如何有效地管理课堂

时间:2022-02-25 14:58:51 管理 我要投稿
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如何有效地管理课堂(通用16篇)

  如何有效地管理课堂?课堂教学的效果不仅取决于教师怎样教,学生怎样学,而且还取决于一定的教学情境,也就是教学的环境。教学情境有物质的,比如:教室的座椅、光线等;还有心理的,也就是课堂气氛,这是更为重要的。以下是小编为大家整理的如何有效地管理课堂,仅供参考,欢迎大家阅读。

如何有效地管理课堂(通用16篇)

  如何有效地管理课堂 篇1

  (一)了解学生的需要。

  课堂学习管理不是简单的监督和控制可以达到目的的。了解学生的各方面特别是心理需要,是课堂学习管理的重要依据。虽然教师在建立有效的、有启发性的、促进学习的环境中起着关键作用,但是外因必须通过内因而起作用。因此,只有了解学生的各种需要特别是心理需要,才能根据学生的需求调动学生的积极性,激发学生学习的自觉性,积极参与教学活动,从而保证教学任务的完成。教学的目标、内容和方法也只有与学生的需求相适应,才能更好地启发学生学习的主观能动性,学生才能有效地完成学习任务。

  (二)建立积极的师生关系和同伴关系。

  课堂教学的过程是师生情感交流、思想共鸣的过程。课堂气氛对学生的学习效率有很大的影响。愉快、和谐的课堂气氛,良好的师生关系和理性的教师权威,不仅有助于教师传授知识,而且有助于学生的学习。在这样的教学环境中,教师与学生之间具有较大的相容性,相互接触产生积极主动的促进作用,学生主动地接纳老师的指导,接纳各项教育措施,教师的行为可对学生产生潜移默化的影响,教师的教学活动也才能高效地顺利开展。学生群体,不论是正式的班集体,还是非正式的友伴群体,对每个学生的学习动机、态度及价值观都有很大的影响。良好的学生群体,可以为教与学创造一种积极向上的群体气氛,对于促进学生的学习效率及形成良好品德都有很大的促进作用。所以课堂学习管理,要建立良好的师生关系和同伴关系,以满足学生各方面特别是心理的'需求。

  (三)实施有效的教学措施,促进最佳学习。

  采取有效的教学措施把学生的行为引导到教学活动中来,充分发挥学生学习的积极性,只有这样,课堂上的学习行为就会增多,问题行为就会减少。为此,教师要有明确的适合学生心理需要、学业程度的教学目标。为了达到教学目标,教师还必须对学生进行有效的指导,使用难度适当的教材和教学方法,使学生对学习内容本身感兴趣。这样,学生才会迅速地主动投入到学习中。同时,教师还应对学生的学习结果进行评价,以鼓励学生不断获取学业成就,增强他们学习的兴趣和积极主动性。

  (四)建立教学常规。

  教学常规是保证教学能够顺利进行的行为准则。例如,上课铃响停止以后,必须准备好文具书本,安静地坐在自己的位置上准备上课;上课时有问题,发言之前要先举手,等老师同意后,才开始发言。规则是维持课堂秩序的准则,也是课堂学习管理的依据。因此,从学生入学开始,就应当建立教学常规,使全体学生认识到,这是学生在教学活动中必须遵守的行为准则。

  (五)学校管理者对班级规模的控制。

  班集体的大小,对课堂学习管理也有非常重要的影响。一般来说,班集体太大,情感纽带弱,师生之间、同学之间交往的频率低,相互了解少,建立集体规范就比较困难,容易形成各种非正式的小群体,增加管理的难度。而且,往往不是所有的学生都能感受到班集体的温暖,少数同学甚至会感受到冷落;学生之间的个别差异也会较大,难免产生摩擦与冲突,直接影响课堂学习管理的效果。因而,班级的规模不宜过大,应该向小班化发展,比如20-30人最好,最多也不应该超过50人。

  如何有效地管理课堂 篇2

  (一)教师应具备的课堂管理能力

  能力是人成功地完成活动所需的个性心理特征。它有两种含义:一种是指实际能力,另一种是潜在能力。潜能是实际能力的基础和前提,而实际能力则是潜能的展现。以教学为例,包含备课、组织教学、课后辅导等。一个优秀教师在教学中能够激发学生的学习动机,学会知识,并能正确地评价整个教学。优秀教师应具备这些基本心理素质:强烈的求知欲、敏锐的观察力、自尊自爱、通情达理、独立性强、自控力强、以教为乐等。然而,上好一堂课仅仅具备这些心理素质是不够的,还需要具备良好的口才、记忆能力、管理能力和板书能力等。

  1、课堂准备。

  一名教师首先要准备好的是为这节课做好充分的准备,不仅仅是知识上的准备,也包括心理上的准备。老师要尽可能了解与教学内容相关的各方面的知识,拓宽自己的知识面,准备更丰富的教学内容。当然,良好的记忆力使教师不照本宣科,教学娴熟,有逻辑性,能吸引学生注意力。走进课堂前,教师势必对自己的学生有一定的心理期待。

  教师对学生的正向估价是:

  ①他们在课堂上是想学习的。即使那些假装不学习的,也存在一定程度的学习愿望;

  ②多数学生想寻找帮助。教师在课堂上要施行个别化 教育 ,这样会使学生有求帮助的愿望得到满足;

  ③他们希望公平。

  教师的课堂不公平往往首先表现在那些差生上,教师很少提问这类学生,他们的回答很少得到表扬。为了实现学生期望的公平,教师有必要在课堂上实施补偿原则,以便对害羞的、迟钝的、安静的学生进行一些特殊的保护。这样就可以正确估价学生接受管理的积极因素。

  教师对学生的负向估价是:他们注意的是学生的懒惰散漫,采取一些强硬措施。对学生问题随意处理,祸及全班,影响到其他学生。在大学,随着学生判断力的提高,对施罚者往往带上自己的看法,引起其他学生的反感。如果一个教师受学生的欢迎,威望较高,这种涟漪效应也有一定的教育作用。

  2、优化课堂教学管理。

  (1)优化结构。

  这是 现代 管理“整分合”(整体结构把握、 科学 分析、组织综合)在教学管理中创造性的灵活运用。优化课堂结构是指教学环节及其进行顺序和时间分配,是课堂教学组织形式的一种宏观管理。如习题课的'教学采用“引入—探究—强化—拓宽”四个环节组织教学;概念课采用“引入概念—建立概念—运用概念—巩固概念”四个环节组织教学;培养学生思维能力课,采用一个概念的形式、一个定理的判断、一篇范文的剖析、一道例题的分析,运用比较、分析、归纳、演绎的方法,运用由特殊到一般、由一般到特殊的思维方法来组织教学;培养学生的“学法”课采用具体到抽象,先感知后概括,经由感知—理解—巩固—吸收运用的过程,实现由“学会”到“会学”的转变,等等。这样使整个课分为相连的几个环节,把握好这几个环节,就能保证教学任务的完满完成。

  (2)运用激励机制。

  激励机制就是将外在动力因素激发甚至转化为内在动力因素,抓住了激励机制也就从根本上抓住了调动学生积极性的关键。教师在进行教学管理时,采用何种方法方式,在什么时机运用激励机制是教学管理 艺术 的重要方面。如引发“兴奋点”,激发学生的学习动机,要充分挖掘和利用教材思想内容,把教育内容主动、适度、潜移默化于教学过程中。调整他们的心态,排除心理障碍,激励他们变自卑为自信,变自负为自强,变落后为先进。随着学生的智力与非智力因素状况会有较大变化,一些学生的思维方式、理解能力会出现障碍,思想情绪会发生波动,学习上会产生“困惑”。教师要善于体察分析,及时疏导,加强个别辅导,提高战胜困难的信心和决心。

  (3) 科学 运筹时间。

  科学运筹时间是指教师在教学管理过程中通过合理安排,有效地支配教和学的时间,提高教学管理工作效率的一种教学管理 艺术 。就课堂教学而言,要解决好教学时间限定性与课本知识容量丰富性的矛盾、知识的积累与能力形成之间的矛盾,就必须提高时间的利用率使每个学生都保持学习的高效率,其方法是较多的。一是对教材的再处理与再创造,因为教材不等于教学内容,把教学内容做适当有效的调整,可以提高教学的效率;二是把握知识的生长点,采用新旧知识最佳衔接、交叉、渗透等方法,尽快扩大学习的效果,对“感知、理解、巩固、运用”等各个环节要规定时限,明确教师做什么,学生该做什么,使课堂教学保持一定的教学节奏;三是采用“隐性”复式教学,为了在有限时间内向不同水平的学生传授足够的信息,科学地分配信息,调动全体学生的学习积极性。要科学运筹时间,还要了解学生心理活动 规律 ,教学实践经验告诉我们,师生精力最旺盛的时间是每节课的前半小时,是最有效的时间。因此,要为每一堂课设计一个精彩的开头,在有效时间内突出解决好每一课的重点和难点,力求有一个坚实的课的中部,形成课堂教学的合理的、 自然 的节奏,使各个部分内容自然衔接,环环紧扣,并留有一个饶有回味的结尾。教师应视学生的情绪,在教学安排上做适当调整。

