当前位置：聚优网>实用文>合同范本>项目合同

项目合同

时间：2023-05-03 18:31:36 合同范本我要投稿

项目合同范文汇总7篇

　　现今社会公众的法律意识不断增强，我们用到合同的地方越来越多，它也是实现专业化合作的纽带。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编为大家收集的项目合同7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目合同范文汇总7篇

项目合同篇1

　　委托人：_________（以下简称：甲方）受托人：_________（以下简称：乙方）

　　法定代表人：________________________ 法定代表人：_______________________

　　地址： ______________________________ 地址： _____________________________

　　鉴于：

　　1、甲方依法开发建设了_________项目。因债务不能及时清偿，项目被法院依法查封、冻结，项目进展遇到建设、策划、融资、债务重组等方面的经营困境。需委托乙方接盘管理。

　　2、乙方具备丰富的房地产咨询、融资、管理、销售、处置经验，并拥有大量优秀管理人才，在房地产开发建设各阶段、各环节均具有强大的专业技术支持力量。乙方有意通过输出专业的管理及技术，为甲方创造更高的效益。

　　3、甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验，同意委托乙方全面负责项目的融资、管理、销售、处置等管理工作，乙方也同意接受该项委托。

　　为此，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，本着诚实信用、平等、自愿、互利等原则，经友好协商，签订本合同，以资共同遵守。

　　第一部分协议书

　　（一）项目概况。

　　1、项目名称：________________________________ 。

　　2、项目地点：见国有土地使用权出让合同附件《出让宗地界址图》。

　　3、土地使用权获取方式为_____________，用地性质为_____________。

　　4、地块面积：宗地面积_____________平方米，其中建设用地面积 _____________平方米，最终以国有土地使用证上登载的面积为准。

　　5、主要规划建设指标：容积率为_____________ 。

　　6、与项目有关的合同文件及审批文件：《国有土地使用权出让合同》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》《商品房预售许可证》。

　　（二）委托方式及期限。

　　1、甲方现委托乙方负责项目融资、管理、销售、处置等管理工作。

　　2、委托期限自本合同签订之日起至本项目的房产出售及回款完毕。

　　（三）项目委托管理的基本原则。

　　1、乙方根据本协议的约定履委托职责，获得协议约定的收益。

　　2、乙方组建项目管理团队，对甲方董事会负责，根据本合同的约定或甲方董事会的特别授权许可行使项目日常经营管理权。

　　（四）甲方委托乙方开发管理工作内容。

　　1、协助甲方进行项目融资、管理、销售、处置的全过程管理。

　　2、负责项目策划、推广、销售管理。

　　（五）项目管理团队。

　　1、为方便项目的开展，乙方同意派驻相关专业管理人员组成管理团队，负责具体实施本合同约定的管理事项。

　　2、乙方派驻人员履行甲方经营管理班子的相关职责，并以甲方名义对外开展工作。

　　3、乙方代表为_____________，即项目负责人。

　　（六）委托管理的相关费用。

　　乙方完成本合同项下的委托事项，甲方应承担或向乙方支付以下几个方面的费用：

　　1、乙方管理团队的基本报酬（含基本工资、社保和住房公积金）由甲方承担。

　　2、甲方应按项目房产预估销售额的_____________%向乙方支付项目委托管理费元。房产预估销售额的确定方法为：委托项目预售许可证核定的面积与项目开盘均价（_____________元/㎡）之乘积（项目预估销售额为_____________亿元）。支付时间：自本合同签订之日起，以按委托管理费总额，按三年计算等额分次于每年的前五日内支付，即每次甲方应向乙方支付元。

　　3、委托管理费由甲方支付给乙方或其指定单位。

　　4、在项目建设过程中，发生额外工作的，根据实际情况和乙方实际工作量，根据本合同约定或甲方、乙方另行协商费用标准及支付方式。

　　（八）其他事项。

　　1、本合同中的为本合同的有机组成部分，不可分割，具有同等法律效力。

　　2、本合同一式_____________份，甲方执_____________份，乙方执_____________份，各文本具有同等法律效力。

　　第二部分合同条件

　　第一条甲方的权利和义务

　　1、甲方有权根据本合同规定，对委托管理项目的资金使用、工程建设进度、质量进行综合性监督、控制、检查，对违规行为予以纠正；

　　2、甲方有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准；

　　3、参与委托管理项目工程中招投标活动；

　　4、甲方有权要求乙方更换不称职的工作人员，更换从社会招聘的不称职员工；

　　5、甲方应负责协调乙方及与项目有关的各政府行政主管部门的关系，负责协助乙方办理项目前期相关审批手续；

　　6、甲方应监督和指导项目的建设实施，并参加项目的竣工验收和移交；

　　7、甲方有权要求乙方赔偿因擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设标准，致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失；

