年会董事长致辞稿

时间:2023-06-10 07:28:45 发言稿 我要投稿

年会董事长致辞稿

  在学习、工作、生活中,大家都用到过致辞吧,在各种重大的庆典、外交、纪念活动中常见的致辞种类有贺辞、祝辞、欢迎辞、新年献词、悼词、开幕辞、闭幕辞等。其实很多朋友都不太清楚什么样的致辞才是好的致辞,以下是小编为大家整理的年会董事长致辞稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年会董事长致辞稿

年会董事长致辞稿1

各位来宾、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表企业向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx企业在全体员工的共同努力下,企业各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使企业展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但企业整体运营状况还是呈良好的态势,xx企业依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体x企业员工共同努力的成果。同时,企业在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。

  通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,企业的接单形势也将喜人,并且xxx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为企业的发展带来更多生机,同时也更加稳固xx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用企业现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的.突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  企业管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xxx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使企业品牌及企业形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在企业管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

年会董事长致辞稿2

  xx公司全体职员:

  我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。

  回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结:

  1.公司组织结构和流程方面。

  2.公共福利,奖励制度方面。

  3.市场业务发展发面。

  4.硬件办公设施基础。

  5.日后公司发展规范。

  我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的`衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

年会董事长致辞稿3

各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

  你们好!

  首先我感谢骏业公司给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是骏业公司对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  我们看到,骏业家具的事业蒸蒸日上,骏业家具的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对骏业家具明天的的美好向往。

  路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为骏业家具 这座高楼添砖加瓦,都会和骏业家具 同舟共济。

  鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的'供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与骏业家具息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为骏业家具已融进我们的血液,无法分割。

  今天我们在这里举行盛大的经销商大会,让我们见证骏业家具的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对骏业家具的信任和支持,忠于市场,忠于骏业家具,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望骏业家具,能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。

  愿我们和骏业家具继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来! 愿我们的友谊地久天长!

  我的发言完了,谢谢大家!

年会董事长致辞稿4

  在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

  谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

  同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

  谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

  我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

  古语有云:上下同欲,其利断金!

  我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

  因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

  刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的.一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。

  总结过去,是为了展望未来!

  下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:

  第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。

  制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

  20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

  在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

  20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

  那么20xx年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

  企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

  因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!

  公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?

  换句话说:

  稳什么?怎么稳?

  进多少?怎么进?

  关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

  大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

  主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

  企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

  目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

  20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

  关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?

  春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。

  诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。

  不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

  我问XX先生民企与国企相比有哪些不足?

  李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

  民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

  民营企业生存发展确实不容易。

  人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一种力量!

  正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

  茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

  我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

  谢谢大家

年会董事长致辞稿5

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位伙伴们:

  大家上午好!

  在这个充满希望的美好季节,今天,我们举行获牌一周年庆典暨20xx年度营销表彰大会,这将是一次红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对过去一年成绩的一次大检阅,这是对未来征程的一次总动员。

  为此,我代表xx公司,对前来参加这次盛会的中国工程院著名院士李连达先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导,各位新闻媒体和xx公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

  直销牌照的盛大揭幕和铂丽斯国际大酒店的隆重开业盛典至今,历经一年的时间,xx人在这样的喜讯鼓舞、感召下,信心大增,信念更加坚定,在这个不平坦而又充满希望的路上,收获了太多的感动、祝福与期盼……

  一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让得到了温暖,看到了希望!

  一路走来,社会各界朋友给予了xx大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让有了信心,有了力量!

  一路走来,社会各界媒体给予了无穷的力量与极大的'鞭策,感谢你们,你们让更加睿智、更加执着!

  一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着,激励着,成为前进的动力,感谢你们,你们让更加坚强,更加有力量,更加精彩!

  一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成功,为了自己的梦想,为了伟大的民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风里走雨里行,哪里需要,你们就出现在哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场,重病躺在病房也坚持宣传产品与事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫命运、家庭换新天,可上九天揽月,可下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神,无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表xx公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永远和你们在一起!我爱你们!

  一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了信心与力量,让在前行中不再孤单,感谢你们,你们让更加安心、放心!

  一路走来,我们还有很多曾经的合作伙伴,曾经的合作者都在关注着,用各种方式激励着、祝福着,这同样是我们前进的动力,感谢你们,不会忘记你们!

  谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

年会董事长致辞稿6

尊敬的各位华翔的同事们:

  大家下午好,今天我们欢聚一堂,在这里隆重召开公司20xx年年终总结表彰大会,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候!同时,对大家在20xx年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。大家辛苦了!

