研发工作总结

时间:2024-01-10 09:05:36 偲颖 工作总结 我要投稿

研发工作总结(精选20篇)

  一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编为大家整理的研发工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

研发工作总结(精选20篇)

  研发工作总结 1

  一、新产品申报方面:

  参与了包括xx原料药、xx片剂、xx注射液在内共计10个品种的现场考核(包括研制、生产),均已顺利通过,到年底已有其中两个片剂品种(5类)下发批准文号,为公司的发展注入新的动力。

  在研项目顺利进行,与医药科技公司合作开发的两个原料药、三个片剂进展正常,其中xx原料药申报资料及需要配合工作已完成。

  自主研发项目顺利进行,xx注射液的`ctd资料已经完成,其他资料也已经准备完毕;xx原料及片剂的项目也在顺利进行中。

  二、工艺改进方面:

  针对xx肠溶片存在的粘冲及释放度不合格等问题,通过调整粘合剂、润滑剂的用量进行了大量试验,最终解决了质量问题。针对xx原料药收率低、成本高的问题,对其合成工艺进行了优化,通过大量试验提高了反应收率,研究了溶剂回收、母液提取等,大大降低了产品成本,提高了市场竞争力。

  三、质量一致性评价工作:

  xx片已经进行了初步试验,对自制片剂在4种溶出介质中的溶出曲线与原研片剂进行了比较,结果存在差异,相似因子不能达到50,说明我们的自制制剂与原研制剂在这几种溶出介质中存在较大差别,需要我们在后续工作中继续进行试验,对片剂的处方工艺进行适当调整,使之能够满足质量一致性评价的要求。

  在过去一年的工作中,也存在自主研发项目进度慢、效率低等问题,这与我们研发人员的技术水平有关,也与研发中心的现实情况有关,研发人员少,实验项目多,这就需要在新的一年里加强研发人员的培训学习,提高业务技能。

  比如每年都有同事参加药审中心的培训班学习,可以让参加学习的同事给大家讲一讲学习内容,让大家对最新的审评政策、审评要求有所了解,然后通过学习研讨班讲义结合案例,提高技能水平。

  通过合作开发的项目,我们可以学习到药物研究的许多技术,包括试验设计、标准制定、杂质研究等,总之通过各种途径不断学习,提高药物研发水平。

  在新的一年里,我们要自主研发与合作开发同时进行,人员合理安排,充分调动研发人员积极性,各项工作统筹安排,提高工作效率。

  研发工作总结 2

  时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  1、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  2、人员管理方面

  在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

  3、安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的`安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、从公司整体方面,我有以下几点建议:

  1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

  三、20xx年度工作规划

  1、加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2、竭尽全力完成生产任务

  在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

  3、完善自身素质。

  新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

  工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

  在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  四、现将对于明年的工作计划如下:

  1、加强本职工作

  技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

  2、树立终身学习的观念

  加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  3、工作中做到积极主动

  团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

  研发工作总结 3

  我是一位电子产品技术研发工程师,20xx年2月入职,到现在也1年多了,这期间一直呆在一家公司。最近心绪波动很大,在为自己未来职业发展方向作选择的时候摇摆不定、有点迷茫,主客观因素都有吧,一直没有想彻底。现在把这一年多的工作经历罗列出来,以期能总结一下过去,更深入的认识自己。

  因我以前在这家公司实习,后来快毕业的时候就自愿留下来了。入职后就负责一个项目中几个产品的开发。初期对此项目认识不足,管中窥豹,没有分析到开发整个系统需要做哪些工作,后来才发现要开发的事情太多,还好一步步挺下来了。

  现在产品已见雏型,也正在推向市场,心中也说不上高兴,最主要的是对产品不放心,担心应用时会出现很多问题,给客户带来很大的不便。

  所在部门的经理告诉我,开始工作的头几年对自己未来的职业发展影响很大,特别是在头一两年里,会慢慢形成一种工作态度、做事特点、行为习惯等,这些习惯一旦形成就很难改变,所以一定不要形成不好的工作习惯和态度。还好我坚持了一年,不过最近有点懈怠了,可能事情少了,人也变得有点懒散了。

  一年多的时间里,我从学生慢慢发展到初级工程师,期间也学到不少知识技能。我负责的项目也算是嵌入式应用系统,涉及到硬件和软件设计,只是没用到操作系统。刚开始部门经理参与和我一起做了一阵,后来项目全由我负责,从系统功能设计,硬件设计、制板,软件编程(c语言),元器件采购,功能模块调试、系统调试,到和结构工程师探讨结构设计,外协技术合作、加工,到拜访客户、了解市场具体需求等都经历过,深刻体会到做产品设计除了技术能力外,更需要耐心、细致的秉性,要做一个精致的工程师。

  总之一句话,设计开发的产品要让自己非常满意,若自己都不满意的话,就不要指望客户满意了,当然期望要高一点。

  下面结合产品开发的经历说一下我的切身感悟吧,希望能得到批评、指点。

  1.产品开发之前一定要全面了解市场需求,大致确定具体的客户群,不要把网撒的太大,不要顾及太多的客户需要,否则会给后续的开发工作带来很大的工作量和更多的考虑点(特别是在研发工程师数量不足的情况下)。先把适用于某一种或两种场合应用的产品做出来并试用,抢先占有市场,然后再根据使用情况和客户的其他需求等完善、扩展产品的性能、功能等。

  2.产品最终是要应用的,特别是工业级户外产品,一定要考虑到恶劣的应用环境,一开始的设计中就要充分考虑这些因素,确保将来开发出的产品的稳定、可靠。不能抱有一种侥幸心理等到出现问题的时候才去解决。设计的各个环节,模块能先暂时测试的就先测试,早点发现问题早点解决,不要等到整个系统都装配好了再去测试,不然的话很难定位可能出现的问题,对于刚做产品的工程师来说这点很重要。

  3.遇到的问题不要逃避。若问题不解决,它总会一直存在那儿,早晚还会暴露出来,对于负责任的工程师来说这是一块心病,看到可能会心烦、心虚,所以为了自身的清静,还是早点解决为妙。个人能力有限时,可以把问题说出来,让周围的同事帮忙想想办法,除遇到特别困难的技术难题外,一般都能很好、很快地解决,自己也能从中学到别人的思考方法。

  4.产品设计到一定阶段后,可能会有人(领导或者客户)要求或者建议再增加一些功能,这有可能打乱产品设计思路和进程。此时应该仔细考虑他们的要求,不是必需的功能可暂时不加上,但一定要记下来,待将来完善的时候再考虑进去。

  5.产品设计过程也是自己不断提高的`过程。对于新手来说,期间不能只想着做产品,更要去思考、总结遇到的问题和知识,要准备好本和笔,随时记下遇到的问题、解决办法、遇到的新知识,不断丰富自己的技术能力和经验。每个人的人生其实都在“书写”属于自己的历史书(不管在心里还是用文字表达),有些人写得好、写得精彩,就可以出版。这也属于一种资本吧,“书写”的多了,将来不论是求职还是升职,都会有更多的信心和勇气。

  6.工作态度、行为习惯至关重要。好的习惯能让自己迅速处理问题、让工作中涉及到产品开发的事情尽在掌握之中,坏的习惯会让自己消磨大量的时间做那些无谓的事情。这种态度在一个团队中和别人合作完成任务时显得特别明显,该做的事情,只要能力所及且时间充裕,一定要早点做好,不能让别人跑到面前盯着自己好几次才去做。没有人喜欢被别人追在自己屁股后面要东西,所以为了轻松一点还是要早点完成为好,因为事情总是要做的,做晚了还会影响别人对自己的看法,看来当个工程师也不容易。

  7.做自己该做的事情。对于那些没有任何意义的事情,宁愿坐在那儿闲着修养生息也不要去做。工作中闲暇时要不断给自己充电。因为工作中做的事有时不一定能让你有任何技能上的提高,但记住一定要在闲暇且大脑清醒时多去学习。记住一点:工作时不一定在学习,但学习时一定在工作!

  8.做个精致的工程师。我想认真、细致的工作方式任何领导都会喜欢,同事也不会排斥。粗心的工程师将来即使成了大器,也还要修炼自己精致的内涵,要不然很有可能就栽在自己的粗心上。而精致不是一朝一夕形成,所以还是趁早修炼吧。

  9.公司的人际关系简单为好,不要拉帮结派,但一定要有跟自己能说工作中困惑的倾心之人,这样当你遇到生活、工作困惑的时候,可以有人给你出主意。人有时真的很需要被人倾听。工作中难免遇到不顺心的人,不要深深陷进自己挖的感情坑里,工作中感情要对事不对人,下班后把这些都要忘了,享受完全属于自己的生活。

  因为产品初期开发工作基本结束,将来也就是根据现场应用情况或者市场需求修改或增加一些功能,开发工作也不会很大,暂时也没接到新的开发任务。现在的我很多时候有点清闲,再加上有点对工作环境(软环境)的逃避,使得我最近浮躁了。我很想在一个喜欢的行业的某一个技术层面深入地研究下去,做个技术大拿,因为在我看来,技术人员只有技术能力够牛才有人尊重你、仰慕你,才有更大的可能升职,当然其它方面的知识也要多猎取。

  近半年一直在选看免费的杂志《电子产品世界》,知识面扩展了很多,受益匪浅,赞一个!

