褚时健传读后感

时间:2023-03-20 10:55:38 少烁 读后感 我要投稿
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褚时健传读后感(精选25篇)

  认真品味一部名著后,大家心中一定有不少感悟,写一份读后感,记录收获与付出吧。那么我们该怎么去写读后感呢?下面是小编精心整理的褚时健传读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

褚时健传读后感(精选25篇)

  褚时健传读后感 篇1

  我与《褚时健传》的缘分,源自图书馆的一次偶遇,这也开启了我对褚老的了解和迷恋之路。我羡慕他,因为他的故事紧贴着共和国一个甲子的时代变迁;我敬佩他,因为他在与时代和命运的碰撞中书写出了自己的传奇。《褚时健传》读毕,感慨万千,有人震惊于他在历史洪流中的智慧和勇气,有人臣服于他跌落低谷时的沉着和豁达,而我,震撼于他临近退休却折戟沉沙的毅力和勇气。

  一帆风顺的人生,如同童话故事,玄妙美好却不可得。曾多少次,我在困难面前萌生出了“得过且过”的念头,在磨难面前产生的“畏缩不前”的心理,褚老的现实经历,给了我一记响亮的耳光,这让我汗颜。一支烟、一个褚橙、一本书,就可以让我们的生活与褚老的故事交汇,这是我们的幸运。这个在中国烟草史上举足轻重的名字,这位将地方工厂发展成世界级行业巨头的能人,这位临近退休却折戟沉沙的强人,通过自身经历向我们展示:风雨后的彩虹更加美好,风雨中亦有柔情。

  风雨前的预防是智慧。“凡事预则立、不预则废”这是身处于世、为人事故的准则。纵观褚老一生的跌宕起伏程度,绝非常人所能及,他曾历人生之巅,俯瞰事态万千;也曾尝人间至苦,历经牢狱之灾。而他却在历经风雨后,依旧看到生活的美好;几经波折后,仍然心怀坦荡、拓步向前。“博观而约取,厚积而薄发”是褚老人生的写照,也正是因此,足够的知识储备让他在人生旅途中心怀智慧、脚踏担当,于人生旅途中阔步向前。人人欢喜于一帆风顺的人生,然而,命运之于你我每一个人,似乎都是残忍有余、温柔不足。于人生旅途中徜徉,做好风雨前的预防,之于工作、之于生活,均百利而无一害。市场之于每个人,都是在些许的规律中变幻莫测。而褚老可以紧紧抓住这些许的规律,纵观全局,了解市场,改进技术,这就是他未雨绸缪的智慧。于你我而言,能力有限,虽不能有纵观全局、造福万民之才,但在人生道路上,做好计划、做到预防,走好自己人生之路,也不失为社会功德一件。

  风雨中的应对是能力。当一马平川的希望落空时,当峥嵘险峻的困难来临时,强者披荆斩棘,而弱者止步于此,于人生百态的磨难中,褚老属于前者,这才有了我们津津乐道的人生励志故事。很多人感慨于人生在世的.不易,既要面对繁忙复杂的工作,又要过好看似“一地鸡毛”的生活,人人想寻求工作中的欢乐、生活中的惬意,然而,暴风雨的来临往往非你我可左右。褚老是这样一个老人,在满腔傲骨中受牢狱之灾,在舐犊情深中忍骨肉分离之痛,他有着超人的智慧、缜密的思维,在人生的暴风雨中他始终站立,凸显一代人的担当和智慧。在风雨中,若有广厦千万间为你建立温馨一隅,这是你的幸运;若有一把油纸伞为你遮风挡雨,这是你的福气,若两者均没有,那么你需锻造你的能力。事态万千,风云变化,于人生之旅中所遇、所感、所想不可测、不可知,唯有能力是你永久的保护伞,可以让你在坎坷道路中乘风破浪,一路前行。为此,你需“知不足,然后自反也;知困,然后能自强也”。

  风雨变幻不可测,若能在风雨之后依然坦荡,那这就是一个人的胸怀,这正是褚老的人生写照。因为有他得胸怀,才有了“褚橙”的励志故事,才让我们后辈有了得以效仿的对象。愿你我在工作、生活中,如褚老一般,缜密细致、胸怀坦荡,历经风雨后仍能发现生活中的柔情。

  褚时健传读后感 篇2

  儿时,常常听家里人说起一个传奇人物——褚时健,他是昔日红塔集团的掌门人和“褚橙”的创始人。听着大家津津乐道地说起,他的人生经历大起大落,即使跌落谷底,但是从不气馁,积蓄力量谷底反弹。从儿时起就想要了解他和他背后的故事。

  利用课余时间,细细品读《褚时健传》,读完后发自内心的敬佩油然而生。无论是在生活中,还是工作上,褚时健都有一种坚持不懈,逆流而上的精神。他无论是做酒、做糖、还是做烟,在技术上都是一个门外汉,甚至人到花甲之年,坠至人生低谷时,再度创业做橙,都是一个毫无基础的外行人,但事实证明,不管他做哪一行,他最终都会成为技术上的行家,而这背后是因为有种探索根源的思维方式,和付出了常人所不能想象的辛劳。他所追求的就是“手里的'事要干好,无论大事小事都一样”,所以他不怕遇到问题,积极主动地寻找问题的方法,跨过重重问题,成为在技术领域和管理领域的佼佼者。这种坚持不懈的精神,让我心生敬佩。他经历两次人生低谷,第一次被当成“右派”打击,下放农场二十年之久;第二次是女儿在狱中自杀,后从亚洲烟王的神坛跌落至谷底,老年承受丧女的悲痛,即使经历大起大落,他也毫不气馁,逆流而上,与妻子承包起两千亩荒山种橙子,最终变身“橙王”。我无法想象,一个花甲之年的老人,面对如此大的打击和挫折,靠着自己那股不服输的劲儿,再度创造传奇,成功从“烟王”到“橙王”的巨大转变。这种逆流而上的精神让我感受到一位老人这股不服输的劲儿。

  我也拥有褚时健那种坚持不懈,逆流而上的精神,甚至我心里那股不服输的劲更胜褚时健。在学习上,我不甘于人后,正是这种不甘于人后的心理让我一直充满对学习的热爱,别人总说:“学海无涯苦作舟”,在我看来并不是,学习是一件有趣的事,只有把自己在做的事情培养成一种爱好,就算过程再累再苦都不是事儿。学政治更利于自己了解国家政策,学数学可以培养自己理性的思考问题,学历史可以以史为鉴……学习是自己的,但是你对知识的运用和理解,还有将来用知识所做的事都是为了祖国的未来。就像钱学森一样,历经万难学成回国,用自己所学的知识为国家的科研事业做贡献;像詹天佑一样,设计出横贯世界屋脊的铁路。学习的过程固然枯燥乏味,甚至一度有放弃的念头,不过这种念头,只有自己能闯过去,只有自己闯过了,这才真的不是事儿。在生活中的我们很难以做到像褚时健这样,遇到任何困难都不放弃,反而越来越勇往直前地冲破阻碍。的确,能在生活中做到这样的人为数不多,甚至可以说是屈指可数。世界上多少上市公司、成功企业,无一不经历千辛万苦、千难万险才有如此光彩耀人的成就,我们又怎能被一些小的困难给拦住呢?所以我们一定要有那一种坚持的精神,有不服输的韧劲,才能使自己走的更高,飞得更远。

  阅读《褚时健传》让我认识到,一位不服输老人。这本书让我意识到,做人一定要有自己的坚持,一定要有自己所努力的一个大的方向,有一个目标,不能盲目的向前,一定要认准一条路,坚持走下去,哪怕遇到困难也要逆流而上,因为在这条路上所经历的荣辱得失,都是成长的台阶,都是经验。

  褚时健传读后感 篇3

  一生都是个传奇,不论做什么都体现了自己独特的精神与极强的意志力,将工匠精神发挥的淋漓尽致,创造了一生的奇迹。

  少年丧父,作为长子,挑起了家庭的重担,为母分忧,照顾弟妹,从小就体现了异于常人对品质的追求,对酿酒的反复研究,能通过观察比较,创造出高于平常的出酒率,赛过了多年的老师傅,并且在卖酒上也体现了自己的商业头脑,光凭敲几下就能判断酒的度数,进而根据度数来调整价格,创造出了最大价值。

  为家庭分忧几年之后,经过堂兄的一席话,唤醒了心中一直的想法,重新进入学堂,并且在战火纷飞的时期,逐渐走向了共产党,一步步的成长,将自己的所有心思都投入到了工作中,并且出色的完成了每一次交付的任务,在工作中体现了自己独到的处事方式,换位思考,以理服人,不强制。

  人生的第一次坎坷也从这里开始,被划为右派,与妻儿分离,被派往农场工作,险些丧命,而能挽救性命也正是因为以前积累的关系,才能在最危险的时刻,得到别人尽心的救治。在农场工作的这段时间,平和的心态帮他度过了这段难熬的岁月,等到了熬出头的那天。

  平反以后被派往糖厂工作,开始了其对企业管理的历程,充分将自己的匠心精神发挥到了极致,从一穷二白,人心涣散,通过自己的铁腕,通过自己的不断研究,不断改进,创新管理,起死回生,创造了一个个的奇迹,也为后来在烟草界的传奇奠定了基础。打铁仍需自身硬,始终将技术摆在第一位,如果自己都不懂,就无法去管理别人,这是一直坚守的一个信念。

  进入卷烟厂,面对与糖厂同样的条件,甚至更为恶劣,充分发挥了自己的能力与高超的自学水平,创造了一个又一个的奇迹,将事业推向了顶峰,将自己的.匠心精神与对品质的追求发挥到了极致,为了目标的实现,用尽一切可行的办法,未曾为自己考虑过,选择退休的时候,得不到批准,不能急流勇退,也为自己的第二次坎坷埋下了隐患。

  花甲之年,锒铛入狱,女儿自杀,妻子坐牢,儿子不能回家,孙子无人照顾,对一个六十多岁的老人来说,没有什么比这个是更严重的打击了。

  但是传奇也未因此而终断,假释出狱与妻子团聚,开始了新的人生追求,回归自己最爱的农业,继续发挥着自己的匠心精神,从门外汉到比几十年经验的人还要有对问题的敏锐度,发现问题,处理问题,创新管理方式,耕作方式,这是一个七十几岁老人做到的,到现在能做到年产上万吨的橙子,人生与事业在八十多岁的时候,又再次在最低谷,达到了一个新的高度。

  不得不叹服其传奇的一生,起起落落,不断的追求卓越,在最严重的打击之下,依然从未放弃自己内心的追求,创造了真正属于自己的传奇。

  真正体现了新时代要求的匠心精神,将事情做到了真正的小而精,无论做人还是做事都达到了巅峰。

  对于做人方面,其为人处事,待人接物,设身处地为他人着想,也给自己积累下了无数的人脉,在最困难的时候最能体现身边人的价值,最能体现是否是真交情,正因为自己的付出,诚恳的待人,才能在自己最难的时候依然有无数的人来帮助自己,没有因为自己的苦难而被抛弃,有了重新创业的资本,人脉与资金。

  看待变故的平常心使他自己在最难的时候,依然能直视苦难,不放弃,有了创造新辉煌的机会。

  褚时健传读后感 篇4

  生活中只有一种英雄主义,那就是在认清生活真相之后依然热爱生活——罗曼·罗兰

  一直都知道褚时健被誉为中国烟草大王、中国橙王,创造了众多的商业奇迹。作为经济管理专业的老师,我在读完传记之后,不禁开始思考:褚时健无论在酿酒、产糖、造纸、制烟、投资,还是后来种橙,竟样样出色。这到底是为什么?有哪些值得学习的地方?

