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行政管理的管理职责

时间：2023-07-02 13:44:32 管理我要投稿

行政管理的管理职责15篇

行政管理的管理职责1

　　1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系、日常工作关系以及事务处理。

行政管理的管理职责15篇

　　2、负责下属各职能部门的各项管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

　　3、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达。

　　4、配合总经理处理外部公共关系。

　　5、在总经理授权内，负责日常事务制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的.绩效考核。

　　6、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

　　7、落实总经理交办的其他工作内容

行政管理的管理职责2

　　行政后勤综合管理岗位职责：

　　1、协助后勤主管工作，提供相关服务和后勤保障；

　　2、参与拟定和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保后勤管理工作的顺利进行；

　　3、协助办公家具、设备、用品的.选购和使用管理；

　　4、负责公司各类设备、设施维护；

　　5、负责食堂饭卡的办理；

　　6、负责水、电、气、热等能源后勤保障工作，管理公司用水、用电情况；

　　7、与物业公司进行沟通联络及相关外勤工作；

　　8、负责公司各部门备用钥匙的管理，提供相应支持；

　　9、完成领导交办的其他工作任务

行政管理的管理职责3

　　1、制定符合项目的各项行政管理制度，作为支持性文件，完善项目行政管理;

　　2、办公室功能划分、装修、保洁、维修、空气治理;

　　3、物料的.验收、入库、出库、报废、清查等日常管理;物料库存、调拨、台账管理;仓库的安全管理;

　　4、负责项目各项固定资产、办公品统筹管理，确保公司固资安全，做好并维护固定资产、办公品台账、固资卡片、固资标签;

　　5、组织协调公司重要会议召开;文书工作：会议纪要/报表等;各类通知、文件、合同的报签、oa流转工作等;

　　6、根据行政预算，合理管控行政费用支出，确保在预算内执行;

　　7、统筹安排公司重要参观接待、领导视察;

　　8、商业项目开业筹备行政各工作等。

行政管理的管理职责4

　　1、起草并实施修订会计政策、核算指引、税务管理、财务分析等制度。从制度层面明确公司及对子公司会计核算、税务管理及财务管理方面的标准和要求；

　　2、实施政策研究，参与公司财务管理工作。实施数据库搭建及优化工作，包含税务法规及税务风险管理数据、保险行业对标数据等；实时提出核算自动化、智能化合理建议，并按照既定方案实施核算自动化建设方案；实施监督子公司开展定期财务分析；

　　3、积极配合实施内外部审计工作，保持与外部监管部门、外部咨询单位的.沟通，和外部监管检查、内外部审计等工作；

　　4、持续关注保险行业、财会领域发展动态，把握公司战略和业务方向，基于业务、精算、财务等数据开展深入挖掘及分析，不断开展基础性、前瞻性研究；

　　5、积极参与公司内外部培训，与时俱进提升自身专业技能。

行政管理的管理职责5

　　1、负责安防、基建现场事务的待办跟进和现场巡查；

　　2、负责行政中心的`体系搭建，完善后勤、安防、基建等部门的体系工作；

　　3、协助总监完成行政中心的管理工作和各部门的协调工作；

　　4、代表公司参加外协政府安排的重要会议等。

行政管理的管理职责6

　　1、负责公司前台接待及电话接转;

　　2、考勤、员工手续的办理;

　　3、负责公司的档案及各类文件管理，日常行政管理的运作;

　　4、协助上级进行招聘计划和对各项行政人事务的安排及执行;

　　5、负责公司的环境的整洁和维护，及时清理会客区;

　　6、利用办公软件对公司数据进行整理分类;

　　6、负责公司物业管理催交租金核算水电费，打印等;

　　7、完成上级交待的'工作。

行政管理的管理职责7

　　1、负责完善行政管理相关制度，并主导执行;

　　2、负责三中心档案、固定资产、工会和后勤管理;

　　3、负责成都三中心收发文、会务管理;