  (4)教学机智。

  教学机智就是教师在教学管理中,表现随机决断才能和应变能力的典型形式。教师在教学过程中,当遇到偶然因素或特殊的情境,需要及时调整教学内容或顺序时,就要机智果断地临时改变原定的方案。从心 理学 观点来分析,教学机智又是教师从事教学工作的一种主要心理能力,而教师对学生积极的情感投射则是这一心理能力的显著特性。在教学过程中,促使知识信息的传递、反馈与师生情感的交流融汇,让学生愉快、轻快、自信地学习,这种和谐结合也是教学机智的美妙之处。

  如何有效地管理课堂 篇3

  一、制定课堂规则制度

  1、学生必须在下课后准备好下一节课的学习用品后方能离开教室;2、预备铃响后,学生进入教室保持安静;3、课堂上认真做好笔记, 不允许做与当堂课无关的事;4、上课发言必须先举手,得到允许后方能回答问题;5、回答问题声音要洪亮;

  二、控制课堂纪律

  良好课堂纪律的形成,不仅需要强制性的规则,更需要学生的自制和自律。教师可以采取把重点学生留下谈心或于家长谈话的方式,让学生了解到自己的.错误,在家长的帮助之下完成重点学生的改造;同时还要注意在纪律管理中不要打骂学生或出现伤害学生自尊心等现象。

  三、教师的教学威信

  有威信的教师,可以用轻轻一句话甚或一个眼神使乱哄哄的课堂刹那间安静下来,威信不高的教师,即使大声训斥也不能使学生信服和听从。赫尔巴特认为:“除了这种威信外,学生不会再重视任何其他的意见。”加强修养、为人师表、言传身教等,都是一个教师树立威信所必须的,这里要特别指出的是第一印象。教师在学生面前的第一堂课,一定要精心设计、精心管理,然后让这良好的第一印象持续下去。如果第一印象欠佳,会对以后的课堂管理带来较大困难,有了威信,我们的课堂管理才会事半功倍。

  四、增强师生的情感关系

  良好的师生关系,有助于课堂管理的顺利进行。隔膜乃至对立的师生情绪会成为课堂管理的严重障碍,如果在学生的心灵深处建立起师生关系的肯定情感,他就会把自觉遵守课堂管理的各种规范,同时看成是维护师生间友好情感的需要。美国著名教育心理学家皮尔逊说过:“为了得到教师的爱,学生可以去做各种教师所喜爱的事,甚至去学习他最不感兴趣的科目。”

  如何有效地管理课堂 篇4

  开学到现在已快两个月了,班上的学生渐渐适应了小学的生活。知道课堂该做什么了,不该做什么了。可是对于7、8岁的孩子来说一堂课40分钟真得太长了,他们这个年龄段的'孩子有意注意能有20分钟已经算是不错了。要让他们没有此起彼伏的听一节课还真是太难了。

  前半节课学生纪律还算可以,后半节课课堂纪律完全变调了,孩子们坚持不了了,开始动来转去了,交头接耳了。此时如果提高语调让孩子们坐好,刚开始几分钟的确有效,可过不了几分钟又是老样子,这样周而复始,我教得累,学生学得效率低。

  一年级是新的开始,我也得想个新的方法来抓好学生的课堂纪律。从上课到下课,孩子的内心和行为都需要时间来调整。此时,教师不宜过早的干预,首先要进行眼神提示,这样能使部分孩子安静下来;接着再进行表扬提醒,通过表扬好孩子暗示没有调整好的孩子,这样可以使绝大部分孩子安静;最后再用点名提醒,可以做到杀一儆百。或者从面到点,分小组表扬、提醒,在从小组中具体到个人的提醒,这样也能使大部分学生安静下来。

  通过这个月的反思,我总结了以下有效地表扬:

  1、“第x组xx同学坐的最端正,老师真喜欢他。”适用于班级某一角已开始骚动。

  2、“我想看到大家美丽的眼睛,我看到了xx的眼睛了,看看还有谁的眼睛?”适用于有学生走神。

  3、xx同学真善于思考。适用于xx的同桌上课心不在焉。

  表扬要有针对性,不能泛泛而夸。例如“你做的作业总是那么细心,很少有错误。”“你回答问题不但正确,而且口齿清楚。”

  如何有效地管理课堂 篇5

  目前我在xx小学实习,在这里已经实习两个多月了,上课的机会不多,而且多为小科,比如音乐和道法课。这段时间来,我深深地体会到xx小学的一个特点,那就是孩子们只听班主任老师的话,对小科不重视,不尊重不听小科老师的话。我作为一位实习老师,我也在不断的反思自己教学上的问题。

  在我看来,组织课堂纪律,让孩子们静下来认真听课是一节课正式开始的第一步,而且组织管理课堂也是贯穿整节课的一个重要环节。目前我认为我在管理课堂方面虽然积累了一些经验,但是也是漏洞百出。比如让孩子们重复老师的问题,以提起学生的重视,集中注意力。这个方法刚开始用还不错,后来孩子们重复不上来,我除了提醒他认真听课,像别人学习,竟也没有别的办法了。因此我在网络上搜集资料,学习如何管理纪律,接下来我将自己学习到的管理纪律的好方法和大家分享一下。

  首先纠正一下大家对管理纪律的认识方面的误区,适当有效的课堂管理,有助于提供安静的学习环境。尽管有维持秩序的功能,然而课堂管理的核心是交流和发展,而不是秩序。课堂管理不但关心学习秩序,而且关心学习气氛和学习效果。在我们实际的教学方面,很有可能走进管好纪律,孩子们安静下来就好的误区。课堂管理的实质是提高本节课学生的学习效果。

  在管理课堂方面非常重要的一点就是教师的语言,课堂管理的语言就是一个精细化的工具。而当课堂出现纪律问题,教师进行干预,出言一定要慎重。当课堂出现纪律问题时,教师开口说的第一句话至关重要。第一句话说得对不对,好不好,往往决定着整个事情的走向和成败。

  能够最大程度避免师生冲突而又达到最佳管理效果的若干语言技巧如下:

  1、行为描述代替泛泛指责。减少主观色彩,不轻易做人格评价,这是避免课堂上师生对立的重要策略。行为描述指尽可能平实地、具体地指出学生的一个确定的不良行为。泛泛指责指针对学生性格和特点泛泛地批评贬损学生(比如指责学生“懒惰”、“粗心”、“太坏”)。泛泛指责往往是夸大了问题,将问题描述成巨大无法解决的困境。

  2、表达情感代替做出评价。教师只描述自己的感受,使用“我”或“我觉得”这样的词语,不要评价学生的个性和人品,这样的交流常常会更有效。学生们愿意听到老师的真实想法。教师通过表达自己的想法,会显得更诚恳,同时也比较不会伤害到学生。只要不受到攻击,学生更容易和一个表达愤怒的人合作。

  3、开放式问话代替封闭式评价。教师的第一句话,不要轻易做结论(即使你看到清清楚楚,也不要说死,留有余地好回旋),不要用指责的口气,不要用命令的口气,而要用询问的口气,千万不要讽刺挖苦。也就是说,教师的第一句话应该是开放的,而不是封闭的',以便以后可以进退自如。

  4、拿规则说事,不搞人际斗争。案例1:学生上课在动 交流不当:“你上课乱动什么,/你瞎动什么,” 改良后语言:“请注意课堂纪律。” 同样是维持纪律,前者把自己置于学生的对立面了,结果很可能“引火烧身”;后者则有点像“置身事外”。