  褚时健给我留下一个深刻的印象,那就是每当他遇到问题的时候,都能够想出办法来解决。为什么很多的问题别人解决不了,褚时健却有办法解决呢?最主要的就是他有着做事认真的态度,养成了凡事都要做好的习惯,也就是做一件事情,不管有多小,都要把它做好。在褚时健年少烤酒时,由于是用柴火烤,所以随时都要加柴,不能熄火,同时锅里放置的玉米也要每隔一段时间搅拌一次,通过这样的方式烤酒才不会烤糊,出酒率才高。其他人都因为怠惰或是分心的缘故不能及时加柴火,出酒率都不是很高,褚时健却能日日夜夜守在烤酒的地方。可以说褚时健对于商业的敏感性,在烤酒这件事上已经逐步锻炼出来了。他总结出了自己的经验:“搞物质生产,成本核算和产品质量都非常重要。不管做什么事,你要先搞懂再做,不懂的事,先向别人学习,不然亏本了都不知道为什么。”这也为他未来的创业铺了路。褚时健还善于观察细节,总结经验,有一套自己做事的方式方法。在他就任于糖厂期间,糖厂扭亏为盈,对于当时云南的小县城而言,可以算得上是经济奇迹。为了提高糖厂的效益,要改造锅炉烟囱。褚时健叫厂里的人去买耐火砖,但每次都是空手而归。于是褚时健自己亲力亲为,坐了三天的车去到昆明耐火材料厂。到的时候工作人员告诉他没有,褚时健自己围着厂走了一圈,发现一堆砖摆在那里。工作人员看他还比较懂行,跟他说了实话,原来这些报废砖拿去做烟囱是达不到要求的。褚时健看了这些砖,仔细比划了几下,当机立断的告诉工作人员自己全要了。褚时健其实自己计算过,正常锅炉烟囱的砖缝是两毫米,这种形状不正的砖缝会到三毫米,如果在砌砖的时候用心一些,这一毫米之差是不会影响效果的。后来这个烟囱一直沿用到了九十年代。面对当时的经济态势,褚时健对成本意识和产品质量有着匠人般的坚持,将工作做到了极致。

  企业管理中不仅要求做事完美,而且还需具备善于创新的品质。在种植橙子的时候,褚时健不断学习农业种植知识,几十本专业书都写满了密密麻麻的笔记。他建立了实验室,通过实验的`方式调整肥料配比,提高蔬果品质。原来种果树大家用的有机肥都是鸡粪,褚时健通过研究,加入了烟梗,使土壤有机质含量大大提升。这也成为了褚时健的独创。他还不断改进施肥过程,为褚橙的品质和口感提升奠定了坚实的基础。褚时健之所以能够想到用烟梗,也得益于他在烟厂工作期间对业务的不断钻研,发现了烟梗中含有丰富的钾。善于动脑、敢于实践、勇于创新,让“褚橙”成为中国“互联网+高原特色农业”的代表案例。

  每个人都是在苦难中前行,不同的只是面对困难的态度。今天褚老先生已经永远离开了我们。但他曾说过的话还时时萦绕在耳边:“人要对自己负责,只要自己不想趴下,别人是无法让你趴下的。过去的就过去了,过好今后的日子,做好最后的事情。”我们要将他的坚韧、勇气、力量、认真传承下去,作为生活的态度,也作为当下应该要做的事情。

  褚时健传读后感 篇5

  书中褚时健关于企业经营方面的话虽然不多,但都很朴实,直白,很容易看懂,比如关于品牌,他说“要说对品牌的认识,最早还是来自于和我母亲去集市上卖酒的经历。卖酒的人不止一家,同是自家烤的酒,买的人是有选择的,要闻,要尝,好的酒才卖得上价。就是这种经历,让我认识到品牌的价值。”褚时健这种化繁为简的解释,即便是对于商业一无所知的人,听完也能懂个大概。而这种能力是建立在对企业经营的深刻理解基础之上的。与之相反,一知半解的人恐怕无法用寥寥数语讲透一个道理,只能靠一些晦涩的名词来装点门面。

  记得有一次听一位投资经理讲一家公司,大体是说了如下这段话:“我很看好XX公司,它所在的赛道非常好,它属于新物种。我们复盘了它的成长路径,基本上是颠覆了我们的传统认知。投资人要理解它的底层逻辑,首先要重装自己的思维系统,更新思维模型”一句话听完让人摸不着头脑。

  褚时健看很多书,但看完后总能够与自身实际情况结合起来,理论联系实际,从表象中找到根本的原因。比如,为了存放橙子,果园里面建了一个冷库,技术人员按照说明书进行操作,结果入库的水果大量腐烂。后来请来了专家,专家也只是按照说明书的操作步骤检查一遍,也没解决问题。褚时健找来了与水果储藏和冷库相关的书籍资料,自己阅读钻研,并结合当地的气候和温度进行重新设定,最终调节出来的冷藏温度和湿度很好的解决了橙子的存放问题。

  创业的时候虽然已经一大把年纪(七十多岁),但褚时健仍保持持续学习,更新知识,不迷信老经验,坚持用科学的方法来搞种植。比如行业传统经验认为一颗橙子树到了10年,就该换掉了,因为之后橙子的产量就会下滑,品质也会下降。但褚时健不迷信,他通过钻研发现,只要让老的树根上长出新的根,肥料吸收好了,同时也剪掉一些老枝长出新芽,产量和品质就不会下降,那么果树也就不用10年就换一次。所以果园的老师傅感叹说老褚干了几年总结的东西,比他们干了二三十年的人还多。后者虽然有二三十年的工作经验,但可能只是拿一两年的工作经验重复干二三十年而已,根本上来讲是没有持续的学习,更新知识。

  行行出状元,优秀的企业并非一定出自所谓的“好行业”。时不时的能听到“投资就是要选好赛道”这样的话。或许当有些人提到“赛道”的时候,他们可能指的是某一个细分行业或者某一个细分领域吧。那我就暂且把这话翻译为“投资就是要选好的细分行业”吧。如果说烟草行业因为一定垄断,算是个“好行业”的话,那么种植橙子绝对算不上是个“好行业”,看上去也不像是门“好生意”。种植橙子几乎没有门槛,从种植到产出橙子之间有很多变数,橙子作为新鲜水果,存放周期比较短,很难作出稳定的差异化。尽管看上去困难重重,褚时健却把企业做起来了,而且做的还挺好。如果说玉溪烟厂的成功还算是靠了一点所谓的垄断,那么褚橙的'成功则完全是靠褚时健的经营能力,以科学的管理工业品生产的流程来管理农产品生产,是企业家精神的很好体现。

  企业要走的远,离不开一个眼光长远的企业家。褚时健从73岁再次创业开始,用了近10年时间专注橙子本身的品质,靠橙子稳定的美味度来建立品牌,10年磨一剑,而不是着急的去打广告。在立足长远的基础上“把每一天过好,把每一件事做好”,踏踏实实的把手头的活干完,把活干好,那么结果自然就不会有太大的偏差。比如,褚时健把一年到头要干的农活细化到日历上的每一天,什么时候该施肥,什么时候该修剪枝条,什么时候该采摘等,都有严格的规定,果农们只要严格按要求去做好,就会获得不错的收成,最终获得不错的家庭收入。如此一来,企业的长远目标与员工(果农)的个人目标相一致,果农在日复一日的劳动中也不需要太多的督促,极大的调动了果农把种植工作按要求做好的积极性。

  褚时健一生历经坎坷,也经历了多次把企业(农场)从破产倒闭边缘拯救回来,并发展至经营非常好的局面。不论是为公家干活,还是离开体制在外自己创业,他每次都做的很成功。这一切离不开他的责任感和不惧困难的精神(我觉得不妨把褚时健身上这种优秀的品格统称为“褚时健精神”)。正如褚时健说的:“我这一生就只讲一点,要负责任。任何情况下,我都要有所作为。只要活着,就要干事,只要有事可做,生命就有价值。不管情况如何变化,对自己,对事业,对家人,对社会的责任心不变”

  褚时健走了,但“褚时健精神”却不会过时,它值得新一代的企业家们去学习。

  褚时健传读后感 篇6

  读完褚老起起伏伏的一生,觉得荡气回肠,是应该总结一下。

  褚老最让人感到佩服的不过于能做好一件事,在了解到自己适合企业发展,做实业之后,褚老做的唯一一件事,就是干好一件事。心无旁路,遇到困难没有怨言,善于观察,能打破常规,当然这些溢美之词放在任何一个成功人士身上都是受用的。褚老身上比较特殊的可能就是有自己的人生信念,正直。不管是右反还是事,时时刻刻能感受到褚老那种不屈的品格,这也让他身边始终聚集了一帮真心朋友,而不是尸位素餐的酒肉朋友。这些人在他落难时能够伸出援助之手,特别是对那些身居高位的来说,政治的不正确能立刻就让他们被降维。从褚老受贿被判的事件来看,中国的事情远比想想中的复杂,做好一个企业做大做强,等于从别人嘴里夺食,能得罪多少人不好说。

  褚老有中国传统商人的品质,又有现代企业家的风范,兼有革命家的无畏,能与工人一起深入在一线,体察工人疾苦;成本管理堪称精准,并以此开启了许多人不敢进入的改革;敢于打破陈规,做人所不敢想。但是说到底,褚老还是政商,他的成功有其独特的时代背景,不可能复制,但是不管什么时间,能做成一件事的精神成本都是类似的。华为、腾讯、阿里这些21世纪响当当的公司,无一没有最困难要变卖的时刻,同时他们又都是各个开疆破土的新领域,杀出一片血路,背后还有众多死在半路的小公司,其中的艰辛或许只有创始人自个清楚。

  读书的好处也许就在这里,了解的更多,你能以更为豁达的心态看待自己的处境,不至于迷茫,困难都是暂时的。这些也都是套话,纷杂的人生哪有这么容易看透。

  同样聊聊前几日中兴的跳楼事件。诚然更多的关注点聚焦在ICT行业以及职业的中年危机,是的,职业的焦虑,所有人都是拴在中国崛起这根绳子上的蚂蚱,房价、工作、家庭,我们透支的有点多,所有的这些都是基于将来的生活会越来越好的.基础上,但是如果不呢,我们无能为力。普普通通人能做的,无非于在现在早做规划,给自己留条后路,在危机来临的时候,能有脱身的资本,当然这很难,能够不被拖下去。

  人工智能的时代即将来临,每个行业最后的人员都将被淘汰。行业精英的5%基本也可以生存,想混混日子,拿着铁饭碗,以后几十年是越来越难了。最好的方式,是能够当资本家,创造知识与财富。邱建康有一个观点,一个企业家起码要具备两种能力,一是引导自己的能力,二是帮助他人的能力。在这两方面,他觉得褚时健堪称完美。最佳的方式是了解自己、坚持把一件事情做好。

  褚时健传读后感 篇7

  无意中在微信读书看到了《褚时健传》这本书,欣喜万分,立刻将它放入书架中。

  以前只在朋友圈,看到零星几篇报道褚时健的文章,都是因’褚橙’而蹭上热度的。却引起了我对他的兴趣,今天终于能如愿翻开书,去探究褚老先生传奇的一生。

  作者开篇从褚时健小时候写起。跟随作者的笔一起来到了到褚时健的家乡——云南玉溪矣则村。褚时健出生在1927年,在矣则村度过了他无忧无虑的童年时期。在故乡的小河里练就了超强的抓鱼本领及极好的水性。这两样生活本领在他今后的岁月里,也是他本人一直津津乐道的。

