班级管理目标管理

时间:2023-07-12 08:24:09 管理 我要投稿
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班级管理目标管理

班级管理目标管理1

  分班刚刚十天,感觉学生们明显纪律涣散,自习课老师不在时流动情况很严重,明显没有了寒假前那股拼搏向上的劲头,如何能够让学生重新振作,建设组织有序、纪律严明的优秀班集体呢?针对此特制定如下目标和方案:

班级管理目标管理

  组织全班同学讨论、酝酿、共同制定出全班这学期的总目标:“创建一个团结、进取、和谐的班集体,在班级中形成勤奋刻苦学习的'学风,同学之间互助互爱的班风,并且由学生自己管理自己。”

  首先结合分班时的成绩制定如下具体目标:

  在学习上,在平行班中争取第三名。

  在纪律上,每月纪律量化实现前三名,实现两周无违纪周。

  在卫生上,每月卫生量化实现前三名,实现两周无减分周。

  为实现以上目标方案如下:

  一、学习: 1、及时完成各科作业,如不按时交,由各组组长、各科科代表将名单交班主任。

  2、不交作业或抄作业者,以及给别人抄作业者,给予批评处分;

  3、段考或期中考试进入年级前100名者,每人给予奖励;并且照相留念;

  4、班级名次每升高20个名次,给予表彰并合影留念;

  5、积极利用学习小组,每天完成所布置的任务。

  二、两操: 早操、课间操必须做到快、静、齐,不能无故缺勤,如有特殊情况必须向老师请假,缺席,迟到、不认真做同学,若受学校点名记录的行为,由边悦和于杰负责统计上报;若口号不响亮影响班集体荣誉的有权通知班主任并且留下练习。

  三、 课堂纪律和课间纪律: 1、 做好课前准备,提前2分钟安静下来,由程国阳负责;

  2、 上课遵守课堂纪律,若有人讲话违纪,课下及时向班主任反映,由纪律委负责;

  3、杜绝课间打斗现象,由杜海鑫负责维护;

  4、自习课迟到的;自习随意下座位、讲小话,由边悦和白云杰负责记录;

  5、 上体育课不听从老师指挥、吵闹的,由于杰负责并向班主任反映;

  四、 卫生: 1、班主任不定时检查教室和宿舍卫生,不合格者每天汇总,并由边悦和蔡宇鑫负责下午第三节课间查看FTP;

  2、卫生区卫生和楼梯卫生,必须保证质量,由各小组组长负责;

  3、值日生必须及时擦黑板并保持讲台、多媒体清洁干净,各组组长负责并且分配好任务;

  五、 就寝: 1、就寝吵闹,将受到公开批评的,连同宿舍长;

  2、就寝纪律好,内务整洁者,给予鼓励表扬;

  4、不听从寝室长安排的,给予处分;

  5、寝室若一周全优,寝室及寝室长给予表彰。

班级管理目标管理2

  为了全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全面提高教育教学质量,进一步强化以班主任为核心的班级整体负责制,真正把德育落到实处,特修订班级目标管理方案。

  一、纪律卫生目标管理评分

  1、上课、自习纪律:(满分l0分/天)

  要求:学生必须认真学习,专心听讲,不违纪,除早自习外,其余自习时间教室要保持安静;课间休息,不准在教室区域吵闹、起哄、踢球。

  评分方法:①无人迟到、早退加l分,3人或3人以上迟到、早退者减l分;②无人瞌睡、自由走动的加1分;⑧无人自由外出或上厕所的加1分;④无人讲话的加1分;⑤无人缺席的加l分;⑥无人看小说、玩把戏的加1分;⑦无动手动脚、开玩笑打架者加1分;⑧无吃零食、听音乐,做与学习无关的事加1分;⑨无人在教室追赶、喊叫、起哄加1分;⑩无人在教室、走廊、教学区踢球的加1分,在教室学区起哄、踢球者扣1—3分。

  2、集会、两操纪律:(满分5分/天)

  要求:人数足,有秩序,做到快静齐。

  评分方法:①无人迟到、早退加0.5分,3人以上迟到或早退减0.5分;②无人缺席加1分,3人以上缺席减0.5分;⑨体育委员整队加0.5分;④队伍整齐加l分;⑤无人讲话加1分;⑥无人看书看报加l分。

  3、就寝纪律:(满分5分/天)

  要求:①按时就寝,熄灯后寝室保持安静,不得讲话、亮灯;②未经批准不准留外人住宿;③按时下锁,做好保卫工作;④平时寝室内无打扑克、高声喊叫等现象。

  评分方法:①熄灯后寝室立即安静的加0.5分,熄灯30分钟后有人讲话每室次减O.5分;②校外公寓熄灯铃响后按要求关灯加0.5分;③就寝30分钟后有人点蜡烛或照手电看书每室次减0.5分;④寝室按时下锁加0.5分;⑤熄灯1小时后,无人在寝室区内起哄或故意制造混乱加3分。

  4、教室、寝室、公共区卫生(满分5分/天)

  要求:①每天一小扫,每周两大扫;②教室桌凳整洁,地面、走廊、门窗干净,无乱丢纸屑果皮现象,天花板无蜘蛛网;③寝室被子折叠整齐,生活用口摆放整齐,无乱扔饭菜、果皮等现象,室内保持整洁;④公共区地面无纸屑、果皮等杂物。

  评分方法:①教室打扫彻底加2分,按时打扫加1分;②寝室打扫彻底加l分,按时打扫加0.5分,没打扫每室次减0.5分;③公共区打扫彻底加2分,按时打扫加1分。

  本大块的计分,为了便于统计,各年级可根据本年级情况适当修订。

  二、班主任目标管理评分

  要求:

  1、早操、课间操下班,全月累计不少于做操次数的`二分之一;

  2、晚上就寝下班,每月不少于12次;

  3、集会、升旗仪式及班主任会议每次必到,有事必先请假;

  4、按时上交有关材料。

  5、按时完成政教处等各处室、年级组布置的有关任务。

  评分办法:

  1、两操以要求达到的次数为上限,多余次数每次加0.5分;

  2、集会、升旗,每次加l分;

  3、就寝下班以要求达到的次数为上限,多余次数每次加0.5分;无故不出席班主任会议的每次扣1分;

  4、班主任在规定时间不交齐材料的,每次扣1分;

  5、班主任按政教处等各处室、年级组要求及时完成任务的,视情况可加1—5分(以布置任务时的规定为依据)。

  三、其他加分与扣分

  1、下列情况可以加分:

  ①学校组织的大型集体活动,获年级团体总分前1/2名次的加分。

  ②班主任两操或就寝下班出满勤分别再加l分;

  ③班内同学做有影响的好事或参加义务劳动,视情况加0.5—3分;

  ④被年级评为文明寝室的每室每月加1分:

  ⑤班内开展有创新且在校内外有一定影响的德育活动(如主题班会等),视情况在当月考核中加1—3分(以有关材料和会议影响为依据,应有政教处人员参加)。

  ⑥班主任在市级以上刊物发表德育论文或在县以上参加经验交流,凭证书取最高等级在期末考核中加l—3分,其中省级以上加3分,市级加2分,县级加1分;

  ⑦由学校组织,逐层推荐,参加县以上活动(如大型文艺演出、体育运动会等),获第一名或一等奖的项目,参与学生的班级参照第⑥项加分(无明确依据的不加分)。

  ⑧爱护学校声誉,维护学校秩序,助人为乐,并在校内、外造成一定影响的加l~3分(如在校区内适当的地方立牌宣传学校纪律,倡导文明行为,为特困学生组织捐款等)。

  2、下列情况扣分:

  ①班内学生因违纪受到学校严重警告及其以上处分的每次扣3分。如果是班主任或本班同学查获并向学校汇报,减半扣分;

  ②乱丢乱倒、乱涂乱画、无证出入、不排队就餐、吸烟等被学校查获每人次扣0.5—3分。

  ③与执行公务的门卫、保卫人员、学生会干部顶撞,拒不服从管理且不听从教育的,每次扣1—3分;

  ④不爱护公物,在绿化带内、教学楼、宿舍楼等地打球且不听教育的,不随手关龙头、电灯、电扇的,每次扣l一3分;

  ⑤隐瞒、包庇违纪学生的违纪行为的,每次扣0.5—2分,学生思想品德考核降一等记入档案。

  3、年级组、学生会、团委会有明文规定的,可参照加分或扣分。

  四、评价结果处理

  1、凡班级目标管理月评总分为年级第一、二、三名的班级获得流动红旗;