  5、简明扼要代替长篇大论。课堂管理语言应该尽量简短,反应敏捷,速战速决。 这一方面是因为课堂的中心任务是教学,因此若是一个学生犯错误,教师长篇大论地批评,让全班同学“陪绑”,这样是极不明智,不得人心的。课堂上的管理语言往往是被迫的,响应性质的,只有当教学出现障碍的时候,才需要管理语言,如果教学能行云流水般进行,管理语言就是多余的。个别谈话固然是最重要的教育方式之一,但它不能在课堂上进行,教育问题生应该在课下。 另一方面,长篇大论本身令人生厌,而简短的言语更有效。

  6、清晰的期望代替含糊的指责 运用清晰并且富有针对性的措辞,更能使学生按照你的要求行事。相反,含糊不清晰的措辞容易使学生感觉迷惑,容易引起师生冲突 案例1:老师要求所有同学安静看书,而一个学生正在和同桌说话,含糊指责:做事要符合自己的年龄(停止这样愚蠢的行为)。 清晰要求:我希望你停止和他说话,安静地看书。 说话有针对性是值得训练的沟通技巧,而含糊的措辞常常会换来学生愤怒的反应。

  7、把学生思路引向拿出对策 把学生的思路引向研究问题、拿出对策,容易使学生冷静下来,减少师生对抗的危险 案例1:学生动手打人 老师A说:“你不应该打人,你应该和同学团结友爱。” 老师B说:“咱们来想想新办法,看看不用动手能不能解决你的问题。”同时值得注意的是,“你应该”这样的句式被教师们过于频繁地使用了。“你应该注意听讲”“你应该按时完成作业”,“你不应该迟到”……这类话过多地在教师维持课堂秩序时使用。“应该”是道德语言,行政语言,而不是科学语言。

  课堂管理是保证教学正常且顺利进行的重要环节,甚至有的时候是一节课成功与否的关键。我们要多向其他有经验的老师和班主任学习,同时自己不懂就问,谦虚求教。网络也是一个非常好的资源场地,值得我们好好开发,继续加油吧,各位老师们!

  如何有效地管理课堂 篇6

  回想起自己任一、二年级的教学生活,最清晰的记忆莫过于学生吵闹、混乱、无序、教学出现停顿,教师本人缺乏耐心,依靠大声吼叫进行管理的图景,因此,课堂秩序的有效引导和积极管理渐渐成为教学生活中教师尤为关注的话题。我有幸拜读了《有效地管理你的课堂——小学教师的课堂管理》,该书给教师的课堂管理提供了全方位的指导。教师在新课程课堂教学改革中取得了一些实效,但也存在着教学理念和实际教学脱节的现象,主要表现为部分老师说起理论“头头是道”,上起课来却“涛声依旧”;或是追求形式“花样百出”,细细品之却“空洞乏味”,学生听起来也觉乏味无趣,有悄悄说话的,有抓耳挠腮的,有东张西望的,那么我们所讲授的知识学生能听进去的就大打折扣,课堂教学效果在很大程度上就得不到保障。有效的课堂管理方法和技巧是值得每位教师不断探索的领域。结合我自己的教学经验,我想从以下三个方面谈谈教师如何成为课堂的有效管理者。

  一、成为学生感悟情境、揭示课题的引导者

  俗话说:“好的开端是成功的一半”。因而课堂教学的第一步就要求教师通过多种形式创设教学情境,学生在教师的引导下,对教师提供的素材、创设的情境,全面感知感悟,融入教学情境,产生求知的欲望,进而在师生的共同讨论中揭示课题,一句话,就是教师要做学生感悟情境,揭示课题的'引导者。情境教学理论认为在教学过程中,为了达到既定的教学目的,从教学需求出发,创设一定的教学情境,引起学生的情感体验,帮助学生全面而正确地理解教学内容,促进学生和谐发展,从而提高教学效率,在这个过程中,教师的主要作用体现在创设情境和激发学生的学习兴趣。教师可借助于贴近学生的学习生活实际素材和媒体,并在课堂上合理地使用,这些方式都可以使学生很快地进入教学情境,使学生产生求知的欲望。另外,教师还应创造良好的教学心理环境:实践表明,一堂课成功与否,与教师能否创造出良好的教学心理环境有关。教师要善于根据学生的特点和教学需要,充分运用自己的人格、形象、情感以及语言,努力创设积极的教学情境,形成师生合作的课堂氛围。

  二、成为做学生聆听音乐、主动提问的指导者

  在导入新课后,学生接触到了新的学习内容,传统的音乐课堂管理往往有三种倾向:一是教师讲,学生听,一讲到底;二是教师问,学生答,一问到底;三是教师提问,学生找歌曲难点,教师范唱,学生分句学唱。这三种倾向都不能很好地体现学生的主体地位。那么,如何改变这种状况呢?有效课堂管理的实践告诉我们,教师应做学生学习歌曲、主动模唱的指导者。

  三、成为学生自评互判、升华主题的诱导者

  传统的课堂管理最容易忽视的是诱导学生在课堂学习中对自己和同学的学习评价,这既不利于发挥学生的主观能动性,也不利于优化知识学习,更不利于形成良好的学习交往方式和人际关系。因此,在此环节的课堂管理中,教师的主要作用体现在应诱导学生开展自评互判。自评就是自己评价自己,互判就是同学之间的互相评判。自评互判的内容可以从以下几个方面入手:在知识方面,通过学习,学到了哪些知识,有哪些收获和提高;在能力上,学到了哪些整合获取知识的技巧以及小组合作讨论的技巧;在态度上,形成了什么态度,或态度上有什么转变;在学法上,学会了哪些方法。自评互判可以采用书面交流和当堂交流的形式。自评互判是教学的重要环节,它可以促进学生正确认识自己、发现优点、鼓起信心、相互学习、共同前进,有利于增强学生的参与意识,提高学生的鉴别、判断能力。在自评互判的过程中,教师应学会倾听,注意充分理解和尊重学生的发言,并能抓住学生发言中的精彩片段加以点拨深入,或启发学生提出更多的问题,归纳出一些充满哲理的言论,发人深思,引导学生进一步拓展、升华教学主题,使课堂余味无穷。因此,我们教师要有应对新挑战的心理准备,在选用各种策略和方法的时候融入自己的感情和智慧。在新一轮的课程改革和教学改革中,提倡多样化的课堂以及更具个性的教学。激发出无穷的创造力,灵活地调用各种管理策略,甚至想出新方法,来应付各式各样的课堂管理问题,切实取得课堂教学的质效。

  如何有效地管理课堂 篇7

  光有“心”还不够,还需要“纪律和规程”。《有效地管理你的课堂》一书如是说.

  美国的三位教育家:埃弗森(evertson,c ),埃默(emmer,e ),沃瑟姆(worsham,m )合写的这本《有效地管理你的课堂——小学教师的课堂管理》,是一本力图给教师的课堂管理提供全方位指导的课堂管理领域的著作。

  从书中的介绍,我们可以知道:首先,教室布置要能体现你的教育理念;第二,要通过描述、演练、反馈、巩固规程,建立起明晰的课堂规范和期望;第三,借助于作业,培养学生的责任感,从传达作业要求、到过程性的监督完成、直至检查反馈,有始有终,形成习惯;第四,开展和实施教学时,为了流畅教学需具备三种能力:预防不良行为,课堂节奏的管理以及保持小组学习注意力的能力;第五,管理学生行为时保持一致性和持续性,尤其是不当行为要及时处理;第六,过激的问题行为及特殊个体或群体的管理,要关注问题行为的种类,并引入目标管理意识。这些内容理论和实践相结合,对教师的指导可以说是十分明晰的。

  仔细阅读该书,我感到非常温馨,也非常欣喜。温馨,是因为该书作者在字里行间透露出了对教育事业的热忱和认真细致的工作作风,这很让人感动;欣喜,是为我能从书中获得切实可行的课堂管理策略和技巧而高兴。读这本书,如同一位经验丰富的老师在手把手地教授课堂管理技巧。尤其是《建立规范和期望》和《合作学习小组的管理》两章对我的帮助最大,对我今后如何更好地管理学生产生了很大的启发。

  第二章《建立课堂规范和期望》中,对有效管理的课堂进行了如下描述:有效管理的课堂是顺利推进的,它以最少的混乱和停顿,给学生最多的学习机会;它的布局合理、井井有条,利于开展互动和完成组织活动。因此,教师要能有效管理自己的课堂,不但需要对学生确认学校的纪律和规程,还要制定你自己的课堂纪律,纪律的规定在4到8条之间,能写在教室里醒目的`位置。书里告诉我们可以提4条有效纪律:1,尊重所有人并礼貌待人;2,准时和准备充分;3,认真倾听别人的发言;4,遵守学校所有的规章制度。在向学生说明纪律时,还一定要告诉他们你的具体期望——不仅仅是“不能做”什么,还有“能做”什么。并且要保证这些纪律要求在日后的教学中通过多种方式执行。

  读到这一段,让我对于“为什么开学初的纪律教育总是不给力?”这一问题终于有了答案。原来,我每次在开学初对学生费了一堂课的劲儿所讲的纪律要求,并不是没有用,关键是我讲的方法、内容以及日后的执行度都不到位,仅仅是走过场,怎么能期望取得好的效果呢?有效的开学纪律要求要讲的少、讲的具体,要从正面强调期望学生能做到什么,同时也对违反纪律的行为将采取什么样的惩罚给予告知。在第二节课开始,就要不断巩固对纪律的要求,同时还应让孩子参与纪律的制定,使学生感到纪律是自己定的,那么遵守纪律的自觉性也能大大提高了。想通了这个问题,使我对下学年开学的课堂管理充满了信心。如果我能做好的话,岂不是向“有效教学”又前进了一步吗?

