项目施工管理流程

项目施工管理流程

　　施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主。以下是5小编为您带来的项目施工管理流程，欢迎广大施工管理者参考阅读!

　　(一)投标、签约阶段

　　业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告(或邀请函)，施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。

　　这一阶段主要进行以下工作：建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后，从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标，则与招标方进行谈判，依法签订工程承包合同，使合同符合国家法律、法规和国家计划，符合平等互利、等价有偿的原则。

　　(二)施工准备阶段

　　施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后，便应组建项目经理部，然后以项目经理为主，与企业经营层和管理层、业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。

　　这一阶段主要进行以下工作：成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。编制施工组织设计，主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图，用以指导施工准备和施工。制订施工项目管理是规划，以指导施工项目管理活动。进行施工现场准备，使现场具备施工条件，利于进行文明施工。编写开工申请报告，待批开工。

　　(三)施工阶段

　　这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中，项目经理部既是决策机构，又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。

　　这一阶段主要进行以下工作：按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场，实行文明施工;亚格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。

　　(四)验收、交工与结算阶段

　　这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价，对外结清债，结束交易关系。

　　本阶段主要进行以下工作：工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告办理工程交付手续。项目经理部解体。

　　(五)用户服务阶段

　　这是施工项目管理的最后阶段。在交工验收后，按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修，其目的保证使用单位正常使用，发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作：为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。进行沉陷、抗震性能等观察，以服务于宏观事业。

　　拓展：如何策划项目流程和步骤

　　一、概述

　　项目策划的目的建立并维护用以定义项目活动的计划。

　　项目策划阶段的主要活动包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；建立项目组织结构；项目工作结构分解；识别项目风险；制定项目综合计划。项目计划是提供执行及控制项目活动的基础，以完成对项目客户的承诺。

　　项目策划一般是在需求明确后制定的，项目策划是对项目进行全面的策划它的输出就是“项目综合计划”。

　　在笔者经历或者监管的很多项目中，发现一个规律掌握项目计划的项目经理在项目过程中管理会比较到位，而不掌握项目计划或者项目计划不到位的项目中我们的项目往往出现很多故事，项目管理往往是越管越乱。项目计划是帮组我们项目经理去理清项目的过程和各组织活动之间的关系，只有搞清楚这些，我们的项目才能被管理起来，否则我们不能谈项目管理，只能说我们在管着项目，但是还没有理清楚，结果则是什么也没有管到位。

　　二、确定项目范围

　　项目范围包括项目需求范围和项目工作范围，项目工作范围是为实现项目目标并使客户满意（有效地完成项目目标）而必须做的所有工作，它包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需要做的各项具体工作；在《软件需求开发》中我已经说过了项目目标和需求范围的确认，本节内容是确认项目的工作范围。

　　项目工作范围的确定是为了有效地完成项目目标而界定的主要工作内容的活动，会将项目的可交付成果划分为可控的、易于管理的单元模块。

　　1、确定客户提供的工作产品

　　在确定项目范围的前，我们要与客户确认由客户提供的工作产品或资源，以及这些工作产品或资源的标准、提供时间、方式等信息。通过确认客户提供的工作产品我们可以界定项目中的哪部分工作是由客户完成，哪部分工作将要由项目组去实现。

　　2、确定交付给客户的工作产品

　　在确定项目范围的同时我们也要确认交付给客户的工作产品及资源，以及这些工作产品或资源的标准、交付时间、方式等信息。以确定该项目是否有额外的工作任务。

　　3、确定项目的工作范围

　　在项目中工作范围与软件生存阶段是基本对应的，项目工作范围可以理解为我们承担的主要开发阶段，一般的开发阶段有：概要设计、详细设计、编码、单元测试、产品集成、系统测试、验收交付、维护。

　　4、确定项目的质量目标

　　与客户确定我们软件需要达到的质量目标，在客户提出的质量目标中往往只有一些非功能需求的目标，大多与技术相关，而在项目开发过程中的质量目标可能客户不是很关心，涉及过程的质量目标大多也只有交付后的缺陷率。这个时候我们要结合公司的过程能力以及客户可能提出的质量目标进行能力匹配，并制定出项目的质量目标。过程能力匹配与分析以后单独进行说明。过程能力即项目组执行项目活动的子过程能力。如，代码生产率（单位：KSL/人月），单元测试bug检出（个/KSL）等，这些过程能力都有一个中线，3σ上线以及3σ下线，过程能力是根据公司历史项目的数据依据“过程标准差”的方法统计分析得出。