　　4、负责行政年度费用预算及月度费用管理;

　　5、其他相关工作。

行政管理的管理职责8

　　1、负责公司行政相关工作，例机票、酒店预定，员工订餐、饮用水对接等；

　　2、负责固定资产采购及管理；

　　3、协助企业文化活动策划及实施；

　　4、协助邀约面试及接待等招聘对接事宜

　　5、日常报销的`统计事宜；

　　6、日常员工的考勤事宜的处理；

　　7、处理上级临时安排的其他事宜；

行政管理的管理职责9

　　1、负责日常办公环境的'维护：卫生巡检、绿色植物养护等；

　　2、负责行政类物品的申请、采购及报销：办公用品、水果、员工生日会等活动举办；

　　3、负责固定资产的申购、采购、盘点等相关工作；

　　4、负责商务接待的物资预定及落地实施等相关工作。

行政管理的管理职责10

　　1、全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司顺利开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;

　　2、负责行政部成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作;

　　3、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

　　4、负责公司的前台、办公用品、车辆、卫生、安全日常管理工作，确保后勤保障得力;

　　5、负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;

　　6、执行公司的各项规章制度，维护好公司各项规章制度的权威;

　　7、负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的'管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作;

　　8、负责总部及校区的装修、维修类工作，合理控制费用及人力。

行政管理的管理职责11

　　1.负责处理员工每月考勤数据，制作考勤汇总报表

　　2.负责招聘工作，应聘人员的`预约，接待及面试;

　　3.制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

　　4.根据生产需求制定采购订单;

　　4.与供应商的后期对账及结款处理;

　　6.供应商关系维护，对供应商进行评估分析;

　　7.完成上级领导交办的其他工作任务;

行政管理的管理职责12

　　新员工报到流程：

　　1、新员工凭人事部出具的“报到单”到综合管理室部门文员（吴婧）处报到，登记个人详细信息，录入考勤系统，申请领用电脑，电话，文具，申请开通邮箱，招商通等。

　　2、IT管理员（高勇/蔡为梦）安装好电脑后，通知图档管理员（严彩燕）开通图档账号。

　　第二条

　　员工着装要求：

　　1、为了实施公司的规范化管理、彰显部门队伍精神风貌和树立良好的部门形象，要求上班时间内，部门男性员工严禁穿背心、沙滩裤，拖鞋（或凉鞋当拖鞋穿），最好穿工作服或长裤，带领子上衣。女性员工严禁穿低胸衫，超短裙，超短裤，拖鞋。

　　2、进入车间及生产区域，所有人都必须佩戴好全套劳保（工作服、工作鞋、安全帽、防护眼镜、耳塞、防尘口罩）；

　　第三条

　　考勤制度：

　　1、部门正常上班时间：周一至周五上午08：00-11：30 ，下午13：00-17：30 ，

　　正常上班时间只需上下班打卡即可，忘记打卡必须及时填写“外出申请单”，注明忘记打卡时间，由室主任及部门经理签字审核。每月若忘记打卡超过2次，按缺勤半天处理。

　　2、周末加班打卡注意事项：上午和下午加班时间必须独立打卡，如加班一整天，则需打卡4次，例如：早上来加班时打卡，中饭时间离开公司时打卡（做考勤表时中午按11：30下班计算），下午来加班时打卡，下午下班打卡（做考勤表时下午按17：30下班计算）。如晚上需继续加班，则晚饭后来公司时打卡，晚上加班完毕时打卡，共计6次。

　　3、法定节假日加班注意事项：法定节假日加班必须填写“加班申请单”，由室主任及部门经理签字审核，申请加班时间必须和实际加班时间相符，否则不提供加班补贴。

　　4、每月底部门文员需要整理考勤表交至人事部，部门人员需密切关注技术中心网盘（\172.19.20.33本部门\TempJ技术中心技术中心公告栏）考勤文件夹，查询个人考勤记录是否异常，最后在文员整理好的纸质版考勤表上签字确认。

