班级管理目标管理

时间:2023-09-10 08:36:30 管理 我要投稿
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[优秀]班级管理目标管理

  目标治理是以美国泰勒的科学治理方法和行为科学理论为基础形成的一种治理方法。它是指一套有系统、有计划并加以执行的目标治理制度,包罗目标治理的规划和推动,目标的制定、沟通、追踪、修正、评估和目标绩效奖罚等内容,以一套科学的方法,来提高组织治理效率,确保自治的稳定运营。

[优秀]班级管理目标管理

  治理大师彼得·德鲁克在《治理的实践》一书中首次提出了“目标治理和自我控制”的主张,之后,他又在此基础上完善发展了这一主张。他提到目标治理所带来的伟大变化在于:目标治理改变了过去上级监督、下属工作的传统方式,取而代之的是治理人员与员工共同沟通具体的工作目标,事先设立绩效衡量标准,并且罢休让员工去达成既定的目标。

  近年来,目标治理不仅在工商治理企业界非常盛行,还相继被引入到各国的行政机构中。那么,学校治理和班级治理呢?是不是也可以考虑这样做?班主任的工作中有相当大的成分是治理,而班级的运作虽然不是企业运营,但是有很多地方是相通的。

  从治理学的角度来看,班级是一种组织。

  什么是组织?组织是指由人组成的,具有明确目的和系统性结构的实体。

  之所以说班级是一种组织,是因为它符合组织应该具有具有三个特征:

  第一,它由很多学生和教师组成(组织的概念规定必需是两个以上的人)。

  第二,班级具有明确的目的,比如完成必然的教育教学任务,取得什么样的成绩,等等。班级组织的目的以一个或若干个班级目标来表达。

  第三,班级具有系统性结构。比如班主任、班委会、团支部、小组,等等。

  既然班级是一种组织,有其明确的目标,那么,在班级里进行目标治理就非常有必要。

  一、目标治理能给班主任工作和学生带来什么好处?

  在进行目标治理之前,首先要确定目标,即明确前进的方向和最终要达到的目的。成功学博士拿破仑·希尔说过:“一个确定的目标是所有成就的起点。”每个人都巴望成功,对于一所学校而言,校领导巴望的成功是学校不断向前发展,学校的竞争力的不断提升以及包罗升学率、荣誉和社会美誉度的不断提高;就班主任来说,则巴望班级的进步、学生的发展以及最终在本身的职业上得到自我实现。而目标无论是对企业整体还是个人,都是成功的前提。没有目标就会失去前进的方向,令人丧失斗志,最终一事无成。

  1、目标可以改善、提高班级的整体实力

  要想提高班级的实力就需要不断地进行有意识的培养。如果班级朝着确定的目标前进,其进步速度,要远远大于毫无目的、只是随便做做的做法,有目标的活动比漫无目的的活动更有效。

  通常,目标具有隐蔽性,不容易被察觉,只有在班级发生方向性变化时才可以清楚地看出来。比如组建了一个新班级、重新选科、班级完成了一个阶段的任务,要开始下一个阶段的学习,等等。

  当班级工作重点、奋斗目标发生改变,工作内容自然会发生相应的变化。这个时候,就必需按照新内容的需要设定工作目标。

  2、目标可激发班级和学生的潜力

  一项治理制度自然也不例外。不过,实施目标治理,除了可以提高班级的实力外,还可以使学生本质得到不断提升。

  一个班级,如果每一年、每一学期都树立目标进行挑战,并顺利达成目标,那么一段时间后他们将会发现一个又一个令人喜悦的成果:秩序稳定、班风良好、人际关系和谐、学业进步、获得表彰……所有这些成果累积起来会使班级发生质的飞跃和蜕变。而作为实现这些成果的学生,他们也将分享这些胜利果实的喜悦,并产生因本身价值得到实现而带来的满足感,同时也会因本身的付出得到应得的奖励。

  实施有效的目标治理所带来的各种成果,会使班级变得更加优秀。需要指出的是,目标治理达到理想状态的前提还应该包罗班级必需尊重每一个人,让他们在自由的气氛中最大限度地发挥本身的能力,实现本身的人生价值。