  想好了就去做,前提是一定要想好,不然的话可能作了一半又转去做其它的。年轻时还没想好的时候可以考虑多去尝试一下,待工作四、五年后就要稳定在某一行业成长了。

  研发工作总结 4

  20xx年以来,在领导及同事的关怀、指导和帮助下,我开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入xx的第一天开始,我就对xx充满了信心。这种信心来自公司对我的培养,来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。xx的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。

  进来公司以后,我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将20xx的工作汇报如下,结合自身产品研发设计师工作做一下总结:

  一、工作情况的汇报:

  我在这段时间主要做的工作有:

  1、修改规范产品研发部产品开发工作流程,缩短产品开发周期,以期提高产品开发效率。

  2、修改公司产品包装规范,在多次与供应商讨论和商议的基础上,进一步进行产品包装试验,并形成产品包装的规范性文件。

  3、设计开发公司网购产品:持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势,并结合我司生产和工艺特点,开发了第一期公司网购产品。该产品已经在淘宝上线,进一步拓宽了公司的市场运营渠道。

  4、设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目:通过前期设计接洽,现场测绘,双方多次设计会议交流,本项目已经打样完毕,获得了客户认可,参与竞标。

  5、平安产品设计优化:通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析,对产品结构工艺进行优化改良,目前此项已经初步形成草案,会进一步联合相关部门讨论审议。

  二、工作表现和收获:

  1、工作表现:

  (1)能够较好地完成本职工作;

  (2)懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

  (3)能够较好地完成上级安排的任务;

  (4)能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;

  (5)与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

  2、工作收获:

  (1)工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

  (2)工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

  在工作中最大的体会就是自己能动性,在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不熟悉的基础上,首先要加强自己的学习,另外要善于利用外力,多找方法,多尝试。方法总比困难多!

  三、工作体会:

  通过几个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,我有如下体会:

  1、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业:

  热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项专业培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将手头上的每件事都好,才能为公司的发展尽微薄之力。

  2、必须努力学习业务知识,在总结的基础上不断创新:

  产品设计工作是一项严肃认真的行为,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家规范,清晰了解产品设计工作的设计程序、方法及内容,才能提高效率,确保工作质量。

  家具设计从空间的规划设计到单体的设计以及后期细部结构的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到两块板的拼缝是怎样调整的,使我见识到了,这才是真正脚踏实地的产品设计,虽然这些东西都很小、都很琐碎,麻雀虽小但五脏俱全,这也让我锻炼和巩固了产品设计的知识,在我的脑海中也时刻浮现出,这也许就是我自定义的构造设计吧!

  此外,对所做过的工作必须及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结的基础上提高创新,只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。

  3、必须要虚心请教,提高服务意识:

  在家具公司工作,因为家具行业的特殊性,其横向和纵深的产品体系联系非常广泛,知识更新非常快,我始终牢记自己是家具设计行业的一员,需要不断的充电,不断的请教同业异业的老师们。时刻做到谦虚谨慎,尊重服从,注意用自己的一言一行,维护公司的整体形象。对本部门同事提出的问题要热情、准确的解答,对其他部门需要协作的要积极,对于领导交办的任务不能推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作任务。

  四、有哪些成长,哪些还需改进:

  1、政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高

  在这一年中,我深深体会到,xx公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。以往在公司中工作,往往只是注重设计知识学习,而忽视了思想理论学习。进入公司后,通过每次的培训和交流,自己深知,自己只对结构专业的知识有认知,但对其它专业的知识还不甚了解,只有通过其它专业知识的学习和了解,才能使结构专业的设计图纸和其它专业的图纸有一个很好的衔接,全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。

  其它专业的学习和了解,使我深入认识到只有丰富的理论知识来武装自己的头脑,才能指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题。

  2、业务知识和工作能力有一定增长

  在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握各种知识,始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中;在过去的半年中,通过参加公司集中举办的各项培训讲座,以及平时在工作中的自我学习与实践,我对各项结构设计任务和结构设计知识有了进一步深入的了解。

  3、需要改进和完善的地方

  (1)在这半年的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力还有待进一步提高。

  (2)我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己,对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。

  (3)我一定在以后的工作中加强锻炼,提高工作效率,按时、按量、按质的完成任务。我将不负各位领导的信任和嘱托,时刻跟着设计的前沿,及时更新自己的设计方法和设计观念,利用专业的设计软件,为我公司的产品设计而努力!

  总而言之,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的`总结几个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力。

  五、接下来的工作计划:

  会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说这半年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,相信接下来的,在此岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

  20xx年已经过去,在这过去的一年中工作有得有失,现将我这一年工作总结如下,并对20xx年的工作作一个规划。

  1、新产品申报方面:

  (1)参与了包括xx原料药、xx片剂、xx注射液在内共计10个品种的现场考核(包括研制、生产),均已顺利通过,到年底已有其中两个片剂品种(5类)下发批准文号,为公司的发展注入新的动力。

  (2)在研项目顺利进行,与医药科技公司合作开发的两个原料药、三个片剂进展正常,其中xx原料药申报资料及需要配合工作已完成。

  (3)自主研发项目顺利进行,xx注射液的CTD资料已经完成,其他资料也已经准备完毕;xx原料及片剂的项目也在顺利进行中。

  2、工艺改进方面:

  针对xx肠溶片存在的粘冲及释放度不合格等问题,通过调整粘合剂、润滑剂的用量进行了大量试验,最终解决了质量问题。针对xx原料药收率低、成本高的问题,对其合成工艺进行了优化,通过大量试验提高了反应收率,研究了溶剂回收、母液提取等,大大降低了产品成本,提高了市场竞争力。

  3、质量一致性评价工作:

  xx片已经进行了初步试验,对自制片剂在4种溶出介质中的溶出曲线与原研片剂进行了比较,结果存在差异,相似因子不能达到50,说明我们的自制制剂与原研制剂在这几种溶出介质中存在较大差别,需要我们在后续工作中继续进行试验,对片剂的处方工艺进行适当调整,使之能够满足质量一致性评价的要求。

  在过去一年的工作中,也存在自主研发项目进度慢、效率低等问题,这与我们研发人员的技术水平有关,也与研发中心的现实情况有关,研发人员少,实验项目多,这就需要在新的一年里加强研发人员的培训学习,提高业务技能。比如每年都有同事参加药审中心的培训班学习,可以让参加学习的同事给大家讲一讲学习内容,让大家对最新的审评政策、审评要求有所了解,然后通过学习研讨班讲义结合案例,提高技能水平。通过合作开发的项目,我们可以学习到药物研究的许多技术,包括试验设计、标准制定、杂质研究等,总之通过各种途径不断学习,提高药物研发水平。

  在新的一年里,我们要自主研发与合作开发同时进行,人员合理安排,充分调动研发人员积极性,各项工作统筹安排,提高工作效率。

  研发工作总结 5

  20xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。

  一、20xx年完成的主要工作内容

  (一)新项目开发

  1.完成新项目x项,已确认量产x项,其中x个项目也在小批量试装。

  2.从20xx年初至今,现已完成模具x付,新项目模具x付,其中备模x付。工装夹具x多套。

  3.和正在开发中如xx,xx指针,xx指针也正按进度进行等。

  4.一些潜在的项目如xx、xx,xx、xx等。

  (二)技术部交底工作

  1.完成现有各类工装靠模的编码归类。

  2.完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如xx批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

  3.完善各个新品的重点难点的`实施合理性方案,如x指针模具加工,x指针结构更改,等。

  4.按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样x多种,确认样品x多种,其中x多种产品已批量生产。

  5.编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件x份,其中有修改x份,翻新x份,新项目x余份。

  (三)技术更改和创新

  1.优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“x指针,x里转针,x指针等”。

  由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如x指针,x小针等”

  2.改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有x台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

  3.现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

  4.还更改了xK系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

  5.今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

  6.我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针x,此指针已经申请了专利。

  7.还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

  二、工作中的不足

  1.技术面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

  2.质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

  3.与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

  4.对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

  三、未来的打算和要求

  (一)增强责任心

  工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

  (二)改进工作方式

  1.工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

  2.工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

  20xx年的工作给了我们很多的教训,20xx对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

  研发工作总结 6

  20xx年结束了,回首20xx年研发工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的20xx年随着新年伊始即将临近,我五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部,融为这个集体的一份子以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个前端工作,充分利用这一平台提升自身的技术,回顾历程,收获和感触颇多。

  虽然在学校里学的是网站开发专业,但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月,所学的知识基本没有用到,事隔两年多重新步入这个行业,感觉还是有点吃力的`,多亏研发同事在工作上的帮助,才能够很快上手,没有耽误工作,进入工作状态之后,又恶补了一段时间,前端制作基本上能独立完成,前端是个很复杂的岗位,所涉及的知识面非常广,刚开始并不了解前端主要是做什么的,只有很浅的认识,以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可,这可能只是初级或中级前端做的工作,如果往更高层次发展,就要配合程序与服务器连接,这个认识可能还存在一些问题,对于我这个也算是新手来说确实有点难,很多东西都不太懂,都要学,问题依旧存在,可能是因为真的很喜欢这份工作吧,从没想过要放弃,我还会继续努力提高学习效率,为以后能够更好的完成工作做准备。

  在资源部pe频道管理期间,主要工作:

  一、每日pe资讯发布。

  二、每日pe编辑短信。

  三、每日更新石化出厂价及市场报价。

  四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯。

  五、每日添加技术参数。

  到研发部这半年多以来主要参与的项目:

  一、模具网前台页面及管理员后台页面制作。

  二、西南网前台页面制作及版块调整。

  三、改性二期前台页面及m网前端页面设计。

  四、中塑文库页面制作。

  五、主网商铺及其它一些维护。

  研发工作总结 7

  为了让各班对自己的卫生情况更加了解,让各班更好的完成卫生工作,特组织此次会议。

  (一)强调的事宜

  1、环境卫生区每天打扫,周一到周六,七点检查卫生。周日七点二十检查。

  2、教室,我部每天七点十分左右检查。07级不定期检查,08、09每天检查。教室只是周一至周五检查。

  (二)各班上周卫生情况总结

  08本一:卫生区总体不错,一号楼西打扫不是很彻底。教室情况不错。

  08本二:卫生区情况较多,但该班态度端正,打扫卫生的人负责。教室没有大的问题。

  08专一:原卫生区打扫的不错,但教室打扫的不好,基本是每天扣分。该班的教室应重点关注。

  08专二:草坪的西北角打扫不是很好,应该重视,其余地方不错。

  08专三:其所属的硬化路面打扫不错,但草坪南侧的落叶较多,应及时解决。

  09本一:卫生区和教室都不错,下周开始换卫生区,希望该班保持原来的作风。

  09本二:因该班的特殊情况(考验人员较多),所以本班的环境卫生区较小。总体打扫不错,但周末没有人打扫,应该批评。

  09专一:上周的'压力较大,但该班的同学们打扫的非常好,积极性很高。卫生委员的工作做得很好。值得表扬。

  09专二:四号楼后边打扫的不错,但四号楼前不是很好。周末卫生区干的也不是很好。无人打扫,希望该班重视一下。09专三:该班的卫生区较为好打扫,该班卫生情况不错。

  09专四:该班在上周的压力也较大,但是该班的完成质量不错。也是应该表扬的。

  (三)干事的安排

  对我部的干事进行分组,并按分组查卫生。对各干事进行分工,考察培养干事的能力。

  研发工作总结 8

  作为一名研发人员,我深知总结和反思的重要性。年终工作总结不仅是对去年工作的回顾,更是对未来进一步提升的思考和规划。以下是我对去年的工作总结。

  一、工作回顾

  去年,我主要负责公司的新产品研发和现有产品的优化改良。其中,最值得一提的是我们新推出的智能家居系统。

  在这个项目的研发过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性。该项目需要不同岗位以及部门之间的紧密配合,面临的问题和需求也十分复杂多样。在沟通方面,我投入了较多心思去了解其他部门的工作内容和流程,尽可能为协作提供便利。

  为了把新产品推向市场,我也反复考虑产品设计是否符合市场需求。针对用户需求和反馈,我针对性地提出了改善方案。同时,也与市场部门、销售部门密切配合,制定出营销方案和推广策略。

  二、问题总结

  去年的工作中,我们也遇到了不少困难和问题。其中,最大的问题是开发周期延长。在项目初期,由于对市场需求的了解不足,我们的产品设计出现了很多不完善的地方。这导致后期开发和测试的周期大大延长。

  同时,由于团队成员的流动性,我们的工作内容也因此受到了一些不必要的影响。特别是在项目初期,由于团队成员的.变动,一些重要的工作几乎停滞不前,导致进度落后。

  三、提升规划

  基于我的工作经历,我个人认为技术不是瓶颈,协作才是最需要提升的部分。因此,我提出以下几点提升方案:

  1.加强沟通,促进协作:在团队内部加强协作,及时汇报工作进度和问题,促进团队成员之间的互动和学习,以提高团队整体素质。

  2.进一步了解市场:继续加强对市场需求的了解,本着用户至上的原则,推出贴合市场需求的新产品,并及时优化现有产品。

  3.深入学习:加强自身的技术学习和常识储备,包括但不限于前沿技术、最佳实践、成功案例,以更好地服务公司。

  4.维护好现有技术水平,保持领先:通过内部沟通和外部交流,了解新的技术,学习和借鉴业界先进的技术和经验。

  总的来说,我将继续努力提升自己的协作能力,保持敏锐的市场嗅觉,不断学习新知识和技术,努力推出更加优质的产品。同时也希望公司为我们提供更好的学习和发展机会,提升整个团队的素质。

  研发工作总结 9

  时光荏苒,岁月如梭,紧张忙碌的20xx年即将过去了。回顾20xx年度,经营开发部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成效,现将经营开发部20xx年度的主要工作汇报如下,请公司领导审阅:

  20xx年度经营工作简要回顾:

  20xx年,在经营将开发部全体人员的努力下,工作精益求精,思想稳定团结,取得了丰硕的经营成果,超额完成了公司年度经营工作目标。经营开发部各员工空前团结、默契配合,业务能力、解决投标中突发事件的能力得到了进一步的提升;各项管理制度不断完善,实现了经营开发部各项工作积极有序地发展,保证了我公司的经营能力逐步提高。

  一、总体情况

  20xx年全年总共完成投标工作38项,中标16项,为公司创收41.447万元(外协创收32.3447元,资质使用费9.1万元),其中水库除险加固工程1.5万元,占总收入0.36%;小型农田水利工程及续建配套工程23.7447万元,占总收入57.29%;农村饮水工程11.2万元,占总收入27%;土地整理和退耕还林工程5万元,占总收入12.06%。并在业内取得了较好的口碑,树立了公司的良好形象,为公司走向市场奠定了坚实的基础。

  二、工作中体会

  1、团结协作,确保各项投标工作的顺利完成

  20xx年经营开发部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下,经过全体人员苦心奋战,相继完成了31个项目、38个标段的投标项目资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间,经营开发部人员经常不分昼夜、加班加点,不计个人得失,舍小家为大家,顺利完成了编标任务,为实现每个投标文件顺利递交尽心尽力,为实现公司的.经营目标做出了应有的贡献。

  2、创造机会,锻炼新人

  今年经营开发部人员调动比较频繁,为增强经营力量并适应当前经营形式的发展,20xx年度共有两名新同志充实进来。他们经过各领导的悉心指导,迅速投入到一线工作,并在短期锻炼后独挡一面。经营部门老同志在工作中充分发挥传、帮、带的作用,毫无保留地帮助新同志,为公司经营人才的培养做出了应有的贡献。

  3、加强基础资料建设,进一步提高工作效率

  基础资料是投标的基石,完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。20xx年度经营开发部对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理,将在公司注册人员合理的分编为八个项目部,并全部扫描制作成电子版,确保了投标过程的顺利使用;在各项外部事务上,办事流程更加合理,出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上,加强渠道、除险加固、饮水工程等方面施工技术的积累,确保了日常编标使用。

  4、以人为本,创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力

  经营开发部充分体现了以人为本的思想,想尽办法创造宽松和谐的工作环境,集体凝聚力空前高涨,心往一处想,劲往一处使,大家积极配合,密切合作,共同完成了多项大项目的投标工作。如富平县农村饮水安全工程20xx年第一批中央预算工程、冯家山水库灌区20xx年度续建配套节水改造项目等工程,大家加班加点、任劳任怨、合理分配,按时、保质地完成了的任务,确保了项目的中标,充分发挥了集体的智慧和力量。

  三、问题与不足

  1、项目部人员资料不完整。目前投标过程中,业主对人员、业绩等要求越来越严,对于项目部人员也提出了更高的要求,像职称、学历等资料我们都有所欠缺,在以后的工作中会重点的做好这项工作,完善这些最基础的资料。

  2、信息的收集与跟踪。市场工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是经营开发工作的保证,不能再像以前那样坐等客户找上门,应加强与兄弟单位的联系,交流行业最新信息,以保证自己的业务与发展。

  3、工程与合同的管理。在与一些外协项目签订协议后,没有很好的做好跟踪,对于工程质量等都不了解,有可能会产生不好的影响。以后会在这一点上多做工作,以保证公司声誉。

  研发工作总结 10

  20xx年,经营开发部要不断加强自身的建设,来适应变化莫测的外部环境。20xx年经营工作的主导思想将着重于对内加强管理,对外开拓市场,提高承揽任务质量,加强人才培养,提高编标能力,进一步完善经营开发部的制度建设。

  一、加强信息的搜集筛选追踪:

  工程信息的收集是经营开发开发工作具体实施的起点,通过各种渠道尽早掌握工程信息,并对其进行分析判断,将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类,早追踪,早介入,早联系,力求掌握主动。筛选上必须做到有重点、有侧重、讲策略,具体问题具体分析,这样可以在第一时间掌握工程信息,对后续经营开发工作起到关键的作用,并有的放矢地开展投标工作。

  二、切实研究投标技巧,为创效打下基础

  经营是企业管理的先导,是创效的起点,在投标过程中,经营开发部要研究市场、讲究技巧、灵活应对,为创效打下良好基础。

  1、做好标段的选择。施工环境、项目结构直接影响项目的收益,经营开发部在投标前期,就应做好标段选择工作。通过与业主和设计单位的接触,提前了解标段所处环境、单价高低、地材供应和征地拆迁等情况,选择地材供应充足、征迁量小、价格合理有变更空间的标段进行有目标的投标。

  2、从源头上把好创效关。经营开发部首先要避免先天性亏损项目的承揽,其次要适应市场变化,超前谋化,精心应对,采取有效措施,讲究艺术与技巧,在源头上把好创效关。

  3、合理进行投标报价决策,为项目创效创造条件。经营开发部应加强对市场的研究,了解各地区的价格行情,认真研究招标文件,详细调勘现场,合理编制施工组织设计,准确核实工程量,为报价决策、为项目创效创造有利的条件。