  如何有效地管理课堂 篇8

  课堂管理是备受学校和教师关注的话题。课堂管理的成功与否直接影响到课堂教学的效率。在现代教育中,学生在课堂中度过的时间在其生活中占据了很重要的地位,课堂管理的质量关系到孩子心身的健康发展。因此,有效的课堂管理方法和技巧是值得每位教师不断探索的领域。美国的三位教育家:埃弗森(Evertson,C),埃默(Emmer,E),沃瑟姆(Worsham,M)著的《有效地管理你的课堂——小学教师的课堂管理》就是这样一本力图给教师的课堂管理提供全方位指导的课堂管理领域的著作。

  仔细阅读该书,我始终怀着一种感动和欣喜的心情。所谓感动,是该书作者在字里行间透露出的对教育事业的热忱和认真细致的工作风;所谓欣喜,是为我能从书中获得切实可行的课堂管理策略和技巧而高兴。读这本书,如同一位经验丰富的老师在手把手地教授课堂管理技巧。本书最突出的特点是实用性强。全书基于作者多年的教学经验收集了很多课堂管理方面的数据。是实证性和实践性的研究成果。讨论内容聚集于课堂管理中的真问题、真情境,遵循一定理论指导,有针对性地提出了具体的课堂管理策略和方法。既有对班级的整体组织管理,又有对学生行为的引导和指点。如:有效管理的课堂是什么样的。营造良好的课堂氛围。支持合作学习的'策略和要求。特殊群体的管理和要求等等涉及小学课堂管理的方方面面,着眼于课堂管理中的常见问题与解决方法。如合作学习,问题学生的行为管理,设计和管理教学,交流技巧和教学等等

  以第五章《开展和实施教学》为例,作者把教学的步骤分成四个环节:

  1、内容扩展

  2、讨论

  3、背诵或巩固

  4、反馈。

  1、内容扩展

  在内容的扩展课中教师要积极地扮演活跃的角色,集中经理帮助学生思考新的内容,把新的知识和已有的知识练习起来并学会应用。

  教师的角色在课堂中要不断的进行转换,可以根据教材的不同和内容进行思考,变换角色最终的目的是使学生在教师的角色中体会到学习的乐趣,所以教师在走进教室的时候,要把自己的身份定位在一个帮助学生实现学习任务和增长知识上。这样有利于学生的亲和力,拉进学生和教师之间的关系,使他们之间的关系更加融洽,犹如和自己的亲人对话一样。

  2、个人练习

  在以往的教学中教与学是相辅相成的,有了好的教才会有好的练,练习是学生针对所学的内容进行集中的练习,学生在练习的过程中,可以找到不会的知识,教师再进行一定的点拨和指导,这样就会对知识产生巩固,纠正在学习中的错误,引领学生掌握知识。

  3、背诵和巩固

  我们在教学中,不一定要在科目上做到堂堂进行这个环节但是要使教师在教学的过程中明确教学中的这个环节,例如在专科的教学中,背诵就会失去一定的作用,而其中的巩固部分,却要加强并进行的,学生的知识是建立在教学活动中的接受能力和认知能力产生的,必要的巩固是可以使学生加深自己对知识的掌握,教师在教学活动中要注意知识的巩固。

  4、反馈

  在这个环节中,教师在反馈的过程中确信学生的理解水平已经或达到一定的水平,通过反馈使教师掌握所教的对象把握的程度,进而提高今后教学水平,在教学的过程中不断的改进,以提高学生和教师的综合素质,达到最佳的教学活动的目的。

  多次反复阅读该书,不时能感觉到外来文化的真实和鲜活。这本书确实是一本值得老师共享的精神财富。书中提供了与课堂生活密切相关的指导性方针,帮助我们实事求是,积极进取地思考应当采用怎样的方法处理全班事务。但是,教师和学生各有个性,适用于某一种情况的策略未必适用于另一种情况。因此,我们教师要有应对新挑战的心理准备,在选用各种策略和方法的时候融入自己的感情和智慧。在新一轮的课程改革和教学改革中,提倡多样化的课堂以及更具个性的教学。激发出无穷的创造力,灵活地调用各种管理策略,甚至想出新方法,来应付各式各样的课堂管理问题,切实取得课堂教学的质效。

  如何有效地管理课堂 篇9

  一、概念解读:

  在学校管理中,班级管理是一个重要方面。班级管理包括学校领导对班级的管理,班主任对班级的管理,还包括学生参与管理,其中主要是班主任对班级的管理。因此此处将班级管理界定为班主任按照一定的原则运用科学的方法,为建立良好的班集体,实现共同的目标而不断进行协调的综合性活动。简言之,班级管理就是指班主任对所带班级学生的思想、学习、劳动、生活、课外活动等工作的管理。

  二、主要目标:

  依据一定的原则,运用科学的方法,努力在强化班级民主管理,创建积极向上的班风学风,加强班级常规建设,开展特色班级活动,建设文明班级秩序,养成良好行为习惯等方面探索出新思路,新经验,以实现班级管理最优化,为学生的全面发展、健康成长构筑良好的平台。

  三、具体措施:

  班级事务纷繁复杂,要进行全面管理,高效管理可抓住两条线进行。即依据班集体的发展与学生身心发展特点而实施的纵向管理和根据班级的组织结构、人员组合情况、制度贯彻水平而实施的'横向管理。

  纵向管理

  纵向管理是过程性管理,要求班级工作要有计划、有目标,并有循序渐进的工作步骤,要对学期、学年等的管理全面考虑,有中、长期管理计划。

  (一)制定计划,注重起始工作

  1、明确制定计划要求:计划是班级管理过程的起始环节。制定计划要做到目标明确,切实可行。从巩固已有成绩,解决遗留问题,考虑班级基础和今后发展出发,依据班级教育和管理理论,依据学校的总体工作目标,从实际出发,通过具体的项目、指标、进度、完成的期限等的谋划,确保学期工作有序开展。并能努力做到不落俗套,敢于开拓创新。

  2、确定制定计划步骤:

  (1)主要管理者——班主任通盘考虑,提出初步方案;

  (2)广泛吸收科任教师、家长、学生的意见;

  (3)归纳集中,确定最佳方案。

  3、考虑计划内容:包括班级情况分析、本学期(年)任务(德、智、体、美、劳等几方面)教育内容、主要措施和时间安排。还要通过制定月计划、周计划、专题性临时工作计划(如文明礼仪月教育计划,庆“六一”活动计划等),确保计划能具体落实。

  (二)落实计划,加强组织和检查

  组织与检查是小学班级管理过程的主体环节,首先要做好组织建设工作。

  1、编好小组,健全各种组织。如成立班委会、中队委员会、家长委员会等组织。

  2、合理分工,明确职责。如体育老师负责班级体育活动的开展,其他课任老师主要进行课堂常规管理,班主任则负责全面管理。

  3、建立健全各项纪律和制度。如请假制度、作业制度、卫生制度;活动纪律、路队纪律、劳动纪律、课堂纪律等。

  其次,还要通过检查来督促计划的执行,及时了解情况,适时作好调整。

  1、平时检查和阶段检查相结合。平时检查要及时、灵活、机动,如每天检查学生出勤情况,卫生情况,作业情况;阶段检查一般安排在期中、期末进行,要做到全面、集中、系统,如期中、期末检测。

  2、重视全面检查和专题检查。全面检查一般在结束进行,要对学生的思想、学习、身体等方面进行全面、系统、完整的考核;专题检查是专就一个问题深入、细致、重点突出地进行检查,如卫生活动检查。