  褚时健快乐的日子嘎然截止在了15岁,这一年,他的父亲在外出做生意途中,在日军轰炸中受伤,不久就病逝了。他不得不和母亲一起挑起生活重担。家中的酿酒作坊,由他一人承担下来,在烤酒的过程中也磨炼出了,如何提高利润,提高产量,降低成本的经验。为他以后做企业打下了坚实的基础。

  褚时健人生的转折来自于其堂哥~褚时俊。他本以为自己一辈子,就在家乡经营烤酒作坊。褚时俊却告诉他外面世界的精彩,让他到外面去读书。得到了母亲的支持,他到了昆明读书,开启了新的人生。

  之后他因抗日战争爆发而中断学业,加入到抗日斗争中去。战争胜利后又到了地方工作,在wg中被打成“右派”,下放到农场劳动。

  在下放农场的十多年中,他服从组织安排辗转几个单位。即使在最艰难的日子里,他依然保持着极高的生活热情,带领大家下河抓鱼,自己开荒种菜,把日子过的有声有色。最后在云南新平县的一个糖厂扎根,潜心专研,将亏损严重的糖厂扭亏为盈,并逐年盈利,成为当地最为红火的企业。

  wg后落实政策,又到了频临破产的玉溪卷烟厂。褚时健又积极地投入到新的岗位,将自己的工作经验又审时度势运用到工作中,十年时间又将玉溪卷烟厂打造成亚洲第二大、烟厂,创建了红塔集团,成为有名的烟草大王,创造了中国烟第一品牌’红塔山’。

  在历史车轮的行进中,1997年命运再次跟褚时健开了玩笑。他的妻子马玉芬入狱接受调查,女儿褚映群在接受调查的监狱中自尽。遭遇家中妻离子散变故的褚时健,1998年因经济问题被判无期徒刑,他放弃上诉,坦然接受狱中服刑。2001年因严重的糖尿病,身体状况每况愈下,被批准保外就医。

  2002年又是不平凡的一年,已经74岁高龄,本应安心养病,颐养天年的褚时健,做出了承包哀牢山三千亩土地,种植引进湖南冰糖橙,按照工业化生产农业的设想,开始第二次创业。

  又经过了十年光阴,在2015年收获了巨大的成功。他种植的橙子获得大家一致好评,被大家冠以“褚橙”,成为他另一张靓丽的名片。

  褚时健是个有争议的人,大家对他的褒贬不一。我个人是非常钦佩褚老先生的,他的成功绝非偶然。一次次的将企业起死回生,除了投入非常的精力,还有他勤于发现问题,善于思考问题,动手解决问题的能力是非常人所能及的。

  在褚时健第二次创业成功时,很多的报道中以他作为榜样众口一词,“看一个人的成功,不是看其巅峰时,而是看他跌入谷底的反弹力度”。然而在接受采访时,褚时健只是淡然的说:“希望大家提起他时,能认为褚时健还是做了一些事情的就够了”。

  也许就是他淡泊名利,脚踏实地做事的务实态度,才是能够成功的秘诀吧。所谓的产业、财富都是可触摸可计算的东西,他的精神和想法、做事的方式,才是真正的无价之宝,真正的传承之物。

  在他的.身上有两点对我感触最深。第一:他工作中认真的态度。比如:在种植橙子时,他的奖惩条列中细化到,每一棵树下掉了几个橙子,按照多少钱来扣除。每两棵之间的宽距多少米,每一棵树上保持多少片叶子…。这些都在每天工作日志中详细记载。我想做事情认真到这个程度,成功也是必然的。第二:他坚强的意志力,顽强的生命力都让我佩服。在71岁高龄时,遭遇家庭的变故,事业的变故,在巨大的伤痛面前,依然屹立不倒。纵观他人生的传奇,可以说是贫穷给了他勇气,是坎坷给了他坚忍,是苦难给了他力量。这样顽强向上的拼搏精神让我敬仰!

  回望自己的人生轨迹,因家庭变故痛不欲生时,遇客户刁难背后痛哭流泪时,遭遇合伙人背叛时…都在抱怨命运的不公,自怨自艾。怨恨成了挥之不去的伤痛。在痛苦的泥泞中跌跌撞撞,悲伤不已。

  然而岁月就像一条河,不由分说向前奔腾而去。曾经的伤痛在追忆中超越爱与恨的界限。假若重新来过,愿以褚时健为榜样,无论世事如何变迁,无惧岁月沧桑,世事流转,依然像一个勇士般直面生活和事业带给自己的各种问题。

  每个人都是在苦难中前行,不同的只是面对困难的态度。

  今天褚老先生已经永远离开了我们。他曾说过的话:“人要对自己负责,只要自己不想趴下,别人是无法让你趴下的。过去的就过去了,过好今后的日子,做好最后的事情。”还时时萦绕在耳边,将他的坚韧、勇气、力量、认真传承下去,作为生活的态度,作为现在要做的事情。

  生活中只有一种英雄主义,那就是在认清生活真相之后依然热爱生活。——罗曼·罗兰

  褚时健传读后感 篇8

  91岁的褚时健去世了,《褚时健传》一时洛阳纸贵。读完传记,对褚时健跌宕起伏人生已不太感冒,他那一代人大起大落是习以为常的。真正吸引人的是,褚时健无论在酿酒、产糖、造纸、制烟、投资方面,还是后来种橙,竟样样出色。这到底是为什么?有哪些有值得学习的地方?

  答案是明显的,一个人如果在某个领域成功可能是靠运气,而褚时健凡涉及的领域,均获得成功,必有其独特的秘诀,我将他的秘诀归纳为如下四条:

  第一:态度是基础。褚时健认为做人做事要认真踏实,努力提高业务水平,做到有“谱气”。褚时健业务水平非常高,经常在生产一线研究问题,他身先士卒,甚至钻进锅炉里面维修设备。他相信只要实实在在做事,态度认真,学习多了,实践多了,心里就有足够的“谱气”。而且作为管理者只有自己内功过关,业务成熟,才能服众。这告诉我们,企业里总有一些人说不会,但只要认真学习、刻苦钻研,完全可以学会、学精。

  第二:运用科学思维方法是核心。无论什么事情,褚时健相信其中一定有规律,要善于观察,会总结,找到规律。褚少年时酿酒发现冬天靠近灶台的发酵箱酵母菌长得好,他思考是否跟温度高有关,然后尝试把留有余温的柴火放到门边,出酒率出人意料提高了15%,以至于后来教他酿酒的师傅始终不明白,为什么同样的苞谷自己酿的酒质量与产量却都比不上一个稚嫩的少年。后期在解决褚橙增产瓶颈与质量稳定问题上更是运用规律解决问题的典范。这种积极寻找规律,提高生产效能的科学方法,跟现在的精益生产管理异曲同工,往往解决一个疑难问题就是生产的一次巨大飞跃。

  第三:要熟悉财务成本数据。褚时健认为心里要有一本清清楚楚的帐、莫糊涂。他对企业经营的数据十分熟悉,各种项目的成本核算烂熟于胸。在被调入糖厂做副厂长时,褚时健就是因为熟悉财务成本才找出了糖厂亏损关键。哪些地方费用不合理要控制,哪些地方要降本增效,褚时健很清楚。入职第一年他通过降本增效、就让年年亏损的糖厂实现了较大盈利。玉溪卷烟厂(现“红塔集团”)的财务负责人也说褚时健肚子里有一台高配置的`计算机。

  第四:定好用人标准,做好员工激励。褚时健标准是用踏实肯钻研、认真的人,不用练嘴劲的人。褚时健坚信人对了事情就对了。在玉溪卷烟厂任职期间,面谈如此复杂的人际关系,他也坚持自己的用人标准。褚时健对做员工激励十分重视,他认为没有一个良好的激励与奖惩制度,个人积极性发挥不出来。即使在盛行“大锅饭”的计划经济时代,他也将工资与业绩挂钩,不搞平均主义,关心员工生活。褚时健妻子马静芬说,别人都会说他最擅长经营管理企业,但她的回答是褚时健最会把工厂生活搞好。

  褚时健成功秘诀看似很简单,但很有效,而坚持做到极致,成功自然而来。这种“褚氏”方法值得每位管理者和员工学习。在双环,要做好这四条,需要每位管理者发扬“尽心、尽力、尽职、尽责”的企业作风,需要相关部门做好配合支持。只有各部门通力协作,齐心协力,把工作做到极致,才能打好生产这场硬仗。

  褚时健传读后感 篇9

  为褚时健晚年再次书写传奇感到高兴,就像乐见天各一方的情侣终成眷属,流离失散的家人最终团聚一样,圆满一点儿的结局毕竟能够带来更多憧憬。尽管悲剧显得更加深刻,可要是没有这样一个最终传奇,他的晚年该是多么落寞。

  76岁种橙,其中蕴藏的意义无须用结果证明,甫一动手就开始自动显现了。它比关于种树的“两个最佳时节”来得更有说服力。听惯了“努力永远都不嫌晚”的说辞,但像褚时健这样晚到古稀之年仍然努力,现实生活中确实少见。通常,30岁即可让人迷茫,40岁即可让人焦虑,50岁即可让人忘掉一切曾经的梦想。而有的人,以76岁高龄还能重新着手构建一个开始。仅此一点,就可以说,76岁种橙才是他一生最了不起的决定和最值得夸耀的手笔。

  种橙的4年,展现的又是另外一种精神。在生命的刻度尺上,“10+4”“20+4”与“50+4”“60+4”截然不同。对于前者,我们确信大概率上能够见到那个结果,这也间接说明了“76+4”为什么足够励志。进一步想,“76+4”甚至比“4+76”更难能可贵。“4+76”可以代表一生坚持,如锤炼一项技艺,投身一种信仰,那76年尽管漫长,却不见得非要全部挨完才能受益。与之相对,别说“76+4”,就是“76+2”“76+3”都极有可能成为亏本的买卖,没有足够的自信真是做不来。

  还注意到,褚时健最后一役没有选择东山再起,没有选择西山再起,而是选择南山再起。“东山”,已经不再属于他,可回而不可起。“西山”,他岂肯,难免不做宋江,人家岂敢,哪里甘当王伦。“南山”,唯有“南山”才是新的合适的用武之地,一者不拉仇恨,二者可得支援,小则小矣,用心经营亦可成就事业。

  才出谷底,又攀高峰,充分说明他身上反映出来的成功的因素信度强、效度高,值得深入学习、思考、借鉴。同时,也不能忽略传记作者的提醒:当我们探寻一个强人之所以强大时,总是容易把他典型化、独特化,最后得出遥不可及的答案。不错,我们是常常觉得成功路上的荆棘对某些人来说只是装点,毫无凶险,因为强人看起来总是那么的攻无不克、所向披靡,从而忘记他们在大浪淘沙中既是弄潮儿,也是幸运儿。

  早年烤酒贴补家用时,他就是个爱观察、爱琢磨的人。这样的人哪里都能找到几个,只不过少有人把天分栽种下去好好培养,用到那些最重要的事情上。褚时健的过人之处,在于从烤酒这个偶然的成功案例中,凭借着对事物细节的天生敏感,自发地认识到成本核算、产品质量与物质生产活动的.关系,并在后来的具体工作中举一反三、推及其他,不但成功地运用了规律,还形成了独特的思维方式与性格气质。至此,仿佛少年的心里已经无意间种下魔豆,只消顺着巨大的藤蔓抓上去,就能到达巨人国。然而不是,尽管有征粮、土改的成绩,还是敌不过特殊的年代与叵测的人心。

  当能力被捆在后台无处伸展时,意志品质就会赶出来救场。被命运一路推搡着走进破败的糖厂,褚时健依然选择认真踏实地做事。他顺命,相信朴素的道理,听从内心的声音,因此在机会第一次敲门时,就能将其拥进怀里,得以走上与众不同的路。

  也许逝去的青春让他加倍珍惜难得的舞台,也许刺破乌云的金光让他一时忽略了风暴可能依然存在,长袖善舞中连下三城,一手建立红塔帝国后,他仍然盘踞其中迟迟不肯退去。上有挽留、下无接替,仔细追究其实都是站不住脚的理由。不论选储弃储,还是中纪委进驻次日才赶到,种种细微之处已见凶险预兆。很难想像他这样的人意识不到“亢龙有悔,盈不可久”。可反过来想,古往今来懂得功成身退的能有几人?没有永不停息的精神,又哪来后面的褚橙?