  三、加强员工的培养和学习

  经营开发部加强对现有员工的培训和教育,对现有的知识和技能不断更新,提高工作效率和技术水平,使每个人在工作上、思想上、行动上都训练有素,向职业化标准化靠拢;二是各成员在加强业务水平的同时,不断加强自身各方面修养,实现自己、超越自己;三是经营开发部在筹划部门发展的同时,也应充分考虑个人的发展,相互协调、共同促进,使部门和个人共同进步。

  四、建立换手复核制度,确保标书文件准确按时递交

  换手复核制度,是经过实践证实的行之有效的手段,能够最大限度地降低投标风险。它的作用并不是要进行责任分解或责任转移,而是要更好地发挥集体的组织职能,在组织中对各人员进行优势互补,减少个人失误对集体造成的损失。在投标工程中,业务人员通常加班加点、心态疲劳,容易疏忽,只有加强换手复核制度,多一道防范,才能最大限度地降低投标风险。

  五、建立外协项目专人负责制

  外协项目工作杂,内容多,存在着一定的风险,建立外协项目专人负责制,可以最大程度地减少项目运行过程各环节中由于换人带来的不必要的麻烦和损失。外协项目负责人应积极协助项目联系人或项目经理做好该项目从始至终一切事项,并做好项目实施期间的服务工作,确保该项目顺利实施。

  六、探索经营模式再创新

  20xx年的.工作中,经营开发部通过积极寻求外部资源,与兄弟单位建立战略联盟,取得了良好的经营业绩,保证了投标项目的收益率和中标率。但这种合作方式存在着巨大的经营风险,稍有不慎,将会造成竹篮打水一场空的情形。针对此情况,经营开发部将积极探索这种操作模式的规律性和可控性,避免盲目合作,减少经营风险。并在现有的基础上寻求思路上的突破,争取经营工作稳定持续健康发展。

  七、加强与各部室合作,充分发挥本部门职能作用

  经营开发部作为公司的一个重要职能部门,涉及到各种内外关系、各个职能部门,如资质证件、合同原件的借用在杨总处,开具介绍信及保证金的办理需财务部配合等。所以经营开发部一方面需要强化自身业务技能,确保自身工作万无一失,另一方面是做好相关的服务工作,协调处理好各种事项,充分发挥经营开发部的职能。

  20xx年即将过去,在全体经营开发部人员辛勤劳作下,我们获得了一定的成果,也看到了自身的不足。展望20xx年,在繁荣的市场和良好的发展机遇面前,我们感到的是更大的挑战,我们将以更加积极的心态,汇聚所有经营开发部人员的力量,积极进取、努力奋发,用扎扎实实的工作迎接公司更加光明灿烂的明天。

  研发工作总结 11

  x月x日,xx研发部成员进行了一次深入的交流会议。

  一、研发部团队组建情况小结。

  研发部团队组建已有一个半月了,各项工作正按计划有序进行。500W产品推进进入最后的冲刺阶段;2kW产品进入实质性测试阶段,PFC和反激部分测试已经完成;3kW产品已经带回xxx做最后的实验阶段。各成员近期表现积极,工作认真。希望继续保持。

  二、xx事业部客户情况通报。

  第一台寄到xx的4825型产品出现了充电一夜居然仍不转绿灯的情况,使客户对使用我们产品产生了疑虑,使原本在几天之内可以拿到的订单要延迟几个星期了。8月x日我们重新寄送了一台产品给xxx,客户又要重新测试重新评估,不仅延误了商机,而且使得我们的营销成本增大,也给公司造成了产品质量有问题的不良形象。成因上我们不排除:

  1、原材料的质量问题;

  2、生产上的纰漏;

  3、设计上的缺陷。最重要的因数应该是我们的质量检验环节没有做好,我们没有合理合格的质量抽检程序。导致我们对自己的产品缺乏足够的自信,寄送产品给客户后,我们自己心里直打鼓。这样做产品是不能持久的。在生产上我们要做到有缺陷的产品绝对不能流向客户,有疑问的产品绝对不能流入市场。产品的质量是企业能得到长期发展的根本。

  三、企业近况。

  我们的正面竞争对手xxx信息科技有限公司(下称xxx)市场占有率达到60%,并宣称两年内将市场占有率提高到90%。我们承认xxx积累了20xx年的产品开发、生产经验,凝聚了一大批经验丰富的工程师团队,并拥有成熟的营销渠道及原材料供应渠道。我们也承认作为后来者,面临着生产研发经验不足、产品体系不健全、客户群体单一、原材料供应渠道不完善等一系列问题。

  近期,我们还处于艰难的产品体系扩充真空期。并且原有客户出现危机不能按合同履行职责的风险。在这青黄不接的时期,我们积极开发小功率产品作为我们的'过渡桥梁。开发小功率产品也完善了我们的产品体系。

  四、研发部团队成员基本素质要求。

  首先,我们强调团队精神。团队的成员要团结、要心往一处使。研发工作单靠一个人的力量是不可能完成工作任务的。团队精神不是嘴上说说,而是体现在生活上的每个小细节。

  其次,自我形象维护。研发部在xxx,研发部成员代表的是所有的xx事业部成员,研发部成员的形象直接代表公司的形象。所以需要所有成员集体维护。

  第三,虚心学习。技术的学习要靠自身的努力,要虚心对待,才能学到更多的技术。虚心使人前进,多请教才能少走弯路,多提问才能有更大的进步。

  最后,礼节问题。礼节是立身之本,没有礼节之人是不能得到人们的尊重的。希望各位成员注意礼节。

  研发工作总结 12

  在研发中心培训的日子转瞬即逝,在这段日子里有喜悦也有悲伤;有所收获也发现了自己的不足,学到了书本上学不到的知识,了解了研发的流程,研发中心实习总结。经过研发部一系列的培训让我感触很多,培训情况总结如下:

  一、典型产品及基本功能介绍

  没有进行这次培训之前,我对电子式电能表概念非常的模糊,只知道电能表就是一种计费工具。通过尹工的培训和几天的自学让我掌握了电表行业一些基本术语以及基本原理,了解其基本功能,对于理论知识重新巩固了一次,为进入电能表行业打下了基础。不过通过理论考试,我发现在这方面也存在许多的不足:对电能表的原理没有深入了解;对电能表的细化的功能也没有认真去学习。通过考试给我敲了一次警钟,学知识要细嚼慢咽才能完全消化。

  二、电表常用器件介绍

  器件对于向硬件方向发展的我起着非常重要的作用,自认为在大学里接触较多,所以刚开始认为应该是容易懂的。在陈工培训的时候初步认识了公司用的ic芯片、电流互感器、变压器、液晶、温敏、压敏等一系列器件,并且知道了搜索公司里所使用器件的方法,可以说常识性器件都了解到了,我也认真的学习了这些器件,有什么不懂的地方也请教陈工,陈工也非常热情的解答。器件考试完后再次去整理试卷,我认为不足之处就是没有理清器件命名规则以及各个厂家器件品类。对于不足的地方我想以后接触器件的时候要留意清楚,对不懂的器件及时的查阅相应的文档。

  三、行业涉及的`国家标准

  对于每个行业都有行规和国家标准,一个产品的好坏就是靠这些标准去检验,公司也专门对我们进行了培训。培训过程中由于标准枯燥难懂,所以自己也没有弄的很懂;在自学的时候也不知道怎么去看标准,只是用笔将一些重点记录在笔记本上,这种方法也让我记住了一些知识点,对标准有了一个概貌的了解。这次标准考试是开卷考试,相对于其它考试比较简单,但理论指导实践,在以后的工作中我会常温习标准。

  四、文件体系培训

  通过文件体系培训,对本公司的文件体系有了一定的了解,形成了一个完善的的文件体系概念。熟悉了一类明细到八类明细的内容,知道了怎么从明细中查找自己所需的信息。对公司的产品、软件命名、简称都详细的记忆了一遍。文件体系也考试了。

  研发工作总结 13

  工作3个月以来,在上级领导的正确指导下,在公司同事的热情帮助下,我对目前所从事的新药研发工作有了一个较清楚的认识。在我到公司上班的这3个月时间里,我学到了很多,下面就我在这3个月时间里的工作做一个总结,并将未来的工作计划及思路向各位领导做一个汇报,以期不断总结经验教训,使自己在未来的的工作中能扬长补短,为今后不断改进工作方法及思路,提高工作效率及效果提供依据。

  工作总结

  (1)在实验技能方面,初到公司,公司给我们安排了指导人,详细讲述了各种试验仪器使用应该注意的事项,使我在后面的工作中能熟练快速的使用各种分析仪器。

  目前这方面块的基本知识已经掌握,还需要在以后的工作中不断的加强各种分析仪器的维护及使用方面知识的学习。

  (2)在项目研究方面,通过3个月的工作和学习,在领导的指导和指导人及同事的帮助下,我对项目研究方面的知识有了整体的认识。

  对质量标准的建立,分析方法的验证,申报资料的撰写等各个方面的研究都有了较深刻的认识。

  (3)具体工作方面,通过对AB和xCR这3个申报生产的项目资料的整理工作,我对项目研究过程及资料整理方面有了深刻的认识。相信这也会为以后的工作打好一个基础。

  (4)此外,通过部门组织的一些活动,增进同事之间的交流,让我们在新员工工作之余能更快的融入公司这个大家庭。

  工作计划

  (1)继续努力熟悉仪器使用方面的细节问题,争取做到能够及时发现问题及解决问题,避免因仪器问题而影响实验工作的进度及准确性。

  (2)努力学习药物分析研究方面的知识和技巧,养成更加严谨的思维方式,在试验方案设计方面能够考虑到研究的整体性及全面性,及时学习最新的规范性的知识法规,同时,在整理撰写申报资料时不断总结经验,注意到书写格式、规范性及完整性等方面的.问题。

