《孙子兵法》在现代企业管理中有什么价值

时间:2022-04-03 09:27:40 管理 我要投稿
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《孙子兵法》在现代企业管理中有什么价值

  知己知彼,才能百战不殆。《孙子兵法》在现代企业管理中有什么价值?下面小编为大家解答一下,希望能帮到您!

《孙子兵法》在现代企业管理中有什么价值

  知彼知己,高明运筹是参与竞争并获得成功的基本保证

  孙子最重视战略运筹,提倡知彼知己和知天知地。为此,他提出一系列行之有效、为历史证明是真理的战略运筹方法。如“五事七计”以及“道、天、地、将、法”都是讲战略层次的预测运筹。古语云:“识时务者为俊杰。”中国历史上有很多这样的故事,如楚汉相争中韩信提出的《汉中对》就是高明的战略运筹,处处体现了《孙子兵法》分析、判断、决策的基本原理。诸葛亮的《隆中对》也是对当时大格局形势的分析判断。同样,我们在当代社会竞争中也要了解全局,判断形势,作出决策。在竞争中,我们要处理好四个关系。

  1、时机与条件的关系。许多事情我们知道要按步骤来做,但不到时间,条件不成熟就应当放弃。范蠡说:“时不至,不可强生;时不究,不可强成。”时机不到不可做,条件不成熟不可勉强。郑成功打台湾等了多少年?康熙收复台湾也等了许多年。有些事不是想做就能做到的,要等待时机和条件。

  2、遍知和早知的关系。《孙子兵法》中提出的知彼知己和知天知地就是遍知天下,都是我们在竞争中所必须遵循的重要原则。这就要求我们在具体实践中要做到总览全局,掌握细节。另外,孙子、管子又提出早知和先知的思想。主张不但全知而且早知,不当马后炮和事后诸葛亮。凡事要有个提前量和时效性。机不可失,时不再来。

  3、万全之策和必要冒险之间的辩证关系。万全是美好的理想,打仗不可能万全。打仗有偶然性,有时也会打败仗,不可能全胜,所以必要的冒险是需要的。西晋杜预曾说,凡事情必须利害相较,十有八九或六七利就可干。现在的伐吴已是十有八九利,有一二利不成功就可以打,十全十美不可能。任何事物不可能万全,因世界是动态的,都在发展亲近,就看谁发展得快,少走弯路而已。百分之百的把握是没有的,永远不会有万全。在竞争中要有胆量敢于适当冒险,但不是盲目冒险,而是有把握的冒险。这一点适用于国家、企业以及个人。在竞争中要敢为天下先,敢吃螃蟹,并且做到知彼知己,处理好万全之策和必要冒险的关系,那么,成功的可能性就大大提高了。

  4、最高目标和最低目标的关系。中国传统文化思维模式都有最高目标和最低目标。孔子主张“天下大同”,又讲小康、宪章文武,渴望回到周公时代,这是他的美好理想。孙子主张“不战而屈人之兵”这是他的良好愿望,但他更关心“兵者,诡道也”“兵以诈立”“以利动”的战胜之策。康有为写的《大同书》和空想社会主义差不多,这是他的最高目标,但他实际做的是戊戌变法,维新改良。


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