　　5、建立WBS工作包

　　依据项目需求范围和项目工作范围，把需求作为横坐标工作阶段作为纵坐标，我们可以得到一个项目的基本任务的工作包，我们一般把这类工作包作为WBS工作包。在WBS中我们也要包含任务返工、项目管理类和项目支持类的工作包。

　　三、定义项目阶段、里程碑

　　我们定义了项目的目标和范围，并建立了WBS的工作包。那么我们如何实现项目的目标，首先我们应该是分解项目目标，一般我们把它分解为里程碑目标或阶段目标。

　　1、确定项目的生命周期模型

　　项目生命周期各阶段的定义，依赖于需求的范围，项目资源的估计，以及项目的本质。项目一般都包含多个阶段。软件项目阶段的决定，通常包含软体开发模式的选择与改进，以说明项目活动间的相互关系与适当次序。生命周期模型的一般有瀑布、原型＋瀑布、迭代、增量模型。

　　2、选择生命周期模型的准则

　　A)瀑布模型

　　适用于新的有较多用户的产品、平台/中间件开发项目，或者是用户对开发过程有严格要求的工程定制项目。充分理解用户需求,且需求是确定不变的。用户有一定的能力，对需求的表述是确切的。所有过程工作产品的控制基线，需要有可见度和可靠性。

　　B)原型＋瀑布模型

　　新领域的应用项目的开发：如企业应用系统开发项目等。项目包含一种新技术，例：新硬件、新的系统架构等。需求不很清楚。存在关于性能、可靠性和可行性的主要的、未解决的问题。用户界面对系统成功是很关键的，但不很清楚。

　　C)迭代模型

　　新领域、新技术的研发项目。规模较大的项目或产品。需求的清晰度低，且需要进一步的调查。技术或体系结构方面的知识匮乏。

　　3、定义项目的阶段

　　我们依据以确定的生命周期模型定义项目阶段，在定义阶段的时候需要明确每个阶段的输入、输入、目标及主要工作。

　　定义项目阶段主要是对输入、输出以及工作量、规模、质量目标偏差控制范围的定义，我们一般定义输入工作产品的标准、要达到的质量目标，输出工作产品的标准，要达到的质量目标。阶段工作产品的工作量、规模以及质量目标的偏差控制范围，每个步骤的细节执行方式及这些细节活动的检查方法。如果阶段和里程碑时间点一致，可以与里程碑一起判断阶段目标的达成。

　　4、定义项目的里程碑

　　在瀑布模型和增量模型的阶段就是我们说的需求开发、概要设计、详细设计、编码、单元测试、产品集成、系统测试、验收交付、维护这些阶段。一般瀑布模型的里程碑设立根据项目规模和特点为需求、设计、编码＋单元测试、产品集成＋系统测试、交付；增量模型一般里程碑是每次可交付产品为一个里程碑，如果规模很大可以按照瀑布模型设立子里程碑。

　　迭代模型的里程碑一般是每次迭代就是一个里程碑。

　　我们上面说了里程碑定义的准则，简单理解里程碑可以作为是项目的一个可交付并能给项目工作承上启下的点，所以里程的目标、准入和准出的定义，是在项目实施中对项目能否达成项目目标的检查依据。

　　里程碑的准入准则，就是输入里程碑的工作产品、资源是否满足该里程碑的要求。我们就要定义输入工作产品标准、要达到的质量目标。而里程碑的准出不仅仅是工作产品的标准和达到的质量目标。还要判断这个里程的进度、成本、工作量、规模的偏差以及项目的变更是否在控制范围内。

　　5、定义项目的过程

　　确定项目执行过程中的子活动级活动的顺序，并给出这些活动的输出。在大部分公司都有一个项目执行过程的全集，项目在开始的时候依据项目的工作范围缺确定项目要执行的子过程以及输出的工作产品，在CMMI中把这个活动叫做裁剪项目过程定义，在这里我们要说明的是“裁剪”不是“裁减”，在对项目过程裁剪的时候我们不是简单地考虑做或者不做，应该在不做的时候考虑是合并还是用其他的替代方法来执行。