  (3)制定合理的工作计划,力争做到在高效完成工作的同时,尽快提高自己的能力,使自己取得长久的进步。

  (4)注重同事间的交流,像经验丰富的同事多学习,并不断对工作进行总结,注意平时的积累。

  公司给我们提供了宽阔的发展空间,我们的梦想有多大,这个舞台就有多大。

  在前进的路上也许风雨兼程,也许荆棘丛生,但是只要我们坚定信念,自信自强,努力工作,一定会在未来的路上克服困难,收获阳光雨露。

  研发工作总结 14

  一、总体概述

  本篇年度工作总结是我个人在研发采购部门的工作总结,涉及到我在这一年所承担的工作任务、工作表现、工作成绩、存在的问题和需要改进的方面等。在这一年的工作中,我充分发挥自己的优势,积极参与工作,认真履行职责,取得了良好的工作成绩,但也存在着需要改进和提升的地方。下面将针对具体内容进行详细分析。

  二、工作任务

  1、新产品采购

  在年度工作计划中,我主要负责的工作任务是新产品采购。在具体的实施过程中,我通过调研、分析市场需求和竞争情况,找到合适的供应商,并制定了具体的采购计划,确保了新产品顺利推出市场。同时,我还与生产部门密切协作,推进新产品的开发、测试和调试过程,以确保产品质量和交货期的达成。

  2、供应商管理

  在供应商管理方面,我主要负责对采购所需的供应商进行全面的评估和管理,包括对供应商的信誉、质量、交货期等方面进行评估,以确保采购的物品质量和交货期的达成。同时,我还积极推进供应商的合作关系,以确保我们在价格、品质、配送等方面获取最佳的利益。

  3、项目协调

  在进行新产品采购和供应商管理时,我与其他部门的协调配合也是一个重要的工作任务。我与研发、生产、销售等部门密切合作,及时沟通和解决项目中的各种问题,确保项目按照计划有序进行。

  三、工作表现

  1、工作效率高

  在工作效率方面,我努力把握工作节奏,做到了高效的工作状态。在处理更为繁琐的工作任务时,我善于分工协作,将大部分时间集中在关键的环节上,使得整个工作流程整齐有序。

  2、专业能力强

  在具体的采购和项目协调工作中,我展示出了很强的专业能力,具备市场调研、供应商评估、采购计划制定等方面的技能和知识。同时,我也学习了一定的新技术方面的知识,以便更好地适应和应对工作中出现的各种情况。

  3、团队协作能力强

  在研发采购部门中,团队协作是至关重要的。我和团队中的其他成员积极合作,互相支持和协调,提高了整个团队的工作效率和完成质量,让工作达成了更加预期的`成果。

  四、工作成绩

  1、完成了年度采购计划

  通过近一年的辛勤工作,我成功的完成了年度新产品采购计划。新增了4款产品,提高了公司的市场竞争力和盈利水平。同时,我还完美地执行了公司的采购政策和标准化采购流程,保证采购质量和货期的完美交付。

  2、有效地控制了成本

  在执行采购任务的过程中,我不断探索和实践,有效地控制了采购成本,获取了比较好的采购价格。综合运用供应商管理技巧,通过合理的谈判和把握良好的时机,成功降低了物资采购的总成本,提高了公司盈利水平。

  3、完成了日常工作任务

  我认真履行职责,在采购计划的同时完成了相应的日常工作任务。包括供应商的协调管理、以及与其他部门的协调合作等,完成了各项工作,并达到了公司的预期目标。

  五、存在问题

  1、沟通能力需要提升

  在协调整个项目的过程中,我发现自己的沟通能力还需要提升。影响项目的进展已经属于沟通范畴,尤其是当面对与客户沟通的时候,自己总有些不知所措。因此,我需要在以后的工作中更加重视沟通能力的提高,提高自己的谈判及沟通技巧。

  2、自我学习能力需要加强

  在新技术和采购流程方面,我还需要学习更多的知识。年初,我制定了详细的学习计划,但在实施上效果并不理想。下一步,我需要更加积极主动地学习相关知识和技能,加强自己的自我学习能力。

  六、需要改进

  1、主动拓展供应商

  在采购计划中,我还需主动拓展供应商。从评估、开发到协作方面,都需要深入了解市场情况,发掘出更多的潜在合作伙伴,并建立良好的合作关系,以确保我们在采购方面能够取得更多的利益。

  2、更加注重细节管理

  在项目管理方面,有时候我可能会疏忽了些有关的事宜,如文件记录不够完整等。如果我们在项目进程中压缩了时间,但却在细节管理方面疏忽大意,这些小错误可能会在后期的项目绩效上留下隐患。因此,我需要更加注重细节管理方面的工作,确保项目顺利完成。

  七、结语

  在这一年的工作中,我认真履行职责,全力以赴,取得了一定的工作成绩。但同时,我也发现了自身存在的问题和需要改进之处。在以后的工作中,我会坚持学习、勇于探索、不断提升自身的工作能力和综合素质,为公司作出更大的贡献。

  研发工作总结 15

  随着时针和秒针交替运行的滴答声,转眼兔年已悄然走过,即将迎来祥龙年、中国年。回顾过去的一年,产品研发部在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的密切配合下,在部门同仁的共同努力下,顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将工作总结如下:

  1、详细学习总规,了解经营核心:入职后,公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论,讨论中学习的方式,加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处,距樟树市区约4公里,总投资31.65亿元,属全省第37次重大调度项目。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源,以国教养生文化为底蕴,以盐泉为核心支柱,整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念,让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境,打造全国第一个复合型养生旅游项目,国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心,深度盐开发,做足盐文化,打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区,成为江西旅游的新地标。

  2、依据项目总规,细化产品设计:在充分理解总规前期文案策划的基础上,根据公司对项目分期分批建设的原则,在相关领导的指导下,对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目,进行梳理性的整理和完善,使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下,顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。

  3、外出考察学习,完善产品设计:为了使产品在国内更具有独特性和超前性,参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察,重点对同行业的大英死海和运城死海,以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解。在借鉴同业的成功经验的基础上,并根据本项目的客源市场定位,以及区域资源优势,对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主,水上娱乐互动作夏季补充,温泉养生作冬季补充,使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客源市场需求的同时,融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌。

  4、接待各级领导,筹备项目开基:项目自立项以来,受到省内各级单位及相关领导的关注,并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了江西省政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、宜春市委副书记任桃英等省市领导的检查指导,在听取公司对项目规划及筹备进展后,纷纷给予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题,认真听取汇报并记录备案,会后逐项及时排解和回复,对加快项目的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下,在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下,顺利完成6.19《中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满成功,在受到参会嘉宾赞扬的同时,也在樟树爆发较大的社会影响力,为项目快速推进奠定良好的基础。

  5、采集产品资料,做好信息收集:根据项目一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求,为配合好项目工程设计阶段性推进需要,对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料,以及使用说明等文字资料,为项目局部硬件设计需求提供详细依据。同时也为制定设备设施使用保养流程,降低设备设施损耗,延长设备设施使用寿命,全面提升员工日常工作中的综合业务技能。

  6、收集人才信息,做好人力储备:旅游行业是一个劳动密集的产业,业务科目繁多,需要不同类别的专业人才加入。针对一期(一阶段)项目岗位及人才需求,为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题,采用了意向性超前约聘办法。提前对核心岗位人才电话约聘,将部分符合岗位需求标准,有意向加入公司工作的人员简历收集储备。再根据项目的实时进度情况,合理安排适时的阶段加入公司服务。经过供需双方充分的了解及认知,使所需人才做到“召之即来,来之能战,战则必胜”人才使用关。

  7、协助一期修规,完成方案评审:依据集团项目开发原则:一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目,二期开发个性化、投资大的项目,二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门积极参与协助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下,顺利完成一期营业配套项目修建性详规的报批,并通过项目相关专家评审通过。

  8、积极参与活动,营造和谐氛围:高效有序的的工作效率,离不开公司各部门的相互协作,更需要一个快乐工作及生活的和谐氛围。为了营造良好的工作氛围,部门积极参与公司组织的各项文娱活动,如:五四青年节的卡拉OK比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的认识,拉近部门之间伙伴关系,同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。

  认真回顾、分析过去的一年,部门也存在以下不足:

  1、策划思路保守,产品缺少创新:前期协助一期项目文案策划过程中墨守陈规,产品设计方案依照传统温泉规划布局,没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞,通过实地观摩考察和学习国外书籍资料,在汇总同业项目经营特点的基础上,使部门成员的产品思路豁然开朗,共同达成“东方死海”项目新的设计共识。

  2、缺少资源共享,缺乏沟通理解:在项目日常推进及重大活动中,没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享,部门之间缺少沟通,导致部分工作很努力,但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中,集团公司委派精兵强将前来协助,大家在前期工作推进中各司其事,没有针对大典进度认真有效的沟通。期间双方交叉点的工作经常扯皮,既影响了大家的工作情绪,有影响了工作的进度。

