接受任务时还是要弄清管理者的真正意图,以便在正确的理解基础上执行指令。

  下面我们分析一下这个案例成功的具体因素,希望能够通过这种可能不够全面的`分析,使大家有所收获:

  一、历史大环境。美西战争的背景,加上古巴革命军与美国政府的互相需要促成了需要有人送信给加西亚将军的客观条件,这也使得我们现在分析这一事件成为可能。

  二、工作任务明确。需要罗文做的就是把信如期安全的送达加西亚将军,这是一个中尉军官完全可以胜任的工作。这个工作是符合罗文“岗位职责“和“岗位任职资格“的。设想如果工作的任务变更成“代表总统拜会加西亚将军,并谈判确定美国与古巴的合作事宜“,那么恐怕罗文就难以完成了。所以工作任务要与员工的岗位和专业技能相适应,员工在接受任务后只需要考虑完成的方式和方法。

  三、有效的激励机制。总统直接召见一个下层军官,并交代一件事关国家利益的任务,这对罗文来说本身就是一种巨大的荣誉感的激励。而且通过这个事件可以了解到,美国军队有一套有效的激励机制,完成任务的罗文从中尉直接升为上校。并不是说罗文是为了升官才去完成这项任务,但至少他了解这种激励机制。只有当激励的方式与员工的需求相一致时,激励的效果才能明显的显现出来。

  四、信任与约束机制。罗文自西点军校毕业后10几年的时间仍然是名中尉,至少说明罗文进步是比较慢的,但在出现送信的需要时,罗文的上级领导毫不犹豫的推荐了他,显然是对他完成这项工作所具备能力的一种信任,这种信任对罗文是一种知遇之恩。同时,在罗文送信的过程中,他的上级领导还安排了两个随行人员,即是对他的保护和协助,也是对他工作的监督,使其没有逃避责任的机会。回到企业管理的角度来看也是这样,即要有让员工表现自己能力的舞台,又需要相应的监督制度减少员工犯错误的机会。

  五、个人素质。这一点也是最常见的关于这篇文章的反应。罗文在此事件中表现,说明他是一个责任心和使命感很强的人。坚强的意志力和对所从事事业的忠诚,使他成为一个不讲任何条件把完成工作任务放在第一位的人。正是因为罗文具有了这样的高素质,才使各种客观条件发生了效果,造就了罗文生命中的一次辉煌!

  阅读了《致加西亚的信》,不管是普通的员工还是企业的管理者都会从这样一个经典案例中受益匪浅。作为员工,我们经常会领到“送信“的任务,那么我是不是能够坚决的执行这样的任务,自问一下我“能把信送给加西亚吗“?同样,作为领导者,也会经常派人去执行“送信“的任务,那么也需要自问一下,第一,领导者的个人魅力、组织的激励机制和约束机制能使罗文这样的人全身心的。尽职尽责的投入到工作中去吗?第二,选择的执行者是不是适合这项工作,是否具备罗文那样的忠诚与勇气,任务是否在执行者的能力范围以内?

《致加西亚的信》读后感7

  很多人满足于平庸的现状,也有人自强不息。一个人正在走向成功是因为这个人下定决心要成功。他可以选择做一天和尚撞一天钟的生活,也可以选择一个完美的生活。做出决定,然后采取行动,成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果自己已经对成功充满信心,那么这个人就一定能行!如果有人告诉我,我终身都不会取得成就,我不相信这些谎言。对于我来说,别人告诉我的消极事情都无关紧要,重要的是我在做出决定之后,我是否采取了必要的行动。成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你付出行动,你就能做到。

  假如有人让我给加西亚送信,我想我能。也许你会认为我太狂妄或者说是太遥远,但事实上这并不是狂妄,也不遥远,而是自信加期待。我只知道如果你递给我一封信并且说把它送给加西亚。把信送给加西亚,我准备好了。我也想让你把信送给加西亚,而且要做得最好!