　　四、估算项目规模、成本、时间、资源

　　对于已确定的项目范围，定义了阶段和里程碑，那么我们每个阶段的输出的工作产品的工作量、成本、质量如何估算就十分重要，这些也是判断阶段目标和里程碑是否达成的重要判断依据，而要估算工作量、成本等工作产品属，我们就必须先估算出工程阶段每个工作包的工作产品规模。

　　1、估算的顺序

　　在整个估算中，规模的估算是基础，大部分的估算都是基于项目规模的估算而来的。在规模时，对于采用的类是技术、开发语言、架构的项目，他们的工作产品规模与需求规模的比例是基本稳定的。如：1个简单的数据库录入功能，用Java编写的代码一般是20行，概要设计是1页，详细设计是1.5页，需要20个单元测试用例等??。这个比例关系的变化是很少的，但是工作量和公司的生产率人员水平等都有关系，估算工作量我们要考虑的人为因素要更多。所以我们对最稳定的那部分优先估算。

　　2、确定估算的方法

　　目前典型的估算方法有：经验值估算、功能点估算。

　　但是我们发现选择了估算方法，在项目执行中我们会发现这些估算很不准确。建立公司的估算能力是解决估算准确性的唯一途径，估算能力一般是根据公司历史项目的数据来建立估算的模型。当然我们为了获取更准确的估算值，也会采用多种估算方法，通过多种估算结果去验证估算的准确性。

　　3、确定估算因素

　　在确定估算方法后我们依据估算方法的特点要去了解项目具体功能的特点，一般设计及实现的复杂度、技术要求、可维护要求、可配置要求、可靠性要求等一些非功能需求都与项目的复杂度相关，还有一些特殊的业务功能也会给项目的复杂度相关，这些要素就是能否准确估算项目前提。

　　4、估算工作量和成本

　　一般工作量和成本的估算是依据项目的估算模型，依据工作产品的规模去估算工作产品的工作量。

　　成本的估算我们要考虑项目管理类、支持类及返工的工作量。在建立项目度量能力和模型的时候我们可以从历史项目中推出这些工作量的估算模型。一般每个开发阶段都要预留15～20％的工作量用于返工。管理类的工作量一般是项目总开发工作量的10％，质量保证、MA及其他支持类的工作量一半是项目总工作量的2～5%。

　　5、估算项目的时间

　　依据已经估算出的项目规模，每个阶段的工作量，结合现有资源估算项目的概要时间，时间估算的结果是阶段、里程碑、项目的起至时间。

　　6、估算项目的风险

　　依据历史项目积累的风险，在项目开始阶段对项目的技术、管理、质量、资源、需求等方面可能出现的风险进行全面评估。并评估出来的风险制定规避和管理措施。

　　7、估算的评审

　　项目的估算结果一般就是项目预算，我们一般先要对这些预算进行技术评审，以确定预算的合理性。然后还应通过到由公司高层的管理评审。

　　五、建立项目组织

　　我们已经有了估算结果和各个阶段的时间，这个时候是我们考虑项目的组织建立，一般有：PM－项目成员，PM－Leader－项目组成员、PM-SubPM－Leader－项目组成员等模式。

　　在PM-项目成员这个管理模式是很好管理，这个模式下一般项目组人员规模不超过10个人，项目在对问题进行沟通的时候一般靠喊一喊就能全部传达。

　　在后面2个模式中，项目组成员规模一般都在10个以上有的大型项目甚至能到几百人。为了将这些团队管理好，我们要建立使项目组能高效的管理和沟通的方法及原则。这些方法及原则主要有：明确组织的管理和监控的方法及流程，要明确各个岗位的职责和权利，要明确各个层级沟通及汇报的方式，明确各个组间的沟通及汇报的方式。只有明确了这些才能保证项目组的各个团队都能高效运作，这个也是企业管理文化在项目中的体现。

　　六、建立项目综合管理计划

　　为了能使项目能正常开展并且有依据，我们需要建立一个综合的项目管理计划。这些计划的主要内容有:

　　1)项目的质量目标

　　定义项目各个子过程及工作产品的质量目标。

　　2)项目的生命周期模型

　　定义项目的生命周期模型。

　　3)项目的阶段和里程碑计划

　　定义项目的阶段、里程碑的输入、输出准则，以及阶段、里程的主要活动及时间计划。

　　4)项目的监控计划

　　定义项目的监控对象、监控频率、监控原则、监控依据，定义项目的会议制度、沟通方式、以及项目中出现问题的沟通及汇报原则。

　　5)项目的度量计划

　　依据监控要求和公司要求，定义项目要进行度量的度量元、度量频率、度量方法、度量结果保存方法。

　　专业音响工程施工流程方式

　　一、工程施工技术的特点和技术要求

　　专业音响工程的另一个重要的内容就是工程的施工。有了理想的规划没有科学合理的设计和选型不行，有了好的设计和选型而没有规范可靠的施工，同样也是不行的。这好比做衣服一样，同样的一块面料，技术不同的裁缝做出来的衣服质量可能完全不同，专业音响工程也如此，规划好了，设计好了，布局选型也好了，设备也仅仅是放在那里随意更换、运输的单个设备，没有安装、连接、调试成一个能正常工作的系统，任何的设计都只能是纸上谈兵。特别是近年来社会上的各种音响工程非常的多，一些没有规范的设计和施工技术的公司就乘机粗制滥造了不少工程，要么使得很好的设备发挥不出相应的效果，要么使得系统工作的稳定性、安全性难以保证，这些都使得音响工程的施工技术的重要性更加突出。总结起来，对于大多数的专业音响工程，其施工技术都有以下的特点。工程的技术含量高——应该说音响工程与其他工程最大的区别就是在实际的安装、调试施工中，始终都需要跟各种各样的设备打交道，这些设备在不同的系统中都可能起着重要的作用，它们在安装和调试中的要求也不尽相同，稍有不合理的地方就有可能影响整个系统的工作，所以工程施工的技术含量较高。同时，工程施工的技术含量高还表现在，工程施工中需要较高的信号线焊接技术，可靠的挂接件电焊技术，科学规范的调试检测技术等诸多方面。

　　工程的灵活性强，工程量不大但责任重——如果一个工程已经经过严格合理的设计和选型，在具体的施工中又配备了合格的施工队伍，在建筑装饰单位的密切配合下，工程的工期一般都不会太长，即便是很大的一个工程，有几百个工作日就能完成，小型的工程就更快了。在这样的施工特点下，工程经常会因为各种各样的客观因素而需要对施工的进程作出相应的调整，有些时候会因为设计和建筑环境相矛盾而需要修正时，工程的施工还有可能改变计划，这就是工程施工的灵活性强的原因。工程施工的责任重大，大家一定容易理解，一般的音响工程投资多数都有十几万，几十甚至上百万元，要在很短的时间里达到良好的声音、灯光、视频效果，承担的责任肯定是很重的。

　　既然音响工程的技术含量高，责任重大，那么相应地对工程技术也应该提出一定的要求，归纳起来有下面几点。

　　音响工程的施工必须拥有合格的施工队伍——任何工程的施工都应该拥有一个合格的施工队伍，这样施工的质量和进度才会得到保证。音响工程的施工更应该如此，因为所有音响工程的施工非常讲究安全性，而且是很难返工的，一个不合格的施工人员在施工中不仅可能由于错误的施工而使工程进度受到影响，而且很容易导致安全不合格甚至设备损坏，给施工单位带来相当大的损失。这里，合格的施工队伍包括：配备一定数量具有相应劳动技术许可证的电工、焊工和电子技术人员;配备一些有专业音响灯光技术的工程人员，特别是需要有实际音响灯光设备操作经验的技术人员作为工程技术保证。

　　工程的施工必须严格按照设计的要求进行——前面的设计中我们已经发现：专业音响工程是一项涉及了多项技术的复杂工程，它的所有技术特点和指标全部包含在理论设计里面，而设计是在充分综合了各种条件，经过严格计算后完成的，要想达到规划的要求，工程的施工就必须严格按设计进行，而工程的最终质量也与工程的施工密切相关。如果在工程施工中凭经验凭想象进行，工程的质量肯定难以保证。

　　最后要求工程的施工严格按照有关的国家和行业技术标准执行。音响工程在施工中需要涉及各种不同的工种，这些工种的施工技术要求和安全措施要求都不尽相同，有关的技术标准就是针对相应工作的特点制定的，只有在施工中严格遵守这些技术标准，工程的质量和安全才能得到很好地保证。

　　二、工程施工的步骤

　　前面对工程的施工技术特点和技术要求进行了简单的讲解，下面就要进行工程的具体施工了。虽然音响工程的技术复杂程度较高，技术标准也比较多，但是只要按照一定的合理的施工步骤，工程的施工还是能够顺利进行的。下面就根据一般工程的情况，对工程的施工步骤进行讲解。