  如何有效地管理课堂 篇10

  班级是学校实施教育的基本单元,是学生学习、生活、活动、管理的组织,更是培养学生良好的平台。每个班主任都把本班的工作管理好了,学校就能顺理成章地办好。但小小的班级,班级管理工作具有复杂性、长期性等特点。班主任承担着全面育人的重任,要全方位开展工作:如常规教育(纪律、卫生、仪表、品德、学习、两操、安全等)教室布置、培养班干部、分小组安排座位、召开主题班会、培优辅差、家校联系、制定班规、组织学生进行校内外的活动、比赛……班级工作真是千头万绪,班主任如何做到轻舟已过万重山,让班级工作井然有序,工作着并快乐着呢?我校行政会决定试推行班级自主管理模式。

  我的岗位我负责

  一个班级几十人,其实就是一个小社会,有各种各样的“小人才”,每个人又有各种各样的能力。如果把每个“小人才”的能力都发挥出来,把每个人的能力都利用起来,做到人尽其才,各负其责,那么班级自主管理就能实现。

  “把班级还给学生”、“有问题,找学生”的生本理念要求让学生成为班级活动的主人,让学生在工作中增长才干,增强责任感。因此要求班主任把班级的大大小小的事务都还交给学生管理,实施“班级管理,人人有职”,让学生选择适合自己的`岗位来做,让每位同学都有事可做,有事可管,让学生在岗位中得到锻炼和成长,乐做班级的小主人。

  班长

  1、提醒和督促全班学生认真完成自己岗位工作,重大问题向班主任汇报。

  2、每天在黑板左上角公布当日值日班长,协助值日班长积极主动地开展工作,每天提醒和查阅《班级情况日志》,及时向班主任汇报。

  3、每周召开一次班委会,分析班级情况,确定班级工作重点。

  学习委员

  1、提醒各科课代表收齐作业及时上交老师。

  2、组织学习互助小组,帮助学习上暂时落后的同学。

  3、课间及时提醒做好下节课的准备工作。

  4、预备铃响后提醒学生静息候课。

  卫生委员

  1、每天早晨督促值日生迅速干净打扫好教室和保洁区。

  2、每天负责检查每位学生的个人卫生(常洗澡、头发、脖子、手指甲、座位抽屉等),及时向班主任和值日班长汇报。

  3、检查学生不乱扔杂物,见纸就弯腰的卫生习惯,及时表扬和批评。

  纪律委员

  1、课间巡视,教育和记录追逐和打闹的同学,预防安全事故的发生。

  2、检查学生向老师主动问好,不说脏话。

  3、及时向班主任汇报班内违反纪律、不文明的行为。

  宣传委员

  1、负责黑板报、学习园地、队角的布置。

  2、策划好本班文娱活动。(视班级情况而定)

  3、每天提醒和检查红领巾佩戴情况。

  体育委员

  1、负责带好两操一课(体育课),到专用教室上课及其他集体活动的整队工作,要求:快、静、齐。班主任或任课教师站在队伍的前面进行管理和指导,使学生快速有序分别从教室前、后门出来整队。

  读书委员

  1、经常向学生推荐有益读物。

  2、建立和管理班级图书角,每人每学期带一本课外书,做好借记工作。

  课代表

  1、传达本学科的课堂、家庭作业内容及要求。

  2、每天上午第一节课前收齐家庭作业,做好登记,及时交给任课教师。

  职务职责每周工作评价

  小组长

  1、每天及时收发作业本和检查作业。

  2、杜绝本组学生抄袭作业。

  3、关注课堂纪律,记下本组不认真上课的学生。课后及时告知班主任,并记录在《班级情况日志》

  讲台管理员

  1、每天把讲台内外打扫干净。

  2、及时清理粉笔盒内粉笔头、杂物。

  3、课间及时整理讲台、教师办公桌上的物品。

  黑板管理员

  1、下课及时擦黑板,经常清理黑板擦、黑板下沿的粉笔头。

  2、每天用干净湿抹布擦洗黑板。

  电器管理员

  1、负责各种电器(灯、风扇、饮水机、多媒体等)的开关,人走即关。

  2、及时关闭投影,升起屏幕。

  饮水机管理员

  1、负责每天有水供应。

  2、保持饮水机的外观干净。

  门窗管理员

  1、每天负责开、关好门窗。

  2、保持门窗干净。

  3、下课及时拉起窗帘,打开窗户,保持室内空气清新。

  橱柜管理员

  1、保持教室橱柜内物品(作业本、劳动工具等)摆放有序,不放其他杂物。

  2、及时更换垃圾袋,每天打扫干净橱柜。

  保洁区管理员

  1、课间、中午巡视保洁区,举报乱扔垃圾的同学,主动带领同学拾捡垃圾。

  2、保持保洁区干净整洁。

  教室管理员

  1、课间巡视教室,提醒和教育乱扔垃圾的同学。

  2、学生离开教室时,要求桌面无杂物,椅子放入桌肚。(到专用教室上课,桌面无物品。)

  3、小黑板摆放有序,保持教室整洁干净。

  路队管理员

  1、整队是做到快、静、齐。

  2、管理好放学路队。安全、安静、整齐到达指定地点。

  同时,为了提高同学们的参与意识,满足同学们的成就意识,唤醒同学们的责任意识,增强同学们的集体意识,提高班级各项活动的质量,实行“值日班长制度”,全班学生轮流担当值日班长,形成全体参与管理,人人爱管理,自觉受管理的良好班级氛围。

  一、值日班长要求:

  1、认真检查、公平公正;

  2、以身作则,严格管理;

  3、锻炼能力,优化班风。

  二、值日班长的职责与任务:

  1、早上7:20前到班,佩戴值日班长的标志。

  2、早读前督促检查值日小组打扫好教室和包洁区的卫生,摆放好清洁工具,整理桌椅,并记录各小组的出勤情况和读书情况。

  3、巡视眼保健操,预备铃响提醒学生安静、文明的来迎接上课的老师。记录不守纪律,大声喧哗以及上课迟到的同学姓名。

  4、维护课间纪律、安全和卫生工作,及时发现并制止大声喧哗、在走廊上打闹、串班串楼层现象等不文明、危险的游戏和行为。及时提醒各管理员擦黑板、清讲台、班级卫生、整理课桌椅。

  5、填写《班级情况日志》,评价当天每个小组的表现,包括:早读、卫生、广播体操、眼操、课间纪律、好人好事、重大事件……

  6、每天放学前面向全班总结本班一天的情况,表扬优秀小组,指出存在问题。并把《班级工作日志》转交给第二天的值日班长。

  7、值日班长必须最后一个离校,督促管理员搞好卫生,关好电器和门窗。

  8、值日班长人人轮流担当,每周班会课对值日班长进行评议,每周评选一名优秀值日班长。

  9、常务班长指导协助值日班长顺利完成一天的工作。

  如何有效地管理课堂 篇11

  第一部分说明

  1、为建设一个和谐的班级而制订本方案。

  2、本方案只对各班有效,所有成员(包括班主任)都必须遵守。

  第二部分管理目标

  本班级的管理总目标是:建设一个和谐的班集体。

  具体的要求是:

  1、每个学生都要争取在德、智、体、美、劳等方面得到和谐、健康的发展。

  2、同学之间、师生之间、学生与家长之间、老师和学生家长之间都要和谐相处。做到相互尊重、相互包容、相互帮助。同学之间要像亲兄弟姐妹一样和睦相处,相互之间不讽刺、不侮辱、不伤害。

  3、各学科的学习要均衡地发展,要积极主动地学习自己较差的科目。

  4、学会自我管理,处理好玩和学之间的关系,自觉合理地安排好自己的作息时间。

  5、能够正确处理好个人与班集体之间的关系,要以集体利益为重,不以个人为中心,要做到顾全大局。

  6、不求最好、但求更好,这是我们班级的自我要求。

  第三部分班级管理

  设想从三方面进行管理:

  1,班主任的自我管理。

  (1)班主任是班级的组织者、领导者、带路人和班级事务的指导者。可以说,一个好的班主任就是一个好的班集体,如果说每个孩子都是一颗小星星,那么,班主任就是撑起的一片挚爱的晴空。要能让每一个学生都闪烁出最灿烂、最动人的光辉。所以,作为班主任,我要严格管理好班级事务,为班级服务,为班级谋利益。