　　第四条

　　请假制度：

　　员工请假必须填写“员工请假申请表”。请假一天以内（含一天）需室主任签字审核；请假一天至三天（含三天）需室主任及部门经理签字审核；请假超过三天，设计人员需要项目主管、室主任、部门经理签字审核，设计主管人员需要设计经理、室主任、部门经理签字；将签字后的请假单及时交至部门文员（吴婧）处。请假后，若提前上班，需到部门文员进行销假。请假半天离开公司时，也必须打卡考勤。

　　第五条

　　出差制度：

　　1、出差人员出差前必须填写“出差申请单”（多人出差只需填写一份），报科室主任确认后，由部门经理签字审核，最后将申请单交至部门文员（吴婧）。出差人员须事先了解“江苏重工差旅费财务管理办法”（技术中心网盘公告栏文件夹），避免出现差旅费用超支情况。

　　2、出差人员需要用车，必须填写“用车申请单”，注明用车时间，地点，事由，联系电话等信息，由部门经理签字审核，交至综合管理室进行办理。

　　3、出差人员需要公司订票，需复印一份出差单，备注好是项目号，填写好个人信息，然后联系人事部订票人员。

　　4、出差人员如果自己会垫付费用，需要复印一份出差单，返司后，根据公司相关差旅报销办法，将出差期间产生的费用票据收集整理，填写“费用报销单据”，由部门经理签字审核后，交至综合管理室进行办理。

　　第六条

　　办公用品领取制度：

　　所有办公用品都在综合管理室领取，借用。员工必须遵守“当时领取，当时签字，谁签字，谁负责，及时完好归还等原则”。

　　1、文具类用品只限于每周一下午17：00后领取。办公用品的领用标准为：8元/人/月。

　　2、笔记本，排插，相机等部门公用办公用品领用后，必须妥善保管，及时归还。

　　3、劳保用品按需领用（纸巾，肥皂类用品由综合管理室统一下发；手套，口罩滤芯，耳塞，安全带等消耗性劳保用品根据需要到综合管理室领取；工作服，劳保鞋，安全帽则需个人根据需要到仓库领取，仓库根据公司规定发放）。

　　4、每层楼每个区域都有打印机，对应科室员工发现打印机提示没有墨粉，请及时到综合管理室领取，小心更换。打印机出现异常及时向综合管理室报修，切勿自行拆检。

　　5、客户到访，按需领用瓶装水，内部员工开会不提供瓶装水，需自行使用杯子自行解决。

　　第七条

　　员工电脑及办公设备管理制度：

　　1、员工下班后必须关闭电脑，每天晚上12时服务器自行监控技术中心所有电脑关联情况，一旦发现未经允许而不关电脑的情况，即对该电脑使用者进行200元/次的罚款。

　　2、公用电脑由其所在位置的科室人员共同负责，（4楼东由船体一室、焊接室、工艺室负责，5楼西由综合管理室、轮机室、项目管理组负责），公用电脑旁边的'同事和最后下班锁门的同事多多留意电脑是否已经关闭，一旦发现不关公用电脑的情况，即对相应科室进行200元的罚款。

　　3、为了节约能源，保护环境，希望大家珍惜爱护公共资源，节约用电；空的座位上的灯和空调不必要时请不要打开；中午、下午下班后请顺手关灯关空调；加班时请根据实际情况开灯开空调，减少不必要的浪费；打印文件时，请及时取走，保护环境整洁。

　　4、晚上最后一个离开办公室的同事请一定要关闭电灯、空调和饮水机的电源，最后务必锁门，将钥匙交至8楼保安室并登记。

　　（公司能源体系要求：办公区域空调的开启条件是夏季室温30°C以上但空调温度不低于26°C，冬季室温5°C以下但空调温度不高于18°C，请知悉）

　　第八条

　　技术中心网盘管理制度：

　　1、\172.19.20.55模型网盘由于建模工作需要，空间有限，员工尽量不要在该网盘存放个人文件资料，以免丢失。

　　2、\172.19.20.33本部门\TempJ技术中心网盘也只是一个供临时文件传递的平台，空间容量有限，不允许存放模型文件，请员工随时将该网盘的过渡性文件进行备份和删除。