  敬业。我认为这是作为一个人最重要的、最基本的精神和行为准则。敬重所做的每一项工作,才能获得工作上的成功。为完成任务和达到既定目标,可以付出各种的努力,我绝不抱怨现时的条件和遇到的各种困难。我认为,同一种你我他都从未接触过的工作,你能做到,他能做到,我也能做到。我相信没有原本的天才,我更相信,加西亚也从不认为谁就是唯一的`天才。能力的倍出是因为他在工作中得予经历的案例多而获得的经验的总纳。只是在时间上有所悬殊而已。

  在战后的日本(据史献资料获悉),全国都处于废墟之中,百废待举。为了兴办教育,全国紧衣缩食,从并不宽裕的财政中拨出专用资金,拿出最好的食物和校舍。因为达不到相应的目标,很多分管教育的官员纷纷以死谢罪。其实,能够取得那样的成果已经是不错的了。但他们却认为是自己没有将事情做好、愧对民众,极度的敬业和自责,使他们选择死亡。经过全国上下几十年的努力,现时日本的教育已经走在了世界的前列,科技实力和经济实力更是为世人瞩目,成为仅排在美国之后的世界第二号资本主义强国。他们认为:世上无难事,只怕工作狂。一个争当工作狂的民族,无怪乎能在各方面取得与其他世界强国相抗衡的实力。除了感叹和敬佩,更需要的是奋起直追,在自己的岗位上勤勤恳恳、兢兢业业,努力并取得成绩,不断超越。

  自信。自信是成功的第一秘诀。只有自己首先相信自己,别人才会相信你。自信的源泉来自对自我的全面认识,关键是对自己能力的认识。随着自信的不断提升,个人能力也随之得到相应提高。有实力,人也会更加有自信,才会得到别人的信任,才会在各自的领域获得更好的成就。韩国人凭借着极端的自信、极端的自尊,敢于在科技、经济、文化、体育与美、日、欧叫板,并且赢得了世人的尊敬。我们有理由相信:韩国的今天就是中国的明天,就因为国人的开放的眼光、踏实的行动和自信的胸怀。

  责任。人在现实生活中扮演着不同的角色,不同的角色意味着不同的责任。只有每个人各安其位,各负其责,整个社会才会正常运转。在现实中只有分工的不同,没有人格上的差别。对喜欢做和必须做的事情都一样努力的人,做任何事都会成功。无论身在何种位置,都得对自己的工作负责,因为工作意味着责任,责任意味着人存在的价值。不管这个人处在什么位置,更重要的一点,就是有最贴切他的一种动力或鼓励,而不是靠督促来实施。我们都肩负着公司的使命,作为公司的每一成员,都必须团结并进,而不是一味的互相蔑视。假如你是公司某部门的带头人,你更应该身先士卒,雷厉风行,下属才会以你作为榜样,作为中心点,才会有一种积极上向的工作态度。

  荣誉。生活在集体中,需要每个成员的付出,取得的荣誉是属于集体的,也是属于个人的。只有将同心协力,将共同事业的蛋糕做大、做好。只有对共同的目标有着强烈的荣誉感,为其实现付出过汗水和智慧,方能分享其带来的无上荣耀。只有真正付出过,才能感觉到其中的荣誉来之不易,才会更加珍惜集体的名声和荣誉,也才会为了集体的荣誉鞠躬尽瘁、死而后已。

  该做的就不要问会得到什么。我希望做一个能将信带给加西亚的人,做一个敬业、自信、具有责任感和荣誉感的人,做一个不会对社会有负面影响能推动人类文明进步的人。

《致加西亚的信》读后感8

  这是一本让人读了耐人回味、动人心弦的好书。故事中的罗文是我们工作中学习的榜样。特别是他的这种不畏牺牲、勇敢机智、吃苦耐劳的精神是我们今天每位广电人的学习的样榜。如何更好的“把信送给加西亚”?作为基层的一线员工,首先要热爱自己的岗位。在平凡的岗位中做出不平凡的成绩。在日常的工作中要让领导放心、处理故障配合时要让同事安心、最终的服务要让用户满意在心。