  (2)班主任和班委会成员一起讨论并制定好适合本班实际情况的班级规章制度,然后在班级讨论通过,并在班内实行。

  (3)班主任有义务向学生介绍法律、道德、科技、教育、心理学等学科的知识,帮助学生扩大视野,树立科学的世界观和人生观。

  (4)要协调好各课任老师之间的关系,为班级的教育教学工作服务。

  (5)做好家长工作,定期或不定期的走访家长,取得家长对学校和班级教育教学工作的理解和支持,以便于更好地开展班级的各项工作。

  2,建立班级委员会,管理好班委会。

  班级委会是班级事务的管理者,是班主任的得力助手。因此,设立好班级委员会就显得相当重要。班级委员会由班级干部组成。班委会设班长、纪律委员、学习委员、卫生劳动委员和文艺委员等。其它的一些小职务准备由班委会委员兼任。

  班委会负责执行班级的决议,协助班主任做好班级的各项工作和完成班主任布置的各种任务。班委会预定每周周末举行一次会议,由班主任主持,班长负责召集,总结一周的班级情况,安排好下一周的班级工作内容。

  附:各班委的职责:

  班长:是班级的代表,对外要代表班级,维护班级的声誉;对内要起到表率作用,关心同学们的学习生活,在班主任不在班的时侯代理班主任职责。

  纪律委员:负责班级的纪律工作。

  学习委员:负责班级的学习工作;

  文艺委员:负责班级的文艺工作;

  卫生劳动委员:负责班内外的卫生值日安排和督查工作。

  班委会每个成员在负责本职工作的同时,还要学会依靠班委会这个团队的`力量,遇到事情要多与其他班委成员共同商量,征求意见,发扬团队的合作精神。

  3,制定班规,做好班级的常规管理。

  俗话说,没有规矩,不成方圆。在《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的基础上,再结合本班的实际情况,我班将制定出适合本班具体情况的、切实可行的“班级规章制度“和“班级一日常规”,采取量化积分制,以积分的高低,并按一定的比例每周都评选出先进个人和先进小组,用以促进良好的班风、学风的形成,创设一个良好、和谐的学习环境,让全体学生在这样一个良好的和谐班集体里得到更好的发展。

  第四部分量化积分细则

  说明:积分上下都不封顶,以积分的多少从高分向低分依次评选出先进班干2名,先进个人10名,(先进班干和先进个人不兼得),先进小组2个。

  1、得分规则:

  (1)每人每周赠送基本积分100分。

  (2)做好事视情节分别加10到100分。

  (3)拾金不昧的视情况分别加10到100分。

  (4)参加班级或学校各种竞赛得奖的(包括运动会)视名次分别加100分、80分、60分、40分、20分。

  2,扣分规则:

  (1)迟到一次扣10分,早退一次扣10分,旷课半天扣50分,请假半天扣5分,以此类推。

  (2)打(架)人一次扣20分,骂人一次扣20分,在校园里追逐打闹一次扣50分。

  (3)个人清洁区不卫生一次扣10分,班级清洁区不卫生一次分别扣当次值日生10分。

  (4)负责讲台、黑板、门、窗、橱、开关灯、纸篓等部位的同学一次不负责任的扣10分。

  (5)损坏公物的除了照价赔偿外,视公物损坏程度分别扣10到1000分。

  (6)家庭作业一次不完成的扣50分,不认真的扣20分。

  (7)红领巾一次不戴扣10分。

  (8)“两操”一次不认真的扣10分。

  (9)课堂上不认真听讲被老师批评的一次扣20分。

  (10)在校园里无论是何处乱扔垃圾的一次扣20分

  (11)自习期间(包括早自习和中午)随便讲话一次扣10分。

  第五部分奖励与惩戒

  1、对连续三周被评为先进个人和先进小组的进行表扬与奖励。

  2、对连续三周个人积分在班级倒数3名的同学对其谈话、批评、教育,并与家长联系、沟通,家校共同联手教育、督促其进步。

  3、对连续三周没有被评为先进小组的小组,找小组长谈话,并召开小组会议,查找原因,限期改正,争取先进。

  如何有效地管理课堂 篇12

  本学期我班的班训依然是“今日事今日毕”。只有按时、保质地完成好今日的一切工作,才能保证第二天以饱满的精神去迎接新任务、新挑战。

  一、师生共同完善班规

  师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。在上一年制定的基础上不断完善增加。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。

  本学期由积分的选票和同学无记名投票相结合,分数包括:学习、卫生、纪律、活动、好人好事……等多方面的考核。得分满50分可换得选票一张,学期末选票最多的为本学期末的“三好标兵”,如有同数量的同学投票选举。依次类推。表现不好的在得分里面扣掉。这样一来无论是什么层次的学生都可以挣上分,大大激发了孩子的积极性。

  二、继续实行一人一岗制度

  首先发挥班干部模范带头作用。帮助班干部树立威信,鼓励他们大胆工作,指点他们工作方法,严格要求他们,要以身作则。培养干部团结协作。

  其次让学生参与管理班级。实行“一人一岗制度”培养学生组织能力和责任心,使每个学生都有“主人翁”意识,提供学生展示自我的机会,体现学生小主人地位。尽可能给每个学生树立“班级主人翁思想”,让每个学生知道班级就是自己的家,让班里学生尽量能做到各有安排,人尽其用,每个人都在班集体里找到自己的角色,对班集体有强烈的责任感和归属感。现在已有大组长4名、正组长12名、副组长12名、值日班长15名、喊队员4名、管队员4名、锁门2名等,大到班长,小到摆水壶。这些职位让更多的孩子都得到锻炼。

  三、搞好各项课外活动

  本学期继续围绕学校计划开展应急演练、秋季运动会、卡拉ok比赛、诵读比赛、演讲比赛、欢庆元旦等活动。

  本学期班内除了继续开设围棋小组、乒乓球小组、篮球小组、毽球小组等兴趣小组之外还增加了竖笛小组、象棋小组、跳棋小组。这些兴趣小组不仅能减少不安全事故的发生,而且还能丰富了孩子们的课余生活,更能增进了同学之间的了解和友谊。

  四、突显小组管理

  本学期继续实行小组合作、管理制度。每小组6人,其中A人为班内较优秀的学生为正组长,B为副组长,依次为CDEF.组成六人小组。搭配(A—FB—EC—D),这样A可以给F做榜样,并时刻提醒他、监督他。B可以给E做榜样,并时刻提醒他、监督他。C和D可以互相比赛、帮助。A小组长管理大家,大家监督小组长。组长给大家积分,大家时刻查看、检查小组长的工作。可以做到“每天一查、每周必报、每50分必奖”,每3个小组为一个大组,全班共有4个大组。大组长将对自己管辖的三个小组评选,表现好的进入当天的.“光荣榜”,我及时进行不同的奖励;表现不好的则进入当天的“黑名单”,我也会及时进行反激励奖励。在小组中除了设立正副组长之外,六位同学还有自己的优势来为自己的小组服务,分别为:记、背、摘、文、读、写。这样大家互相学习取长补短,共同进步。大家既是学习小组也是活动小队,在以后的队活动中更能发挥自己的作用。这样的管理模式初步使学生走向了自我管理的道路。

  五、家校合力

  本学期继续采用多种方式和家长及时进行沟通,用好校讯通,时刻掌握每一个孩子的状态,和家长一起共同促进孩子各方面能力的培养。

  今天制定了计划就要向着计划努力、迈进,相信自己!