  跌宕起伏的人生,旁人看得或群情激愤,或欢欣鼓舞,个中滋味,唯有自知。人上了年纪,就真的能把一切看淡吗?“对得起做过的事,对得起相处过的人”。他不遗憾,我空感叹。原本想从传奇人物身上一窥成功的奥秘,却望见了高阁晚景中的老人。

  褚时健传读后感 篇10

  大约四年前,我第一次吃到“褚橙”,果肉入口即化,汁多味甜皮薄,确有惊艳之感。这大概是中国第一个,也是唯一一个以个人姓氏命名的水果品牌。“人生总有起落精神终可传承(橙)”的Slogan,浅吟低唱着褚时健跌宕起伏的一生。而他书写了88年的传奇人生,一直践行着自己对“企业家精神”的诠释。

  天性迷恋技术

  年少的褚时健,为了提高单位重量苞谷的出酒量,他主动琢磨发酵温度的问题,出酒量立马得到提升;经营玉溪卷烟厂时,他又亲自带队维修锅炉,原来需要48天才能完成的任务,不到4天就完成了;晚年,他在荒山开垦种橙,为了改善橙子口感,他创造性地在有机肥中加入烟梗,弥补了之前肥料中缺失的钾元素。

  褚时健认为,一个工厂领导,如果不懂技术,能力再强也只会盲目指挥。对于技术的钻研,一方面来自于他的天性,更来自于他深知产品质量的重要性。他始终站在生产第一线,重视技术,重视专业技术人员。每一次攻坚克难的重要时期,都是技术改革为他打开了突破口,迎来了命运的转折。

  敢为天下先

  为了将工厂扭亏为盈,褚时健严格把控质量,不惜重金引进德国先进的生产设备,而当时的外汇指标都是政府严格控制的,褚时健便以利税游说政府,并辅以和广东串货的方式,实现改善生产设备的目的`。当时,全国的烟叶种植和销售都是国家烟草部门控制并分配的,因此褚时健想要染指烟草种植,其阻力可想而知。他能在大锅饭的环境下冲破制度的藩篱,坚持改革创新,玉溪卷烟厂的利润自然逐年递增。

  与褚时健每一段辉煌相得益彰的是他的改革魄力,他不会人云亦云、固步自封,不会囿于制度的阻碍,更不会惧怕困难。他敢于直面政治、挑战权威,甚至是他开启了许多中国重要的制度改革。每一次挑战对于他而言,都是一个跨越式进步的阶梯。他的胆识与谋略,成就了许多不可能变为可能。这是一种高瞻远瞩的境界,也是心系家国的情怀。

  触底反弹绝地重生

  褚时健颠沛流离的一生有太多标签:“幼年丧父”、“右派”、“亚洲烟王”、“贪污犯”、“痛失爱女”、“橙王”……当这些故事串联成一个人的一生,他的内心世界该历经多少波澜壮阔?恰恰相反,褚时健异常平静地看待这一切。

  “衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。”这是对于褚时健最为广泛的评价。的确,成功登顶的人很多,能一而再再而三地绝地重生,却不是一般人可以做到的。每一次反弹,都是他对人生更高维度的升华,是对生命再度拓展的凝结。而褚时健只把这种精神朴素地定义为,想做事,做好事。也许,最为朴素的初心,才是陪伴他看云卷云舒的动力之源,更为重要的是,他不仅自生这种独特的内在爆发力,甚至影响着自己的家人、朋友、伙伴。这是一种高山仰止的影响力。

  褚时健,他是中国企业家光荣榜上无法超越的旗帜,是率先垂范“工匠精神”的实干家,是会一边批评工人“杂”、一边关心他们生活的性情中人,是疼爱孙辈、可亲可敬的普通老人。他还会继续奔跑,会带着赤子的骄傲,继续纵情燃烧,去看繁花绽放、星河闪耀!

  褚时健传读后感 篇11

  在读《褚橙你也学不会》这本书之前,褚橙的故事给我最大的震撼是一位75岁的老人敢于重头开始的勇气,而读完这本书后,给我印象最深刻的是褚时健的四段创业经历。

  他14岁那年成为村里最好的酿酒师傅,他的出酒率比别人高15%~20%,酿出的酒口感更清冽。他只不过是在苞米恒温发酵过程中,采用了从老师傅那听来的用木炭和炭灰保温的做法,可至始至终老师傅也从没有这么做过,因为每隔两个小时就得倒腾一次炉火,晚上几乎睡不踏实,没人愿意这么麻烦,除了14岁的褚时健。

  文革时,他负责县里的制糖厂,在他经营期间,这家糖厂从每年亏损30万变成每年盈利30万。听起来很传奇,可是当追踪到他的经营细节时,发现褚时健其实并没有什么特别的神力,只是因为他能把认真做到极致。担任厂长后,他很快发现榨出的甘蔗渣很甜,这说明压榨不充分,于是他把压榨机中3个滚筒改成9个。出糖率提升了,但甘蔗渣还是很甜,他又申请去广州糖厂学习,用新技术把甘蔗渣在40°的温水中再次压榨,终于把糖分全部榨干。又发现太耗燃料,性价比不高,他又去广州把人家废弃的真空蒸发设备拿回来实验,通过抽真空,降低水的沸点,利用水蒸气循环加热,大大提升了热能利用率。最终使得能耗降低到原来的15%,出糖率提升30%!省里30几家糖厂都来跟褚时健学习过,却没有一家能做到这一点,因为太麻烦了。

  后来褚时健出任红塔山烟厂厂长期间,云南省的财政收入由全国倒数第七,变成全国正数第三,红塔山烟厂给云南省税收的贡献几乎50%!

  了解了这些背景之后,再来看褚橙的成功就顺理成章了,上天更愿意把成功托付给靠谱的人来成就!当然创业成功有很多偶然因素,尤其是褚橙,比如独特的地理优势,比如褚时健的人脉积累为他带来充足的创业资金,比如独特的故事引爆了网络营销,这些都是一般的创业者无法复制的。这也正是《褚橙你也学不会》这本书的意义所在,黄铁鹰老师将这些偶然因素剥离开,把必然因素呈现给我们,这些才是创业者应该学习以及传承的精神。

  我认为褚橙的成功主要有三点:数字化分析、可量化指标和标准化操作,而支撑这三点的就是一个精神——认真!

  褚橙建立了自己的化验室——这在全国冰糖橙种植基地中绝无仅有。为了找到最适合的土壤、肥料结构,褚时健对不同的生产技术同时进行对比试验,然后对结果进行观察、记录和分析,进而找出最优的解决方案。褚橙果园有自己的肥料厂,并且做到对肥料结构、用量、施肥时间和频率的精细化管理。

  褚橙一改我国传统农业靠感觉、靠经验种田的做法,尽量为每一步操作建立可量化的指标,比如施肥时距离果树的位置、沟渠的长宽和深度;间伐时每亩的`植株数量;控梢时的具体枝长……这些在国内同行中大都没有标准可依,而在褚时健那里都一一摸索出了最佳数值。

  有了可量化指标,果农的操作就可以做到标准化,果农的工作也更容易评估。这才使得在两千多亩地,两百多户果农种出的褚橙口味近乎一致,这在国内也是绝无仅有的。

  支撑起数字化分析、可量化指标和标准化操作的是褚时健的极度认真的精神。这也使得他在十年间从一个冰糖橙的外行变成顶尖专家,他没有停留在感性经验的层面,而是深究每一个问题最底层的原因,让科学的方法在果树种植中得到落实,这使得他超越了很多有二三十年冰糖橙种植经验的老师傅。

  最有震撼力的一句话:什么是生命的质量?生命的质量就是一个75岁的人,同一个25岁的人,在同一个起跑线起跑;10年后,85岁的人把那个35岁的竞争者远远抛到了身后!

  褚时健传读后感 篇12

  种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。我猜,褚时健大概是最有资格说这句话也是最有能力证明这句话的真实性的人了。

  我第一次知道褚时健先生其实是一次处于八卦猎奇的心理无意中发现的。当时王石和他的情人田小姐的八卦轰轰烈烈,出于好奇我打开了他的博客想看他对此有何感想。结果无意中看到他写关于褚时健先生的事,尤其是那段关于褚先生76岁还在承包山头准备大干一场的那些话,我也许已经记不得当时自己是怎么想的,但我一定很受触动,以至于看到这本书就完全被吸引了。

  严格说来我看的传记类书籍并不多,也就无从谈起传记类书籍的套路。但我想,一般能够出传记的人大多有他不凡的那一面,才能值得我们去学习与好奇。在此之前我并不知道褚时健这个人都做了什么,他是谁,他的过去与未来。可这本书剖析的极为清晰,从他的祖父的父亲谈起,到他的儿时童年,每一个转折点,少年时扛起家庭责任,青年参军,解放后服从分配,壮年时被打成右派下放,中年时接手破落的糖厂,乃至于后来扬名的玉溪卷烟厂,关进监狱,一手打造褚橙的种种。对于像我这种好奇心极强想要了解褚先生的人而言,这本书满足了我大部分的问题。当然,除了被关进监狱这里有点语焉不详,稍微有点遮遮掩掩之外,其他都很不错。

  一个人能够成为很多人都尊敬的成功者往往既有过人的天赋,良好的家教,更多的也跟他的性格特点有关。褚时健先生显然最明显的特征就是,闲不下来,必须要干点实事才觉得没有白活。少年时的他在父亲早早过世以后,就扛起了酿酒的职责。他说,心里有事的人,不会醒不过来。他心里自有一个生物钟,无论多紧迫,无论多瞌睡,他一定都醒的来。前年有本书叫,你永远叫不醒那些装睡的人。的确如此,要干事的人从来不需要别人吆三喝四,他自知道他要干什么。

  他从小做事就有个特点,要么不做,做就一定要做的好好的。因为他说,做一件事,力气一样的花,马马虎虎地做力气都白花了,认真做总是没错。这种性格特点,让他酿酒比别人省材料,酿出来的酒也比别人更醇香,度数更高。以后无论是做什么工作,他的这一特点都让他工作做的更认真,更踏实,更能做出成绩来。