  当美国总统将信封上写着“致加西亚的信”的信交给罗文,罗文什么都没有问。看到这个开始,我不仅认为罗文是个傻子,他为什么不问,是一个人前往吗?如何到达目的地呢?我心里的疑问重重,难道罗文不担心还没有找到加西亚将军自己就已经命丧黄泉了吗?带着这些对于这个“傻瓜”的疑问,我安静的看完的整本书,不知什么时候觉得,像罗文一样的“傻瓜”不正是现在企业正需要的员工吗?也正是这个“傻瓜”的事迹和精神让我受益匪浅。

  坚持必定会有结果。罗文在送信过程中几经曲折,采取不同的方式,最后方将信交到加西亚手中。试想,如果罗文在途中遇到困难就放弃的话,或许罗文就将与“杰出军人勋章”无缘了。这段漫长的送信路让我想到了公司国际化项目的推广。学习英语同样是个漫长的过程。在学习持续了1个月就可以看到差距。每天坚持记单词、练习对话与三天打鱼两天晒网的学员相比,敢于坚持的学员在单词量和口语方面都有很大的提升。所以坚持一件事情不一定会有理想的结果,但是不坚持就一定不会有结果。相信把罗文的坚持用到工作当中,我们一定会将“总统”致“加西亚”的“信”送达。

  借助团队的力量可以事半功倍。相信书中的那些与罗文并肩走过险境的那些伙计你一定记忆犹新吧。不管是沉默不语的车夫还是机灵的船长或是怪异的古巴人,虽然他们都不是故事的主角,但却是一路中至关重要的人,罗文能顺利将信交给加西亚将军,少了他们又怎么可能完成呢?他们可以说是一个团队,为同一个目标努力的团队。在吉利的团队中,有像罗文一样勇敢的人,也有像车夫不说话注重行动的人,更有像船长那样幽默的人。只有正在的发挥团队的力量,我们的工作才能更顺畅、更快捷的完成。正如缸盖班组装机故障率连续几月为零的,在班长的带领下,积极整改,班组全员参与,在整改期间,装机故障率为零就是他们整个团队的目标。事实证明,团队的'力量真的是无可估量的。

  怀有感恩之心。罗文是怀着怎样的动力完成这个这样一个艰巨的任务我们不得而知。或许处于军人对国家的忠诚,但是可以肯定的是,罗文对于国家的感恩之情。常会听到同事们说,吉利给了他们家,有了房、有了车,他们对吉利的感恩无法用言语表达。看到他们在工作上的用心,我明白感恩之情在工作与生活上的动力也是巨大的。

  看完《致加西亚的信》一书仅仅3天时间,要真正领悟其中的道理,我想,我结合多年来的线路维护工作任务,针对平时自己的工作性质,对读《致加西亚的信》谈谈自己的感受:

  首先要服从领导听指挥。作为最基层的普通员工,我们要服从领导安排的工作,曾经在部队的我是一切行动听指挥,现在回到地方一切工作听从上级领导安排。坚决服从领导安排任何岗位和工作。在工作和不同的岗位上加强学习和锻炼,努力提高自己的专业技术水平。把自己培养成一位特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关的技术能手。同时在工作中要具备带领大家完成急、难、险、重的工作任务的能力。特别在线路维护中要知道如何完成故障定位、故障处理。按照先干线后支线,先干网后本地网。先在用信号后备用信号等原则。