  如何有效地管理课堂 篇13

  我眼中的教育:

  小学六年虽然短暂,却影响着学生的漫漫人生。我觉得教育的本质不仅仅是为了使学生学习知识,更重要的是要从生命成长的角度,为他们终身发展打下良好的基础:获得终身学习必须的基础知识和基本能力;养成面向生活和社会必须的认真负责、健康快乐、乐观向上的生活态度;形成面对人生所应具有的坚韧、自信、求真求新求美的生命特质。

  我眼中的学生:

  每个孩子都是一个个鲜活的生命,他们每一个都不相同,每一个都很特别,他们的成长依赖我们的指引、培育和塑造。

  奋斗目标

  1、全面加强学生的主人翁意识的培养。使学生能以积极的态度参与班级管理,着力培养学生的团体意识与管理能力。

  2、全面推进班级工作管理方式改革。让每个学生有管理机会与发表意见、修订管理方案意识,真正实现“自己的事自己做”。

  3、大力加强文化宣传与建设,充分开发利用每一角落,使学生所处环境能形成一个积极向上,健康活泼的氛围,全面激活班级的学习文化、课外兴趣文化、团队文化,提高学生的在校生活热情,整体提高学生的素质。

  班级情况分析

  本班原由学生39人,现共有学生37人。本期因父母工作调动,转走2人。其中女生13人。班级纪律一直良好,学生基本高度自制,形成了一定的自我管理与自我约束能力。但是少数学生还是存在纪律涣散,学习目标不明确,学习无动力等不量现象。

  班级管理的方法

  要组织和培养出一个好的班集体,就要使班级具有明确的奋斗方向和共同的奋斗目标,有健全的组织机构,有一个团结一致的由关心集体的积极分子组成的领导核心,有正确的集体舆论和优良的班风,有严格的规章制度和严明的纪律,朝气蓬勃、团结友爱的学生集体。据此,我谈谈个人对班级管理的一些看法:

  1、明确集体的奋斗目标,培养学生的集体意识

  集体的目标体现出我对全体学生的期望和要求,代表了我班集体的方向。我要求每个学生清楚地知道集体的远期目标和近期目标。远期目标即一个优秀集体要达到的要求,如要评为我校学期末的文明班应达到什么要求,这些要求不是学生一天两天能做到的,但我让学生知道这些要求不是可望而不可及的,而是通过努力之后是可以做到的。比如我校评比“流动红旗”的活动,我让学生知道只要每个同学都遵守纪律,不做出任何一件影响班集体荣誉的事情,通过集体的努力是可以达到的。而事实证明,本学期我班每周都能拿到“流动红旗”。其次,我让学生知道在这样优秀的集体中生活、学习会感到更愉快,使学集体产生渴望。

  2、促好“龙头”、抓好“苗头”、净化“后头”

  俗话说:“要想火车走得快,全靠车头带。”建设“龙头”,就是建一支有朝气、有战斗力的班干部队伍。班干部队伍,是班级工作核心,是一个班能否形成良好班风的决定因素,因此,“龙头”建设是我接到这个班后的首要工作。选拔班干部,我从素质、能力、知识三者综合考虑,做到精心选拔,绝不凭第一印象而“一锤定音”,而是深入细致观察、比较,从不同侧面对考虑的对象进行考察,并通过开展一些有目的、有针对性活动,发掘优秀学生担任“龙头”。为确保“龙头”的战斗力,我对新的班干部采用先试用后任用的方法,给临时班干部1至2周试用期进行考察,考察合格再任用。“龙头”建立后,我再悉心指导,热心扶持、大胆使用,班干成员分工负责、定期总结,优用劣汰,使其有压力、有动力,真正成为班级管理前沿阵地的生力军。我逐步放“权”锻炼班干部,树立班干在学生中的威信。其次我加强对班干部言行监督,违纪班干部要严加处理,做到班规面前人人平等。其次我定期表彰优秀班干部,对不称职者要及时调换,注入新鲜血液,保持但我班的班干部基本可以成为我的得力助手了。

  抓住苗头,我注意捕捉学生思想、学习、生活等方面不良苗头,把其消灭在萌芽状态,防微杜渐。一年级的小学生自觉性和自控力差,对事物的认识浅,往往分不清对与错,好与坏等,所以我觉得对他们要以正面的事例进行启发诱导,调动其接受教育的'内部动力,使他们在思想、品德、学业、生活等方面沿着正确的方向发展。如我常常提醒学生不要追逐;不要玩危险的游戏;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;学习过程中要做作业;上课时要尊重老师,认真听课;午睡后要叠被子等等。而且在教育过程中,我从“爱”字出发,坚持疏导教育,循循善诱,以理服人,为学生分析不良行为把不良苗头消灭在萌芽状态,防微杜渐。

  3、形成一个团结一致的教师集体

  班级管理要卓有成效,就需要任课教师的密切配合,形成一个团结一致的教师集体。没有良好的教师集体,就不能形成统一的教育力量,也就不可能把班级管理好。因此,我平时非常注重学生在学习其它科的学习情况,跟踪每节次科的上课情学生面前提高其他老师的威望。

  4、把学校布置的每项工作落到实处

  班主任工作艰巨、复杂、细致、繁锁,没有做过班主任的'老师是体会不到的。学校各方面的工作又比较多,怎样才能够完成学校布置下来的任务呢?平时遇到某个学生没有完成作业,自己都会很有生气的时候,所以只要我们班主任站在领导的角度去想一想的话件事都不会因为繁锁的工作而忘记。所以,每次开完会,凡是有关学生方面的问题,午间训导的时候我都会拿着会议一项一项地对学生进行引导、教育、宣传等。这样做往往使我能把工作落到实处。

  具体管理措施

  1、坚持科学管理,建立良性的运行机制。关注细节,重视过程,将管理的视野深入到课堂教学过程,读书过程,作业批改,课堂表现,课间活动等等中去,力求对学生的行为做出全面的评价,从而正确引导。

  2、坚持班干竞选制度,实行“周班长”制,每个周三班队活动时间进行班干竞选演说。推行管理权利层层下放,各负其责,各司其事。

  3、班级事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具体细化到地面的清洁、门窗的清洗、报纸的收发、路队的管理、检查红领巾的佩带等。让每个学生都有明确的事务,形成一定的办事能力,培养强烈的责任心。

  4、继续搞好班级图书角的管理,教室强面文化建设的管理,使之发挥正确的引领功能,给学生一个拓宽视野、增长见闻的空间。

  5、积极配合学校开展各种比赛活动,充分调动学生展示意识,参与意识以及积极的生活态度、学习态度。

  6、继续抓好学生的养成教育与道德建设。从日常行为规则入手,条条落实,让学生养成良好的生活习惯、学习习惯。

  7、坚持家校联系机制。与家长做到及时反馈,及时发现问题,纠正错误,帮助学生更快更好成长。

  8、继续加强卫生等工作的管理。建设环境优美的教室环境,加强学生卫生意识,做到教室无杂物,地面全天保洁。

  如何有效地管理课堂 篇14

  我的班整体表现为:学习气氛浓,自觉性强;纪律稳定,言行规范,基本没有损坏学校和班级形象的事情发生;绝大多数同学心理健康,积极参加集体活动,体现了团结拼搏,自强不息的团队精神。班级的管理主要有以下几方面:

  一、班主任管理班级的理念和思路

  [理念]注重学生的养成教育,培养学生自主学习的能力、自觉遵守纪律和保护环境的意识,抓好班级管理中的细节。

  [思路]从一开始就要有详细的班级管理制度和要求,明文公布各项制度,宣布班委、课代表、小组长等职责。然后,严格按照制度来监督实施,如果有不能接受的同学,可以当面提出疑义,或者商量有所修改。否则,每个同学必须遵守。这是我多年班主任工作的经验,所以,每接新的班级要做到以下几点:

  1、建立班委机构。在新的班级集体中,建立一个强壮的班委机构,是搞好班级工作的枢纽。经过一个月的临时班委的考察和试用,确立正式的班委组织。

  2、公平、和蔼的交流尽快掌握本班学生的心理动态。针对全班同学的交流,让同学感觉到新班集体的温馨,消除对新环境的恐惧心理。例:同学们,今天我们有缘来到这个集体中,这个集体中的头就是我,大家可以叫老班,只要你们喜欢就好。你们现在就认识了我,但是认识你们每个人,我要有个过程,你们是多数吗!你的过去,我不想了解,我只想知道你的现在和将来,即使过去你很辉煌,有过超凡的成绩,那也是过去的事了。或者你曾经有过什么过失,或者养成了不好的习惯,那也是过去的事了,只要现在重新开始就是我们合作愉快的基础。希望你们能和我愉快合作三年,好吗?针对个别同学的交流,作到有的放矢的交流。发现什么事,只说什么事,不去追问过去的做法和以前有什么习惯,只要求现在应该怎么做,并且要指导其正确言行,下次不允许再出现类似的错误。

  3、向全班同学公布常规检查的制度。例,检查作业、纪律监督、卫生值日的要求。

  4、参加学校和年级的活动。由班主任和班委共同商量决策,或者与全班同学商量决策。

  二、班委职责

  明确各个班委员的工作,做到分工明确,责任到人,各项工作都有其负责人和具体操作人。一般遇事要班委集体商量,班长作决策,如有困难及时与班主任沟通,再做决策。

  1、班长:抓班级整体工作,进行每天的考勤工作,定时参加学校德育处的班长会,召开班委会商量本班的事物,一般活动有自己的决策权。有难解决的问题与班主任商量,作出决策。同时,有义务将班里发生的`问题及时与班主任沟通,否则要承担责任。