　　3、\172.19.20.33本部门\Temp网盘里的个人文件夹，原则上室主任不超过2个G，设计师不超过500M，请大家自觉遵照执行，如空间不足，IT管理员会进行清盘处理。

　　第九条

　　机动车和非机动车管理制度：

　　公司规定：机动车和非机动车都需办理通行证方可进出公司（包括生活区），有车的员工需及时到综合管理室登记办理。通行证押金收费标准：机动车100/辆，自行车/电动车免费。退证时押金即可返还。

　　（公司厂区内采用电子测速，所有机动车辆速度不能超过30公里/时，如果超速将进行罚款及通报批评）

　　第十条

　　吸烟管理规定：

　　为了办公室及公司的整体环境卫生及同事们的身体健康，为了减少消防安全隐患，结合公司的规范吸烟管理要求，现对部门吸烟人员做出以下规定：

　　1、吸烟时间：上午10：00-10：15、下午15：00-15：15

　　2、吸烟地点：公司设置的吸烟亭或指定吸烟点（办公室两端玻璃间为吸烟点，中间楼梯为禁烟地点，请切记）

　　3、凡在非指定区域和厂区内吸游烟的，对违者给予1000元和停工学习三天的处罚，并且要求违章者协助查处三起违章吸烟行为，方可上岗作业。（公司规定）

　　4、此规定对各外来人员同样有效，各相关对口部门负有告知、监督、查处的义务，且负责落实违章处罚费用，并承担相应的管理责任。

　　此规定自20__年9月1日起开始实施，为保证执行安管部将成立监查队进行厂区巡逻执法督查，请技术中心人员自觉遵守及配合。

　　第十一条

　　上班时间进出公司规定：

　　公司发文规定：上班时间或非正常下班时间，除经理级（含)以上人员和分包商负责人以外，所有员工进出厂，公事进出必须填写《上班时间出门条》，私事进出必须填写《员工请假单》由室主任审核确认后，将出门条交门岗确认，假条出门供门岗确认后交部门文员处，方可打卡出门。技术中心正常下班时间是指：中午11:30-13:30;晚上17:30以后(夏季作业时间若有修改另行调整）。请大家认真遵守执行公司规定。

　　第十二条

　　公司工资条规定：

　　为了维护员工个人隐私，公司发放的工资条，严禁互相传阅；有关工资的事宜，严禁员工互相询问，比较。每位员工必须做好个人工资保密工作，一旦发现员工之间讨论询问工资事宜，部门有权对当事人进行降薪等处理。

　　第十三条

　　来访人员要求规定：

　　技术中心员工因工作需要，有客户或者供应商因工作需来访，可根据自己的工作安排，提前跟对方约好时间，填写好公司的《来访条》传送至门卫处。接待人员需主动告知来访人员不得在技术中心办公区域随意走动，接待人员也不可将来访人员带至各人座位处谈工作。拜访工作需要在指定的六楼大会议室（此会议室没空时可引导至其他楼层会议室）或者主任办公室进行，如有发现违规行为，将对违规者和接待人员一起采取警告和处罚措施。

　　第十四条

　　部门传达“公司通知，内部通知”的方式：

　　由于技术中心队伍不断壮大，人数过多，很多时候无法将公司和部门的各类文件、通知及消息向员工口头一一传达，综合管理室一般采用以下几种方式下发各类通知：

　　1、经常采用招商通及走廊公告栏粘贴发布（假期通知，紧急通知，日常类通知，公司OA紧急发文等）

　　2、群发技术中心员工邮箱（公司规定，管理制度等）

　　3、在\172.19.20.33本部门\TempJ技术中心技术中心公告栏发布（表格类文件，需要收集信息等通知）