  2、班主任月目标管理考核结果分按年级排队,前l/5名次班主任获一等奖,紧接着2/5名次班主任获二等奖,其余为三等奖。(但处在未位且低于目标管理考核平均分5分的不获奖)。

  3、凡班级目标管理期评总分为年级前l/3名次且期末考试成绩班总评分位于年级前2/3区间内的评为先进班集体(文、理分开评),其中理科班级第一、二名评为文明班级,其余为优秀班级;文科班级的第一名评为文明班级,其余为优秀班级。

  4、凡班主任目标管理期评总分为年级前1/3名次的评为先进班主任(文、理分开评),其中理科班级第一、二名评为最佳班主任,其余为优秀班主任;文科班级的第一名评为最佳班主任,其余为优秀班主任。

  5、高三年级二学期,班内有学生考上清华大学、北京大学的,该班定为文明班级,班主任定为最佳班主任。

  6、具有以下情况之一的班级、班主任目标管理期评不能评为先进班级(含文明班级、优秀班级)、先进班主任(含最佳班主任和优秀班主任):

  (1)班内有违法乱纪行为学生且造成不良影响的;

  (2)期评学生测评不满意率很高的;

  (3)有师德败坏行为或体罚、变相体罚学生的;

  (4)出现重大安全责任事故的;

班级管理目标管理3

  一、安全管理。

  1、考核负责任人覃怀忠。职责:安排检查事项,查阅每日检查记载。每周例会上或升旗时公布学生不安全行为情况,每月检查汇总。

  2、校内安全检查人员:覃怀忠、杨津。职责:按要求进行检查,如实记录学生不安全行为。

  3、沿河巡查。①人员:刘胜忠(和平线路),罗文清(西洋坪线路),曾云翠(伍家沟线路),刘艳、金霞(爱民线路)。②职责:按要求进行检查,如实记录学生不安全行为。

  二、班级卫生。

  1、考核负责任人→张贤文。职责:划分清洁区,安排检查事项,查阅每日记载,组织班级卫生委员进行检查量化,每周例会上或升旗时公布班级卫生管理情况,每月进行班级卫生情况汇总。

  2、检查成员:宋新泉。按要求组织班级卫生委员进行检查量化;如实记录。每天公布。

  三、学生纪律。

  1、白天:①负责人→张贤文。职责:安排检查事项,查阅每日记载,每周例会上或升旗时公布学生违纪情况,每月进行班级学生违纪情况汇总。②检查成员:张贤文、宋新泉。职责:进行校内巡视,如实记录。

  2、晚上:①负责人→刘胜忠。职责:查阅每晚记载,每周例会上或升旗时公布学生违纪情况。②检查成员:值日班

  子。职责:对学生就寝纪律进行检,对学生就寝违纪行为如实登记。

  3、开餐:①负责人→梁光华。安排检查事项,查阅每日记载,每周例会上或升旗时公布学生开餐违纪情况,每月进行班级学生开餐违纪情况汇总。②检查②成员:梁光化、覃怀忠。职责:如实记录。

  四、校产保护。①负责人→彭继林。职责:开学初组织人员进行校产登记。安排检查事项,平时发现学生损坏校产及时追查登记、理赔。每月进行校产损坏情况汇总。每周或每月公布一次校产损坏情况。期末根据开学初校产登记对比检查,落实处罚制度。罗文清)②检查成员:彭继林、罗文清。

  五、优秀班级评定。

  1、以上四项各项汇总由各项负责人月底交校办公室。由金霞主任进行班级汇总。

  2、每月评定“优秀班级”一次。各年级按月汇总评定高分一名 ,授予流动红旗。

  3、村小每期按照四项内容每期评定“最美村小”一次。组织校领导班子检查。从高分到低分取前3名。

班级管理目标管理4

  第一部分 指导思想、组织机构与基本原则

  一、指导思想:通过班级目标管理制度的实施,进一步加强班级(支部)建设,发挥党员(入党积极分子)的先锋模范作用,强调集体对个人发展的激励作用,通过个人带动集体整体进步,使集体与个人协调发展,增强班级凝聚力和同学们的团队精神,促进班风、学风建设。

  二、组织机构:成立“材化学院班级目标管理领导小组”(以下简称:“领导小组”)、“材化学院班级目标管理执行委员会”(以下简称“执委会”)和“材化学院月评评审小组”(以下简称“月评小组”)负责解释和执行班级目标管理实施方案;领导小组由主管教学和学生工作的领导、班主任、德育工作组老师组成,执委会由团学工作委员会主要学生干部组成,月评小组由材化学院团学工作委员会办公室成员组成。

  三、基本原则

  1、坚持“公平、公正、公开”的原则;

  2、重点抓基层组织建设,重视个人潜力的激发;

  3、采用班级、宿舍、个人三级目标相结合的.形式;

  4、实行月份与年度二者相结合的考核办法。

  第二部分 班级目标管理举例

  一、班级项目

  学风建设、日常管理、支部党建、文体活动、科技创新等

  二、宿舍项目

  优秀宿舍、成员学习、宿舍党建、科技活动等

  三、个人项目

  学习、生活、科技、能力等

  第三部分 班级目标管理考核办法

  一、月份考核

  (一)考核流程

  1、 在每月27日前把本月的相关考评材料上交团学联办公室;

  2、 27日到30日团学联组织评分,评分过程中由团学联各部门进行打分,最终由月评小组进行分数汇总,分数汇总过程中由月评监督小组负责打分过程中的监督工作,监督小组由各班级班干部组成;评定结果将于下月1日公布;

  3、 若对评比结果有异议请在评定结果公布2天之内向月评小组反馈,执委会将会进行月评分数的解释工作。

  (二)考核项目(08级满分240分,09、10级满分为260分)

  1、 班团一体化建设(55分)

  2、 学风建设(40分)

  3、 基础文明建设(08级10分, 09、10级30分)

  4、 班级(支部)配合团学联工作情况(135分)

  (三)考核结果

  1、 月评考核成绩将影响年度考核;

  2、 月评成绩年级前两名班级将被评为“班级目标建设月份先进班级”,并颁发流动红旗。

  二、年度考核

  1、年度考核采用申报制度,各班级(支部)向学院提供考评材料;

  2、年度考核在每年“五四”评优前完成,作为先进班集体的评比依据;

  第四部分 其他

  1、 班级月评中各班上交的材料将由办公室统一存档,作为年度考核的部分材料,不允许临时补充;

  2、 为方便班级工作活动的开展,更为创新活动内容,归档后的班级月评材料允许适当公布及外借,外借细则详见《材化学院团学工作委员会文档管理条例》;

  3、 每月1日月评向全体同学公布后,各班若对月评结果有异议可于2日内找月评小组核查,月评小组会对各部门的评分依据存档,查询后向该部门部长提出纠正申请,执委会会依据事实重新核查分数,复查无误后下发更改通知,并存档,月评结果将在班长例会上统一点评。

  第五部分 附则

  一、本办法从20xx年10月1日实施。

  二、本办法由德育工作组负责解释。

班级管理目标管理5

  为了落实“安全第一,预防为主”方针,认真贯彻国家教育部和省教育厅、市教育局、县教育局有关安全工作的指示,切实保障学生安全,杜绝重大、恶性事故,避免引发群事件,防止各类事故的发生,特与各班签订安全工作管理责任书:

  1.各班要加强安全宣传教育,加强对学生的思想品德和心理健康教育,完善班级安全工作制度,保证师生有安全记录。

  2.结合平安校园的创建,定期(至少每月一次)、不定期收缴学生携带的管制刀具及有杀伤力的各种玩具枪。并反映在班级安全教育记录上。

  3.做好学生上学、放学安全教育工作,确保不发生交通事故。

  4.定期检查班级的电力线路,定期检查学生宿舍及校产的防护设施等。班级与宿舍的电路老化,无私拉乱接,管道无跑冒滴漏现象,确保无危房倒塌伤害师生的现象发生。

  5.教育学生养成良好的.习惯,不吃零食,不喝生水,无学生食物中毒事故发生。

  6.与公安、工商、卫生等部门密切配合,与学校一起积极做好学校周边环境的整治工作。

  7.按上级要求组织好学生的外出参观旅游等社会实践活动,并提前三天向校领导履行报批手续。

  8.严禁体罚和变相体罚学生,因体罚和变相体罚学生造成的后果一切与学校无关,由自己处理,班级无打架斗殴现象,切实加强节假日的安全教育。

  9.加强教学管理,确保体育课、实验课等教学安全,因教师脱岗造成的后果由上课老师负责。

  10.管制刀具能保证一周一查,确保学生安全。

  11.建立报告制度。班级如发生人身伤害、火灾、财物失窃等事故,要在第一时间(事故发生两小时内)向校领导进行报告。

  12.发生一次严重事故的,所在班级不得评先进班级,班主任不得评为优秀班主任。

  13.如果发生事故,班主任处理不了或处理不当或处理不及时造成的后果,确需学校处理,则学校处理的结论及费用一律由班主任承担。

班级管理目标管理6

  为加强班级安全管理工作,确保学校的安全稳定,全面提高在校学生的责任意识,特制定班级安全目标管理责任书。

  一、班长职责

  班级全体同学为班级安全目标管理责任人,承担本班级的安全责任。由班长代表本班级全体同学签订责任书,班长为第一责任人。班长要时刻牢记自己是一班之长,率先垂范,带头遵守学校的各项纪律制度,工作积极主动,有奉献精神;要加强自身修养,严于律已;刻苦学习文化课,努力提高成绩,增强个人管理能力;要心系班级全体成员,注意与同学之间的沟通与交流,采纳同学们的合理化建议;提醒或督促同学认真做好值日工作,做好记载。

  二、班级成员责任

  1、按规定时间到校,出家门后直接到校,放学后直接回家;不得在上学、放学途中逗留玩耍或走亲访友。上学、放学路上要遵守交通规则;在马路行走要走人行道;过马路时要先左右观望,确保安全后再通过;不得在路上游戏、打闹、玩耍。骑乘自行车、电瓶车在路窄时不能并行挡道,更不得勾肩搭臂,推拉嬉戏。进入校园,必须下车推行,严禁拥挤争抢。不乘坐搭客摩托车及证照不全无安全保证的.车辆。作为未成年人,学生不得骑摩托车及驾驶汽车。

  2、上学如遇恶劣天气要有家长护送到校,放学时天气突变不得私自个人行动,要征得学校和师长同意,采取必要措施。途中有暴雨要就近到路边人家避雨,等候雨停或家人迎接,不得在大树、陡坎、土洞及电力线下等处躲藏,要特别注意滑坡、河流暴涨等情况,泄洪期间要绕行或在大人监护下过河。

  3、上学,放学,女生要结伴而行,偏僻之地事先与家长约好接送时间;不允许女学生单独进入教职员工个人宿舍或私自随异性教职工离校外出,有事须三人以上同行。

  4、遵守课堂规则,不做与本课无关的事情;使用刻刀、剪刀、圆规等有危险的工具时要注意自身安全,并确保不要危及他人安全;体育课或集体活动要按照老师的要求进行;有特殊体质及重大疾病,不能参加相关集体活动及体育锻炼,经县级以上医院诊断后,要由家长书面报告给学校备案。

  5、课间举止要文明,不在走廊做游戏,不在楼梯口上长时间停留;上下楼梯要靠右侧通行,不准急速奔跑、打闹,更不得故意逗留、逆行;不能持器械、锐器玩耍、追逐打闹;不准乱掷砖块或铁块等重物;不做危险游戏,如推搡、追逐、争抢、摔跤等;严禁有意阻拦他人去路,或对他人搞恶作剧。

  6、站立、就座、行走、跑动以及进行其他各种活动,要注意观察周围场地,所用器材等情况;要服从学校老师及相关人员的统一调度与现场指挥,注意自身动作、行为是否正确和安全,是否影响或危及他人;进出教室、宿舍,出入人群集中场合时,要与他人保持一定距离,不嬉戏打闹,不前推后拥;课间活动或集会后,要先下后上,礼让慎行;遇有地震、火灾等特殊情况,要按照演练过的预案迅速有序地疏散,严禁抢道争先。

  7、不准携带各种手机、MP3、电子词典等通讯工具及电子娱乐设备进入校园。不得私自拉接电线,不得私自插充电器或电灯等;开关电灯、电风扇要用力适当,损坏要赔偿,触电很危险。教室、宿舍电路有异常情况要及时报告学校相关人员或班主任老师,不能私自处理。

  8、严禁翻爬围墙、栏杆、门窗,或蹲坐、骑跨在围墙、栏杆、门窗上;不得站立于桌椅、板凳、讲台等高处,不得携带易燃、易爆、有毒物品及有关暴力、色情、武侠、魔幻等有害内容的小说及音像制品进入校园;不去赌场、网吧、舞厅、茶座及游戏厅、休闲厅等营业性娱乐场所;没有家长或老师陪同,不得到河坝水库游泳、滑冰;不得到公路、高速公路、水井、水库、高压电线、建筑工地等地方观看玩耍。

  9、做文明学生,严禁持有各种枪及管制刀具,不得有任何故意伤害他人、窃取他人财物的行为,不允许在任何场所参与打架斗殴,或指使、邀约他人参与打架斗殴。他人打架斗殴不得围观,要及时报告学校值班人员或本班老师。小事要谦让,不要斤斤计较,不要冲动蛮干;察觉到有不安全因素应及时报告师长。

  10、注意饮食卫生,饭前便后要洗手,不吃腐烂变质的食物,不饮用生水,不得购买“三无”产品食用;在校期间,严禁购买校外商户制作的各种小吃、盒饭及散装糕点。

  11、树立自我保护意识,不要生人的东西,不跟生人出走,有危险要主动寻求警察或师长帮助。在学校独处或是夜间遇险、遇盗时要处变不惊,并大声叫喊或向老师、同学求助。遇险、遇盗时,要及时正确拨打求助电话110、119,不得逞强救险缉盗,一切以保全自身及他人生命安全为重。

  12、学生在校期间有事,不需要离校的向班长请假;有事需要离校的要提前填写请假条,向班主任老师请假。除班主任老师外,任何人没有准假的权利。住校生生病要及时向老师请假,并在他人陪护下去医院治疗并告知家长;若夜间突发疾病,要及时叫醒同铺同学或寝室长,向值周教师请假,及时到校医室治疗并告知家长。学生有思想困惑及心理病患,学生本人及家长要及时书面报告学校领导和班主任老师。以寻求监护及帮助。

  13、安全责任大于天,每个同学都有义务与责任,及时汇报班级、校内的安全隐患,保护生命财产安全,确保班级和谐、校园平安。

  14、班级所有同学必须遵守学校的一切规章制度,服从班长的检查、督促,努力增强安全意识,实行安全工作一票否决制。

  三、开展班级安全目标管理考核要求

  1、每月由政教处、年级部对各班级的安全目标管理工作进行检查、抽查,检查结果与每月的班级评优、考核结合起来。

  2、本责任书一学期一签。

  四、有关事项

  1、本责任书由政教处负责解释。

  2、本责任书一式两份,政教处和各班级各执一份。

  3、本责任书在执行期内,责任人如有变动,承接人继续承担本责任书的全部责任。

班长签名:

  ____年___月__日

班级管理目标管理7

  班主任对学生的教育管理是学校教育工作的重要组成部分,是把学生培养成新世纪合格价值规律的'重要实施者,是学校各方面工作的纽带。安全工作责任重于泰山,安全工作事关千家万户,保证学校安全是学校及所有教职工、家长的共同职责。为此,学校和班主任特制订目标管理责任如下:

  1、坚持经常对学生进行安全教育,树立安全防范意识,防患于未然。

  2、班级应制订安全措施合同,要求学生落实施行。

  3、班级组织集体活动,必须考虑到安全问题,出了事故班主任负安全责任。

  4、学校组织重大活动,必须精心组织,出了事故,班上任和学校共同承担。

  5、因教育管理不善,学生在校内打架,治疗赔偿责任应由家长和班主任共同承担。

  6、学生在上学途中,放学途中或假期发生安全事故应由家长负责,学校和班主任负有教育不够的责任。

  7、教育学生上下楼梯不要拥护,不在二楼栏杆向下探望,在校园不准奔跑,严守就寝纪律。

  8、因乱收费或搭车收费、体罚学生,所造成学生流失或出走,学校一经核实,严肃处理。

  9、定期做好家访,有事向学校汇报,共同教育好学生。

  子育小学班主任:

班级管理目标管理8

  时间如流水,转眼间,开学到现在快两个月了,九十月份目标管理班级活动总结。在这两个月的时间里,同学们带着新学期的喜悦和激动一路走来,在学习,思想方面都有了一定的进步。以下是我人对本班团员思想学习生活工作近况的汇报。 在学习方面,同学们的精神状态比以前有了较大的改善。另外,作业完成的数量和质量也大大的提高。但仍然存在个别同学逃课的现象。在思想政治学习上,班导师倡导大家多读书,扩大知识面的同时多关心时事,了解社会发展动态,做到“身在校园心系社会”。同学们也积极响应,在一定程度上提高了个人的思想深度。另外,我们班借推优入党这个机会,也很好地向同学们宣扬党团的知识,加深大家对党团的了解。总的来说,同学们的学习积极性有所提高。

  那浮躁的心理。但比较突出的问题是同学们参加活动的积极性有所下降。

  以下是我们班在这几周举行的重要活动:

  1.9月10日,中秋节班级聚会。

  2.9月14日,本班第一次班会,内容主要有上任班干学年总结,新任班干下年学年计划汇报及新学期学习动员。

  3.9月18日,江门创文志愿者活动,全班参与。

  4.9月18日到9月30日,班级奖学金评比。

  5.9月23日,推优入党班会。

  6.10月14日,团代会学代会代表选举,推出两名候选人。

  7.10月15日,班级出游。

  以上各项活动都给我们带来了不同的收获。例如中秋聚会和班级出游,我们旨在加深同学间的了解和提高班级的凝聚力,这也达到了我们预期的效果。总的来说,每项活动我们都是以公平公正为原则,以增强班级凝聚力培养班干部的'办事能力,工作效率为目的,最后达到共同进步。

  在10月14日,我们从学校出发,到鼎湖山进行了为期一天一夜的班级出游。在出游期间我们组织了烧烤,唱K和爬山等活动。虽然那天我们都玩得很累,但是大家都很开心。平时不是很积极的同学也很好地融入了整个集体。这次活动不但使我们体会到了团结合作的快乐,也是我们的凝聚力的到了较大的提升。

  班级活动总结 在9月14日,我们班举行了本学期的第一次班会。出席人员有李焰班导师,钟波学长和本班全体同学。内容主要有上任班干学年总结,新任班干下年学年计划汇报及新学期学习动员。

  在本次班会中,钟波学长给我们介绍了他的学习经验以及分享了他大二生活的点滴,同时也给了我们很多建议。另外,班导师给会议做了全面的点评,指出我们当前的任务,给我们学习做了一个全面的动员。每一次班会都是一个交流学习的好机会,这次班会使我们重新确立了学习目标,增强了每个同学的信心,给大二生活注入了新动力,树立了一个好的开端。

班级管理目标管理9

  为全面提高教育教学质量,落实以班主任为核心的班级整体负责制,特制定班级目标管理方案。

  一、周班级目标管理

  第一部分:班级纪律(45分)

  1、⑴早自修:(25分)

  到校情况:学生按规定时间到校,学生事假、病假必须写出请假条报告班主任,否则按旷课处理。

  评分办法:每迟到一人扣5分,每旷课一节扣10分。(学生评分)

  ⑵晨读纪律:5分,据情评分。(教师评分)

  2、课间操:(10分)

  学生列队做操要求:快、静、齐,5分(教师评分);到操人数齐,5分;无故缺席每人次扣2分,扣至10分(学生评分)

  3、眼保健操:(5分)(学生评分)

  体育委员领操2分,学生做操情况3分。

  4、午休秩序(5分):秩序良好5分(教师评分)

  5、学生一般违纪(包括学生卡、仪表、乱吃零食等),每例扣5分。

  6、自行车摆放:各班必须按规定地方整齐摆放自行车,乱放每例扣1分;未放规定地点,每辆扣5分。

  第二部分:班容班貌(35分)

  1、日常卫生:(20分)要求:公地每天三扫,教室每天一扫二拖,周二大扫除。

  ⑴教室:(10分)地面、墙面清洁3分,桌椅整齐3分,门窗干净2分,花木摆放有序、生长良好1分,黑板无字迹1分。(教师、学生评分)

  ⑵公共区:(10分)清洁、无死角,绿化带养护良好。(教师、学生评分)

  2、周大扫除:(10分)清洁、整齐、墙面无污迹。(教师、学生周二评分)

  3、学习园地(10分):内容6分(有环保、安全或心理健康专题每一期加1分),字迹清洁2分,设计合理2分。(学生评分,双周评比)

  二、月班级目标管理

  第一部分:周班级目标管理(80分)

  第二部分:班级活动及材料(15分)

  1、班主任会议、学生干部会议。(3分)班主任缺席每次扣3分,迟到每次扣1分。每次扣2分。学生缺席每次扣1分,迟到每次扣0.5分。

  2、班会课(2分),没有按规定上好班会课,每次扣2分。

  3、当月内学校组织的有关活动(10分),根据活动情况按5分、7分、10分三档评分。

  4、各处室要求上报的.各类表册(4分)。按时上交得4分,迟交不得分,不交者每次扣4分,因此造成不良后果者,追究责任。

  5、班级月工作汇报材料(1分)。

  第三部分:行规抽查

  1、学校根据阶段性工作需要,开展全校性学生行为规范的大检查。(主要内容有学生仪表、出操、卫生、考勤、破坏绿化、打电子、乱扔果皮纸屑),由政教处、团委、大队部组织实施,每例违规月总分扣2分。

  2、流动文明岗监督情况,每次违规月扣2分。

  第四部分:班主任出勤考核

  1、早自修班主任迟到每次扣2分,迟到超过早自修半节课则扣5分(每周机动一次)。

  2、课间操班主任未下班每次扣2分。

  3、班主任未按规定上好自修课未下班每次扣5分。

  4、提前下班(下午第三节下课后,以值周组长处签到为准)每次扣2分。

  5、班主任考勤总扣分直接计入月M值。

  第五部分:奖励分值

  1、达到周目标管理考核分值,满分每次奖励月考核分5分,被评为周先进班级,每次奖励月考核分3分。

  2、经政教处认定班级组织的有特色的教育活动,奖励月考核分2-10分。

  3、经政教处认定的班级好人好事,酌情奖励月考核分1-5分。

  4、每月班级家访一人次,奖励月考核分2分。

  三、学期班级目标管理(N=A+B+C,满分100分)

  A.月工作目标管理权值以每月累计总分平均分的60%计入学期总分。

  B.班级教学质量评价权值(20分):以教务处考核为准,以各科平均得分计入总分。

  C.期末班级工作检查(20分)

  1.学期工作计划、总结(1分)

  2.学生遵守《守则》《规范》良好,按等级评定期中、期末学生日常行为规范达标和学期三好学生、优干(5分)

  3.重视跃进生转化工作,有计划,有记录,有成效(2分)

  4.班会课正常开展,以环保教育、安全教育或心理健康教育为主题的公开主题班会至少1次,并有小结(或记录材料)。(2分)超出每节课奖1分

  5.出席班主任会议(2分)

  6.班级财产管理(5分)

  7.团体获奖或个人获校一等奖以上,团体每次1分,个人每项0.5分,上限(3分)

  8.重大违纪以政教处发文为准,每人次1分。(扣分上限5分)

  9.流生一人扣2分。

  四、年度班级目标管理

  A=(上学期目标管理总分+下学期目标管理总分)/2

  附:

  一、每周依据班级目标管理总分、学习园地得分、大扫除总分,开展三项红旗竞赛,张榜公布。每学期评定班级总数的20%为班级目标管理优胜班。

  二、班主任月津贴发放m=M×x+N

  m:表示月津贴,单位为元;M:月班级目标管理分与班主任考勤分之和;

  x:表示单位值(为2.2或2.4);N为超人数津贴,每班以40人为基数,40-50人,每超1人增加2元,50人以上,每超1人增加3元。

班级管理目标管理10

  为加强我区建筑施工企业流动人口计划生育管理,根据《流动人口计划生育管理办法》和《流动人口计划生育管理和服务工作若干规定》,落实“谁用工,谁负责;谁受益,谁管理;谁的地盘谁清理”的原则齐抓共管,综合治理,共同做好计划生育工作。现由三亚市天涯区人民政府(甲方)与上海中锦建设集团股份有限公司(乙方)签订建筑施工企业计划生育管理责任书如下:

  一、甲方的工作责任是:

  (一)指导和督促乙方落实《流动人口计划生育管理办法》和《流动人口计划生育管理和服务工作若干规定》。总结和推广乙方在管理工作中的好经验、好做法。

  (二)积极主动做好服务工作,帮助乙方协调解决流动人口管理中遇到的困难。

  (三)每年深入建筑施工企业单位检查一次流动人口计划生育工作情况。

  (四)每年对乙方落实计划生育工作管理责任制情况,进行检查考核,对工作成绩突出的,予以表扬,对未达到要求的给予通报批评,并按有关规定落实计划生育“一票否决”制度。

  (五)流动人口违反计划生育政策,由甲方按有关规定进行处罚,乙方协助执行。

  二、乙方的工作责任是:

  (一)认真落实《流动人口计划生育管理办法》和《流动人口计划生育管理和服务工作若干规定》,把流动人口计划生育工作纳入议事日程,定期分析,研究和解决实际问题。

  (二)实行工作目标责任制,结合单位工作的特点,制定实施细则、工作制度和考核办法,发给下属部门及单位执行。

  (三)用工单位在聘用流动人口已婚育龄妇女时,必须检查其是否持有经现居住地计生部门查验合格的'《流动人口婚育证明》,对未持证者不得招聘雇用,对雇用的流动人口已婚育龄妇女必须建立计生卡册档案,男性要每半年函调一次其配偶的计生情况。

  (四)加强对流动人口的计划生育政策教育,每半年对直属单位或机构、联营企业、施工队组织一次流动人口计划生育工作检查。发现问题,及时纠正,并督促本企业流动人口已婚育龄妇女落实一年不少于3次的查环查孕,发现计划外怀孕者,负责及时落实补救措施。

  (五)督促用工单位对没有办理《流动人口婚育证明》的流动人口已婚育龄妇女,及时回户籍地办理《流动人口婚育证明》。

  (六)年终将落实流动人口计划生育工作情况书面总结给甲方。

  三、本责任书一式三份,甲方、乙方和区建设行政主管部门各存一份,从签订之日起生效。如责任人更换,由继承者承担责任。

  甲方法人代表:xxx乙方法人代表:xxx

  (单位盖章) (单位盖章)

  电话:xx电话:xxx

  联系人:xx联系人:xx

  x年xx月xx日

班级管理目标管理11

  班级是学校进行教育教学活动的基本单位。班主任是班集体的组织者和指导者,是学校贯彻国家教育方针,促进学生全面健康成长的骨干力量。他对协调本班任课教师的教育工作和沟通学校与家庭、社会之间的联系,起着重要的作用。

  为了进一步加强班级管理工作,强化班主任的责任感、事业心,充分调动班主任工作的积极性,根据上级有关部门文件要求,结合我校的.具体实际,特制定本目标管理责任书。

  一、班主任要制定班务工作计划。内容包括对学生基本情况的分析、主要活动的安排、管理班级的具体措施、对后进生思想转化工作的打算。

  二、在了解所在班的学生基本情况的基础上,负责建立和领导班委会的工作,指导班级团、队工作。积极培养学生干部,要定期召开班务会。

  三、抓好经常性的思想教育和班集体的建设。

  1、要经常有对学生进行《治安管理处罚条例》、《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》的教育。加强学生养成教育,做好学生的日常行为规范的教育、监督、检查、记录和考核。

  2、加强学生安全教育,及时制止班级出现的不良苗头,经常检查班级各种设施的安全状况,学生值日劳动、体育活动、外出活动等要加强教育和监管,防患于未然。

  3、积极组织并带领学生参加学校、年级组开展的各项活动或者集会,维持好班级学生纪律。

  4、检查督促学生遵守学校各项规章制度、政府法令及社会公共秩序,处理日常班务工作及本班偶发事件。

  5、组织好学生参加升旗仪式。抓好广播操、眼保健操和课外问题娱乐活动。

  6、检查督促学生搞好班级和划分的环境区域、专用教室卫生。

  7、教育学生爱护公物,对班级学生损坏的公物要及时妥善的处理、赔偿。

  四、经常对学生进行学习目的、态度、方法的指导,抓好学风考风的教育。

  1、经常与科任老师联系,了解学生思想、学习情况,及时制定补差补缺措施。

  2、经常找学生谈心。认真做好后进生的思想转化工作,要动之以情,晓之以理,克服简单、粗暴的做法。

  3、每学期召开一次家长座谈会。平时通过各种渠道取得与家长的联系,争取家庭和社会教育与学校教育相结合,认真进行家访。

  4、做好班干部的培养、选拔和使用,公正、公开的做好各级各类优秀学生的评定、推选工作。

  5、学期结束及时填写好素质教育报告单等,学生评语要实事求是有针对性、人性化,具有激励作用。

  6、填写好各种档案,学期结束写好班务工作总结,积极撰写德育工作经验总结。

  主管校长(签字) 班主任(签字)

班级管理目标管理12

  目标治理是以美国泰勒的科学治理方法和行为科学理论为基础形成的一种治理方法。它是指一套有系统、有计划并加以执行的目标治理制度,包罗目标治理的规划和推动,目标的制定、沟通、追踪、修正、评估和目标绩效奖罚等内容,以一套科学的方法,来提高组织治理效率,确保自治的稳定运营。

  治理大师彼得·德鲁克在《治理的实践》一书中首次提出了“目标治理和自我控制”的主张,之后,他又在此基础上完善发展了这一主张。他提到目标治理所带来的伟大变化在于:目标治理改变了过去上级监督、下属工作的传统方式,取而代之的是治理人员与员工共同沟通具体的工作目标,事先设立绩效衡量标准,并且罢休让员工去达成既定的目标。

  近年来,目标治理不仅在工商治理企业界非常盛行,还相继被引入到各国的行政机构中。那么,学校治理和班级治理呢?是不是也可以考虑这样做?班主任的工作中有相当大的成分是治理,而班级的运作虽然不是企业运营,但是有很多地方是相通的。

  从治理学的角度来看,班级是一种组织。

  什么是组织?组织是指由人组成的,具有明确目的和系统性结构的实体。

  之所以说班级是一种组织,是因为它符合组织应该具有具有三个特征:

  第一,它由很多学生和教师组成(组织的概念规定必需是两个以上的人)。

  第二,班级具有明确的目的,比如完成必然的教育教学任务,取得什么样的成绩,等等。班级组织的目的以一个或若干个班级目标来表达。

  第三,班级具有系统性结构。比如班主任、班委会、团支部、小组,等等。

  既然班级是一种组织,有其明确的目标,那么,在班级里进行目标治理就非常有必要。

  一、目标治理能给班主任工作和学生带来什么好处?

  在进行目标治理之前,首先要确定目标,即明确前进的方向和最终要达到的目的。成功学博士拿破仑·希尔说过:“一个确定的目标是所有成就的起点。”每个人都巴望成功,对于一所学校而言,校领导巴望的成功是学校不断向前发展,学校的竞争力的不断提升以及包罗升学率、荣誉和社会美誉度的不断提高;就班主任来说,则巴望班级的进步、学生的发展以及最终在本身的职业上得到自我实现。而目标无论是对企业整体还是个人,都是成功的前提。没有目标就会失去前进的方向,令人丧失斗志,最终一事无成。

  1、目标可以改善、提高班级的整体实力

  要想提高班级的实力就需要不断地进行有意识的培养。如果班级朝着确定的目标前进,其进步速度,要远远大于毫无目的、只是随便做做的做法,有目标的活动比漫无目的的活动更有效。

  通常,目标具有隐蔽性,不容易被察觉,只有在班级发生方向性变化时才可以清楚地看出来。比如组建了一个新班级、重新选科、班级完成了一个阶段的任务,要开始下一个阶段的学习,等等。

  当班级工作重点、奋斗目标发生改变,工作内容自然会发生相应的变化。这个时候,就必需按照新内容的需要设定工作目标。

  2、目标可激发班级和学生的潜力

  一项治理制度自然也不例外。不过,实施目标治理,除了可以提高班级的实力外,还可以使学生本质得到不断提升。

  一个班级,如果每一年、每一学期都树立目标进行挑战,并顺利达成目标,那么一段时间后他们将会发现一个又一个令人喜悦的成果:秩序稳定、班风良好、人际关系和谐、学业进步、获得表彰……所有这些成果累积起来会使班级发生质的飞跃和蜕变。而作为实现这些成果的学生,他们也将分享这些胜利果实的喜悦,并产生因本身价值得到实现而带来的满足感,同时也会因本身的付出得到应得的奖励。