  不知不觉来到岱山,来到绿海已经两个月了,无论从工作上还是生活上我都深深地融入了这里。

  岱山是长生不老的蓬莱仙岛,是怡享生活的安乐之窝,是苍茫东海上的一叶扁舟,是喧嚣都市外的一片净土,是陶渊明笔下的世外桃源。这里民风淳朴,让人能够放下戒备,悠然地生活,全身心地工作。这里还有我素未谋面却不知从何时开始就一直很向往的海,很长时间以来我都认为只有浩瀚的海才可以包容满是缺点的“人”;只有在面对海时,才会意识到自己的微不足道与渺小,才能不再浮躁回归平静,对周边世界充满无限敬畏。月圆月缺,繁星点点,渔家灯火,常常淹没在海的静谧与神秘里,不时听到谁家播放的妙语梵音,海与佛的包容映出一副海天佛国的景象来。

  来到绿海,我幸运地走上了自己想要走的路。当我25岁的时候,敏感脆弱的皮肤还一次次发难让我束手无策,我就暗暗下了决心,一定要研究皮肤,研究药妆,为自己也为更多敏感肤质者保驾护航。在这里,我找到了一个有机会使自己更“美”的工作,一个有机会揭开那些琳琅满目化妆品面纱的工作,一个有机会为更多人带来美与惊喜的工作。得天独厚的自然环境,真挚朴实的人文情怀,对理想和信念的坚定追求,是我可以投入120分工作的源动力。

  这段时间我的工作主要分为三个部分:在质检部学习多品种盐及洗化盐的常规检验;应电子商务部要求开发生产精油皂;应公司发展要求探索寻求海洋保健品及活性物质提取方面的项目。

  在质检部的学习中,我了解了公司主营盐的品种,以及这些盐的检验指标,检验方法,重点学习了洗化盐的检验方法。质检部的工作琐碎且常规,但却是保证产品质量,减少不合格产品或原料带来的损失,为企业品牌把关的重要防护线。只有质检部的工作做到位了,公司才可以“高枕无忧”地谈壮大发展。

  开发精油皂是这段时间的主要工作内容,也是我对化妆品从“门外看热闹”到“门内看门道”的一个过程。来公司之前我就有自己动手做皂的想法,当然这是绝大多数美容书籍里宣称的“冷皂”,与我们后面的“热皂”有着天壤之别。

  初始制皂的过程中,我充分发挥了自己的主观想象力,把美容书籍中拥有“美好”名字和功效的东西铆劲儿往皂里添加,我以为只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皂。事实上,过犹不及,此消彼长,多因素平衡,是组建配方的'重要原则,做“冷皂”的思维也基本不适用于做“热皂”。“热皂”是工业制皂的范畴,是各大化妆品厂家制皂的主要途径,它以严谨的专业的科学的态度审视皂的各项指标,以安全,稳定,持久,低刺激,具备一定的功效为目的,但其中一些写着专业化学名称的成分令非专业人士闻之色变。“冷皂”基本上属于手工DIY的范畴,其生产也以手工作坊为主,以追求纯天然,远离化学品(实则不然),自己动手,乐在其中为目的,这也是大多数人更“迷信”,“迷恋”冷皂的原因,但产品的安全性,稳定性,刺激性等并不可控。受自身思维视角以及专业知识的限制,大众往往是盲从的。

  实验之初就已经做出皂的外观来,但时至今时今日,我都没有一款令自己百分之百满意的产品。做皂是一个科学实验的工作,同时也在印证生活的哲理‘形似容易神似难’,“没有完美,只有完善”,“懂得越多,越是无知”等。

  受“冷皂”思维先入为主的影响,在实验之初并不顺利,但还是能鼓捣出各种样子的皂来。第一批次内部试用后收到反馈皂皂滋润度不够,但颜色和气味还不错;许超锋经理较为专业的点评肥皂味过浓,起泡力不足,皂太硬,按之易掉块儿等。从形态到功能,它都不是一块合格的皂。看遍所有与制皂有关的文献资料,通过大量的实验验证,我都找不到能同时解决以上所有,或大多数问题的方法。网页书本提供的信息太有限了,我不得不挨个求教于原料厂家的工程师或其他愿意指点一二的制皂师们,从他们的只言片语中汲取思路方法,改进实验。

  实验开展一段时间后,终于有一款皂首次受到电子商务部门的肯定,然而这个肯定带来的欣喜并不长久。由于订购的皂基原料与厂家提供的样品有一定差异,伴随着季节性温度与湿度的变化,原配方做出的皂并非那么完美,皂的质感及洗感与热销皂仍有一定差距。经过不断的求教摸索之后,皂的质感及洗感也被认同即它作为一款皂本身该具备的功效及价值已经拥有,若只是手工作坊,实验可以停止并进行批量制作,然而要作为一个合格的商品,它还远达不到要求。观察之前皂的样品,纯天然无添加的色泽及香味随着时间的推移逐渐淡去,皂的原始色泽及味道开始凸显,加入皂中的薰衣草花苞全部褐变,天气潮湿时皂还有“出油”现象等。此时实验进入最难的领域定香定色,同时保证皂品质的稳定性以及持久性。

  通过与化妆品工程师们的探讨,伴随着自己制皂经验的增加,,愈来愈觉得还有很多未考虑到的因素,比如皂中含有约30%40%的水分,如没有适当的“保水”措施,皂可能在拆封后不久体积严重收缩;皂基中含有大量的不饱和脂肪酸,加入色素后,在紫外光的照射下,有色变的可能性等。当我越来越全面地了解到这些问题时,我才慢慢地由一个站在柜台前买皂的人,转变为一个站在机器前制皂的人。在尽量保证产品稳定性的前提下,历时一个多月研制的精油皂就要生产了。由于没有实际生产的经验,在最初的放大实验中遇到了一系列问题,生产效率低下,出皂不规整,热封膜时皂会融化等。根据这些问题,考虑改进生产方法,结合生产效率定制相应的模具,购置更为快速均匀的切皂设备,购置较低温度下可以热封膜的设备等。采购设备与放大实验我都较为生疏,有幸在许超锋经理的帮助下理顺了思路,争取在5月底生产出第一批皂来。

  此外,结合所学专业对海洋保健品以及海洋活性物质的立项进行探索也是这段时间工作的一部分。我主要查阅了国家药监局近年来批准上市的海洋类保健品,了解了目前市场上海洋类保健品的主要类型;调研了舟山及山东等地海洋类食品及保健品加工企业的经营项目及市场定位;阅读国家863计划海洋技术成果汇编,以及海洋保健品,海洋药物学等书籍,了解具有潜在价值的海洋产品开发项目;与领导同事及学校老师等讨论舟山海洋资源,以及某些开发项目的可实施性等。

  目前,海洋产品的开发大体可以分为以下几个方面:

  一、海洋食品加工;特色食品是最能直接利用海洋资源优势的项目,也是最难“突出重围”的项目。难点在于有一个特色的定位,优势,卖点在哪里;

  二、利用海产品下脚料进行海洋仿生食品加工;这项可以与第一项结合开展,也可单独开展,优势在于原料廉价易得,难点在于仿生食品加工技术,以及国人对仿生食品的认可度;

  三、利用海产品下脚料酶解进行胶原蛋白等活性物质的提取;这不是一个新鲜的项目,难点在于销路,定位;

  四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品开发;模仿的风险在于没有模仿到精髓,却无形中替他人做了宣传;一个成功的模仿,要么速度快,要么模仿之后又有超越既具有别人的精髓,又拥有自己的特色。开发新型的海洋保健品,选项目较难,投入较大,上市周期较长,宣传费用较大等;

  五、海洋饮料产品加工;以个人不成熟的观点来看,这个项目很有潜力。至少在我的印象中,没有一款叫得出名字来的海洋饮料,没准可以做得如王老吉,加多宝那样。潜在的风险在于海洋风味有可能是小众口味,不知道将来的接受程度如何;

  六、海洋活性物质提取及深加工;难点在于寻找一个合适的项目,这方面还有待于与更多该领域的专家学者沟通。

  诚如前面做皂的经验,在探索海洋这一全新领域的时候,目前我还是以一个门外汉,局外人的角度来审视探索的。只有深入的全面的学习,与外界更多的接触与交流,时至某日才能真正打开海洋产品开发这个大门,融入到行业当中去,游刃有余地辨别行业信息,把握行业脉搏,并从中汲取灵感,为我们成功经营这个行业奠定基础。

  需要学习的知识,需要探索的道路永无止境。但有一点很重要,必须加强与外界的沟通,将头脑中注入新的活力,才不会固步自封,坐井观天;再往前一步,得到的将是整个天空!