  而一辈子都在云南省内生活的褚时健先生之所以能够果决有见识,也离不开他从上学时保持的习惯,无论在生活中的.任何阶段,只要有可能,晚上睡觉前就一定读几十页书。关于习惯,他这么说,一开始养成习惯是很痛苦的,但一个好习惯养成后却会获益很多。他的另一个好习惯,即每做一件事前都会琢磨一下,他自己说他是心里有谱才去做,一件事如果没有七八成把握,他是不会轻易去做的。

  认认真真过每一天,踏踏实实做每一件事。这句话我们所有的人小时候老师家长都一定这么说过,可我们很少有人能够真正理解这句话的含义,也就无从谈起落实这句话了。而这本书里,褚时健先生的那些过往,却无一不证实这句话的真实性和对他起的作用。他做事喜欢简单直接,反而很多事越简单越做的好。和百姓沟通也好,和领导沟通也罢,他这种直线思维模式反而让他做成了大事。也许我们都向往简单,越是在看起来复杂的问题中越喜欢简单。

  纵观全书,每一个转折点褚时健先生都没有被打败,他说能打败我们的只有我们自己。他的这种乐观精神让他一次次挑战生命里的困难与烦恼,最终胜利。也许,成功并没我们想的那么难,少纠结多做实事,做事的时候多动脑不要光动手,要积极发现问题,解决问题。这都是他所经历过的并验证有效的原则。对于他而言,大概每一天都是新的一天,每一刻都是新的一刻。有谁能像他那样,在76岁高龄的年纪里,挂着胰岛素袋子走遍山头呢?有谁像他那样在这样的年龄想起未来还规划着五年十年呢?年龄在他这里似乎是不起作用了。

  读完整本书,书中我最喜欢他的少年青年时间,一个人能像褚时健先生这样能屈能伸,会生活懂生活,干实事少动嘴,这一生大概也就无憾了吧。

  褚时健传读后感 篇13

  非常感谢公司组织大家一起阅读《褚时健传》,一起学习他身上的精神品质,这也开启了我对他的了解和迷恋之路。我羡慕他,因为他的故事紧贴着共和国一个甲子的时代变迁;我敬佩他,因为他在与时代和命运的碰撞中书写出了自己的传奇。

  一帆风顺的人生,如同童话故事,玄妙美好却不可得。曾多少次,我在困难面前萌生出了“得过且过”的念头,在磨难面前产生的“畏缩不前”的心理,褚老的现实经历,给了我一记响亮的耳光,这让我汗颜。

  这个在中国烟草史上举足轻重的名字,这位将地方工厂发展成世界级行业巨头的能人,这位临近退休却折戟沉沙的强人,通过自身经历向我们展示:风雨后的彩虹更加美好,风雨中亦有柔情。“凡事预则立、不预则废”这是身处于世、为人事故的准则。纵观褚老一生的跌宕起伏,绝非常人所能及,他曾历人生之巅,俯瞰事态万千。而他却在历经风雨后,依旧看到生活的美好。几经波折后,仍然心怀坦荡,拓步向前。

  很多人感慨于人生在世的不易,既要面对繁忙复杂的工作,又要过好看似“一地鸡毛”的生活,人人想寻求工作中的欢乐、生活中的惬意,然而,暴风雨的'来临往往非你我可左右。褚老是这样一个老人,在舐犊情深中忍骨肉分离之痛,他有着超人的智慧、缜密的思维,在人生的暴风雨中他始终站立,凸显一代人的担当和智慧。

  风雨变幻不可测,若能在风雨之后依然坦荡,那这就是一个人的胸怀,这正是褚老的人生写照。因为有他的胸怀,才有了“褚橙”的励志故事,才让我们后辈有了得以效仿的对象。愿你我在工作、生活中,如褚老一般,缜密细致、胸怀坦荡,历经风雨后仍能发现生活中的柔情。

  《褚时健传》读完感慨万千,我现在所处的工作环境就在青山绿水间,管理着一片马家柚果园。从城市到农村,做一回农夫,感悟劳动的辛苦,品尝种植和收获的乐趣。看着果子一天天长大,心情在随之变化。在果园里散步,看它们一天天长大,看阳光和月光洒满果园,品味一种真正的田园乐趣,让人感受到满足和幸福。那的确是一种美的享受,颇有几分“采菊东篱下,悠然见南山”的禅意。

  每当身体疲劳,抑或心里有什么纠结的时候,只要走进果园,看到那长势旺盛的果树,闻着那满园的柚花香,看到那满树的硕果,什么疲劳和烦恼都随之烟消云散了。

  种植,种的是一份情怀,体会的是一种生活感悟:一是不要以为种植很简单,看似简单,实则一点也不简单,也不是人人易会的;二保持平常心,培养的是一种乐趣,能有足够的精力及时间来照顾它们等。

  种植是一种对生活的感悟,也是对人生的细细品味……

  褚时健传读后感 篇14

  日前《褚时健传》在北大新书首发,王石、张维迎等大咖云集,聚在一起讨论,主题为“从褚时健看中国企业家精神”。这个主题看起来有点大,企业家精神本就是一个长期被学者讨论的问题,而加上中国两个字,又复杂了一层,更别说在一个人身上就能得到答案。所以不禁让人疑惑这褚时健究竟何许人也,竟能担起中国企业家精神这几个大字。

  搜寻发现,褚老当年一手缔造了红塔山这个妇孺皆知的卷烟帝国,后因经济问题入狱,02年保外就医,当时已经七八十岁的老人家开始种地,种的是一种冰糖橙,或许你身边不少朋友都听过褚橙,就是它了。

  这样看来似乎也没什么稀奇的,但细细想来却非同一般。可以说“从褚时健看中国企业家精神”确实不是噱头,值得思考。为什么这么说呢?我觉得至少有三点理由:一是褚老非常有代表性,也就是为什么是从褚时健看中国企业家精神而不是别人;二是褚老无形财富的可传承性,褚老和他的褚橙有深刻的现代价值;三是褚老体现出来的时代特征,是后人解读这个时代一个非常好的注脚。

  一、为什么是褚老

  事实上以褚老为解答中国企业家精神的线索或者代表,有着他自己独一无二的优势。

  1、最老的企业家

  中国被大众广泛认可的步入老年的企业家不少,例如柳传志、任正非、宗庆后等等,这些人每个人都是一个传奇,身上都有着常人难以比肩的精神品质。但和褚老比起来他们都属于年轻后辈。新中国成立以来,中国企业家已经完成了几代交替。不同的人有不同的分法,自己比较喜欢六代的说法。新中国第一代企业家被称为红色资本家,比如荣毅仁。第二代企业家是计划经济体制下政企合一的产物,如褚时健。第三代企业家仿佛江湖好汉,例如牟其中。第四代企业家开始半官半民,后来逐渐市场化,如联想的柳传志,产权曾是他们面临的最大问题。第五代企业家诞生于相对更完全的市场经济,如马云。第六代企业家正是当下移动互联网时代的弄潮儿,如雷军。由此可见,褚老的资格比起柳传志他们来要高两代,同时代或更早一辈的企业家都早已作古,所以论健在的最初的企业家,褚老可以说是一根独苗。而显然健在和作古差别大了,作古了身后事只能让他人评说,唯有健在才能自己和他人分享智慧和经验。这点是褚老得天独厚的优势。

  2、一部活商业史

  褚老与企业打了一辈子交道,保外就医后本可以安享晚年,但他仍然选择了做企业,而且又做成功了。从1963年担任华宁农场副厂长,到现在,刨去入狱那几年,褚老拥有着近50年的企业经营管理经验,比中国改革开放的时间还长,简直就是一部活的商业史。不过,虽然褚老80多岁还健在很难得,但中国百岁老人也不是稀罕事,其中说不定也有一直经营自家企业到今天,好比过去的.老字号。那为什么不是从他们身上看中国企业家精神?可能是因为他们曾经或者现在没有做到褚老的成绩。九十年代中期时,褚老已经把一个地方小烟厂做成了亚洲第一,世界第五的烟草帝国,而七八十岁创建的褚橙种植面积已接近1.5万亩,产量可达1.2万吨,还玩电商。这样的成就谁与争锋?不仅创造出了惊人的成就,而且经历了几乎新中国成立以来的整个商业发展历程,试问探寻中国企业家精神,还有比这更好的教科书么?

  3、做实业敢创业

  中国老一辈的企业家,令人扼腕叹息的不在少数,在吴晓波老师的《大败局》中就有很多这样的故事。而那些经历风浪尚在人世的企业家往往又都消失在人们的视线中。消失的原因往往是不再创业了或者当起顾问不做实业了。而褚老在这一点上和他们完全不一样,不仅年逾古稀还继续创业,而且做得是和人们衣食住行密切相关的农业。20xx年金融危机,让人们认识到了金融可怕的一面,当下层出不穷的P2P跑路新闻也让实业带来的安全感进一步凸显,而褚老不管是做糖,做烟还是做水果,可以说都是在做实业。这一点和BAT的巨头们比起来,更能代表中国的企业家群体们。同时,现在提倡大众创新万众创业,不少年轻人开始跃跃欲试,但创业之难却是实实在在的,而褚老年近90还在创业的故事给了他们不小的鼓励,80多岁的老爷爷都敢创业,而且还做成功了,我们这些年轻人害怕什么。

  二、留给后代的财富

  褚老身上有丰富的无形财富,很多都可以流传后世,并对现代商业具有重要意义。

  1、匠人精神

  有采访问褚老说为什么你做什么都成功?褚老回答,要认真。又说自己对自己孩子们说产品质量不好,牌子马上垮掉,以后橙子的质量只能比现在好,不能比现在差。事实上褚橙不是这两年种的,而是种了十几年,而且褚橙的挂果时间为六年。褚老曾花巨资引进红外设备,这些设备能对橙子检查,那些表皮有损坏的橙子就能被挑出来。能说明褚老做产品精益求精的例子,可以说是数不胜数。匠人精神古来有之,而我们今天见到通常是在日本或者台湾。为什么在今天呼唤匠人精神回归的声音这么大?因为随着消费升级,我们对好产品的需求越来越强烈。而消费升级之前,更多的人是什么赚钱做什么,所以山寨假货横行,一些商人甚至为了利益不择手段,威胁公众食品安全,更不用说花六年甚至十几年来打磨一款产品了。所幸假冒伪劣产品大行其道的时代即将成为过去,褚老身上的匠人精神将是新一代产品生产者们的安身立命之本。

  2、产品人格化

  褚橙这个品牌之所以所向披靡,因为背后支撑它的是褚老的人格力量。这种产品的人格化可以说是未来非常重要的商业趋势。当商业发展到今天,我们已经不再满足与功能消费,一款产品能够帮我们解决什么问题已经不再是我们最关注的,我们希望这个产品好玩,有故事。

  但同样是产品人格化,为什么柳桃和潘苹果没有褚橙这么成功?因为柳传志和潘石屹与被人格化的产品之间并不像褚橙那样有非常紧密的直接联系,柳桃只是柳传志投资的公司,而潘苹果不过是潘石屹家乡出产而已,而早期的褚橙上却饱含着褚老的汗水,从这一点来说,丁磊养的猪还略为接近褚橙一些。

  产品人格化的趋势和影响对未来的商业来说是举足轻重的。新一代的企业家们从褚橙的故事中可以学到很多,特别是被人格化的产品必须要与人格化的本人有非常直接紧密的联系这一点。事实上已经有一些创业者做的不错,例如老罗和他的锤子手机,锤子手机天生骄傲的理念可以说就是老罗的人格化。这样的故事相信未来会越来越多。

  3、百折不饶

  褚老一生经历过许多波折,入狱,丧女等等,但他一直没有倒下。我常对那些鸡汤喝多的人说,成功从来不是看上去那样简单。现在我们熟悉的每个企业家在创业的过程中都遇到过各种难题,这些我们并没有去经历,我们很多人只是看到了他们的成功和表面的那些故事。例如小米手机大卖之后,很多人都觉得不过是网上卖手机而已,我也可以,于是也去做个手机品牌开始在网上卖,但是现今活下来的有几何?