　　首先要进行各种管线和挂接件的预埋——这项工作是工程施工最先开始，也最应该尽早开始的，通常来讲预埋这些管线和挂接件的时间在建筑结构进行中开始最好，这样做不仅可以使预埋点的选择得到安全的保证，而且不会使后面的建筑装饰施工受到影响，更为重要的是多数管线和挂接件都设置在地下、舞台内、墙体内、天花顶上，一旦错过了建筑结构期，预埋工作几乎是无法再进行的。预埋时应该按照设计要求选用材料、口径、长度合适的管线和挂接件，在设计的位置预埋。对于各种类型的管子，一定要预先穿好钢丝，然后将各个开口封好，并作好相应的标记;对于各种线槽的预埋，要注意将它们连接牢固;对于需要承受负荷的挂接件的预埋，一定要在承重安全上得到建筑单位的认可，在具体的处理上也要慎重，埋设在顶部的挂接件最好和房间的承重梁牢固地连接在一起，埋设在墙体里的挂接件一定要在墙体里设置地脚螺栓或铁板，焊接在各种结构上的挂接件，除了要焊接牢固外还要避免将承重件损坏。总之，管线和挂接件的预埋要认真细致地进行，除了严格按照设计图纸标注的位置、数量、材质进行规范的施工以外，埋设的安全性一定要高度重视，尤其是一些大型的娱乐场所，多数都设置了复杂的灯光系统，相应地就需要大量的预埋管线和挂接件，安全性更不容忽视。这里还要提醒大家的是：各种预埋的管线的开口一定要封好，以免渗入水汽，日后危及线路的使用安全;预先穿设的钢丝最好也不要用铁丝代替，否则可能由于锈蚀导致后面的穿线工作失败。

　　其次要进行各种棚架的焊接和安装——专业音响工程基本都有不同数量的灯光设备，所以各种棚架的焊接、安装是必不可少的。因为在焊接和安装的过程中难免需要在建筑和装饰的结构上开启孔洞或产生破坏，所以这项工作最好与装饰工程交叉进行，以便他们随时进行协助。焊接时一定要让具有焊接施工许可证的工人操作，这样做除了安全的要求外，焊接的质量更是异常重要的事情，一旦由于焊接的原因发生事故，施工单位将担负重大责任。同时，由于在焊接施工时会伴随着装饰工程的施工，现场难免有一些易燃物，所以一定要注意防火措施。待焊接牢固，油漆完成后，随即就应该开始进行这些棚架的安装了。首先，安装的安全性也同样重要，必须有建筑技术人员在场，各种承重吊挂点都必须得到他们的确认;其次，安装前必须准备足够的施工工具，尤其象灯棚这类大型的安装件，安装时滑轮、升降车之类的设备是必要的;再者，安装过程中难免会遇到各种各样的情况，所以安装时一定要等到人员比较充足时再开始，吊装时一旦确定位置，大家的动作一定要协调一致，平稳进行。最后，安装结束时，一定要在所有的棚架上加设相应的保护措施，这样安装的安全才能得到可靠的保证，保护措施可以是钢丝，可以是焊接钢筋，原则是：都必须当作安装一样对待，因为在事故发生时经常是保护措施发挥了关键的作用。

