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优秀管理者需要具备什么气质
作为优秀管理者，应该具有什么气质。我们不妨来看看。以下仅供参考！
一:要懂得妥协。
和市场妥协，和同事妥协，特别是和下属和老板妥协。妥协是一种难能可贵的工作能力，作为一个管理者，职位越高，越受老板宠爱，越要懂得妥协。当手上的资源和权力增加的时候，相应的，管理者就得去做很多人做不到的困难的事。越是困难的事，管理者就越要协调更多资源参与。你要做的，是在冲突与妥协中找到平衡点。
二:要学会沉默。
沉默带给你的好处很多，摆低姿态，变的谦虚，换言之就是，隐藏你的聪明（要知道，你聪明是因为你有聪明的机会和位置。言尽于此，不说破。）。越聪明的人，越懂得沉默，越要谦卑，特别是对待你的下属和竞争对手（单指同事）。
三:《资治通鉴》说的，“忠臣不事二君”。在这里，我另有话说：世间的明主贤君不止一人，谁提供优惠的条件，都值得考虑。转职并不一定等于背叛。所以，想要转职的时候，请正大光明一些，谢谢。
四:基层是操作层，中层是执行层，高层是创造层和领导层，这是分工标准。作为一个管理层，把一个人重用，把一个人轻用，都是罪孽深重。“德不配位”可悲，“扶阿斗强行上位”更可悲。让孙悟空去养马最可悲。
五:高管，高管，再高也不能去做自己，高管就是高度与老板保持一致的管理者。高管的价值首先来自满足老板的需求，如果能超越老板的期望并令员工满意，就是优秀的职业经理。
六:高管，高官，关键字听上去是管，然，高管不是管理者，而是领导者，领导者的核心是激励；让你手下把事情做好，不是把他们管好，乖得像猫，蠢得像猪，什么事情都听你的。
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