  其次是要加强学习,提高业务水平。我们要加强对新知识的学习,新事物的吸收。养成爱学习的好习惯,在工作中自己能够独立完成的任务自己完成。不拖拉,不讲困难。坚决做到:有请示、有汇报。在实际操作过程中坚决执行操作规程,按操作规程办事。下一步可能还是负责干线网络线路传输,但是还要加强对本地网络线路传输的了解和学习,培养出一专多能的人才。确保技术水平普及化,多样化。人人齐抓共管,人人都是技术能手。

  在今后的维护工作中要以罗文中尉为榜样,没有条件,没有任何理由,克服重重困难,努力去完成上级交给的每项工作任务,做一个合格的信使,更好的把广播电视信号送到用户,让用户满意在心。

《致加西亚的信》读后感9

  有些书短到令人吃惊的程度,而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书。

  什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略好处的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,但是加西亚正在丛林作战,没人明白他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。

  我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。此刻有这样一个普遍的现象,很多人对于自我目前的工作都不满意,所谓的"这山望着那山高",总觉得别人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作时,才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分,正如书中所说:"不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的`……。。应对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自我的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。

  当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的。

  读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。

《致加西亚的信》读后感10

  如果说,生命使人奋勇向前,合作精神能使人变的宽容,那么忠诚和敬业能使人感到踏实和值得信赖。年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识,也不仅仅是聆听他人的种种指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意的去完成任务——把信送给加西亚。

  我们现在是新人,年轻人,需要学习的还有很多,要走的路也很长,我们应该摆正自己的'位置,向着自己的目标前进,无论什么工作环境,无论层次的高低,都能学到很多有价值的东西,学习是我们当前的首要任务,每个人都要不停的学习,更何况我们什么都不懂。活到老,学到老是永恒的真理。

  以前我一直以为我是有主动性的,做事情是积极的,但是读了《致加西亚的信》后发觉,自己的那些所谓主动性根本不止一提,可以这么说:是自己一直以来都在欺骗着自己,自己在给自己找的借口,为的是让自己不做事情,自己心里面也觉得理所当然。

《致加西亚的信》读后感11

  一百多年前的一个夜晚,就在这广袤的美洲大地上,阿尔伯特·哈伯德在与家人喝茶时,受儿子的启发创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章,其后的80余年,该书被翻译成许多的文字,许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。罗文千辛万苦送到的信件在今天带给我们更深层次的启迪和教育,像罗文一样,忠诚于事,一旦接受任务就一定完成;像罗文一样敬业爱岗,可以坚持不懈实现自己的人生价值;更要像罗文一样奋进务实,把工作当成自己的使命一样完成。

  就像这本书里面曾讲到的,罗文经历千难万险,最终将重要的信件交给了美国总统,最终帮他们赢得了这一场至关重要的胜利。而在今天,也许早已不需要我们抛头颅洒热血,但是却更需要我们踏踏实实在我们自己的岗位上发光发热,实现自己的人生价值。

  作为一名普普通通的`强林员工,我身边的领导、同事兢兢业业,在这样的氛围下我能学到的东西很多。一个人的价值观也许会千差万别,但是敬业爱岗之心却始终殊途同归。专业,负责,高效,创新,这应该是我们共同的使命和坚持。也许在很多人看来,我平时的工作是那样的渺小,整理文件,完成领导布置的工作,这些一点一滴的小事看起来容易,做的时候却渐渐觉得并非那么简单。我知道,我们更需要那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工,这样对工作的忠诚与信念,才能有力地推动了公司事业的进步。一个健康发展的企业,更需要能“将信送给加西亚”的人,敬业谋其事,在岗尽其忠,这才应该是企业和个人事业成功的有力支柱。罗文的精神应该作为我们每个人自身对待工作的态度,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务。我想,只有这样,我们的企业才会更能有进步空间,我们自身也更能得到更好的发展。敬业爱岗,应该是我们每个人不懈的信仰与追求。

  新时代的号角已经吹响,前进的方向早已被标明,每个人的精神信念更需要坚定。我们不应该是人民币主义至上者,更应该做一个大写的人。面对充满挑战的20xx,不再犹豫、不再彷徨,而是毅然走上了新的征程。在现代企业之中,这些品质更加重要,是员工的试金石,是岗位的炼金手。只有员工和领导一道奋进,忠诚于事,敬业爱岗,坚韧不屈,奋进务实,现代企业才会迎来更美好的春天。

  我感谢云南这广袤的土地,感谢自由的事业,也感谢未知的未来,更感谢领导和同事们的帮助与鼓励,给我一个可以说出心声的地方。

  俨然我初次倾慕世界的芳名!

