派遣工转正工作报告

时间:2023-12-07 09:51:08 工作报告 我要投稿
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派遣工转正工作报告

  在学习、工作生活中,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的派遣工转正工作报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

派遣工转正工作报告

派遣工转正工作报告1

  我是xx,现在车间从事工作,我于年初来到我们化工厂工作,转眼间,半年的试用期时间已到,基于自己对专业技能知识及工作技能的掌握情况已通过工作岗位审核,现向公司领导进行转正申请,拟将个人这半年来的试用工作情况述职如下,请各位领导予以评判,准许。

  一、掌握的知识和技能

  (一)初级学习阶段

  1、学习消防器材(二氧化碳灭火器等)消防设施、防护用品(安全帽、空气呼吸机、防毒面具等)的使用方法及火灾急救和中毒预防应对措施;

  2、掌握重整岗上的工艺流程,工艺原理;往复式压缩机的工作原理、开停机步骤和润滑油的流程;

  3、学会稳汽和循环氢的标准取样操作。

  (二)中级学习阶段

  1、绘制本岗位的详细流程图;

  2、学习常用设备的现场操作:调节阀和流量计的切除和投用换热器的停用和投用;离心泵的启动和切换方法、及润滑油的更换、巡检内容;压力表的更换;冲洗玻璃板液位计、伴热蒸汽的投用等;

  3、了解重整岗上的工艺指标和控制的产品质量标准;

  4、掌握压缩机巡检内容、日常维护和事故处理预案。

  (三)定岗冲刺阶段

  1、学会粗汽油馏程、干点、凝点、闪点的控制方法,能够替主操盯盘;

  2、了解重整岗的开停工方案包括蒸汽扫线原则、引油流程;

  3、冬季投用伴热流程;

  4、掌握重整岗上部分事故处理方法;

  5、作为重整副操能够独立完成巡检内容,并能查找本岗位的安全隐患。

  二、学习任务完成情况

  1、顺利通过压缩机和重整岗位的考试;

  2、已能够顶岗,完成重整岗上的日常工作(汽油取样,甩油浆,盘车,冲水冷等),压缩机的日常维护;

  3、配合同事完成车间的日常工作。

  三、工作中的不足与改进

  1、对产品质量控样掌握不好,今后多向主操请教;

  2、对大型设备(如塔、换热器的内部结构)不清楚等,在今后的检修中注意多加观察;

  3、遇到紧急情况易慌张,不会处理,今后多学习事故处理预案。

  四、自我鉴定与评价年轻的'我,对工作充满热情、耐心、喜欢与团队合作,有较强的进取精神并且灵活掌握所学专业知识,对工作十分认真负责。善良的我,待人诚恳,乐于助人,诚实守信,不怕吃苦。

  我,具有很强的求知欲望,我知道自己不聪明,因此在学习新东西,我会耐心的学习反复的思考,直到最后弄明白为止。

  我怀着一颗感恩的心幸福的生活,无论生活中遇到怎样的艰难,我都会以乐观向上的态度去面对它,努力地克服它。

  在车间的日子,有些力气活确实干不了,但同事们非常照顾我,感谢他们,在今后自己要加强体育锻炼,提高身体素质。

  感谢xx给我一个锻炼自己的机会,一个展示自我的平台,接下来的工作当中,我会努力工作,为企业创造财富,也实现自己的人生价值。

派遣工转正工作报告2

  我于20xx年7月份加入和嘉公司这个大家庭,公司领导安排本人任职技术部主管,主要职责是负责技术部的常规工作,一段时间以来,我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程,虽然在和嘉公司工作的时间还不算长,但我感觉到在工作的过程中,我学到了很多东西,这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。

  工作情况的汇报:

  本人在这段时间主要对技术部以后的发展作一些准备工作如:制定以后工作流程,新系统数据库建立(主要是系统设计模板建立,新兴技术如何在理论及技术方面具体实施在工程上的案例,重要设备的技术参数收集、整理),设备供应商的筛选与定位,图纸设计规范,公司资料文件整理等,另外还涉及一些方案的`具体设计,以下是我主要负责几个项目:

  对于未来技术部工作的一些建议:

  1、技术水平的提高

  技术部是服务于市场部的一个职能部门,平时主要工作是配合市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等,以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求,所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向,针对目前现状,我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会,这是件一举三得的事情,一、可使技术部的水平有所提高,二、人员的培训证书是公司的财富,可以提高公司形象和竞争力。三、扩展视野,便于发觉更好的合作伙伴(产品供应商)。

  2、技术部人员配备

  目前,技术部有x人,主要负责具体的方案设计,负责文档管理和图纸设计,由于市场的不确定性,有时几个项目的时间间隔太短造成技术部工作严重吃紧,由于上述原因,现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要,我建议公司领导结合实际情况,能否考虑增加2名的有现场工作经验的技术人员,另外必须至少精通一个子系统,以适应未来技术部发展的需要。

  3、关于建立客户演示模板

  对于工程商而言,制作各系统的演示模板是非常有必要的,它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案,力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知,以更好地辅助市场部工作。

  以上是本人在工作中的一些情况,以及针对现时技术部的工作改善提出的建议。如有不合适的地方,敬请公司领导加以批评指导为盼。期望公司领导能考虑我的实际情况,给予转正,使我以一种全新的姿态来迎接以后的工作。

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