浅析知识经济时代的科研经费管理

浅析知识经济时代的科研经费管理

　　沈昭在同志从下面个方面阐述了知识经济时代与医学科研管理趋势。XXX同志最近在两院院士大会上指出：“人类已进入信息时代，世界科学技术的发展日新月异，知识经济已初见端倪”。

　　知识经济在中国大致要经过三个发展阶段。第一阶段是以工业经济为主导，知识经济一个阶段。但作为知识密集、技术密集的医疗卫生事业，特别是城市大医院，尤其在中国经济发达的地区，应当感到，知识经济已扑面而来。信息科学技术现代化起步阶段。第二阶段是工业经济与知识经济平行发展阶段。第三阶段是知识经济阶段。目前中国基本上处于第特别是信息高速公路的开通，分子生物学的进展，人类基因组计划的完成，脑科学的研究，以及医药高新技术突飞猛进，都预示着医学正在发生一场革命性变化。同时也预示，任何人、任何单位甚至国家都不可能垄断医学科学技术，也不可能在医学各个领域都居领先地位。

　　一、转变观念

　　为迎接知识经济挑战，首先要改革科技管理体制，加速科研机构改革，打破部门所有单位所有的界限，树立大科研观，促进合作与联合。要按照发展知识经济的要求转变观念，牢固树立科学技术是第一生产力，人是生产力发展第一资源的观念，把科技发展的人才队伍建设作为管理的重要任务，树立“大管理”的观念。要了解国情，冲破地域、单位的界限来认识自己管理的目标、对象和任务。要了解世界医学科技的发展，不仅要“跟踪”世界发达国家，还要在我们优势领域敢于创新，敢于超越。要改变传统管理者单纯“管”别人的观念，融合到被管理者中间，通过为管理对象服务，加强管理。要加强对管理人员的培训，有计划，分层次，分步骤提高管理人员的水平，包括学历水平，科研管理知识水平，信息化管理的能力和整体素质。同时应进行观念更新，认识到在科研管理的“人、财、题、档”四大要素中应把智力和信息资源的占有与开发作为重中之重来抓，即重点抓人与档，并将它与高新技术产业链相联系进行预测与超前管理。

　　二、抓住人才

　　在知识经济时代，科技作为第一生产力，智力资源的占有和使用作为最重要的经济因素的特征将越来越明显，所以作为知识的占有者，作为科技创新的主体人才，将成为科管工作者必须首先关注，并自始至终必须牢牢抓住不放的主题。人才准备主要包括两方面的人才准备。一方面是拔尖人才的准备，即两大主要人才队伍：一支是掌握医学高科技的专业人才和人才梯队；另一支是具有现代管理知识和能力，高素质的管理者队伍，其中包括懂市场、会管理的卫生企业管理者。人才准备的另一方面就是卫生队伍整体素质的提高。两方面人才中无论研究人才、技术人才和复合型人才，都有个识别、选拔、培养和使用问题。传统观念是“伯乐相马”，“分配定终身”。面对知识经济，只能在“赛马中选马”，在竞争中择优，在竞争中淘汰。只有这样，才能真正组织起一支精干、高效、富有创新意识和创新能力的科技攻关与管理队伍。

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