  褚老能够把红塔山做到亚洲第一,并不仅仅是因为专营这么简单,当时专营的烟草厂又岂止红塔山一家?褚老曾说当时省里财政部为难他们,于是他直接去找中央,去了三次才把这件事情解决。我们可以问自己,如果在当时那种体制环境下,自己遇到这样的问题会怎么做?大多数人应该都会觉得没办法只能这样了,放弃解决这个问题。

  褚老说不撞南墙不回头,和那句只有偏执狂才能生存如出一辙。即使现在经济环境变好了,创业仍然不是一件非常简单的事情,百折不饶仍然是未来每个创业成功的企业家必备的品质。

  三、体现的时代特征

  褚老的经历可谓跌宕起伏,而且很多不仅仅是他个人的经历,也可以说是这个时代的特征,对下个时代也具有启示作用。

  1、群体犯错

  在吴晓波老师的《大败局》里,我们不难发现,那个时代的企业家很多都会和当时的体制产生矛盾,而他们的失败也往往是由于这种冲突。褚老也是一样,他带领的红塔山为国家纳税超千亿,而他自己18年的工资不足百万,所以退休之际为自己和一起打江山的兄弟们弄了笔钱。当年律师为他辩护提出“富庙穷方丈”正是真实的写照,我们无法否认褚老当年犯了错误,但这是他那个时代企业家犯错误的时代特征。

  现在可能已经没有企业家在分配自己企业的利润上不甘了,贿赂官员,产品偷工减料成了这个时代企业家犯错的时代特征。那么下一个时代,当贿赂官员已经行不通,当假冒伪劣商品已经走投无路,他们又会犯怎样的错误?我不知道,但我想总有那样的错误存在,而一个时代企业家群体频率高发的错误就是那个时代的特征。褚老是这样,三鹿是这样,未来也会是这样。

  2、体制改革

  褚老入狱后,国家开始对企业经营者实施激励,后面更有一段时期高薪、养廉。这让人觉得褚老的运气真是不行,但事实上褚老与体制改变可以说是某种程度的因果关系。而这又不禁让我想到温州,想到吴英,和褚老当年一样,她的案子也是一直争论不断。但我们看到的是,吴英之后,温州成了民间金融改革的试验田。那是不是如果改革方案早点出来,就不会有吴英这样的悲剧,没有这样的如果。只是我们从褚老和吴英身上可以看到,中国改革很多时候都是自下而上的,好比一个人越长越大,裤子已经穿不下,终于有一天把裤子给撑破了,这个时候家长才想到说哦,以后要给他买大点的裤子,而不是说早早的把大号的裤子备好。现在的体制未来也可能会变,很可能现在一个束缚企业家的问题以后就不存在了,但这种自下而上变革的时代特征是否会改变?真心希望会。

  3、浮躁文化

  其实褚老是面镜子,正是他的朴实反射出我们的浮躁。褚老说话都很简单,都是大白话,通俗讲就是人听得懂的话,他并没有因为自己的成功讲一些玄乎的道理。事实上,神化他是别人做的事情,他自己说的反而是你们为什么不忘了我。他也没有作秀,企业盈利一个多亿也没要抢着做慈善。

  正是在这样一个专家辈出的时代,朴实显得可贵。这是一个喧哗的时代,各种社交软件每天都在产生无穷的信息。然而也正是这样的一个时代才能在这么短的时间内让褚橙,让褚老火遍全国。也正是在这样的时代,我们才会越发的需求朴实的东西。也正是在这样的时代,褚橙造成的舆论影响才会远远超过它带来的经济影响。

  所以褚老现象所体现出的,也正是中国处于转型时期的时代特征。和企业家群体犯错,自下而上的改革这些特征一样,褚老现象所折射出的浮躁文化的特征也是褚老身上一个时代的缩影和对下个时代的启示。

  褚时健传读后感 篇15

  其实,读这本书,我抱着很功利的想法:他是怎么做到的?为什么在经历牢狱之灾,老年丧女后还有心劲成就一番事业?我希望这本书之后能给自己指点一二。没想到,外人眼中的大喜大悲,书中描写的非常平淡,没有什么总结,也没有太多感言。自己读完,心中不免遗憾:这碗鸡汤也太淡了。对一些关键的转折,缺乏细节描写。尤其是老年丧女后,褚时健心中是什么滋味?

  不过现在回味褚老的一生,可以发现褚时健应对苦难的技巧不过就是那几个字:做事,闲不住。命运给了他什么,他就接受什么。但他并不消极,而是忙于做事。他才应了那句话,是金子总会发光的。把褚时健放在哪儿,他就在哪儿搞得风生水起,对自己的.工作有谱气。

  这也和他的性格有关。他非常现实,没有太多的口号和宏伟目标,总是着力于解决手中的问题,不与大环境对抗,在小环境中突破。另外,他又非常认真,对什么事情都要有谱气,爱琢磨,懂技术。他也是生活的一把好手,做饭也能做得比别人强;当厂长时,把员工的生活水平提高了一大截。很少抱怨,做自己能够改变的事情,投入工作中,着眼于现实,不多想,这是褚老应对人生的态度。但知易行难,自己仍需努力。

  褚时健传读后感 篇16

  晚上喝了瓶可乐,结果失眠了,趁着失眠,把这本书读完。在未读这本书之前,我完全不知道褚时健这个人,我一直以为他是个日本企业家来着。但在app上看到过好几次,终于决定在搜索引擎上搜了一下这个人,呀,竟然是中国人,还是烟草界的,于是决定看一下。

  这本书读起来颇为舒服,让我第一次有这种感觉:之前完全不知道一个人,但又突然对这个人又有如此详细的了解。仅凭一本书对一个人的了解有限,比如我很难想象一个七八十岁的'老人会在这个年龄二次创业,从哪里来的劲头?

  我这辈子都不是一个勤快人,也许身体上看起来并不懒惰,每天上着班,但事实上,我是个懒人。一个懒人很难想象一个闲不下来的人的生活方式吧。

  褚老严谨的工作作风值得学习,尤其是把看似简单的事情通过深入琢磨,加以改进;不盲目服从权威,一定要自己钻研,做一个内行人。其实还有做多地方,我认为都不错,可惜我缺乏实践,无法证实,仅仅是自己感觉不错。

  褚时健传读后感 篇17

  近日读了传记作家周桦撰写的《褚时健传》,这本书描写了禇时健如何在17年的时间缔造了一个烟草业商业王国,然后如何陨落、自困荒山,又如何用17时间走出心理和职业的巨大困局,创造了“禇橙”这个可以称得上中国第一橙的水果品牌,也使我对禇老传奇一生有了全面而深刻的了解,尤其是他那时常会说的“我心里有谱气”时常警醒着我,一个人做事要踏实认真,做哪一行就要尊重哪一行的规律,多学习、多了解、多实践,心里就会有足够的谱气。

  禇老近一个世纪的人生充满了传奇色彩,他的人生历经了中国从贫穷落后的战争年代到现在发展富强的所有时代,几经起落:早年丧父,辍学、烤酒、种地;青年参加战争;解放后又被打入“右派”,但他却能在那么艰苦的条件里把所在糖厂建设成最好的地方;年过半百接手玉溪烟厂,历经艰难,把一家年年向政府申请补助的亏损国企打造成亚洲第一、世界第五的企业集团;巅峰跌落,近70岁时迎来牢狱之灾,但他却从没放弃,又在75岁高龄时开始创业,选择去做一个农人,种植橙子,并且把它打造成全国知名水果品牌,甚至被年青人称为“励志橙”。

  禇老大半辈子都干企业,他的'理念就是企业的任务就是挣钱,为国家创造利税,为职工谋求切身利益。不管是在糖厂时改造生产工艺,还是在烟厂时引进进口设备,都是谋定而后动,最终目标就是为了提升生产效率,进而增强企业赢利能力。每每有人在他做出决定要做一件事时提出质疑,他经常说的就是“我心里有谱气”,他一直都有一个观点,做任何事一定要有七八成的把握后才去做,要有思路,制定好规划,还要有详尽的方法,这样心里才谱气,事情才有可能成功。

  当前正是集团发展马家柚产业的起步阶段,我想禇老的经验很多都值得我们用心学习,特别是他种植橙子的成功经验,我们更要好好借鉴。他那用工业化、精细化的管理模式来管理农业,而且把所有要求都数字化:深挖地要到多少厘米、株距行距是多少数字、农药喷打是多少量、剪枝是哪一个时间段、剪枝要剪到多少量、平均一个果有多少树叶搭配才科学等都全部记下并执行到位,而且与此配套的还精细到家的奖惩制度:春季修剪不到位,透光不好,扣100—200;焚烧枯枝若烧着果树,扣50—100;日灼果,以5个为基数扣5元,每增加5个多扣5元等等,禇老用细到不能再细的条文约束农户们必须工厂化管理的方向上走,行也得行,不行也得行。集团发展马家柚产业迎来大好时机,不仅有政府政策大力扶持,更有华中农大的科技和中化农业的技术体系作为支撑,只要我们再像禇老那样:认真做事,用先进的、科学的观点来经营马家柚产业,引进工业的先进模式,主动作为,一定要做到心里要有谱气,确定了目标就追求到底,相信定能把上饶农垦马家柚做成像“禇橙”那样全国知名水果品牌,示范引领我市现代农业产业发展。

  褚老那跌宕起伏的一生,波浪壮阔,他那句“我心里有谱气”更让人充满信心,让太多不可能变成可能,值得我们永远去学习。

  褚时健传读后感 篇18

  “烟草这个行业,本身就带着原罪,加之国家又实行专卖,在这个行业挣到钱,拿到高额利润,成就感大抵也是要打折扣的”

  很早之前听大人说起过烟草大王,作为行业内唯一能在社会舆论里乐道的人物,已是大佬。在那些拾人牙慧传被神起的网文里面,各种风气云涌,偶尔提到小时候苞米烤酒的成本意识,强调强调认真,陶醉一下硬核的传奇人生,大致如此。时不时有人也会跳出来指着脊梁骨,贪污落马或者靠人脉的褚橙销售。我想有过社会经验的人都会知道什么叫贪污什么叫无痕运作,当然错就是错了,至于人脉销售的褚橙,用指头都算的出来,我怀疑他们连这两本传记都没看过。行业的特殊性,零零碎碎,也都习惯了。

  “人生碌碌,竞短论长,却不道荣枯有数,得失难量。”——沈复。

  对这个经历过摸石头过河的年代的老人,我更感兴趣的是,贯穿褚时健一生对质量的追求和责任,也许是他传奇的人生里折射出来波长最长的一段高光。人一生的气质,不可能是与生俱来,褚时健小时候生活的环境让他务实肯干,但不光是这样,一定还有让他追寻的东西,甚至是某种信仰。传记里面多次提到,法国人在云南境内修起来的滇越铁路,堪称黑科技的米其林动车,丢下火车的精致的罐头饼干盒子,几个人就管理的井井有条的小站,都让他浑身涌动内燃。这是工业对他的启蒙,这种力量,来的具体,来的.直接。这可能就是伴随褚时健一生的东西,在嘎洒糖厂锅炉刮着废渣,在玉溪烟田数着烟草的斑点,在哀牢山望着一片片绿油油的果园,也许脑海里会出现童年时的画面,那些孩子兴奋的追着白色米其林动车,他在想他是其中一个。这大概或许可能好像就是,所谓的童年未完成愿望之魔咒吧。