　　8、甲方负责筹措建设资金，应按相关合同约定及时核拨建设资金；

　　9、甲方应在 1 个工作日内就乙方书面提交并要求做出决定的一切事宜给予书面答复；甲方没有在规定时间答复的，乙方不承担责任。

　　10、按时支付本合同约定的各项费用。

　　第四条乙方的权利和义务

　　1、乙方应恪尽职责，按照法律对于代理人的规定，尽心尽力履行受托管理义务，维护甲方的合同权益，并享有下列权利：

　　（1）有权要求甲方支付本合同约定的各项费用；

　　（2）有权拒绝甲方提出的本合同约定之外的要求。无论因何种原因解除合同的，甲方应向乙方人员支付人员的基本管理费。

　　2、乙方应履行以下义务：

　　（1）在项目委托管理实施过程中，乙方应根据乙方开发和管理经验，结合甲方和项目实际情况，为甲方建立公司基础管理制度和项目管理制度，包括人力资源和薪酬福利制度、财务管理制度、行政管理制度、工程营造制度、成本管理和招投标制度等，经甲方审批后执行，作为具体开展受托管理工作的依据；

　　（2）按要求向甲方报送计划、财务、工程、销售等工作情况报告，如遇方案、开发计划、成本等重大调整，须及时向甲方汇报；

　　（3）协助甲方做好项目建设中与有关专业工作单位的`结算工作；

　　（4）协助和监督监理方进行相关的工程监理工作；

　　（5）组织竣工验收；

　　（6）负责督促、审核承包方编制的项目竣工报告；

　　（7）竣工验收通过后，及时与甲方办理移交手续；

　　（8）乙方应建立完整的项目建设档案，在项目完成后将工程档案、财务档案及相关资料向甲方和有关部门移交。未征得有关方面同意，不得泄露与本工程有关的保密资料；

　　（9）涉及款项支付的合同在签署前应征求甲方指定的项目负责人对价格及付款方式的意见。上述涉及款项支付的合同在签订后 3 个工作日内，乙方应当将合同副本报甲方负责人处备案。

　　（10）负责项目的融资、管理、销售、处置等。

　　第五条项目营销管理

　　1、乙方负责项目营销策划管理，主要工作包括：

　　（1）拟定项目推广案名，经甲乙双方协商共同确定；

　　（2）编制营销策划书，包括：项目市场定位，项目营销总体思路，各分期、阶段营销推广策略和计划；

　　2、销售管理工作

　　（1）乙方负责根据项目开发计划制订销售计划，经甲方审批后执行；

　　（2）乙方负责日常销售管理工作：

　　3、销售价格管理工作

　　（1）乙方负责提供价格定位建议包括：总体价格策略制定、项目单价设定、项目总价设定等；

　　（2）项目优惠方案制定，包括开盘折扣方案、持续销售期折扣方案制定等；

　　（3）由乙方根据甲方对外负债情况，与债权人进行谈判，达成债权债务重组协议，在销售价格管理的框架范围内，处置项目房产销售。

　　第六条财务和资金管理

　　1、委托管理项目应单独建帐，受托人处理太和广场所得的房款及其他收益，均存入该账户，该账户内所有款项的支出，必须经乙方书面同意。

　　2、项目建设所需资金由甲方负责。乙方也可充分利用其融资资源，为项目融资，具体事宜另行协商。项目融资到帐后，必须全部用于项目的开发建设，未经乙方同意，甲方不得挪作他用。