  实施有效的目标治理所带来的各种成果,会使班级变得更加优秀。需要指出的是,目标治理达到理想状态的前提还应该包罗班级必需尊重每一个人,让他们在自由的气氛中最大限度地发挥本身的能力,实现本身的人生价值。

  班级是学校工作的基层单位,又是教育培养人的“前沿阵地”。在这个集体中,学生一方面接受来自老师们各种各样的有计划的教育和培养,同时,又在与同学们的共同生活中受到各种各 样的熏陶和感染。因此,寄宿制性质的班级就是孩子们在学校生活的最基本环境,是他们成长不可或缺的“小社会”。

  班主任是班级的主要负责人,其工作意义之大,负责之重,工作之辛苦,已经是不言而喻了,毕竟每个学生的内心都是一个丰富的“小世界”。要想治理好班级,创建优秀的班集体,着实不容易,它需要的不仅仅是高度的负责心,更需要工作的方法、艺术和智慧。

  重用班务日志

  班务日志是班级常规治理记录本,用不好会流于形式,利用得好则是班主任的好帮手。我的做法是重用班务日志,这首先要对值日班长进行培训,告诉他们如何重用班务日志,如何记录,如何反馈,如何汇报等,其次是经常检查班务日志的记录情况,重点是要听值日班长在每天小班课上的总结,对于班级的常规治理、考核,班务日志都将详细记录,每天的反馈则是通过班干部颁布颁发,这样,对学生的教育就不只是班主任的事情了,班干部就有负责做好这项工作,这样有利于提升学生自主治理能力。

  妙用随笔对话

  当前的中学生,普遍是“生理成熟前倾,心理成熟前倾”,因此,做班级工作,最重要的是及时地知道学生的生理和心理特点,以便同学生进行有效的心与心的交流,做他们的知心朋友,这样才能“对症下药”,而学生也只有亲近老师,相信老师,才会乐于接受老师的教育,就是古语所说“亲其师,信其道”。那么怎样才能让学生对班主任敞开心扉,把一些心里的“奥秘”告诉班主任呢?我的做法是写随笔(小作文),要求每周写两篇,内容是写关于本身所遇到的学习、生活、人际关系,家庭、心理等方面的疑难困惑,我在批改随笔的过程,就可以和学生谈心,或是解疑,或是鼓励,或是提出建议……如果是关于班级里的共性问题,我会在班委会中讨论,寻求解决问题的最好方法。我认为利用随笔本和学生对话有很多好处,比如可以准确地知道学生的思想动向,以便因材施教,及时引导;可以把一些隐性问题消灭在萌芽状态;可以促进同学之间的团结,加深师生的感情;可以“对症下药”的转化问题学生;可以听听学生的心声,便于调整本身的教育方法,从而和学生达成一种难得的默契。

  巧排学生座位

  学生座位一般是按照学生的大小个头来排,我认为座位的摆列也可以“作点文章”。比如可以按学习小组摆列,为激发同学们学习热情,我把班级学生按学习成绩均分成三个小组,每组两排,中间两排为“擂主”,其他两组为挑战组,每次考试以后,各组之间会统计分数,比个凹凸,如果挑战组胜,他们将排到班级的中间两排作为擂主。这种方法利于同学之间的竞争,也利于团队意识的培养与合作。座位的摆列也可以按照班级德育积分考核摆列,每周发布一次常规考核的分数,如果排在班级后五名的同学,他们的座位将单独成列,这既是对他们的鞭策,也是让全体学生重视常规考核的好办法。自从实行这个办法之后,同学们特别关心本身的考核分数,自然就是对行为规范的有效约束。

  表彰代替批评

  班主任的工作千头万绪,对学生的教育丝毫不能懈怠,好的教育方法自然会收到良好的效果,反之,班主任也会被学生气得够受。作为班主任,每天都会看到学生做得不尽人意的地方,如果一味地批评、指责,时间久了,学生就会不以为然,这样就没有收到良好的教育效果。我的做法是用表彰代替批评,比如,发现部分学生没有做好课前准备,我不是去批评他们,而是去表彰那些做的好的同学,这时,受到表彰的同学会更好,没有被表彰的同学就是没有做好准备的,他们自然马上整理备品,迅速做好课前准备。再比如,课堂上我们经常会发现个别学生的违纪现象(随便讲话或是开小差),我会及时表彰那些好的同学,看看某某做的多好,又专注又自觉,这是你就会发现刚才有违纪表示的同学立即改正,这样的做法,既不影响教育效果,又可以营造一种和谐的育人氛围。这种表彰称作反衬性表彰。这种表彰可以幸免引起师生间的对立情绪,也可以在不直接刺激一些同学自尊心的情况下启迪他们的本身认识错误,帮助他们向表示好的学生学习。这种寓间接批评和直接表彰于一身的施教方法,有二者兼得之效,且容易被各种类型的学生所接受。任小艾就是善于使用“反衬性表彰”的优秀班主任。一次,她从学生的日记中得知,在体育课上很多男生骂人,骂得很难听。任老师没有急于批评这一大批骂人的男生,她深入同学做调查、知道情况。经知道,在这次体育课上有9位男生没骂人,任老师就在班会上表彰了这9位讲文明懂礼貌不骂人的同学。这样一次反衬性表彰,弘扬了正气,表彰了好的同学,同时也间接地批评了骂人的同学。那些骂人的同学自知有错,一个个低着头,感到自愧,自觉认识了错误。这次反衬性表彰既必然了正确的做法,又含蓄地批评了错误的行为,收到了“一箭双雕”之效。

  卫生重在检查

  班级的环境卫生是班级的门面,也是良好育人氛围的表现,更是培养学生良好卫生习惯的重要途径。作为班主任,必然会合理安排值日生值日,也会按期大扫除,但班级所表示的卫生状况却大有不同。我班的卫生状况一直良好,究其原因,我认为卫生重在检查,我的做法是:班级所有的事务都承包到个人,“人人有事做,事事有人做”。卫生委员上午、下午各检查一次,要有明确的记录、考核,还要及时督促改进,否则将要罚做一天,扣除相应的考核积分。班主任将随时检查,发现问题立即整改,有了检查、反馈和落实,班级卫生情况自然良好。比如,卫生大扫除,每人所承包的任务必需经卫生委员验收,合格后方可离开,否则,会受到严厉的处罚(接受班主任的批评教育,补做值日,双倍扣除德育积分)。对卫生委员的工作也要经常检查、提醒。班级卫生面貌就会表示一贯良好。

  “一帮一式”治理

  班级中的后进生一直都是班主任工作的难点,能否有效的对这部分学生进行教育转化,我尝试了各种办法,但其收效不是很大,“转差”是我工作中的一大难题。但是,我认为,如果能抓住机遇,因势利导,方法得当,必然会事半功倍,效果可喜。最近我采用班级治理“一帮一式”的方法,效果不错,为我减轻了一些负担。我是这样做的:首先召开班干部动员会,讲清楚要求,然后由班干部一至二人承包班级里的后进生一人,对其学习、纪律给予特殊的帮助。这种一帮一式的教育将和班干部考核挂钩,后进同学转变的大小是评价班委工作的一项重要指标。学生教育学生也是教育的`一种手段,关键是要调动班干部的积极性,让他们主动负责一部分负责,这样既可减轻班主任的负担,也会收到必然的教育效果。

  做好班级治理工作,需要更新观念,需要以新的思维对教育的内容、方法、手段、途径等进行探索与创新,总之,怎样培养优秀的班集体,怎样合理地运用制度和纪律进行治理,怎样组织好课内外教育活动,优化教育环境,做好个别学生的教育,怎样争取家长的支持与配合等等。这些将是我今后工作中需要不断探讨和研究的永久话题,我当虚心求教同仁,不断提升实践能力,争取做一名优秀的班主任。

  为强化教育教学治理,激发教职工潜能,提高工作效率,增强发展活力,按照县政府 办活职成教育 的要求和中心 抢抓机遇、强化治理、争创示范、办事经济社会发展 的总体工作思路,结合工作实际,特拟定本方案。

  一、班级目标治理对象

  1、现有班级。

  2、拟招班级。

  3、鼓励挂牌招生班级。

  二、班主任和任课教师的聘任

  1、班主任的聘任:

  教师本人申请,专业部拟聘推荐,学生科考核备案,学校同意后聘任。

  2、任课教师的聘任:

  教师本人申请,班主任拟聘推荐,专业部考核,教务科审核备案,学校同意后聘任。

  聘任原则:

  (1)中心在编在岗的教职工均属聘任对象。

  (2)科室负责人被聘需经分管领导同意,科室人员被聘须经科室负责人同意,且工作量不能超过满工作量的1/2。

  (3)专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。

  (4)各部内教师工作量应大体相当,相差不宜超过10节/周。

  三、目标治理及职责

  1、实行以班级为单位,以班主任为负责人的教育教学目标治理制度。

  2、班级目标治理在专业部内进行,接受专业部和学校治理,以专业部为主。

  3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面治理,全面负责。

  4、班级学生流失率控制在6%以内,若流失率低于或高于6%,由中心对其实施奖惩。

  5、因班主任对班级治理不善造成学生流失,中心将对班主任进行问责并实施惩处;因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失,由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。

  四、目标治理经费及奖惩办法

  中心确定每生每学期治理经费基数为a (a为变量,由主任会确定)。

  班级目标治理经费每月按下列标准划拨

  39人以下班级为:98%a 班级人数 5 1

  40-49人班级为:100%a 班级人数 5 1

  50人以上班级为:102%a 班级人数 5 1

  1、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行,高于6%,每上升一个百分点扣治理经费a元,累计计算。

  2、教师基本工作量为12节/周(含晚自习),在编在岗工作量一学期均不足50%的不发节假日津贴,一学年都不足50%的视为落聘人员对待,不足80%的只发50%的节假日津贴,80%以上按比例计发。互派学习人员任课3个月以上不足50%的退回原单位。

  3、完成工作治理的班主任,经专业部和学生科共同考核,班主任津贴按每生不少于7元的标准在班级包干经费中列支。

  4、若因班级治理出现重大问题,给中心造成必然负面影响的直接负责人和班主任不得评优、评先;造成重大负面影响的,中心有权对班级治理负责人及教学人员进行整改,直至重组;并对其相关负责人的专业技术职务降低一级聘任使用。

  五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级,组建新班级按110%a 班级人数进行目标治理经费计发。

  六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建,班级目标治理经费按105%a 班级人数进行计发,并按中心班级目标治理实施方案执行。班级治理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实施。

  七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时,专业部和教务科应首先妥善安排相关的教学人员,被征派的教师应无条件服从安排,学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课时费计发办法计发。

  十、学校原定制度中若有与本方案冲突的规定,以本方案规定为准;本方案自发布之日起试行,有关未尽事宜由校长会议予以解释。

  一、班级情况分析

  我班共有学生54人,男生17人,女生37人。从上学期的各方面情况来看,我班总体来说还是不错的,班级同学团结一心,班干部大多工作得力,整个集体蒸蒸日上,基本形成一个良好的班级集体。到日前为止,班上还没有出现那种特别淘气的放弃学习的学生,班风积极健康向上,每位学生都有极强的集体荣誉观,学生思维活跃,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生还游离于主动学习行为之外,学习成绩靠后的同学或多或少带了一些厌学的情绪和不守纪律的情况。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,并逐步引导学生主动乐学思想,争取让每一位同学都在原来的基础上明显进步,顺利迎接中考的严峻考验,在人生的第一个十字路口有能力做出理想的选择,不给人生留下遗憾不,不输在人生的起跑线上。

  二、本学期班级治理目标

  1、继续指导培养班干部工作

  第一,帮助班干部树立威信;

  第二,鼓励班干部大胆工作,指点他们工作方法;

  第三,严格要求班委干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到榜样带头作用,亦即“以点带面”;

  第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体成立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

  2、通过修改完善班级治理细则,进一步培养学生良好的行为习惯和学习习惯,形成班集体凝聚力。巩固良好班风,完善班级治理制度,做到"人人有事做,事事有人做",凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。

  3、继续加强学风建设,培养学生的学习兴趣和踏实勤奋的学习作风,明确学习重要性,注重各学科学法指导,提高学生学习效率。

  4、继续加强学生的自我治理意识,这一块上,本学期喊的标语是“诚信自律 为人为事”

  总之,欲大胆罢休让学生本身干力所能及的事,并做好组织引导工作,限度的营造一个团结、积极、先进的班集体。

班级管理目标管理13

  为了加强学校安全工作,促进全体教师切实担负起学生安全和学校财产安全的责任,确保学生安全和校产安全,根据《XX县教体局关于切实加强学校安全工作的通知》和教育部关于《学生伤害事故处理办法》的精神,结合《学校安全检查责任追查制度》和《学校安全责任关照制度》,特制定本责任书。

  一、工作要求

  1.根据“谁主管、谁负责”的原则,班主任为班级安全的第一责任人,语文或数学科任教师为第二责任人,第一责任人对本班安全负全面责任,第二责任人负相关责任。

  2.班主任和科任教师要经常对本班学生加强安全教育,杜绝任何不安全因素的发生。

  3.要注意保护本班校产,尽量减少校产损坏。

  4.教职工发现学校的校舍、场地、其他公共设施以及学校提供给学生使用的学具、教育教学和生活设施、设备不符合国家规定的`标准,或有明显不安全因素的,要及时报告学校,以便消除隐患。

  5.学生在校时间内,教师不得以任何理由让学生中途离校,上课时间不准将学生拒之门外。若发现学生擅自离校应及时告知其家长,并上报学校。

  6.教师要按时到班上课,要清点学生人数,确保全体学生到堂,课堂上要管理好教学设施,组织好学生,严防出现不安全事件。

  7.中午放学一律不许留学生,下午放学学生不能留得太晚(一般不超过30分钟),特殊情况应事先与家长联系或由教师护送学生回家。

  8.中午和下午放学,班主任要护送路队至出校门十米处,班主任因事请假则由科任教师护送。

  9.严禁体罚或变相体罚学生。

  10.组织学生参加集体校内外活动,一定要事先报学校批准,做出周密计划,有教师或负责人带队,有安全保障措施。

  11.要充分关心和爱护学生,了解学生的身体状况,对有特异体质或特定疾病学生要做好登记工作,合理安排好教育教学活动。

  12.学生在校期间突发疾病或者受到伤害时,要根据实际情况及时采取相应措施,避免导致不良后果。

  13.教师在负有组织、管理学生的职责期间,发现学生具有危险性,要进行必要的管理、告诫或制止;值日教师要巡视校园,在可预见的范围内对全体学生安全予以关照。

  14.各班要设立至少两名安全委员,发现问题及时报告老师。

  二、责任目标:

  班主任、科任老师要对学生加强思想品德教育、法制教育和安全知识教育,要对学生严加管教,把安全教育渗透到教育教学环节中,让本班学生切实做到如下几点:

  1.上学、放学路上要走人行道,要靠右行,学生中午不能早于上课前半小时到校。

  2.不准骑自行车上学,严禁在路上扒车、拉车、追车。

  3.不准玩易燃易爆危险品,如打火机、火柴、鞭炮、烟花等,不准带危险玩具如子弹枪、弹弓枪等上学。

  4.课间不要做有危险的游戏,严禁坐在滑梯扶手上滑行。

  5.集会做操各班要整队入场,严禁拥挤,严禁往下冲。

  6.放学后要按时回家,不经过家长同意,不能私自外出。

  7.严禁到建筑工地施工现场去玩耍。

  8.没有家长带领不准私自游泳。

  三、奖惩规定:

  1.本责任书的职责任务列入第一、第二责任人的工作责任目标,经年终考核对加强学生安全工作成绩突出的要大力表彰并进行奖励,对落实不力造成重大安全事故的,将根据《学校安全检查责任追查制度》追究第一、第二责任人的政治和经济责任,并实施一票否决制。

  2.本责任书由学校纳入每学期班级工作目标管理责任制考核内容。

  四、签订本责任书第一、第二责任人如工作岗位有变动,本责任书由接任者继续履行。

  五、本责任书一式两份,学校一份,班级一份。

  六、本责任书解释权在学校。

  利沟小学(盖章)班级:

班级管理目标管理14

  为强化教育教学管理,激发教职工潜能,提高工作效率,增强发展活力,根据县政府“办活职成教育”的要求和中心“抢抓机遇、强化管理、争创示范、服务经济社会发展”的总体工作思路,结合工作实际,特拟定本方案。

  一、班级目标管理对象

  1、现有班级。

  2、拟招班级。

  3、鼓励挂牌招生班级。

  二、班主任和任课教师的聘任

  1、班主任的聘任:

  教师本人申请,专业部拟聘推荐,学生科考核备案,学校同意后聘任。

  2、任课教师的聘任:

  教师本人申请,班主任拟聘推荐,专业部考核,教务科审核备案,学校同意后聘任。

  聘任原则:

  (1)中心在编在岗的教职工均属聘任对象。

  (2)科室负责人被聘需经分管领导同意,科室人员被聘须经科室负责人同意,且工作量不能超过满工作量的1/2。

  (3)专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。

  (4)各部内教师工作量应大体相当,相差不宜超过10节/周。

  三、目标管理及职责

  1、实行以班级为单位,以班主任为责任人的教育教学目标管理制度。

  2、班级目标管理在专业部内进行,接受专业部和学校管理,以专业部为主。

  3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面管理,全面负责。

  4、班级学生流失率控制在6%以内,若流失率低于或高于6%,由中心对其实施奖惩。

  5、因班主任对班级管理不善造成学生流失,中心将对班主任进行问责并实施惩处;因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失,由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。

  四、目标管理经费及奖惩办法

  中心确定每生每学期管理经费基数为a (a为变量,由主任会确定)。

  班级目标管理经费每月按下列标准划拨

  39人以下班级为:98%a×班级人数÷5×1

  40-49人班级为:100%a×班级人数÷5×1

  50人以上班级为:102%a×班级人数÷5×1

  1、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行,高于6%,每上升一个百分点扣管理经费a元,累计计算。

  2、教师基本工作量为12节/周(含晚自习),在编在岗工作量一学期均不足50%的不发节假日津贴,一学年都不足50%的视为落聘人员对待,不足80%的只发50%的节假日津贴,80%以上按比例计发。互派学习人员任课3个月以上不足50%的退回原单位。

  3、完成工作管理的班主任,经专业部和学生科共同考核,班主任津贴按每生不少于7元的`标准在班级包干经费中列支。

  4、若因班级管理出现重大问题,给中心造成一定负面影响的直接责任人和班主任不得评优、评先;造成重大负面影响的,中心有权对班级管理责任人及教学人员进行整改,直至重组;并对其相关责任人的专业技术职务降低一级聘任使用。

  五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级,组建新班级按110%a×班级人数进行目标管理经费计发。

  六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建,班级目标管理经费按105%a×班级人数进行计发,并按中心班级目标管理实施方案执行。班级管理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实施。

  七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时,专业部和教务科应首先妥善安排相关的教学人员,被征派的教师应无条件服从安排,学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课时费计发办法计发。

  十、学校原定制度中若有与本方案冲突的规定,以本方案规定为准;本方案自公布之日起试行,有关未尽事宜由校长会议予以解释。

班级管理目标管理15

  时光荏苒,这已是我们在山西大学商务学院学习与生活的第三个年头。在之前的班级工作中,我们在院领导的指导思想下,在系领导额带领下,大力开展校园文化建设,把学风建设与班级文化建设作为工作重心,取得了一定成果。

  良好的文化建设不仅能够促进学生很好地完成自己的学习任务,而且校园文化具有很强的凝聚力,好的校园文化建设能够把所有的学生都凝聚到学院的建设发展上来。它具有无形的感召力,号召力,由此我们的学校人形成一种对学院的很强的认同感。通过文化建设,大家共同凝聚在商务学院这个大家庭中,大集体中来,大家有共同的理想,共同的目标,共同的追求,而且对学院产生一种归宿感、责任感、荣誉感。所以我们一定要抓校园文化建设。

  岁月如风,转眼间我们已是大学三年级的学生,为进一步加强班级工作管理,确保学生健康成长,建立稳定的教育教学工作秩序,我们特确立班级目标管理责任书,进一步贯彻落实学院学风建设与班级文化建设的指导思想,为适应学院校园文化建设而不断奋斗。

  在强化良好学风,继续开展班级文化建设方面,我们制定了如下的`班级目标管理计划:

  一、强化学风建设意识,让班级目标管理计划深入人心

  在班级中,我们将继续加大学院学风建设的宣传力度,让每一个同学了解学风建设的内容,清晰学风建设的意义,建立个人目标管理计划,进而为自己的思想、行为指明方向。把个人的力量团结起来,形成以班级为集体的凝聚力,在搞好班级工作的同时,配合学院完成校园文化建设的重要目标。

  二、制定班级成长计划,推动各项成绩的提升

  上一学期,我班的期末成绩较以前有了明显提升,有6名同学有挂科现象,班级挂科率为12.5%.其中,有2名同学挂科科目较多。我班女生215宿舍,平均成绩达到85分,列全班第一。而男生有一个宿舍平均成绩较低,仅为65分。上一学期,班级四级通过率为35%,六级通过率仅为11%。另外,全体同学均以获得国家中级物流师证书,有5名同学获得会计从业资格证,有10名同学通过全国计算机三级考试。考试鉴于这一情况,为使同学们提高学习成绩,拉近宿舍平均成绩间的差距,乃至提升整体成绩,我们制订了班级成长计划,推动各项成绩更上一个新的台阶。

  三、加强宿舍文化建设,推动宿舍整体进步

  宿舍是大学生在大学很重要的学习环境,种种原因导致宿舍间学习成绩差异较大。我班上一学期平均成绩第一的宿舍与最后一名的宿舍成绩相差有将近20分。所以,宿舍文化建设已经成为我们班级工作的重中之重。

  在接下来的工作中,我们将制定多个宿舍间的学习经验交流活动,学习成绩好的宿舍多向成绩稍差的宿舍传授学习经验,而学习成绩稍差的宿舍多向成绩好的同学学习。在宿舍间,也可以进行学习方法的交流,创建和谐的宿舍氛围,为推动宿舍的整体进步而努力。

  四、全面开展“学习型”与“兴趣型”第二课堂活动

  吸纳我班英语成绩优异的同学,组建四六级考试辅导小组,定时进行小组教研,集体备课,找寻攻克四六级考试的合理方法,为即将参加四六级考试的同学查询优秀的试题,定时练习,定时模拟考试,从各个方面提高英语水平,为提高班级四六级考试通过率作出努力。

  考虑到有些同学喜欢体育运动,我班将组建几支以个人兴趣爱好为主的运动队伍,定时组织各项活动,活跃同学们的生活气氛,提高竞技能力,同时不断磨合同学们的凝聚力,强化团结的意识,为成为德智体全面发展的人才而奋斗。

  五、建立班级博客群,促进班级交流

  班干部建立班级博客群,刊登好的文章,发布各种考试信息,指定专人定时进行博客更新。同学们也可以登录博客群进行交流,促进共同发展。

  六、做好班级工作的同时,着眼于校园文化建设

  在日常生活中,不忘我们身在学院这个大环境之下,应全面以建设校园文化为己任,抓好“四个强化”,提高“四个意识”,完成“两个确保”并引申推进四项内容。

  “四个强化”即指强化治安,强化法纪,强化校规,强化文明礼貌。

  “四个意识”即指大局意识,服务意识,责任意识,调查意识。

  “两个确保”即指确保学生安全,确保校园稳定。

  引申推进的四项内容是指推进课外读书计划的实施,推进课外学分的完成,推进扬长教育的发展,推进文明宿舍的树立。

  我们应着眼于校园,个人的力量是有限的,但是集体的力量则是无穷的。我们应将这无穷的力量发掘出来,为校园文化建设做出我们应有的贡献。

  七、加大力度监督班级目标管理的执行

  工作中,我们应将“六讲,六无”的标准作为我们的行动指南。

  “六讲”是指语言讲文雅,行为讲文明,校园讲秩序,环境讲卫生,人际讲和谐,处事讲真诚。“六无”是指地上无杂物,墙上无污渍,门窗无灰尘,生活无陋习,口中无秽语,行为无违纪。

  组建专门的班级目标管理监督小组,定时对班级工作进行督察,指明工作中的失误,纠正工作中的错误,为班级工作提供适时的,可行的方案,确保班级目标管理计划的稳步发展。

  八、不断完善,努力做到做好

  我们拟定的班级目标管理责任书是针对本班情况,适时制定的,在今后的实施过程中若有不足之处,我们会及时进行完善,努力做到更好。

  以上就是我们班级目标管理责任书的全部内容。在今后的学习生活中,我们一定要在学院领导的带领下,大力加强校园文化建设,搞好班级学风建设,为实现学院的最后目标而不懈奋斗。

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