  褚时健传读后感 篇19

  这本传记刚出的时候就想买来一看, 毕竟褚橙的成功再次将这个传奇的老人推到了人们的面前。因为人在海外购买中文书不太方便,最后在豆瓣阅读入手了电子本终于可以一睹为快。

  对于我们这代或许只是听过红塔山,但对这个品牌以及褚时健其人并不很了解。如果不是因为褚橙而让褚时健再次进入人们的视线,我甚至连那场世纪官司都不知道。因此当我得知这本唯一由褚时健授权的个人传记出版时,我觉得一定要读一读。或许跟很多人一样,最令我好奇的是到底是怎样一个人可以在获得巨大辉煌时骤然跌入低谷,而后又能在八十岁高龄再次触底反弹的。

  褚时健是军人出身,有着军人独特的责任感和坚韧。现今很多出色的企业家都是军人出身,比如自称是褚时健粉丝的万科老总王石,比如现在风头正劲的万达老总王健林。这些人都有一个共同的特点,敢想敢干,雷厉风行。褚时健作为他们的前辈有着更明显的社会责任感和超前的格局意识。这是他们那个特殊时代所留给他的印记,无论做什么都是以国家为先,为整个民族着想。这在我们现在这个时代已经非常稀缺了,更多的人是从自己出发,怎样让自己快速致富。我们可以用穷则独善其身,达则兼济天下来为只关注自己的现象开拓,但追求捷径的心态却让我们更加的浮躁,不愿为了达到自己的目标而付出时间和努力。褚时健因为被划为右派而劳改了二十年,五十一岁才开始自己在玉溪卷烟厂的事业,用了十几年将一个濒死的小厂改造成国家税利大户,世界领先企业。而后坐牢,假释的时候已经将近七十五岁。在经历了坐牢和丧女之痛的打击并且已经接近人生结尾,如果换做其他人基本上也就就此认命,平静的过完余生了,但褚时健却又用了十年的时间再次像人们证明了自己。他的动力一是想让自己晚年有事可做,让自己和老伴生活不那么窘迫,一是还是有些不服气。如今褚橙热销全国,他的故事又被大家拿来当做励志的范本。

  褚橙和褚时健的故事确实励志,但是又有谁能做到想褚时健那样,纵然七十高龄还能耐下心了身体力行的做自己的事业。如今的社会太过急功近利,这样的大环境下导致年轻人也渴望快速的积累财富,一个七旬老人可以做到十年不鸣一鸣惊人,但对于正在奋斗期,时间尚且充裕的年青一代来说十年已然太过漫长。自己作为一个正在拼搏的年轻人,也时常感叹时间不等人,环顾四周的`同龄人,有的功成名就,有的结婚生子,多少也会产生焦急与浮躁的心态。但是时间又是公平的,你付出的一切最终会给与你回报。从某种角度上讲时间真是的一个超于一切的力量,它可以让你一点一滴的经历和努力最终爆发出力量,也可以淡化任何挫折和失败。

  褚老那份独属于他们那个年代的时代责任感和大局观或许很难学来,但我们可以学习他的行动力和追求卓越的精神。脚踏实地,亲力亲为,想要做一件事,就要把它做到最好,这是每个人都可以掌握却又知易行难的最佳捷径。

  最后想对自己说的是,珍惜当下,想做就做,追求完美,时间会给你一个漂亮的答案。

  褚时健传读后感 篇20

  最近在看褚时健传,前面讲到了他在糖厂和卷烟厂的事情,尽管书还没有全部看完,已经有几点印象非常深刻,所以提前写下来,以便日后查看。

  第一点就是与产业链上下游共赢的关系,尤其是在烟厂的时候,帮助农户种出优质的烟草,修路到田间地头,几千人的烤烟团队提供专业的技术支持,这些都是为了提高农户的收入,调动积极性,让产业链上游能发展的更好,从根本上能保证供应链的稳定性和原材料质量。对下游,尽管产品供不应求,也不会胡乱涨价,每年一块钱的涨价额度,让大家都能接受。给产业链下游的代理商充足的利润,让他们有动力去推自己的香烟,同时给消费者以合理的价格,不至于买不起,以占领市场,用规模的提升来促进公司的发展。

  这就让人想到现在国内的白酒产业,不管是高端的茅台五粮液,还是中端的洋河古井贡,都在想着提价,一年一次,更有甚者一年两次,普通人一个月工资也买不了几瓶,对于白酒这种萎缩的行业,这样是否可持续呢?曾经的红塔山香烟风靡全国,的确良的衬衫口袋总是放着一包。现在好像也没那么火了?那么现在这么火的.茅台五粮液,十年二十年后,还会有现在的地位吗?

  褚时健对于企业内部的管理,还有几点让人印象深刻,比如对于技改的态度,如果能提高产量,生产出优质产品,就会大力去搞,创造条件去搞,而不是畏畏缩缩,舍不得投资。对于人员的管理,能做到非常有效的激励,所以会极大的调动人员的积极性。能把职工的生活搞好,还能让大家充满热情的干活,这点真的做的非常到位。

  褚时健也有着非常高超的谈判技能,不管是抗战时期发动群众交粮,还是企业经营时期对刺头员工的处理,或者是和上级政府的交流。尤其是向政府要资源时,表现的非常出色,总能拿到自己想要的东西,比如买设备的外汇额度,比如需要市里、省里批准的薪酬制度改革,等等。褚时健很厉害的一点在于谈判时能用数据说话,能将利害关系清清楚楚的告知对方。这真应了富兰克林那句,要想说服人,得用利益而不是道理。而褚时健在谈判时能将利益和道理的比重拿捏的非常准,同时用来为他服务。

  褚时健在业务上同样能做到了然于心,所以在带领员工工作时,心里有底,别人也就愿意听他指挥了。对业务熟悉还有一个好处,就是不怕被员工威胁,现在有些企业,尤其是国企,很多领导不懂业务,或者业务不精,当手下做出要离职,或者要调岗的要求时,这些领导很容易就被“绑架”了。所以做领导的,一定要懂业务,至少最基本的业务开展方法和流程要非常清楚才行。不能光是讲空话,或者只是知道一些大道理,翻来覆去讲。

  书还没看完,我觉得褚时健还有很多值得我学习的地方,每一点其实都是引申为一篇文章。

  褚时健传读后感 篇21

  生命轨迹接近一个世纪,从15岁开始接受生活的第一个磨砺,荦荦少年被迫担当起整个家庭重任,到21岁遭受第二个重创,因为坚持原则,未满足小人自私的要求,被惦记,被“右派”,被下放农场,不断转移,二十年左右的光阴,家庭不离不弃,用真诚和坚韧咬牙坚持,辛辛苦苦十七年将玉溪一个小城的一个小工厂打造成国际品牌,为千万人谋福利,为国家创利税800亿元,自己收入仅80万元,最终却因为,毫无利益关系的朋友送的改善生活的`区区400万,无法解释资金来源,承担牢狱之灾,引起国家对国企收入的改革,从无期徒刑到五年减刑出狱,归来已是不惑之年。

  人生三大打击,因为积极、认真的生活和工作态度,在人生的低谷却总能结交纯朴、共患难的朋友,即使在监狱中,仍有曾经被帮过的很多人,来探望时留下一些钱,五年出狱时,仅这块钱将近100万元。

  人无论做什么都要有一颗敬畏心,遵守自然和市场规律。要努力,要全心全力达到自己的目的,但同时也要实事求是,学会利益平衡,学会舍得。

  一个人工作、过日子都要认真,对周围的人也要认真,对得起做过的事,对得起相处过的人,在每一个工作的地方都能留下人生的记号。

  在褚时健身上,所谓的“烟草王国”、“褚橙”等产业、财富都是可触摸可计算的东西,他的精神和想法、做事的方式,才是真正的无价之宝,真正的传承之物。

  岁月就像一条河,不由分说向前奔腾而去。愿有岁月可回首,且以深情告白头。

  褚时健传读后感 篇22

  褚时健有这样一句话:要说我一生的追求,我想很简单,不管是是给国家干还是为自己干,我都有一个不变的追求"沾着手的事情就要干好"。我想,作为公司的中层干部更应该如此,只有通过自己的努力,去发现现有工作的存在的问题,并通过合适的方法去解决问题,才能将本职工作做的更好。

  发现问题不是道听途说,而是要下基层,到第一现场去。所有问题的暴露都体现了制度与机制的不健全,作为管理人员不能将责任主体聚焦到惩罚某一个人身上,而是要深入一线去发现问题产生的原因。如:销售部近期在物流盘库过程中发现的问题,不单单是人员素质问题,更重要的`是缺乏相关作业指导书、缺乏统一的盘库口径、缺乏有效的制衡机制等,要想避免类似问题的产生,就必须先解决以上问题。

  解决问题不是大概、也许,而是要找到问题的核心。面对2016年各项销售指标,销售部不仅仅是要做具体的方案和措施,更重要的是各项工作的实际落地。如:3万吨滴灌肥的销售任务,不是口头一句加大网络开发,而是要分析目前原因,并根据不同的原因作出合适得措施,毕竟各个大区的实际情况并不一样;同时也要根据不同时期的不同环境进行动态的改变和应对。

  再难的困难,也要有成功克服的信念。具体工作中,不可避免的存在一些比较棘手的困难问题,但逃避问题是解决不了的,作为管理干部,更应该知难而上,就像褚时健在解决"锅炉事件"、"外汇使用"等问题上,多想办法,问题终会成功解决。

  褚时健传读后感 篇23

  很早就在网上粗略的了解到烟王故事,但那只是个梗概,本次细读传记,油然而生的伟大浸入心底,那是尊重、是理解、是启迪、是感悟、是修行楷模,那是人生的一部教科书,是一种"生命不息、奋斗不止"的人生励志剧,今天就此谈一点个人粗浅的体会:活着、干事;干事、干好。

  如果说,"活着、干事"是道,是褚时健老人的人生观、价值观、生活观;那么"干事、干好"就是术,是方法论,是生活标准、工作标准。

  "活着、干事",人生其实最困难也最重要的世界观是活着,特别是面对荆棘满路、坎坷跌宕的人来说,活着就不是一件易事,少年丧父、青年失弟、丧母、中年失女、农场劳改、花甲牢狱之灾;真是一部跌宕起伏的喷血悲剧人生,这对于一个普通人来说,活着需要多大的勇气,活着就是一种勇敢,这也许是那一代人典型的不怕艰苦万难的革命乐观主义精神,相对比我们没有受过饥寒交迫的温饱中长大的一代,有一点点困难都觉得过不去了,活不下去的样子十足,买酒当歌、沉溺自恋,相对于褚老我们汗颜,我们何处滋生来的小资情调,岂不闻子曰,身体发肤皆受之父母,不管面对任何困难,我们都要想到责任,责任是我们活着的最好理由。