  班级是学校工作的基层单位,又是教育培养人的“前沿阵地”。在这个集体中,学生一方面接受来自老师们各种各样的有计划的教育和培养,同时,又在与同学们的共同生活中受到各种各 样的熏陶和感染。因此,寄宿制性质的班级就是孩子们在学校生活的最基本环境,是他们成长不可或缺的“小社会”。

  班主任是班级的主要负责人,其工作意义之大,负责之重,工作之辛苦,已经是不言而喻了,毕竟每个学生的内心都是一个丰富的“小世界”。要想治理好班级,创建优秀的班集体,着实不容易,它需要的不仅仅是高度的负责心,更需要工作的方法、艺术和智慧。

  重用班务日志

  班务日志是班级常规治理记录本,用不好会流于形式,利用得好则是班主任的好帮手。我的做法是重用班务日志,这首先要对值日班长进行培训,告诉他们如何重用班务日志,如何记录,如何反馈,如何汇报等,其次是经常检查班务日志的记录情况,重点是要听值日班长在每天小班课上的总结,对于班级的常规治理、考核,班务日志都将详细记录,每天的反馈则是通过班干部颁布颁发,这样,对学生的教育就不只是班主任的事情了,班干部就有负责做好这项工作,这样有利于提升学生自主治理能力。

  妙用随笔对话

  当前的中学生,普遍是“生理成熟前倾,心理成熟前倾”,因此,做班级工作,最重要的是及时地知道学生的生理和心理特点,以便同学生进行有效的心与心的交流,做他们的知心朋友,这样才能“对症下药”,而学生也只有亲近老师,相信老师,才会乐于接受老师的教育,就是古语所说“亲其师,信其道”。那么怎样才能让学生对班主任敞开心扉,把一些心里的“奥秘”告诉班主任呢?我的做法是写随笔(小作文),要求每周写两篇,内容是写关于本身所遇到的学习、生活、人际关系,家庭、心理等方面的疑难困惑,我在批改随笔的过程,就可以和学生谈心,或是解疑,或是鼓励,或是提出建议……如果是关于班级里的共性问题,我会在班委会中讨论,寻求解决问题的最好方法。我认为利用随笔本和学生对话有很多好处,比如可以准确地知道学生的思想动向,以便因材施教,及时引导;可以把一些隐性问题消灭在萌芽状态;可以促进同学之间的团结,加深师生的感情;可以“对症下药”的转化问题学生;可以听听学生的心声,便于调整本身的教育方法,从而和学生达成一种难得的默契。

  巧排学生座位

  学生座位一般是按照学生的大小个头来排,我认为座位的摆列也可以“作点文章”。比如可以按学习小组摆列,为激发同学们学习热情,我把班级学生按学习成绩均分成三个小组,每组两排,中间两排为“擂主”,其他两组为挑战组,每次考试以后,各组之间会统计分数,比个凹凸,如果挑战组胜,他们将排到班级的中间两排作为擂主。这种方法利于同学之间的竞争,也利于团队意识的培养与合作。座位的摆列也可以按照班级德育积分考核摆列,每周发布一次常规考核的分数,如果排在班级后五名的同学,他们的座位将单独成列,这既是对他们的鞭策,也是让全体学生重视常规考核的好办法。自从实行这个办法之后,同学们特别关心本身的考核分数,自然就是对行为规范的有效约束。