  研发工作总结 16

  xxxx年xx月xx日到20xx年xx月xx日,金宏威研发部全体成员共聚惠州罗浮宝田国际度假会议中心,总结20xx年上半年的工作,部署下半年的工作计划,以及今后研发人员怎么样来迎合公司的发展步伐。

  首先,要认清公司的发展方向,理解公司此年度的任务和目标,为了达到这个目标而贡献自己应有的力量。今年是公司由一个区域性的公司向全国性的公司的转变,并且也是公司坚持转型和扩张,引领和提升重要的一年。公司致力于绿色能源、智能电网、低碳经济、自有产品的研发(电力)等方面。

  这点我深有体会,刚来公司报道时,公司的企业文化深深的吸引了我。从哪个时候开始,让我在心里就有所转变。一个公司的发展的方向就对于一个公司来说是很重要,而公司抓住了这个千载难逢的机会,顺应国家提出的智能电网改革、绿色能源和低碳经济都是社会发展的趋势。只有跟紧社会的发展方向,公司才有更加的发展壮大、才能走得更远。而只有这样,公司的每一位员工才会更加努力为了美好的未来而更加努力的奋斗。

  其次,公司的刘总总结了研发体系目前的现状,以及研发今后从哪些方面所有做出的努力和发展。要清楚行业的标准和技术的标准,提升自由的产品的竞争力,先关注业绩,后关注业务。其中我觉得让我感觉最深的如何看待奋斗的目的。分为三个层次,第一:喊口号的积极;第二:奋斗的体力;第三:内心的奋斗。

  对于每一位员工来说。一方面要将自己需要融入公司的整个团队之中,另外一个需要提高自己自动学习能力。为了公司和个人都需要好好的奋斗自己的力量,奋斗不是一句口号,不是随随便便就叫做奋斗,也不是日夜不停地加班才叫奋斗,然后自己在公司当中,能够觉得能够成就自我,感受到喜悦的奋斗,从内心当中不仅感受学习知识的快乐,而且是解决问题之后轻松的笑容。

  第三,是关于每个部门的领导总结报告以及优秀员工的报告,整体上介绍了各个部门的.现状和今后的发展规划。每个部门领导都用富有信心的语言阐述了部门的目前状况以及今后需要改进的地方,其中在这个总结当中,最令人难以忘怀的是优秀员工讲述“金宏威”各个版本的真实的故事。

  对于每一位员工来说,都是金宏威的一份子,都需要为金宏威默默的贡献自己的光和热,相信公司会让你得到合理的回报。自己的言行举止都反映了公司的形象。在公司的整个发展当中,都会有无数的优秀的员工为了公司的发展默默的贡献自己的力量。了解到很多员工出差为了接触更多的潜在客户,都是用诚挚的心灵打开客户的心灵。他们这样的工作态度值得每一位员工学习。我们公司的产品结构跨度很大,研发部的责任重大。前期的研发没有很好的流程,时间都比较紧急,任务重,压力大就不言而喻了。经常会把设备拿到一些测试机构进行测试。我觉得研发部员工的工作态度积极,值得肯定。如果每位员工都以这样的工作态度好好的努力工作,相信我们研发部会蒸蒸日上。

  我作为公司新进的一位员工,不仅是对于自己的工作要认真负责,好好的努力,还要不断和旁通部门进行沟通和交流,才能真正的体会到工作的责任心和荣誉感。

  研发工作总结 17

  成功一定有方法,失败一定有原因。成功和失败都是内因和外因的共同结果,所以工作总结时一方面要考虑外因的影响,另一方面更是要对内因进行分析和总结。纵观研发部20xx年,其工作重点大致分为三个阶段:

  第一阶段:2月份~7月上旬,工作重点主要集中在新平台建设及新产品研发上;

  第二阶段:7月下旬~10月份,工作重点主要集中在非标单开发;

  第三阶段:11月~至今,工作重点主要集中在产品改进、稳定、系统维护、技术资料整理、技术输出;

  研发部20xx年的工作能够顺利开展,外因主要有两方面:

  公司宏观调控方面:包括人员方面的调控及产品销售策略方面的调控。在第一阶段时,研发部的人力物力是整个20xx年最充沛的时候,为新平台的建设提供了重要的基础。在第二、三阶段时人员有所调整,但基本可以满足工作的需要。在产品销售策略方面,公司在8月份调整了产品销售重点,这间接的减轻了研发部的工作压力(非标制作及系统维护等压力)。20xx年的市场环境:在第一阶段,市场签单少,为研发部有效的组织力量建设新平台提供了时间保证。在第二阶段销售状况较好及非标单较集中时,可以充分发挥新平台的作用,一方面可以把研发出的新平台投入市场,另一方面可以在新平台的基础上进行快速的非标单定做。在第三阶段非标单较少,所有有较充裕的时间来改进、稳定新平台、技术输出。工作顺利开展的同时,研发部也范了几个大错误:

  整体工作安排方面:忽视了研发技术成果及时、有效的对外输出。如20xx年9月份以前,在技术输出方面的安排很少,导致市场销售、商务等对新平台的认知不够,影响产品的推广;对工程、生产的培训指导欠缺,导致在工程安装、生产制作中出现了一些问题,影响产品质量及工作效率。导致其错误的主要原因是个人领导决策的失误,刚接手部门工作时,不能从整体上把握研发部的工作,把研发的主要精力放在产品研发而忽视对其它部门的支持。人才使用方面:其一体现在人才的去留方面优柔寡断,如对于何渭量、龙中涛去留,不够果决,导致遗留下很多后遗症;此为前车之鉴。其二在人才的使用方面未做到“人尽其材”。好钢应用在刀刃上,但在黄永康的工作安排上却是大小通吃的做法,在某些时候是“高薪人才,底薪工作”的做法,加大了研发运营成本。在其它人员工作安排方面,也存在一些问题,如:未做到“用人所长”、未充分考虑到员工的综合能力与专业能力,高性价比的使用。产品质量方面:主要体现在3MJ产品研发上,其一研发周期太长;其二设计不合理,产品质量存在较大隐患。导致这种结果的原因主要有两方面:第一方面是由于开发人员的专业技术能力及设计经验欠缺所致(占70%);另外一方面在于对技术工作的管理不善所致(占30%);如若改进管理方法、测试手段等则可提高产品质量,降低研发风险。以上是从纵向对研发部20xx年的工作做了整体上的分析,现从横向对研发部20xx年的工作做分类分析。按工作类型分类,研发部的工作主要包含:新产品的研发、产品功能升级及稳定性改进、非标单的开发、系统维护及技术支持、技术输出、管理工作。各项工作在全年中所占的比例一方面取决于市场因素及公司的产品研发方向;另外一方面取决于研发部内部因素(技术能力、产品基础平台、工作的有效性、内部管理等)。

  新产品的研发:包括IC卡一卡通新平台建设、ID卡一卡通新平台建设、高速公路等新产品研发等,约占总工作时间的30%。根据研发部的资源及市场需求情况,新平台的推出采取了分阶段推出策略,这是做的比较好的'地方。当然新平台的推出是建立在20xx年工作积累的基础上。不足的地方主要有几个方面:方面一体现在产品规划和设计方面;如软件的整体架构设计及实现存在一些不足,硬件也存在同样的问题。方面二体现在测试力度、深度方面;导致产品推出后在反馈了一些BUG。

  产品功能升级及稳定性改进:新平台建设其作用之一就是对一卡通产品的功能升级及稳定性改进。此项工作约占总工作时间的5%(除新平台建设)。研发部已经收集到了较多的产品改进意见,此工作预计于20xx年上半年集中进行。

  非标单的开发:约占总工作时间的30%左右。在非表单来源方面有几点要指出:其一20xx年的部分非标单投入与产出不成比例,此类非标单研发部都拒绝开发,但迫于其它因素而执行;其二存在不少的非标单属先签单后让研发执行,其非标需求不好实现及交货期短。这两类非标单给研发部的工作计划、资源安排造成一定的影响。在非标单开发方面的主要问题体现在交货期短,测试时间短,大部分产品仅能进行主要功能测试,部分产品在测试未完全通过的情况下就发货。

  系统维护及技术支持:约占总工作时间的15%左右。此项工作占据了研发部的较多时间,究其因主要有两方面:其一研发部对外的有效输出不够;其二其它技术等部门主动学习、提高做的不够;其三非标产品、个性项目较多。

  技术输出:约占总工作时间的10%。在技术输出工作中有几方面做得不足:其一是输出不够及时;其二是输出不够有效;其三是输出方式、方法及监督机制有待探索及改进。其它方面工作:约占总工作时间的10%。包括技术图纸、BOM单、物料编码、生产及工程指引等。其中技术图纸、BOM单、物料编码等取得了突破性的进展,虽然此工作中存在一些错误,但已经迈开了开创性的一步。影响技术资料完善的因素有:其一是技术资料的工作量巨大,再加上往年的技术资料积累太少;其二是技术资料的编写工作需要特殊人才,如结构设计、图纸绘制等;其三是其它部门的配合环节跟不上;另外在生产及工程指引部分也占据了不少时间,此工作属非正式沟通,但非常必要,也是研发必须支付的成本。

  管理工作:包括技术管理工作及行政管理工作两个方面。研发产品的效率及质量与个人的技术能力及责任心是有一定的关系,但是不能完全依赖于太主观的东西,所以管理就起到了非常重要的作用。技术管理为产品研发的效率及质量提供了保证;行政管理在培养员工的工作主动性、积极性、参与性、创造性,思想引导等方面起重要作用。在技术管理工作方面做的比较差。原因之一往年的技术管理环节比较薄弱,基础较差;原因之二是研发工期紧,时间所限;原因之三是开发人员在同一时间多个项目穿插进行,给技术管理工作的执行带很大的难处;不过更重要的原因就是对这部分工作重视不够,没有找出合理的控制方法;在行政管理有以下几方面做的较好:

  第一、及时发现问题、及时总结、以点带面;

  第二、勇于尝试、善于创新;

  第三、部门内部工作配合程序化并与个人绩效考核挂钩。当然,研发部20xx年在工作中取得的成功一方面与总经办的指导、其它部门的配合支持是分不开的;另一方面也是研发部全体成员努力的结果;同时研发部具备德才兼备突出的个体:如硬件方面黄永康,测试方面江水清,日常工作处理、绘图方面李瑶琼。通过分析20xx年中工作的得失,对20xx年的工作计划便是有的放矢。