　　然后是各种线缆的铺设——音响工程一般都有大量的各种类型的线缆，这些线缆都需要预先铺设在预埋的管线里，或者与系统连接后铺设在控制室的某一个位置。首先，铺设前要将各种线缆按照设计要求分类放好线，放线时应该小心进行，尽量一一作好明显的标记，作为安装和检修的查找依据，千万不要将线缆弄乱，同时一定要留下充足的富余量，线缆中间绝对不允许接头，放好线后仔细检查每条线是否有破损或质量低劣的情况，一旦有就应该立即全部更换;铺设的线缆必须依照设计和布局的位置准确到位;其次，因为线缆的铺设只有一次机会，基本上没有返工的可能，所以铺设时要对照设计图纸，掌握合理的方法进行，绝对不能希望图快而蛮干，否则就可能带来不必要的麻烦。例如：穿管时线缆的捆扎是关键，如果由于捆扎不合理，造成穿管堵塞或牵引钢丝脱离，解决起来就比较麻烦了，所以一定要将线缆捆扎牢固，扎头要利于减少阻力，必要时可以涂抹少量的润滑油;在线槽里铺设线缆时尽量将一类的线缆捆扎在一起，以利于铺设，否则，在铺设时难免的来回抽动就可能使线缆相互缠绕;最后，在线缆铺设时要求施工人员相互协调配合，动作和用力要一致均匀，如果遇到转弯、挂碰的时候，一定要小心，协同解决。另外，线缆铺设工作中一项很重要，但又经常被人们忽略的工作是系统保护地线的铺设和信号屏蔽线的铺设，而且由于很少有人对这两个线缆的概念进行清楚的区分，导致许多专业的工程技术人员也混淆不清，在实际工程施工中发生错误，这就是为什么许多音响系统总是有消除不掉的噪音，而有些系统的保护地线失去作用，设备外壳带电的原因。下面我们就在这里结合两张原理图给大家介绍一下。保护地线是所有电气工程预先埋设的用来保护人身安全的线路，它一般都在配电盘里单独设置，在标准的插座里也设置了该地线，在另一端，保护地线都是通过将优良导电体深埋在导电良好的大地里，保证很低的对地电阻来达到良好的接地效果的，这个地线是真正接了地的地线，实际使用时，基本上都是根据情况将它与设备、电机或者机柜的导电外壳连接在一起的，一旦设备发生漏电现象，电流将非常迅速畅通地回流大地，从而形成对人体的保护。音响系统的屏蔽线，很多人也都称之为地线，严格意义上看，单纯这样说是不对的，准确讲信号地是系统里信号的零电平参考点，这个地可能与大地是连通的，也可能不是连通的，是不是与大地连接要看屏蔽网络的抗干扰情况或者现场的电磁干扰情况而定，看来，只能是清楚地知道了它其实是信号线路里针对于信号而言的相对地线后，这种所谓地线的称呼才算正确，但是为了不与前面的保护地线混淆，我们还是准确地叫做屏蔽线为好。在铺设时保护地线一般都必须设置，而且应该连接良好，或者直接连接在机柜上，或者通过电源插座与设备本身的地线相通，铺设完毕后最好逐一检查各设备与地线的导通状况;信号的屏蔽线路铺设需要结合后面的线路连接情况，以及系统的要求和噪音情况而定，这涉及到信号线路连接时，屏蔽网络的建立情况，我们将在后面的内容里单独讲解。对于系统要求较高的工程或者现场电磁干扰较强的情况，在线缆铺设时可以考虑单独为音响系统埋设自己的信号真正的地线，埋设要求基本与电源地线要求基本一样，只是要与电源地线区分开，而且埋设的必要性和可行性都要认真分析。最后需要提醒大家的是：线缆的铺设虽然看似简单，进行起来时也比较快，但是如果只图快，盲目蛮干，反倒容易导致施工工作受阻或者给工程留下隐患。例如：如果在线缆穿埋各种管子的时候，用力太大或者受管子开口的挂碰，从而使线缆的绝缘层损坏，轻者使得信号质量受到影响，重则导致供电线路漏电，实际使用时将危及设备和人身的安全，所以大家一定要认真重视这项看似简单的工作。