　　3、项目实现销售收入后，由乙方决定用途、方式和金额。

　　第七条合同变更、解除和终止

　　1、甲乙双方经协商，可以协议变更本合同；

　　2、甲方有下列行为之一的，乙方有权解除合同：

　　（1）由于甲方拒绝或怠于协助合同约定义务导致乙方管理工作发生困难的；

　　（2）其他因甲方原因导致合同履行目的不能实现或者难以实现的。

　　3、解除合同的程序当事人一方要求变更或解除合同时，应当提前30日以书面形式通知其他各方，另一方应在20个工作日内给予答复，另一方未答复的，合同自动解除。因解除合同使其他各方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。

　　第八条违约责任

　　1、甲方的违约责任：

　　（1）甲方未能按约定向乙方支付任何费用的，应按照应付金额承担30%的违约金；

　　2、乙方的违约责任

　　（1）因甲方同意的变更设计导致管理期限、工程成本总额发生变化的，乙方不承担法律责任；

　　（2）因乙方管理原因造成的管理费用超支，超支部分由乙方承担。

　　第九条争议的解决

　　在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成一致，可提交主管部门协调，协调后争议仍未解决时，任何一方均可向原告所在地人民法院起诉。

　　甲方（签章）：____________________ 乙方：___________________

　　法定代表人（签章）：_____________ 法定代表人：_____________

　　本合同于_______年______月_________日在签订。

项目合同篇2

　　委托方：_________

　　代理方：_________

　　一总则

　　为了规范国家开发银行和中国建设银行的委托代理行为，提高委托代理业务质量，更好地为国家重点建设服务，经双方协商制定本协议。

　　甲、乙双方在委托代理工作中应遵守国家法规、法规和有关金融政策，遵循相互支持、密切合作和平等互利的原则。

　　对于涉及两行全局性委代工作安排，应由两行协商或联合发文。

　　本协议适用于本协议生效后发生的委托代理项目管理。

　　二甲方委托乙方代理业务范围

　　监督甲方委托项目借款合同的执行。

　　监督甲方贷款资金的使用。

　　办理甲方贷款资金结算和会计核算。

　　协助甲方做好贷款本息回收工作。

　　办理甲乙双方商定的其他委托代理业务。

　　三甲方的责任和权利

　　向乙方提供年度贷款计划、借款合同副本及有关资料。

　　在借款合同、贷款计划、贷款利率、贷款期限等情况发生变化时，应及时书面通知乙方。

　　在借款合同中明确乙方代表甲方对借款人实施监督管理的责任、权力以及借款人应向乙方提供的资料。

　　按期向乙方支付代理业务手续费。

　　对乙方代理业务情况进行检查、监督、考核。

　　四乙方的责任和权利

　　根据代理业务需要，确定相应的机构和人员负责代理业务。

　　办理甲方贷款资金的结算和核算业务。

　　对代理贷款实施全过程的监督管理。

　　协助甲方做好贷款本息的回收工作。

　　向甲方提供有关代理业务信息。

　　按期向甲方收取代理业务手续费。

　　五贷款发放

　　甲方为借款人开立贷款账户、存款账户，发放贷款。

　　甲方应将年度贷款计划、分批下达的贷款指标等文件等资料及时抄送乙方，借款合同副本由甲方直接分送乙方省级分行和乙方经办行。

　　甲方将贷款资金直接汇入借款人在乙方经办行开立的专项存款户。乙方经办行应在收到资金的当日按“代理贷款业务核算办法”进行账务处理。

　　六贷款管理

　　乙方根据甲方的书面委托参与贷款项目的下列工作：

　　1、项目主体工程的设计、施工和设备采购的招标；

　　2、项目概算调整的审查；

　　3、项目工程造价的'编审；

　　4、项目竣工验收和决算的编审；

　　5、书面委托的其他工作。

　　为便于乙方经办行对甲方委托贷款和贷款项目进行有效的监督和管理，甲方应规定借款人及时向乙方经办行提供以下有关资料：

　　1、已批准的项目建议书、项目可行性研究报告、项目初步设计文件及施工图预算；

　　2、年度工程建设进度计划；

　　3、年度贷款资金使用计划，其中大中型项目年度贷款资金使用计划须经甲方认可；

　　4、设备材料采购合同副本；

　　5、有关统计和会计报表。

　　乙方经办行根据借款合同和有权部门批准的项目初步设计、年度资金配置计划、年度贷款资金使用计划、有关商务合同和建设进度加强对贷款使用的监督管理。

　　当以下情况发生时，乙方经办行有权采取停止借款人贷款使用或其他有效措施，并立即报上级行和甲方：

　　1、超计划、超标准、挪用贷款等；

　　2、借款人名称或其法定代表人变更，以及借款人体制发生重大变化的。

　　对于有多项建设资金来源的项目，乙方经办行应督促借款人落实资金来源，促使其他资金与甲方贷款资金同步到位。

　　乙方经办行应协助甲方催报和审核借款人报送的“国家开发银行贷款项目统计报表”。

　　乙方经办行应建立健全建设项目档案，设立项目管理台账，系统完整地反映项目建设和生产情况。

　　乙方经办行在其代理的项目建成投产后，根据甲方的书面委托协助甲方做好项目的后评价工作。

　　项目建成投产后，在借款人尚未还清甲方贷款本息前，乙方经办行应掌握借款人归还甲方贷款的能力，及时向甲方反映情况并采取相应措施。积极跟踪了解借款人的生产经营情况和财务状况，督促借款人组织资金按时归还甲方贷款本息。

　　七贷款回收

　　甲方在贷款到期前3个月，向乙方经办行抄送催收贷款通知书。

　　乙方经办行应督促借款人筹措还款资金，并于贷款本息到期前20日填制“代理国家开发银行到期贷款还款资金落实情况表”报甲方信贷局。对借款人还款确有困难的，乙方经办行应将情况书面反馈甲方信贷局。