  表彰代替批评

  班主任的工作千头万绪,对学生的教育丝毫不能懈怠,好的教育方法自然会收到良好的效果,反之,班主任也会被学生气得够受。作为班主任,每天都会看到学生做得不尽人意的地方,如果一味地批评、指责,时间久了,学生就会不以为然,这样就没有收到良好的教育效果。我的做法是用表彰代替批评,比如,发现部分学生没有做好课前准备,我不是去批评他们,而是去表彰那些做的好的同学,这时,受到表彰的同学会更好,没有被表彰的同学就是没有做好准备的,他们自然马上整理备品,迅速做好课前准备。再比如,课堂上我们经常会发现个别学生的违纪现象(随便讲话或是开小差),我会及时表彰那些好的同学,看看某某做的多好,又专注又自觉,这是你就会发现刚才有违纪表示的同学立即改正,这样的做法,既不影响教育效果,又可以营造一种和谐的育人氛围。这种表彰称作反衬性表彰。这种表彰可以幸免引起师生间的对立情绪,也可以在不直接刺激一些同学自尊心的情况下启迪他们的本身认识错误,帮助他们向表示好的学生学习。这种寓间接批评和直接表彰于一身的施教方法,有二者兼得之效,且容易被各种类型的学生所接受。任小艾就是善于使用“反衬性表彰”的优秀班主任。一次,她从学生的日记中得知,在体育课上很多男生骂人,骂得很难听。任老师没有急于批评这一大批骂人的男生,她深入同学做调查、知道情况。经知道,在这次体育课上有9位男生没骂人,任老师就在班会上表彰了这9位讲文明懂礼貌不骂人的同学。这样一次反衬性表彰,弘扬了正气,表彰了好的同学,同时也间接地批评了骂人的同学。那些骂人的同学自知有错,一个个低着头,感到自愧,自觉认识了错误。这次反衬性表彰既必然了正确的做法,又含蓄地批评了错误的行为,收到了“一箭双雕”之效。

  卫生重在检查

  班级的环境卫生是班级的门面,也是良好育人氛围的表现,更是培养学生良好卫生习惯的重要途径。作为班主任,必然会合理安排值日生值日,也会按期大扫除,但班级所表示的卫生状况却大有不同。我班的卫生状况一直良好,究其原因,我认为卫生重在检查,我的做法是:班级所有的事务都承包到个人,“人人有事做,事事有人做”。卫生委员上午、下午各检查一次,要有明确的记录、考核,还要及时督促改进,否则将要罚做一天,扣除相应的考核积分。班主任将随时检查,发现问题立即整改,有了检查、反馈和落实,班级卫生情况自然良好。比如,卫生大扫除,每人所承包的任务必需经卫生委员验收,合格后方可离开,否则,会受到严厉的处罚(接受班主任的批评教育,补做值日,双倍扣除德育积分)。对卫生委员的工作也要经常检查、提醒。班级卫生面貌就会表示一贯良好。

  “一帮一式”治理

  班级中的后进生一直都是班主任工作的难点,能否有效的对这部分学生进行教育转化,我尝试了各种办法,但其收效不是很大,“转差”是我工作中的一大难题。但是,我认为,如果能抓住机遇,因势利导,方法得当,必然会事半功倍,效果可喜。最近我采用班级治理“一帮一式”的方法,效果不错,为我减轻了一些负担。我是这样做的:首先召开班干部动员会,讲清楚要求,然后由班干部一至二人承包班级里的后进生一人,对其学习、纪律给予特殊的帮助。这种一帮一式的教育将和班干部考核挂钩,后进同学转变的大小是评价班委工作的一项重要指标。学生教育学生也是教育的一种手段,关键是要调动班干部的积极性,让他们主动负责一部分负责,这样既可减轻班主任的负担,也会收到必然的教育效果。

  做好班级治理工作,需要更新观念,需要以新的思维对教育的内容、方法、手段、途径等进行探索与创新,总之,怎样培养优秀的班集体,怎样合理地运用制度和纪律进行治理,怎样组织好课内外教育活动,优化教育环境,做好个别学生的教育,怎样争取家长的支持与配合等等。这些将是我今后工作中需要不断探讨和研究的永久话题,我当虚心求教同仁,不断提升实践能力,争取做一名优秀的班主任。

  为强化教育教学治理,激发教职工潜能,提高工作效率,增强发展活力,按照县政府 办活职成教育 的要求和中心 抢抓机遇、强化治理、争创示范、办事经济社会发展 的总体工作思路,结合工作实际,特拟定本方案。

  一、班级目标治理对象

  1、现有班级。

  2、拟招班级。

  3、鼓励挂牌招生班级。

  二、班主任和任课教师的聘任

  1、班主任的聘任:

  教师本人申请,专业部拟聘推荐,学生科考核备案,学校同意后聘任。

  2、任课教师的聘任:

  教师本人申请,班主任拟聘推荐,专业部考核,教务科审核备案,学校同意后聘任。

  聘任原则:

  (1)中心在编在岗的教职工均属聘任对象。

  (2)科室负责人被聘需经分管领导同意,科室人员被聘须经科室负责人同意,且工作量不能超过满工作量的1/2。

  (3)专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。

  (4)各部内教师工作量应大体相当,相差不宜超过10节/周。

  三、目标治理及职责

  1、实行以班级为单位,以班主任为负责人的教育教学目标治理制度。

  2、班级目标治理在专业部内进行,接受专业部和学校治理,以专业部为主。

  3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面治理,全面负责。

  4、班级学生流失率控制在6%以内,若流失率低于或高于6%,由中心对其实施奖惩。

  5、因班主任对班级治理不善造成学生流失,中心将对班主任进行问责并实施惩处;因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失,由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。

  四、目标治理经费及奖惩办法

  中心确定每生每学期治理经费基数为a (a为变量,由主任会确定)。

  班级目标治理经费每月按下列标准划拨

  39人以下班级为:98%a 班级人数 5 1

  40-49人班级为:100%a 班级人数 5 1

  50人以上班级为:102%a 班级人数 5 1

  1、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行,高于6%,每上升一个百分点扣治理经费a元,累计计算。

  2、教师基本工作量为12节/周(含晚自习),在编在岗工作量一学期均不足50%的不发节假日津贴,一学年都不足50%的视为落聘人员对待,不足80%的只发50%的节假日津贴,80%以上按比例计发。互派学习人员任课3个月以上不足50%的退回原单位。

  3、完成工作治理的班主任,经专业部和学生科共同考核,班主任津贴按每生不少于7元的标准在班级包干经费中列支。

  4、若因班级治理出现重大问题,给中心造成必然负面影响的直接负责人和班主任不得评优、评先;造成重大负面影响的,中心有权对班级治理负责人及教学人员进行整改,直至重组;并对其相关负责人的专业技术职务降低一级聘任使用。

  五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级,组建新班级按110%a 班级人数进行目标治理经费计发。

  六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建,班级目标治理经费按105%a 班级人数进行计发,并按中心班级目标治理实施方案执行。班级治理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实施。

  七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时,专业部和教务科应首先妥善安排相关的教学人员,被征派的教师应无条件服从安排,学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课时费计发办法计发。

  十、学校原定制度中若有与本方案冲突的规定,以本方案规定为准;本方案自发布之日起试行,有关未尽事宜由校长会议予以解释。

  一、班级情况分析

  我班共有学生54人,男生17人,女生37人。从上学期的各方面情况来看,我班总体来说还是不错的,班级同学团结一心,班干部大多工作得力,整个集体蒸蒸日上,基本形成一个良好的班级集体。到日前为止,班上还没有出现那种特别淘气的放弃学习的学生,班风积极健康向上,每位学生都有极强的集体荣誉观,学生思维活跃,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生还游离于主动学习行为之外,学习成绩靠后的同学或多或少带了一些厌学的情绪和不守纪律的情况。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,并逐步引导学生主动乐学思想,争取让每一位同学都在原来的基础上明显进步,顺利迎接中考的严峻考验,在人生的第一个十字路口有能力做出理想的选择,不给人生留下遗憾不,不输在人生的起跑线上。

  二、本学期班级治理目标

  1、继续指导培养班干部工作

  第一,帮助班干部树立威信;

  第二,鼓励班干部大胆工作,指点他们工作方法;

  第三,严格要求班委干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到榜样带头作用,亦即“以点带面”;

  第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体成立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

  2、通过修改完善班级治理细则,进一步培养学生良好的行为习惯和学习习惯,形成班集体凝聚力。巩固良好班风,完善班级治理制度,做到"人人有事做,事事有人做",凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。

  3、继续加强学风建设,培养学生的学习兴趣和踏实勤奋的学习作风,明确学习重要性,注重各学科学法指导,提高学生学习效率。

  4、继续加强学生的自我治理意识,这一块上,本学期喊的标语是“诚信自律 为人为事”

  总之,欲大胆罢休让学生本身干力所能及的事,并做好组织引导工作,限度的营造一个团结、积极、先进的班集体。

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