  过去的一年,公司在各级政府的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本完成了年初制定的各项目标。下面我就公司20xx年的公司运营情况,向各位同事做简单的汇报。

  一、公司在20xx年整体经济形势不好的情况下,销售产值同比增长8%,共完成销售产值1.49亿元。其中华翔公司完成销售产值9148.43万元,基本与去年持平,而翔能公司销售产值实现较快增长,20xx年完成销售产值5761.67万元,同比增长达27%;

  二、在产品质量管理方面,公司一直坚信质量好的产品是我们留住客户的法宝。20xx年我们顺利通过质量、环境、职业健康管理体系监督审核,国家矿用产品安全标志中心现场审核等;同时也获得了一系列的荣誉,如湖南省质量3A级企业,省机械装备工业质量管理优秀企业,装屏班被命名为20xx年湖南省优秀质量信得过班组等等。感谢所有重视质量,对公司质量管理作出贡献的同事;

  三、公司继续重视科技创新并积极争取政府对科技项目的支持。20xx年我们公司顺利通过湖南省高新技术企业复审,并已申请建立了企业技术中心,同时我们继续加强与湖南大学智能电网研究所的交流和合作。在专利申请方面,技术部江武和夏欣同志负责开发的五项实用型专利成功获得国家知识产权局的授权。在科技项目申报方面,20xx年我们公司成功申报7项科技成果转化项目,从资金、产业扶持政策等方面争取到了政府的支持;

  四、为持续推动企业发展,20xx年公司从组织架构和硬件投资方面基本完成布局。在组织架构方面,我们通过不断补充新鲜血液保持组织的活力,并于年底对总公司的组织架构进行了调整,进一步明确职责和目标,另为扩大销售范围,在全国各地新建办事处4家;硬件投资方面,已基本完成三期工程的用地拆迁和平整,并于年前完成了长沙技术商务中心的装修和搬迁;以上这些为实现公司20xx年的目标打下了坚实的基础;

  以上成绩的取得,离不开公司各位同事的努力,在这里,我再一次感谢大家的辛勤付出,同时公司也在继续不遗余力的提高员工工资福利。20xx年全年累计发放工资总额达737万元(含销售人员),一线工人平均工资达3.3万余元,比上年同期增加14%,同时,公司在提高原有福利标准的基础上,对三年以上的员工分别发放1000、1500、2000元的工龄补贴,对家庭困难的同事也给予相应的补贴和帮助;

  各位同事,我们在肯定成绩的'同时,也必须清晰地认识到工作中还存在着很多的问题和不足,主要表现在:工作效率低、制度流程不完善且执行不到位、运营成本高等等问题。在新的一年,我们依然任重而道远。

  20xx年作为公司发展的关键一年,挑战与机遇并存,华翔的所有同事必须以改革求变的心态迎接市场的挑战,在此,我对20xx年的工作,做以下几点规划部署:

  一、全员一起努力,一定要实现销售产值增加35%的目标,达到2个亿的销售规模,其中变压器事业部1.2亿,智能电网成套设备事业部0.8亿;

  二、建立和完善公司数据报表体系,建立数据中心,每个部门要对自己所负责的业务进行科学有效的统计分析,提高决策的科学性和准确性;

  三、修订和完善现有制度流程,加强基层管理,引入先进设备和工艺,提高工作效率;

  四、建立和完善目标管理制度,通过目标设定和分解达到人人有目标,每天有进步的工作氛围;

  五、开源节流,从各个方面降低公司运营成本,增加产品市场竞争力,提升公司盈利水平;

  六、继续加强质量和安全管理,提高员工质量和安全意识,提升产品质量水平,杜绝重大安全事故发生;

  七、大力支持科技创新和日常改善,建立提案改善制度,加大对科技创新和改善的奖励;

  八、完善绩效考核制度,继续提高员工的薪资福利;

  各位同事,公司的发展离不开大家的共同努力,我们要树立“公司是我家,发展靠大家”的主人翁思想,只有公司发展了,才能提高公司员工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定会成为公司大发展的一年。

  最后,祝大家在新的一年里,身体健康!全家幸福!谢谢大家!总经理年会致辞年会致辞民间草根摄影群年会致辞

年会董事长致辞稿7

各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

  下午好!

  律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

  20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

  因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的.家人表示新春的,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

  我相信20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!