　　乙方经办行应按照借款合同按时计收甲方贷款本息，对甲方到期贷款本息，有权按甲方与借款人的合同约定从借款人的账户中划收，并于当日上划甲方。

　　未经甲方同意，乙方经办行不得从甲方汇给借款人的贷款资金和借款人归还甲方的资金中扣收其自营贷款本息。

　　八会计核算

　　甲方和乙方分别对贷款进行会计核算。

　　贷款计息由甲方和乙方分别计算，并核对一致。甲方发放贷款日为贷款起息日期，借款人还款日为贷款止息日期。

　　乙方经办行表外会计科目与项目管理台账的相关数据要衔接一致，并按规定向甲方反馈有关信息，做好与甲方的对账工作。

　　甲方发放贷款和直接收息后应将有关会计信息传送给乙方经办行，乙方经办行收取借款人本息后，应于当日将有关会计信息传送给甲方。

　　甲方需传递给借款人的信息或会计凭证由乙方经办行负责办理转知手续。

　　乙方代理甲方委托贷款业务的核算办法由乙方另行制定，经甲方同意后执行。

　　九代理业务报告

　　乙方代理大中型贷款项目的经办行每季度终了后20日内向甲方相关信贷局报送该季度的“项目专户报告”。

　　报告内容：项目建设进度、资金总体到位和需求、投资计划完成情况、生产经营情况、偿还贷款本息情况等。

　　乙方省分行每季度终了20日内向甲方相关信贷局报送该季度代理国家开发银行贷款本息回收情况。

　　内容包括：代理贷款本息回收的情况、措施及建议。

　　乙方总行每年3月20日前向甲方报送上年度的《代理业务情况总结》。

　　内容包括：代理业务基本情况、委托代理协议书的执行情况、委托代理工作中存在的问题及建议。

　　十代理业务手续费

　　本协议生效后发放的人民币贷款，代理业务手续费原则上按下列公式计算：

　　代理业务手续费=本年代理贷款发放额x0、5‰+回收贷款本息额x1、5‰

　　外汇贷款项目代理业务手续费标准由双方另行协商。

　　代理贷款发放额和回收贷款本息额以甲方记账日期为准。

　　本协议生效前发放的贷款，本息回收时不再支付手续费。

　　代理业务手续费采取按年计算、分次支付的方法。每年11月预付，次年决算后清算。

　　甲方将代理业务手续费支付给乙方总行。

　　十一委托代理业务考核

　　甲方应对乙方代理业务管理、贷款本息回收上划等情况进行检查、监督、考核。

　　十二违约责任

　　甲方未按本协议的约定及时向乙方交付委托代理事项，所造成的损失由甲方负责。

　　甲方逾期未向乙方支付代理业务手续费，应按中国人民银行规定向乙方支付滞纳金。

　　乙方经办行在收到借款人归还甲方贷款本息的当日未上划甲方的，应按中国人民银行规定向甲方支付滞纳金。

　　乙方经办行违反本协议，给甲方造成损失的，甲方将视情况扣减代理业务手续费，同时乙方还应弥补甲方的损失。

　　甲乙双方对违约责任有分歧，不能协商解决时，按有关法律程序解决。

　　十三附则

　　每年3月，甲乙双方相互提供年度委托代理情况。

　　在遵守本协议的原则下，由甲方授权的信贷局与乙方授权的一级分行签订项目委托代理协议书。项目委托代理协议书标准文本，由甲乙双方共同议定。

　　本协议自1998年1月1日起执行，直至甲方委托乙方代理所有项目的债权债务清理完毕终止。

　　自本协议生效起原协议同时废止。