  不仅要活着而且要干事,不是行尸走肉的活着,而是要在任何状态下都要勤奋认真做事,积极向上的`活着。少年时就开始帮衬家里劳作,青年时参与积极革命运动,土改运动都是积极思考,认真干事;即使在劳改时期、牢狱时期都没停止过思考和干事,这也许就是人生活着的意义,不像我们甚至后来很多以解放自由为名的享乐主义滋生,总是报有一夜暴富,人生足矣的幻想,不劳而获的价值观充斥着这个浮躁的社会,"拼爹时代"(官爹、富贵爹、干爹)、"资本时代(过渡透支消费华尔街危机、过渡投机资本而不愿意干实业的全球经济危机、过度依赖的高福利的欧美泡沫)",人是劳动改造来的,没有劳动就没有人类。褚时健给出我们人生最好的价值观—活着、干事,勤劳致富。

  如果仅有"活着、干事"的价值观还远远不够,因为我们很多勤劳的人们都是如此,但如何干事干什么样的事才是我们应有的态度,如何干好才是我们应该需找的方法论,褚时健老人都给出我们很好的范例。

  "干事、干好"是干正确的事和正确的干事,是方法论。

  "干事"是如何干正确的事,褚老给我们的答案是干应然性的事,就是实事求是、按规律办事,不管环境如何变化,一些基本规律表现虽然被体制、权力等扭曲,但还是应循规律而为,方向不会错;干正确的事对于经营来讲,就是要干赚钱的事,要干满足各方面利益的事,平衡好各方面利益的事,用一句时髦话来讲,就是满足价值链的各方面利益平衡分配,这体现在褚老的各个经营阶段。

  "干好"是方法和标准的有机统一,是一种哲学应用智慧体现。首先"干好"是一种坚定的自信或信念,是锁定目标的专注,不管是革命时期、劳改时期、糖烟厂时期或褚橙时期,都是这样,要做就做第一;其次"干好"专注重复,深入基层研究,不断尝试,不管是土改革命、还是糖烟厂的改革都有体现;再次"干好"是勇于担当,敢于创新,面对不同时期的各种体制和压力,要想干好事就是在第一,前无古人的状态下,不断尝试,勇于担当,这体现在土改、糖厂、烟厂,特别是烟厂时期;最后"干好"是积极沟通的结果,要想干好、寻求各方面的支持和资源是必须的,特别是国有体制下,改革开放初期的氛围里,特别如第一车间的沟通,充满了传奇色彩,对于不善言谈、不爱说话的褚老,更多的体现出了沟通的执着和智慧。

  对于褚老的坎坷而丰富的一生,困难磨难与辉煌智慧并存的人生历练过程,其中的精神体味,不是我们食能饱腹,寒而暖衣的一代人能够完全体味的,我们从中感受到的精神食粮要到我们在以后的人生经历中不断琢磨汲取,但仅此感悟足以支撑起我们的态度和做事的基本方法。

  最后,感谢褚老,为我们提供了精神食粮。

  褚时健传读后感 篇24

  企业家是一种稀缺资源,褚时健身上也不乏一般企业家的才能,但一个人能成为影响企业家的企业家,一定是有普通人没有的视野和格局。储老这代人,初中生阶段讨论的话题就是如何救国兴亡,恨不得把一天当一年用。 不像我们现在的很多人,更多关心的是我能不能如何如何?谈有钱就是任性的人是不会有大出息的,一个人心胸格局越大,能成就事业格局也越大,一个只想着自我成就的人,是很难让更多的人跟随他一起创业的。但仅仅是有格局还不够,必须还有能力,褚时健自小就表现出了惊人的商业天赋,虽然他只是一个初中生,就能够把一个学校的伙食管得井井有条。经营是他的天赋,他的天赋最开始的来源就是因为穷,痛恨一切浪费,恨不得让一分钱变成两分钱的效益,为此不顾一切动脑筋琢磨事情,这就成就了褚时健的经营思想。

  正是因为我们这一代人成长于相对安逸和舒适的环境,我们这些"温室里的花朵"也就失去了在大风大浪中锻炼的机会,失去了完全释放潜能、尽情成长、实现自我,从而变得像褚时健那样强壮、坚毅的机会。褚时健身上有很深的责任感,对家、对国、对工人和农民的责任感,同时也有很强烈的自我证明的动机。责任感,现今的年轻人普遍缺乏,自我证明的动机有,但绝大多数并没有那么强。因为绝大多数人不需要通过创业、做第一流的企业家或者通过管理全国最优秀的企业来证明自己的价值。富贵从来险中求,我们这一代人中大多习惯于安逸和小打小闹,也认为这没什么不好。没有那把金刚钻的人,也不会想去揽那个瓷器活,所以现在的年轻人压根就学不了褚时健。

  褚时健的人生哲学可用大道至简、大智若愚和大巧若拙来形容,这种哲学是可以被"学"到的吗?从古至今,历史上那么多成就大学问和大事业的人不都是凭借这些简单质朴的道理而有所作为的吗?其实就像前几年公司曾号召学习过的稻盛和夫精神:努力、勤奋、专注、用心、负责、吃苦、坚持,这些不都是最基本的常识吗?这些简单而朴实的道理,放在今天依然成立。

  这些道理正是太简单了,反而是根本"学"不到的'。它们就呆在那里,只待人们去"做"到,而不是找现成、靠大树、撞运气。有句话说:听过很多道理却还过不好这一生,因为生活永远是知易行难的。褚时健不是一个思考者,但他是一个行动者,褚时健成功的方法,就是没有方法;褚时健管理企业的诀窍就是顺其自然的应然性思维——应该怎么做——推动他前行,这种思维的特点是无论遇到多大阻力,只要事情是有价值、合逻辑的,他就要想办法寻找突破口。褚老是个实在的人,他对自我的评价就是:沾着手的事情就要干好,只要活着,就要干事,只要有事可干,生命就有意义。褚时健给人的忠告就是没有秘方,客观环境是我们难以改变的,但我们可以改变我们面对困难的心态,可以选择不配合那些压力、沮丧和软弱。

  我对他成为"烟王"和 "橙王"的过程本身兴趣不大,因为这种成功是无法复制的,有时代和环境的特殊性,也有他本人性格的必然性,更有命运的偶然性。 但我们可以学习的是,他为人处世上的一些思维方式,性格不能改变,但思维方式可以。除了一种利他的精神内核之外,他的几个原则或方法论应该是成功的最大原因:

  一是利益均衡原则;

  二是经济效益原则;

  三是打破条框限制的开阔思想。

  别人的经历,不能说明太多问题,只是一个参考,唯有对自己的经历惊醒反省和总结,才能有新的思维产生。黑格尔说过,一句哲理从年轻人口中说出和从一个老年人口中说出,意义完全不同。为什么不同?不是字句本身的涵义,而是语言背后的东西。同样一番大道理,由成功者说出,和由普通人说出的意义也是截然不同的。

  生活自有高低处,全凭人如何处之,能承受的了多大的福,就能吃得了多大的苦。高处,不心花怒放、斜眼看人;低处,不自惭形秽、妄自菲薄,可试问这世间又有几人做到?纵观褚时健的一生,佛家说的"因缘"两个字在我的脑海中拂之不去。儿时的困苦造就了他的勤劳、坚毅、善良、责任心,之后的困难不过是将这些深植内心的品格进一步磨练了而已;儿时的困苦可能同样也造就了内心对金钱的极度渴望,可能也是最后犯错的根源。事物均有两面性,能获得多大的收益,也能造就多大的错误。 书中细节,历历在目,前后对比,一一印证,细数褚时健的一路走来,种因得果,至此信然。

  褚时健传读后感 篇25

  褚时健一个具有争议性的不断革命的时代人物。看完这本书后还想再看第二遍,不是文字很吸引人,而是描述的褚时健那么立体和真实。也是通过这本书第一次觉得全面了解了褚时健的伟大。

  本书中,褚时健表示希望后人再说起他时说说“褚时健这个人还是做了点事的”。是呀,从年少时的革命到中年时的企业经营,再到晚年时的再次创业,这中间都充满着踏实干事的精神。这本书给我记忆忧深的三部分分别是:①被“右派”后的生活和态度;②经营烟厂的过程;③出狱后高龄创业的过程。除了这三部分,我更想了解的是文中一笔带过的4年狱中生活和面对态度。

  一、被“右派”后,

  褚时健面对革命的误解,有无奈、有绝望,但却没有对党的不信任,面对那样糟糕的环境中,积极找事干,种地、种菜、种甘蔗…。做的这些农活都比别人好,就如他自己说的“因为我这个人认真,不管是什么环境,活儿到了自己手边,就要做好,不然过不了自己这一关”,这段过程确实就是认真吧,认真的做好可以做的每件小事,也因为认真,所以烤酒技术也是从小练的很到位,总是能比别人烤出更多的酒。

  这段时间不得不提起褚时健爱人“马静芬”,传奇人物背后都会有位伟大的女人。被右派期间马静芬选择辞职,带着孩子到农场陪褚时健一起渡过这段时光。甚至因为收入不足,自己回娘家打第二胎,这些事迹看到的不仅仅是马静芬的坚强,还有隐忍,也是这份隐忍多了后半年对褚时健的`日常抱怨。

  这是一个家的力量,人类渡过低谷期都会很艰难,而马静芬给了褚时健不离不弃的温暖,给了来自家庭的强大后盾(需好好生活下去的责任)。

  二、经营烟厂

  褚时健高光时刻可能就属经营烟厂期间了,虽然后期高龄时创业成功,但没有这段经历,应该高龄的创业会较困难。

  经营烟厂可以分为以下几个阶段:

  ①前期开头;

  ②整顿,烟厂初始小改革;

  ③出手改革(技术和设备);

  ④烟叶改革(原料寻找及种植);

  ⑤内部管理;

  ⑥名烟翻番(成为亚洲领军烟厂);

  ⑦投资布局;

  烟厂的发展按照褚时健计划应还有很长很长的进程,而在开展金融投资布局时因反腐案件查询,被立案进入狱中生活。

  看烟厂经营这一部分中,描写褚时健如何平衡各方利益来获得烟厂发展的支持,更是把“缴更多税总是挂在与省委或其他政府人员沟通时的嘴边”,而他确实也在这么做,到巅峰时期时褚时健说“人呀要有追求,你在追求梦想的时候,财富就顺手来了”,说他不喜财应该不对(要不也不会有狱中生活),但他爱干事胜过爱财这个绝对无误。当然作为国企领导,当时的薪资待遇与他产生价值可能也不是那么的匹配,所以为什么会有人说也许后期国企薪资待遇的调整有褚时健的贡献。

  三、高龄创业

  这段经历可以看出来,创业过程好像完美复制经营烟厂的过程,却又一点不一样。一样的是褚时健还是那么的脚踏实地,抓产品品质大于营销内容,如李亚鑫从褚时健哪儿领会到“无论以什么形式卖,产品品质都是第一位的,形式无足轻重,内容至关重要”,这就是匠人精神。而不一样的是,管理比烟厂更灵活。除了抓品质之外,还有一点也一样,就是注重烟厂员工、果园农民工的生活条件改善。严抓品质、管理巨细、严格要求,提高利润率,进而提高人员的待遇,促进干活的积极性,从而更好提高品质。这是一个管理的圆圈,要可持续发展,就要把员工放在心里,提高待遇、提高他们的生活水平。

  文中对狱中生活描写较少,单从简单的文字中也能看出褚时健从绝望到接受现实到平静。如果后期有机会还是希望作者能充实一下这部分内容就好了,这样可以让大家也能在褚时健身上学到如何承认自己的错误,并平静接受现实,努力渡过低谷期。

  最后想说这是一本值得反复查阅的书。能看出制作的认真,及褚时健及家人和朋友坦诚的态度,才可以看到文中那么真实又立体的褚时健。