年会董事长致辞稿8

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是x全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团logo创新设计,更张扬大气,而公司的宣传cd、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行。

  细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,x这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩凝聚着公司全体员工的.心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重

  道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们x全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

  最后,再次感谢大家为x的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

  谢谢!

年会董事长致辞稿9

尊敬的某同仁们:

  大家下午好!

  新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻,我代表某公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为某的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们!祝大家新年快乐!

  20xx年是某公司发展至为关键及重要的一年。在这一年里,我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时,更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入,壮大了中层干部队伍。我们深知,未来的企业竞争是人才的'竞争。

  在老员工的积极带动下,新员工也是干劲十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“某x”这颗明珠更加璀璨夺目,使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们!您的加入使某公司的步伐更加坚实有力,您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮;您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。

  某的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关,今天你们以公司为荣,明天公司以你们为傲!

  一路走来时,我们同舟共济;一路走去,就让我们并肩携手,再创辉煌!

  最后再次祝愿大家新的一年,事业进步,家庭和美,身体健康!一切如愿!

  谢谢各位!

  发言人:xx

  20xx年xx月xx日

年会董事长致辞稿10

各位股东、各位员工:

  大家好!

  光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

  一、过去两年工作回顾

  我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

  经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

  两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

  二、20xx年工作计划及措施

  在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作计划如下:

  (一)目标计划

  主街道及小区建设方面:

  1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

  2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

  3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。

  4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

  销售计划方面:

  1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

  2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

  3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

  (二)工作措施

  要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

  1、加强公司内部管理, 提高工作效率

  要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的'最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

  2、强化工作措施,强力推进项目建设

  今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

  3、真诚服务,确保完成年度销售任务

  楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

  我相信,只要大家带着激情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

  各位股东,各位员工,满载着收获的20xx年即将过去,充满希望的20xx年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20xx事业新的辉煌!

  最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

年会董事长致辞稿11

女士们、先生们:

  大家上午好!

  新年伊始,万象更新,又是一个生机蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年,凭借着大家积极进取、艰苦奋斗的精神,我们科利尔·立胜走到今天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔·立胜向大家表示衷心的感谢,感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,正是有你们的长期关心与支持,才会有科利尔·立胜的不断成长。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!过去的一年是努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一年。通过全体员工的不懈努力,目前我们科利尔·立胜可谓是蒸蒸日上,各个项目进展顺利。我坚信科利尔·立胜的明天会更加的`美好! “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”面对的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增、激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。的科利尔·立胜惊喜无数,的科利尔·立胜必将无数惊喜!最后,请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利尔·立胜蒸蒸日上、宏图大展!谢谢大家!

年会董事长致辞稿12

红阳的家人们:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的`一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

  20xx年,红阳上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,红阳全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

年会董事长致辞稿13

各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

  20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,而未来我们的力量一定会更强。也希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的.一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,争取为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力,稳步实现共赢。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。而对于每位员工,我主要强调三方面的,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

  1、公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式服务;另一方面要xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

  2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

  3、公司与社双赢,通过投身公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总会有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能做完所有的,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

  “携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体

  员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

年会董事长致辞稿14

各位来宾,女士们,先生们,朋友们:

  大家好!

  在此我谨代表荟萃楼珠宝集团的全体同仁对各位贵宾的光临表示诚心的感谢和热闹的欢送。

  今夜,我们相聚于此,忆往昔峥嵘岁月稠,恰十七年风云再回首。十七年,从少年到中年,我们历经很多变迁,从南到北,从小到大,共同缔造了荟萃楼珠宝的'灿烂诗篇,由于有你,心存感恩。无论遇到任何困难,我们都将携手奋进,古人说:兄弟同心,其利断金。我们是兄弟!更是一家人!要信任阳光总在风雨后,狭路相逢勇者胜,同心所向,谁与争锋!一路前行,善始善终。

  此刻,荟萃楼珠宝携手各位家人,齐聚一堂,扬帆起航。奔驰吧!20xx!今日,让我们高举酒杯,以成功者的壮志“煮酒论英雄”,共同描画荟萃楼珠宝的雄伟蓝图;明天,让我们众志成城,以挑战者的豪情“扬眉剑出鞘”,共同开创进军全国的第一品牌!

  感谢大家!

年会董事长致辞稿15

  同志们:

  时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,××店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售 n万元,毛利额达n 万元完成总指标的*%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

  一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

  利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动, 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

  二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

  在××街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

  三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

  随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低, 我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流? 以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的'氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

  (一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

  (二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

  (三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

  (四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

  (五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

  总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

  四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

  将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

  综合以上几点,结合××店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领××店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

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