　　在本协议履行过程中如一方提出修改或遇政策调整而影响本协议履行时，须经双方协商一致并订立书面修改协议。协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

　　甲方：_________乙方：_________

　　法定代表人_________法定代表人_________

　　_________年___月___日_________年___月___日

　　签订地点：_________签订地点：_________

项目合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　鉴于：

　　1、项目

　　大厦项目(以下简称“该项目”)系地处某某路的一个大型综合房产项目，总建筑面积约3.45万平方米。该项目已竣工，但尚未取得房屋所有权证，影响产证取得的主要障碍有：第一、实际建筑面积超出规划4000多平方米，第二、尚有11户回迁户没有落实具体的安置方案。

　　2、项目公司

　　某房地产有限公司(以下简称“项目公司”)系开发该大厦项目的项目公司，其性质为国有独资企业，注册资本1200万元。

　　3、项目公司的股东结构

　　某某公司专为该项目开发而投资设立的，公司持有该项目公司100%股权。

　　“该股权”即指广晟公司持有的项目公司100%股权。

　　4、项目价值初估

　　该项目经乙方初估市场价值超过5亿元，项目公司负有对股东广晟公司的债务2.42亿元。

　　5、融资合作目标

　　广晟公司欲将项目公司100%股权在广州产权交易中心按国有产权交易程序挂牌出售，乙方承诺参与该项目公司股权的竞买争取以2.72亿元-3亿元的价格摘牌，从而取得项目公司名下的全部资产。

　　“成功摘牌”即乙方在上述竞买程序中中标，成为该股权的受让人。

　　“未成功摘牌”即乙方在上述竞买程序中未中标，而由第三方中标，成为该股权的受让人。

　　甲方为一家实力雄厚的投资公司，乙方与项目公司有良好的沟通合作渠道，并且具有丰富的房地产经营经验。为更好地发挥甲乙双方的各自优势，甲方有意给予乙方资金支持，协助乙方完成项目公司100%股权的收购。在此基础上，合同各方经友好协商，达成以下框架协议：

　　第一条融资方式

　　1.1融资方式。甲方愿意为乙方完成项目公司100%股权的收购提供总额为人民币2.5亿元的融资并收取固定的融资回报。乙方独立参与项目公司股权收购，通过竞买程序成为项目公司的唯一股东，并负责该项目的后期经营运作的策划与实施，享受和承担该项目的全部收益和风险。

　　1.2融资总额：人民币2.5亿元。

　　1.3融资用途。乙方从甲方所获取的2.5亿元融资专项用于项目公司100%股权的收购，不得挪作他用。

　　1.4共管帐户。本协议生效后30日内，甲乙双方共同设立一共管银行帐户，以作为该项目融资的专用帐户，由甲乙双方共同监管使用。

　　1.5融资回报。乙方同意按固定融资回报率向甲方支付融资回报。具体计算方式为：融资额×融资回报率×实际融资时间=融资回报

　　如融资款项分期支付，则分期分段计算融资回报。

　　1.6融资回报率：月息

　　如乙方未能成功摘牌，则按本协议第二条约定计算第一期融款项的融资回报;