　　各种设备的安装和吊挂——因为专业音响灯光设备的价格都比较昂贵，而且许多设备的安装都必须避免尘土的沾染，所以设备的安装和吊挂工作应该在装饰工程完工后进行，以免受装饰工程的凌乱现场的干扰。安装、吊挂设备前要逐一开箱检查，是否有损坏，是否所有的备件和说明书都齐全，最后再对每件设备进行必要的工作情况检查。特别是国外许多产品的包装形式比较特别，经常会有一些备件包装在包装箱的某个角落，有些时候还会容易与泡沫塑料混淆，而发生将配件随包装一道仍掉的事情，所以对每件设备的包装都要仔细检查。安装前还需要仔细阅读设备的安装操作说明书，以掌握正确的安装方法。例如：电脑灯的灯泡和反光镜片都需要佩带柔软的棉线手套进行安装，以免造成灯泡工作时受汗渍影响而损坏，使镜片受到污染而影响反光质量。安装时一定要依照设计和布局的要求进行，尤其是灯具的位置绝对不得擅自更改，音响设备的安装一般都要求功放集中在一个机柜里，而周边设备在一个机柜里，同时同一部分的设备最好放置在一个位置，看，这些都是低音功放，这些都是后场音箱的功放，周边设备的安装位置也比较讲究，一般要求将经常使用的设备安装在便于操作的地方，基本不需要调整的设备安装在隐蔽的地方，例如：均衡器在工程完毕后基本不需要调整，最好也不要轻易调整，所以经常将它们集中安装在不便于调整的机柜最下端，目的就是避免无意间磕碰而改变调试确定的均衡位置;象效果器、激励器、压限器以及影碟机、录象机等设备，就应该安装在容易操作的位置，当然设备的安装还要兼顾信号线的连接，尽量缩短线路连接的距离。最后需要说明的是，所有设备的安装必须要安全牢固，并且要设置一定的保护措施，特别是灯光设备，它们多数时候都是安装在房间或舞台的顶部，而且重量大、位置高可能还会经常运动，所以一定要确保安装的安全。供电线路、控制线路以及信号线路的连接——待所有设备都安装到位，并经安全检查确保无误后，就应该进行各种线路的连接施工了，这是一件既需要合格的技术又需要认真负责精神的工作，所以应该安排技术过硬而责任心强的人进行。首先来讲一下信号线的连接。音响灯光工程会涉及到不同情况的各种信号线的连接，在实际的工程中一般包括将铺设的信号线连接到设备上，以及制作一些连接线来插接设备。将铺设的信号线连接到设备上相对说比较简单些，重要按照要求将相应的插头焊接到信号线上即可，需要注意的只是：1.设备要求插接什么插头就要焊接什么插头，能用平衡连接就不要用不平衡连接，能用卡侬连接就不要用大三芯连接，2.焊接时一定要避免信号线的另一端插接在设备上，而这端在用电烙铁焊接，以免损坏设备，3.信号线的屏蔽层焊接要遵守后面关于信号线制作的讲究。根据信号线连接的另外一个重要项目要求，在开始信号线的连接前，我们需要根据设计的设备连接图和布局图，计算好都需要多少，什么样的，多长的信号连接线，然后让具有可靠电子焊接技术的人员按照要求制作信号线，在一般的工程中，需要制作的信号线有：大两芯对大两芯，大三芯对大三芯，大两芯对大三芯，莲花对莲花，大两芯对莲花，大三芯对莲花，卡侬公对卡侬母，大三芯对卡侬母，大两芯对卡侬母，大三芯对卡侬公等等十几种，具体的针脚焊接对应关系各类书籍都有所讲解，我们就不介绍了，这里需要着重讲解的是屏蔽层的处理情况，也就是我们前面提到的信号屏蔽网络的建立。由于专业音响灯光以及视频系统的比较复杂，设备较多，设备分布的区域也可能较广，当然信号的传输、处理的路程也比较的远，系统工作现场也存在一定的各种电源、电场、电磁场干扰，所有这些因素集中起来就会使得信号可能极易受到这些干扰不同程度的影响，对于电源的干扰我们已经在前面的电气设计里，通过将音响电源单独布线、将灯光电源线与其它系统电源分开以及在施工中将电源相序保持一致等一些方法来解决;对于电场和电磁场的干扰我们只能通过信号线的屏蔽层连接成网络来解决，在连接网络时一定要分系统进行，而且各系统的屏蔽网络之间绝对不能相互连接，以免再次形成干扰。因为音响系统的干扰最容易发生，也最容易将干扰通过声音效果反映出来，也最容易被人察觉，所以屏蔽网络的主要任务是音响系统的屏蔽层建立。建立音响系统屏蔽层的原则是将电场或电磁场干扰通过屏蔽层隔离或者将干扰信号引入大地，同时屏蔽层本身还不能再次形成干扰，这就要求信号线和屏蔽线要各走其道，屏蔽层要形成真正的一个完整的网络，而且这些网络还不能形成一个容易再次带来干扰的闭合环路大线圈。信号线和屏蔽线各走其道比较容易做到，只要将信号插头的各个插脚的作用，以及信号传输的形式弄清楚，连接时一定保持相位一致即可;对于形成完整的网络和闭合环路的问题处理起来比较需要经验，严格来讲只要将所有音响信号线路的屏蔽线连接起来就能形成一个网络，但是在实际的工程中这样做往往不行，因为经常由于系统出现噪音去给屏蔽层增加接地点，或者设置各个设备的悬浮接地状态，以及有些不平衡和平衡的连接需要改变线的位置，这样一来，可能系统的屏蔽系统就会十分混乱，所以一般在实际的工程中经常采用屏蔽线一端接地，而设备的地线采用星式集中连接的方法。具体制作时，就需要只焊接信号线一端的屏蔽线在接地脚#上，看就象这样去做，依据经验，这个焊接点通常取在信号传输的末端时，抗干扰能力最强，从连接图中看我们就需要将这些信号线的屏蔽层焊接即可，另一端空着，并且做好准确的标记和线路编号，按照连接图将这些信号线对号插接在相应的设备接口上;最后我们只需要将将所有设备上的信号地集中在一起，连接到调音台上，形成一个信号总地线，这个地线或者通过单独埋设的音响信号地线引入大地，或者不引入大地，具体情况可以根据调试时系统的噪音而定，这样一来我们不仅形成了一个抗干扰的屏蔽网络，而且还有效地避免了闭合环路，工程实际意义比较大。其次，我们需要按照要求连接好控制线，相对于信号线的连接，控制线就比较简单些，而且这些控制线基本上都是灯光系统和辅助设备的线路，一般只要做到按照信号线一样焊接准确就可以了;最后是供电线路的连接，进行这项工作时第一需要确保是在无电情况下工作的，否则，不仅安全性得不到保证而且容易损坏设备，第二要求施工时严格按照电器安装规范进行。因为电器安装规范不仅是检验工程合理与否的标准，而且按照规范施工与否也会影响工程的质量，许多高质量正规的工程中的布线、卡线、捆扎线路的技术，一看就能对工程质量有个大致的了解，因此这些都是工程施工的基础，应该认真对待。

