变革管理要遵守的原则

变革管理要遵守的原则

　　变革管理是一个涉及改变的系统过程，来自结构的观点和单独层次。变革管理要遵守的原则有哪些呢？下面是小编为大家整理的变革管理要遵守的原则，欢迎参考~

　　变革管理要遵守的原则 1

　　1.变革管理中“人性化的一面” ;

　　2.从最高领导者开始;

　　3.将各个层面的员工都带动起来;

　　4.将企业变革正规化;

　　5.培养主人翁意识;

　　6.及时、有效地沟通信息;

　　7.对公司文化进行评估;

　　8.明确地阐述企业文化;

　　9.作好准备迎接突发状况;

　　10.看重与个人的交流。

　　变革管理要遵守的原则 2

　　1、论证变革价值

　　2、建立领导团队

　　3、提出动人的变革愿景

　　4、制订沟通计划

　　5、授权广泛行为把项目管理目标与组织结构相匹配

　　6、速赢，然后广泛宣传让参与者自己讲述故事

　　7、消除变革的障碍

　　8、固化变革落实知识管理框架，即在组织结构图中嵌入一组角色，在工作流中嵌入一组知识管理流程，在信息技术系统中嵌入一套技术。

　　组织变革管理战略包括：

　　【该工作非项目经理职责，应该在项目启动前由项目决策者或项目受益方领导承担】

　　1、组织影响管理

　　2、利益干系人管理

　　3、沟通宣传管理

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