  20xx年工作重点预测/安排:主要集中在新平台的稳定及改进、非标单开发、输出培训、部分新产品的研发、技术基础性工作整理及积累。对硬件产品主要改进产品性能、稳定性、出错处理、简化生产工艺。对软件产品主要改进操作的易用、简化、防错处理。目前已经收集到了较多的产品改进意见,依据往年的经验,年初的可自由支配时间较多,故产品的改进将集中在20xx年上半年进行。非标单主要集中在下半年,在非标单来源方面还需公司的宏观干预,实现投入与产出的最大化。产品的技术输出工作安排将会吸取20xx年的教训,把技术输出当作研发工作的很重要的部分,根据实际情况及时有效的对外输出。在20xx年的工作安排中,对技术基础性工作整理及积累将会花一定的时间。此项工作是历年来的薄弱环节,应在20xx年的工作中加强,降低因人员流动对研发、公司造成的损失,提高文字性的积累及通过文档化指导其它部门工作。

  工作大致比例安排:非标单开发约占40%;技术输出及系统维护和技术支持约占20%;产品稳定及改进约占15%;技术基础性工作整理及积累约占10%;其它方面约占15%;人才使用方面:技术是根本,人才是核心。根据以上对20xx年的工作重点预测,在人才配置方面预计需增加1名硬件开发工程师,若条件允许将增加1名测试工程师。若依据往年市场趋势判断,其它方面的人才配置均基本到位,可满足20xx年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省20xx、20xx年的教训,做到宁缺勿滥。对招聘人才的要求及发展/培养方向必须定位明确。同时也要加强对研发部成员的思想建设、思想引导及综合能力的培养。在人才衡量标准方面,德非常重要,对才的要求要适用即可,但需兼顾其发展潜力。在对人员的工作安排时要充分考虑到其自身的有缺点,知才适用,兼并培养。同时也要加强对人才的考核,对不适用并且无培养价值的应“快刀崭乱麻”,决不含糊。产品质量控制方面:产品质量主要取决于软硬件设计、元器件质量、生产工艺、工程施工质量等几个方面。这里说的产品质量主要是指产品的设计质量。对产品设计质量将加强技术管理、加强测试管理及改善测试方法;此方面的改进有了初步的构想,在年后准备实践。新技术跟进方面:20xx年对新技术跟进很少,对竞争对手产品跟进、未来一卡通技术的发展方面缺少关注。而我们目前使用的硬件/软件技术还是几年前的成熟技术,而未来几年产品及技术的发展会是怎样,几年以后旺龙的技术是否可以满足市场产品发展的需要?生于忧患,死于安乐。所以新技术跟进方面始终得贯穿研发工作的整个过程。

  管理方面:加强技术管理,对于硬件、软件、测试等技术性工作需完善工作流程,尽量按流程开展工作,这样可尽量避免因个体的主观因素造成产品研发效率及质量的不可控问题。对于技术资料的管理,将启用电子化管理(初步确定使用VSS软件),这可以解决资料访问权限、同步更新、集中管理、安全性、查阅等问题。行政管理一直都是工作的一个重点之一,其设想有以下几个方面:

  第一、不折不扣的贯穿和落实总经办的指导思想和工作方针;

  第二、加强对部门员工综合能力的培养,采取实际可行的办法并与工作实践相结合(如20xx年的内训);

  第三、继续借鉴和引入一些实际可行的管理方法和管理工具(如20xx年引入的SMART目标管理、第二象限工作法、时间管理等等);

  第四、加强员工工作态度、服务意识、敬业精神、职业道德、个人励志、思想观念等方面的指引(如20xx年中多媒体培训)。总之,在以后的工作中首先“战略”不能错,其次“战术”必须得当。成功一定有方法,失败一定有原因,工作要不断反省,不断总结,不断提高。

  研发工作总结 18

  转瞬之间,到20xx年末了,现将在技术研发中心这一年的工作做一个回忆,以便弥补缺乏,更新观念,为下阶段能取得更大的成绩。这一年时间以来在公司领导正确的领导下,在部门领导同事的指导帮助下,我部门以坚持精益求精,与时俱进的精神,细心的工作态度。并取得了肯定的成绩。我也在其中也学习了许多东西,现将这段时间的工作做如下总结:

  20xx年以来,努力学习中金重钢的企业进展文化,经营理念,紧跟公司的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,到达理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。今年技术部接到的主要工作任务有西安国际人才大厦、中建丝路工程、新筑物流、田王桥工程、安博工程、太原新店桥梁工程、安塞工程、渭南新能源等多个工程。我在这些工程中,积极协作图纸深化人员和部门其他工作人员,按期完成各个工程的图纸深化和发放工作。对每个工程材料的用料规划状况进展预先排版,提出更优化的定尺板规划。各个工程材料进场后,指导车间排料人员做好下料排版的详细工作,在这期间不断学习新的排版下料软件,发觉有利于我们公司排版使用的软件,准时指导车间下料人员学习使用,力保材料的合理使用。由于公司近年来业务不断进展,工程类型从常规化钢构造进展到超高层钢构造、桥梁工程、模块化住宅钢构造等。作为技术研发中心的一员,需要了解更多新的学问,平常和同事们共同讨论学习相关的技术资料,以便完成公司下达的各种工程的图纸工作。为协作公司领导推行二维码物料治理系统的先进思路,依据我公司现有状况,积极协制定技术要求,多方和软件公司沟通,现已完成软件的'研发工作,促进我公司二维码物料系统能够尽快实施。平常工作中对于领导安排的其他工作任务也能够积极的完成。

  在以后的工作中,肯定要坚持多学习,敢于发觉、解决和处理工作中的问题,遇到问题,决不躲避,虚心向阅历丰富的领导同事学习;另外,准时组织阅历教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的工作,方能胜任自己的工作岗位。

  看到公司良好的进展势头,我深深地感到傲慢和骄傲,能在这里实现自己的奋斗目标,表达自己的价值,和公司共同成长。我肯定会用饱满的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来!

  研发工作总结 19

  时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xxxx年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,在轻松现在我在研发部门在xxxx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xxxx年能取得更好的成绩,使工作开拓新的局面,打下坚实的基础。xxxx年在公司领导正确科学的领导下,以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度地工作,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对xxxx年工作做如下总结:

  完成了公司下达的各项工作任务,xxxx年对我们颜料开发组人员来说,同样有许多值得回味的地方,也有许多经验值得吸收。这一年中,在陆总和其他科室的帮助下,我们努力工作,努力钻研,做了几个项目,有成绩,有不足。

  1、bk—hw提高强度8%。

  2、5828——146红,何工标。

  3、bbc—e调整色相及过滤值。

  4、永固桔黄1158,溶剂墨。

  以上是车间生产过的品种,在生产的同时碰到了,一些本可不必要的问题。由于是新产品,车间操作员工在技术员不在场的情况下擅自操作,导致产品质量做的不好。从这看来员工的素质是有待提高的,以避免出现不必要的损失。

  由于车间技术员请假,我暂时代管车间15天,对其中的工作深有体会,并不是有些人所说的技术员只是开张料单。技术员需控制车间生产流程质量事件的处理,我在代管期间生产bk,碰到松香无法溶解,在研发人员的处理下,比较成功地解决了问题,没有出现质量事故。由于4#带式干燥质量较差,技术员随时的.关注,检测并控制车间半成品的水分,温度等情况,通过应用检测检查半成品的质量情况,以及颜料的拼混。

  回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,也有一些问题即待解决,比如:车间新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,生产技术革新较慢,新技术研发较少等问题,是明年工作的重点。

  我相信在新的一年中,研发部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

  研发工作总结 20

  转瞬之间,到20xx年末了,现将在技术研发中心这一年的工作做一个回忆,以便弥补缺乏,更新观念,为下阶段能取得更大的成绩。这一年时间以来在公司领导正确的领导下,在部门领导同事的指导帮助下,我部门以坚持精益求精,与时俱进的精神,细心的工作态度。并取得了肯定的成绩。我也在其中也学习了许多东西,现将这段时间的工作做如下总结:

  20xx年以来,努力学习中金重钢的企业进展文化,经营理念,紧跟公司的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,到达理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。今年技术部接到的主要工作任务有西安国际人才大厦、中建丝路工程、新筑物流、田王桥工程、安博工程、太原新店桥梁工程、安塞工程、渭南新能源等多个工程。我在这些工程中,积极协作图纸深化人员和部门其他工作人员,按期完成各个工程的图纸深化和发放工作。对每个工程材料的用料规划状况进展预先排版,提出更优化的定尺板规划。各个工程材料进场后,指导车间排料人员做好下料排版的详细工作,在这期间不断学习新的排版下料软件,发觉有利于我们公司排版使用的软件,准时指导车间下料人员学习使用,力保材料的合理使用。由于公司近年来业务不断进展,工程类型从常规化钢构造进展到超高层钢构造、桥梁工程、模块化住宅钢构造等。作为技术研发中心的一员,需要了解更多新的学问,平常和同事们共同讨论学习相关的技术资料,以便完成公司下达的各种工程的图纸工作。为协作公司领导推行二维码物料治理系统的先进思路,依据我公司现有状况,积极协制定技术要求,多方和软件公司沟通,现已完成软件的.研发工作,促进我公司二维码物料系统能够尽快实施。平常工作中对于领导安排的其他工作任务也能够积极的完成。

  在以后的工作中,肯定要坚持多学习,敢于发觉、解决和处理工作中的问题,遇到问题,决不躲避,虚心向阅历丰富的领导同事学习;另外,准时组织阅历教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的工作,方能胜任自己的工作岗位。

  看到公司良好的进展势头,我深深地感到傲慢和骄傲,能在这里实现自己的奋斗目标,表达自己的价值,和公司共同成长。我肯定会用饱满的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来!

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