《致加西亚的信》读后感12

  最初拿到校长发给我们中层学习的《致加西亚的信》这本书我只是如同其它书一般将其束之高阁心想等要交读后感了再瞄一眼吧。可今天下午偶尔翻了这本书却一口气将其读完心情也是久久不能平静。感谢李校长向我们推荐了这本好书。书中作者的传奇他笔下那位送信给加西亚的平凡的人——罗文以及许多著名的领导者执行者的理念都深深地感染着我!

  感受之一——敬业

  美西战争中罗文中尉为完成上司交给的任务在根本无法预知环境恶劣程度的情况下义无返顾地冒着生命危险完成了使命把一封信送给了加西亚将军。我想这本书所揭示出的敬业忠诚勤奋的精神正是人性中光辉的一面。阿尔伯特。哈伯德向世人揭示了成功的真理。我也从来未像现在这样深刻的理解"忠诚敬业"的含义。

  "敬业"我认为这是作为一个人最重要最基本的精神和行为准则。敬重所做的每一项工作才能获得工作上的成功。一个人的能力技术可以通过学习实践等方法来不断地提高和自我完善而一个人的敬业精神责任心决定了他是否可以把工作更好的完成没有责任心的人即使他有能力也不可能为社会创造更多的'价值。其实在我们学校在我的周围真的也有许多富有如此敬业精神的好同事:陈雅伦老师为了班级的40名学生把自己的女儿交给了外地年迈的老母每天从早到晚扑在班级里;杨芳老师的桌上堆满了本子几乎每天都要批到67点才回家;张玉凤黄茜老师不放心自己班级的学生坚持带病到校。

  一二年级的几位老师面对新教材的挑战把所有的精力都集中在钻研教材为学生一一纠正朗读发音之上;数学组的老师虚心向专家老师请教大家轮流每周集体备课集体讨论修改教学方法;体育组的2位老师虽然都是新近2年到我校但他们克服了自身的困难努力挑起了舞龙舞狮武术队新老交替和周建华老师组织的京剧锣鼓队一起多次外出表演的重任为学校赢得了良好的声誉;档案室的马老师为了做出高质量的档案工作总是精益求精多次放弃自己的休息日到校完成档案整理工作;财务室的朱老师每天不厌其烦地计算敲打学校大大小小繁琐之极的一笔笔账务;卢老师面对进进出出的财产一遍又一遍地反复登记检查从不出一丝一毫差错……是什么使得他们如此认真地工作我想这正是他们的敬业精神!

《致加西亚的信》读后感13

  读了《致加西亚的信》这本书后,我感触良多。说实话,刚开始的我,看到这本比较“单薄”的书时,对它心存疑惑,这么简短的一本书能有什么魅力?能告诉世人什么道理呢?

  翻阅之后,发现里面的情节其实十分简单:19世纪美西战争中,美方急需将一封具有战略合作情报的书信,送到古巴盟军将领加西亚的手中。但是加西亚正在丛林作战,没人知道他的具体位置。连收信人在哪里都不知道的一封信,又该怎么送呢?就在此时,一名军人挺身而出,他就是罗文。他不讲任何条件、历尽艰险,徒步三周后,终于把信交到了加西亚的手中。

  在合上书本的那一刻,我终于明白,这本书之所以能在100年来以不同方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一,是因为这本书所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念。这些思想观念影响了一代又一代人,一个又一个国家。