  2、学习委员:监督小组长的学习,每星期一收家长的《教育日记》,每星期二、四分别收a、b组学生日记。有权利为班级建设提出建议,有义务配合班长的工作。

  3、卫生委员:主抓班级每天的值日工作,督促值日生按时、按标准作好打扫卫生的任务。有权利为班级建设提出建议,有义务配合班长的工作。

  4、体育委员:组织好每天下午课间跑操活动,组织好每周两节体育课和参加学校大型会议活动的纪律。有权利为班级建设提出建议,有义务配合班长的工作。

  5、文艺委员:主要负责课前领唱歌,组织参加学校文艺活动和任何比赛活动。有权利为班级建设提出建议,有义务配合班长的工作。

  三、课代表职责

  1、语文、数学、英语课代表,每天负责收缴课堂、家庭作业,并把交作业情况汇报给本科任课老师和班主任处,课间积极与本科任课老师结合,布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵知识的情况,有权利分配组长检查组员的作业和背诵知识的情况。

  2、政治、历史、地理、生物课代表要按照本科任课老师的要求,按时收缴作业,并把交作业的情况及时汇报给本科任课老师和班主任处。按照课程的安排与各任课老师结合,布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵知识的情况。有权利分配组长检查组员的作业和背诵知识的情况。

  如何有效地管理课堂 篇15

  为体现我校管理水平和特色,客观反映班级管理和班主任工作状况,加强对学生的教育管理,进一步强化班主任工作责任,充分发挥班级管理和班主任工作的'主动性、积极性、创造性,鼓励先进,鞭策后进,在征求上级领导意见的基础上,学生会、团委制订本方案。

  一、对全校各班进行班级综合评定,对每班综合情况给予评分,每天总分为100分。其中:卫生50%、纪律30%、出勤20%。

  二、每月班主任津贴与本班综合评定得分挂钩,班主任每月所得津贴为:本班该月综合评定实际得分乘以应得津贴再除以100(津贴×得分÷100)。

  三、每月进行一次班级综合评比,按月总分取前三名进行表扬并颁发奖品,对后三名进行公开批评,并于每月1—5号公布成绩。

  四、对早操、大扫除、校园活动等集体活动中规定班主任必须到场的,班主任未到又为请假的,每月三次以下只进行公开批评、三次以上则每次扣该月综合评定总积分1分。

  五、每月所扣班主任津贴于学期结束后按学期综合评定总分(学期平均分)比例返还班主任。

  六、积分方式:每天100分,其中:卫生50分、纪律30分、出勤20分。

  周积分=该周内每天所得分相加÷天数

  月积分=该月内每周所得分相加÷周数

  学期积分=该学期内每月所得分相加÷月数

  如何有效地管理课堂 篇16

  学校政教处根据本方案,对各年级班的德育管理进行德育量化积分,各年级对各班进行德育量化积分,各班对每个学生进行德育量化积分,以此来评价各年级、班及每个学生的德育情况。

  政教处或学生干部每天组织检查并及时公布;每周末累计一次,按积分对前2名颁放流动红旗;每月对班级管理进行汇总。学期结束后,由政教处对各年级班进行德育量化积分汇总,评选优秀班集体和优秀班主任。

  各学期每月每班德育基础分为100分。

  检查计分项说明:在校学生违反以下内容的,对其所在班的德育积分扣分。

  一、处分扣分:

  学生违反《大王实验中学对违纪学生处分规定》,按下列标准扣分:警告扣3分,严重警告扣5分,记过扣7分,留校察看扣9分。扣分在班级积分汇总时,单列扣分项扣除。

  二、教室纪律:

  1、每旷课一节扣2分,迟到、早退一次扣1分。

  2、自习打闹、说话、看小说及其他闲杂书刊或做干扰其他同学学习的事,打架、骂人、侮辱人,每项扣2分。

  3、顶撞老师,情节稍轻,每次扣5分,较重者按《对违纪学生处分规定》处理。

  4、在教学楼内大声喧哗,或做各种体育活动的,每次扣2分。

  三、宿舍纪律:

  5、在宿舍楼内大声喧哗,或做各种体育活动的,每次扣1-3分。

  6、在宿舍楼内随地大小便,每次扣10分。

  7、午休晚睡时间,说话、点灯、看书、听收音机、打闹、外出的,每次扣1-5分。

  8、在宿舍楼内就餐,楼道内洗衣服、洗澡、刷牙、乱泼水的,每次扣1-5分。

  9、午休晚睡迟到一次扣2分。

  10、住宿生午休晚睡接待客人的,一次扣2分。

  11、住宿生物品不按规定摆放或摆放不整齐,或床铺上堆放杂物的,扣1-5分。

  12、被子不折叠或摆放不规范的,床单凌乱不整,床下杂物多且杂乱,扣1-5分。

  13、住宿生不准带家长或他人进入宿舍楼,不得留外人住宿,否则一次扣10分。

  14、住宿生必须按学校安排住宿,不准私自调换宿舍或床辅位置,否则一次扣5分。

  15、住宿生一律在校内住宿,如遇特殊情况,须经班主任或任课教师或级部主任同意并签请假单后,方可在外居住,否则一次扣10分。16、熄灯后,若宿舍内仍有说话者,受到批评一次却不改正的,又不能落实到具体某个人的,扣该宿舍内每人3至5分。

  四、食堂纪律:

  17、打水、买饭等不排队的,一次扣1至5分。

  18、顶撞或辱骂伙房工人的,一次扣20分。较重者按《对违纪学生处分规定》处理。

  19、随意丢馒头、倒饭菜、乱泼菜汤米汤,不讲公共卫生的,一次扣1至5分。

  五、校园纪律:

  20、在校园内追逐打闹的,扣1至5分。校园内骑自行车,扣5分。

  21、按照学生证佩带规定,不佩带学生证(牌)的,扣1分/人,转借学生证(牌)的,每人扣1分。

  22、自行车无牌或无证或无锁的`,扣1分/辆。不按规定位置摆放的,扣5分/辆。

  23、严禁在校园内带食品、水果、饮料及边走边吃边饮等不文明行为的发生,否则每发现一次扣1分。

  24、损坏公共设施,在校园、教室内乱涂、乱刻、乱划,爬窗、爬墙,损坏花草树木、践踏草皮,每次除扣1―10分外,另负赔偿责任。

  25、要求统一穿校服,如每周一升旗时间,或其他要求穿校服时而未穿校服的,扣1分/人。

  六、卫生纪律:

  26、每日检查宿舍、卫生区、教室卫生不合格的,每次扣1-5分。周五卫生大扫除不合格的,扣5至10分。

  27、乱扔废纸、塑料袋、冰糕袋、饮料盒(袋)等废弃物的,随地吐痰的,每次扣1至5分。

  28、衣着、头发、手面、脖子污渍多,个人卫生差,每发现一次,扣2分。

  七、两操纪律:

  29、在规定时间内不能到达指定位置做操的班级,每次扣1分。

  30、做操时,每班卫生值日员不超过5人,否则每多1人,扣1分。

  31、做操不认真,随意说笑打闹,每次扣2分。班主任不跟操的扣5分。

  八、集会纪律:

  32、集会时,在规定时间内不能到达的扣5分,旷会每人次扣1分。

  33、有说话、看书、睡觉、打闹等行为的,每人次扣1分。被领导在会上批评的,扣10分。

  34、队伍不整齐扣1-5分,班主任在队伍后说笑的,扣10分。

  九、其他:

  35、不服从管理,无理顶撞,甚至侮辱报复班干部、学生会成员、督查人员的,情节较轻的扣5―20分,情节较重的按《对违纪学生处分规定》处理。

  36、在校内吹口哨每发现一次扣5分。在校内抽烟、喝酒的,每发现一次带烟到学校的,扣10分。

  37、发现学生偷盗、敲诈、勒索、打群架者,扣所在班20分,并移送派出所处理。

  38、不尊重家长,家长意见较大,经查属实的酌情扣分。其它需要扣分者,经查属实,参照上述标准酌情扣分。

  加分项

  39、被评为文明宿舍者,给所在班加2分。每周每班获得一次流动红旗,加2分。

  40、敢于同不良行为坏人坏事做斗争的;制止打架、偷盗等违犯法纪行为发生;在校内外检举违法乱纪行为,做好人好事的,经查属实的加1―10分。

  41、学校组织的大型活动,按班主任奖励管理办法执行。

  43、其它需要加分者,须经班主任申请,政教处审查,学校同意后,视情况酌情给予加分。

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