　　对安装、供电以及线路连接情况的检查——因为专业音响工程涉及的连接点、插接件以及各种信号线的数量都比较多，在工程安装和连接时难免发生错误，所以细致的检查是非常必要的。检查的项目包括：设备安装的位置是否正确，安全是否能得到保证，供电线路是否合理，插接件和插接点是否正确等等。

　　通过以上的施工步骤介绍，我们可以发现：专业音响灯光工程的施工顺序也是有章可循的，只要大家在实际的工作中多摸索，多总结，相信对于各种类型的音响工程施工能应付自如，当然安全意识始终都不应该忘记。在施工以前我们就应该办理好各种施工手续，包括：焊接许可证、高空作业许可，或者征得在建项目单位的施工许可;工程施工中难免会动用明火和电气焊等设备，施工时一定要作好防火准备;每次施工后一定要全面检查用电和用火的安全，避免一切隐患。只有这样，我们的工程才能在保证安全的前提下，达到优质快捷的结果。

　　三、工程施工的注意事项

　　通过上面的工程施工介绍我们可以发现，专业音响工程的施工是一项比较复杂的工作，如果由于施工技术不过硬或者草率行事，就很容易使施工质量受到影响，下面根据经验向大家介绍一下部分施工注意事项。

　　首先，除了主要的地方需要严格遵守设计和相应的规范以外，一些细微的环节也要重视，否则仍然可能影响施工。例如：预埋管线的出口处理很少有人注意，要么管口很高，要么位置欠佳，要么影响建筑装饰的美观，这些问题在预埋时只要稍加注意就能解决，假如后期处理相对就麻烦多了。又比如：音响和视频设备中有的电源是通过附属的变压器提供110V交流电工作的，设备上的插座形式和220V插头没有什么区别，如果不注意而混淆，后果就可想而知了;另外某些音响周边设备使用交流低压电源，有些又使用直流低压电源，配备的电源附件一般又没有太大差别，如果在线路连接时张冠李戴，轻则设备不工作，重则容易损坏设备，可见细微的施工环节也要重视。其次，施工的顺序要有条不紊。如果工程一开始就见什么干什么，颠三倒四，结果可能会影响施工的进度。例如：设备安装这步一定要等到管线、挂接件埋设好了，线路铺设完毕后再进行，否则就会因为各种原因要重新拆装，时机合适时，安装设备就没有那么被动了，不仅可以迅速全面进行，而且也不用机械地完全照搬设计，必要时候可以按照管线和线路的情况来调整安装位置。最后就是工程的施工安全一定要始终引起高度的重视。安全规范的施工不仅可以使得工程的质量和施工的安全得到保证，而且可以

　　使工程的施工顺利进行。例如：在施工时如果不注意用电安全，不要说人身安全会受到影响，哪怕是线路焊接时不注意短开信号插头而损坏了设备，尤其是系统的重要设备，那工程的进度就会受到影响。

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