  罗文能够完成这项任务,源于他的敬业,对上级的命令、指示绝对的服从。上级命令的结果是下属的坚决服从,背后却是上级对其能力的信任,他们的信任来自于对他品质的肯定,也是对他潜力的间接认可,是日常工作中的点点滴滴为他赢得了这次机会。罗文凭借坚强的意志,历经艰险,不负众望的完成了任务,这正是他的所立之处,更是他忠于职守、敬业爱岗精神的体现!每一位员工都是企业发展环节中的一个元素,每一个员工态度和努力都关系到整个企业机体的良性运转,员工要用心树立自己的主人翁意识,加强自己的职责心、上进心、敬业爱岗精神。也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业,但我们每个人所做的一切都关系着企业的形象、荣誉,甚至与企业的生存戚戚相关。每个员工都应该像罗文那样敬业,努力完成本职工作,积累经验,为自己赢得一个又一个送信的机会,来逐步完善自我。

  西方有一句谚语:一盎司的忠诚等于一磅的智慧,对于一个企业尤为如此。培养、提高员工自己对企业的忠诚、敬业爱岗精神,绝不能仅停留在口头上,更要落到实处。把自己对企业的`奉献精神展现出来,加深对企业领导、同事之间的感情,把它当做自己正在成长的孩子一般对待。工作上多用心思考,下班后多拓展学习,了解知识,运用知识,对工作中的每一件事都努力做好。在做好自己本职工作的同时,关心集体,以大局为重,以企业发展为重!

  当今社会正在大力提倡“勤奋”二字。勤:做事尽力,不偷懒;奋:振作,鼓劲。社会上存在一些人,他们对工作没有热情,缺乏主动性,对生活抱着一种得过且过的态度,整体埋怨别人、埋怨公司、埋怨社会。可是他们从未想过自己身上的问题:自己有认真学习过吗?有勤奋工作过吗?对生活有用心付出吗?现代社会处于高速发展阶段,环境时时刻刻都在发生变化,我们每个人都要用心去适应,用创造性的思维去看待周围,用时刻都在学习的心态去对待工作。勤奋,不是三分钟热度而是一种持之以恒的精神,需要坚韧不拔的性格和坚强的意志!

  敬业才有了信任,忠诚才有了回报,勤奋才有了创新。每一年的伊始都应下决心,力求在工作上做得更好,比去年更好,只有这样,在工作上才可能有所成就。正确认识自我的工作,不把它当作苦役,立刻着手去做,每天都从新开始。

《致加西亚的信》读后感14

  读完了《致加西亚的信》以后,我很感动,心里也有一丝震撼,作者阿尔伯特·哈伯德,向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用。书中讲述了这样一个故事:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在古巴辽阔的崇山峻岭中作战,没人知道他在什么地方。此时,一名年轻军人罗文挺身而出,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,穿越危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。

  正常送信本来是一个简单不过的工作,但是在特定的环境和条件下,罗文中尉的.忠诚和敬业显示出了他的难能可贵。随着《致加西亚的信》的广泛流传,如今罗文的送信行为,已经提高到:象征忠于职守、信守承诺、敬业服从的代言词。

  在书中还提到这样一个例子,一份英国报纸刊登一则招聘教师的广告:“工作很轻松,但要全心全意,尽职尽责。”这说明教师必须敬业爱生,爱岗敬业。爱岗敬业是教师最高尚的美德,也是教师最基本的道德规范。教师只有爱岗敬业,才能在教育活动中有所收获;让敬业爱生的精神照亮我们前进的道路!罗文式的敬业精神是我以后个人做好工作的标准:工作中脚踏实地,全心全意、积极行动,爱岗敬业、关爱学生,以阳光般的心态迎接一切!

《致加西亚的信》读后感15

  《致加西亚的信》读后感读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈"。

  主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的.时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?。

  诚然不是,假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。

  瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。

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