　　如乙方成功摘牌，则按本条约定的融资回报率计算融资回报。

　　1.6实际融资时间。实际融资时间从甲方资金划入共管帐户之日起至资金划出共管帐户之日。

　　1.7融资计划。融资计划根据乙方的项目收购进程分两期进行。

　　第二条第一期融资

　　2.1第一期融资额：甲方提供的第一期融资额为人民币0.9亿元

　　2.2第一期融资时间：初定60日。

　　2.3第一期融资回报率：月息。

　　2.4第一期融资回报。如乙方成功摘牌，则第一期融资额转为融资总额部分，按1.6条约定的融资回报率计算融资回报。

　　如乙方未成功摘牌，则按2.3条约定的融资回报率计算第一期融资的融资回报。

　　2.5第一期融资划入方式。在乙方与广晟公司达成合作框架协议后日内，甲方向共管帐户划入九千万元人民币，乙方向共管帐户划入一千万人民币。

　　2.6第一期融资使用方式。根据乙方与广晟公司达成的合作框架协议约定，乙方须向广晟公司支付一亿元保证金时，甲乙双方即无条件地从共管帐户划款一亿元给广晟公司。

　　2.7融资返还。如乙方未成功摘牌，应在日内返还甲方的第一期融资额与相应的融资回报。

　　2.8融资安全保证。为保证甲方第一期融资款项的资金安全及融资回报的`取得，乙方同意向甲方提供如下方式的担保：

　　担保一：广晟公司将对项目公司2.42亿元债权中的1亿元债权转让给乙方，以作为乙方向广晟公司支付1亿元保证金的对价。乙方摘牌失败，第三方所支付的项目公司股权受让款应优先清偿该1亿元债务。

　　担保二：广晟公司及其上级集团公司再对该1亿元债权承担连带担保责任。

　　第三条第二期融资

　　3.1 乙方成功摘牌，则启动第二期融资计划。

　　3.2第二期融资额：甲方提供的第二期融资额为人民币1.6亿

　　3.3第二期融资时间：初定120日。

　　3.4第二期融资回报率=1.6条约定的融资回报率。

　　3.5第二期融资划入方式。根据乙方成功摘牌时与广晟公司达成的产权交易合同的相关约定，由甲方根据乙方指令向共管帐户划入第二期融资款项，乙方可以分期下达第二期融资的划款指令。

　　3.6第二期融资使用方式。根据乙方与广晟公司达成的产权交易合同约定的付款条件，甲乙双方无条件地从共管帐户划款给广晟公司。

　　3.7 融资返还日期。乙方在第二期融资额全部到位之日起120日届满之日返还甲方融资总额及融资总回报。

　　3.8融资返还方式：乙方可按以下任意一种方式返还融资：

　　方式一：在融资返还日期一次性全额返还

　　方式二：根据实际情况分期归还甲方融资总额，但最晚一期融资额返还不超过融资返还日期。

　　3.9融资宽限期。如乙方不能在3.7条约定的返还日期返还甲方融资总额，则甲方同意给予乙方90天宽限期。宽限期间的融资回报率按月息计算。

　　3.10融资安全保证。为保证甲方融资总额2.5亿元的资金安全及融资回报的取得，乙方同意向甲方提供如下方式的担保(由甲方选择)：

　　担保一：乙方成功摘牌后办理完工商股权变更登记后10日内，乙方将项目公司的部分股权质押给甲方作担保。

　　质押股权比例=甲方融资总额/双方认可的该项目市场价值

　　担保二：该项目的房屋销售许可证取得之后的10日内，乙方将部分项目房产预登记在甲方名下，作为甲方融资额的担保。

　　预登记房产的数量×房产销售价格× %=甲方融资总额

　　第四条其他条款

　　4.1 由双方另行补充

　　4.2本协议一式三份，由各方盖章后生效，各方各执一份。

　　甲方： (盖章)

　　法定代表人：

　　(可授权代表)

项目合同篇4

　　公司为了保护职工在施工过程中的生命安全，促使集体与个人利益不受损失，树立“安全第一，预防为主”的方针。严禁违章作业，杜绝事故发生，确保安全生产，特订如下安全合同：

　　一、职工的自主权益：

　　1、公司违反劳动保护法规，违章指挥作业时可拒绝施工。

　　2、特殊工作无安全防范措施，强令作业时可拒绝施工。

　　3、发现不安全隐患，没有排除时可拒绝施工。

　　4、机械设备无安全防范措施，带病强行操作时可拒绝施工。

　　5、工种交接时，应办理交接班手续及安全交底，如无时可拒绝施工。

　　二、施工安全要求：

　　1、上班前不准吃酒。

　　2、进入施工现场要戴好安全帽，并扣好帽带。

　　3、高空作业要戴好安全带。

　　4、操作磨石子机要穿好绝缘鞋和绝缘手套。

　　5、未培训人员不准操作机械。

　　6、脚手架上不铺设脚手板及竹垫不准作业。

　　7、高空作业不准乱丢乱抛各种物件。

　　8、上高空作业首先要检查设备的`牢固程度，严禁多人一处超荷载作业。

　　9、严禁井字架吊篮乘人。

　　10、严禁风力五级以上吊装及高处焊接作业。

　　11、木工间严禁吸烟，宿舍内禁止生火及用电炉烧水煮饭。

　　12、严禁乱拉乱接电线。

　　13、脚手架上作业时严禁嬉闹。

　　说明：违反上述安全要求，发生事故不作工伤事故处理，一切责任和经济损失及后果全部由本人负责。

　　姓名：

　　班组：

　　家庭住址：省县乡

　　村工地代表：

　　班组代表：

　　年月日

　　备注：

　　1、不戴安全帽每人罚款10元，不扣帽带每人罚款5元。

　　2、井架吊篮严禁乘人，如违反者每人罚款100元。

　　3、机械设备无安全防护措施，强行操作罚款50元。

　　4、宿舍内施用电炉烧水煮饭者，每次罚款50元，并没收器具。

　　5、高空作业乱丢乱掷物件，每人每次罚款20元。

　　6、施工现场发生打架，每人每次罚款500元。

　　7、工地上发现偷窃者，按赃物价值的十倍处以罚款。

项目合同篇5

　　甲方：办公地址：法人代表：电话：

　　乙方：办公地址：法人代表：电话：

　　甲乙双方经协商，根据相关法律、法规之规定，在平等、自愿、互利、诚信的基础上，甲方委托乙方针对甲方拥有的呼和浩特东河地块项目（以下简称该项目）进行整体规划前期专家咨询顾问工作，并达成如下协议，以兹共同遵守。

　　第一条：合作性质

　　甲方同意委托乙方进行该项目的前期规划专家咨询顾问工作。

　　第二条：委托咨询顾问服务期限

　　年9月27日至年11月25日

　　专家组进入服务时间：年10月20日----年11月25日

　　第三条：工作内容计划及人员要求

　　第四条：服务内容及方式

　　1、专家组组织服务：

　　⑴乙方针对本次规划前期专家咨询顾问工作组织专家组共三人，专家专业方向：市场、城市规划、城市经济发展。

　　⑵乙方一名人员作为专家组成员中市场专业专家并为专家组组长。

　　⑶乙方负责专家组成员中城市规划专家、城市经济专家的联系、推荐各一名，乙方所推荐的专家确认合同约定的内容及计划。 ⑷乙方推荐专家名单提交甲方，经甲方审定通过。

　　2、参与会议服务：

　　⑴甲乙双方共同确认会议具体时间后，乙方组织专家组成员准时到达并出席会议确定的地点并在会议进程中讨论会议相关内容提出相应观点。

　　⑵乙方进行在工作计划内会议的会议记要并以书面文字形式整理

　　3、咨询建议服务：

　　每次工作计划内的会议结束后，针对当期会议，乙方负责汇总专家组中各位专家的建议内容，在当期会议结束三天内以书面文字的形式向甲方提交专家组对当期会议的咨询顾问建议。

　　4、联络沟通服务：

　　⑴乙方针对每次工作计划内的会议，在会议前向专家组成员沟通当期会议的议题内容，并在甲方许可的情况下将与当期会议有关的资料传递给三位专家。

　　⑵每次工作计划内的当期会议结束后，乙方与专家组成员沟通本次会议的具体建议，确定专家顾问建议内容。

　　⑶甲方通过乙方向专家组沟通相关工作内容及要求。

　　第五条：咨询服务费用

　　经甲乙双方协商本合同咨询服务整体费用为60000元（人民币大写：陆万元整）

　　第六条：费用的结算及支付

　　甲方共分为三次向乙方支付咨询服务费用：

　　1、付款时间年10月16日，付款金额：20000元（人民币大写：贰万元整）

　　2、付款时间年11月11日，付款金额：20000元（人民币大写：贰万元整）

　　3、付款时间年11月19日，付款金额：20000元（人民币大写：贰万元整）

　　乙方在甲方付款前三天向甲方开剧相应款项的正式发票，甲方准时向乙方进行付款，如甲方超过合同约定的'付款期限两天乙方有权停止对甲方的服务。

　　第七条：双方责任与义务

　　1、甲乙双方在「本项目」合作过程中应精诚合作，以保障工作之顺利高效进行。

　　2、甲方责任：

　　⑴甲方须按本合同约定的付款时间向乙方支付咨询服务费用。

　　⑵由于甲方原因导致工作计划的时间或内容的变更，甲方应提前三天通知乙方，若由于甲方原因造成工作延误后果由甲方承担。

　　⑶甲方对本项目的对外宣传资料、媒体、会议、各项活动中应明确标注乙方公司名称。

　　3、乙方责任：

　　⑴乙方有责任严守乙方在服务期内所涉及甲方相关的商业秘密

　　⑵经甲方确认专家组人员名单后，乙方保证在本合同服务期内专家组参与人员前后连贯一致。

　　⑶乙方确保本合同规定的服务时间及服务内容的完成。

　　第八条：服务团队

　　1、专家组成员：三名

　　组长：一名，张良（市场专家）

　　组员：二名，城市规划专家一名；城市经济专家一名

　　2、对接人一名

　　第九条：合同终止事宜

　　本合同可在下列情况下终止：

　　1、若甲方或乙方之公司解散，停止经营，转让或因重组或合并以外任何原因而清盘，惟当事方须于事前给予对方书面通知。

　　2、若甲方未能按时及全额支付咨询顾问服务费时，乙方有权利在提出通知7天后，实施终止合同，并保留追索的权利。

　　第十条：违约责任

　　1、甲方不能按照约定支付咨询服务费，超过七天按应付款的5%/天加付给乙方违约金。

　　2、乙方在甲方没有任何违约的情况下，终止咨询顾问工作，给甲方造成经济损失的，乙方应负责赔付。

　　第十一条：其他事项

　　1、若本合同内有任何条文于任何法律下成为无效、非法或不能执行时，本合同其余条文之有效性、合法性及执行性并不因此而受损。

　　2、如遇不可抗力或国家对房地产政策发生重大变化等因素影响致使本合同不能完全履行，甲乙双方应根据实际情况协商具体解决办法，甲乙双方均不视为违约。

　　3、本合同适用于中华人民共和国法律。

　　4、本合同自签约之日起生效。

　　5、本合同正本共伍页，一式肆份，具有同等法律效力。

　　6、本合同及附件各项条款未尽事宜甲乙双方协商确定，另立补充条款。

　　甲方：乙方：

　　授权人签署及公司盖章：授权人签署及公司盖章：

　　日期：日期：

项目合同篇6

　　甲方：浙江省××厅

　　乙方：中国××公司

　　为顺利实现××年美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部(关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见)大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究，决定中国××公司为浙江美术馆建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确浙江省××厅(以下简称甲方)和中国××公司(以下简称乙方)双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。

　　一、本项目概况

　　1．1项目名称：浙江美术馆

　　1．2项目地点：位于玉皇山北麓、南山路的东段、万松岭隧道的西北部。

　　1．3项目规模

　　1．3．1用地面积：××m2

　　1．3．2建筑面积：××m2，其中地下部分建筑面积××平方米，地上部分建筑面积××平方米。

　　1．3．3绿化率：×× %

　　二、项目管理范围及要求

　　1．工作模式

　　本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一)，承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。

　　本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。

　　2．工程范围

　　本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。

　　3．工作内容

　　3．1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。

　　3．2设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的'详细内容详见附件二(建设工程设计合同)。

　　3．3施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。

　　3．4负责施工、采购的招投标组织实施工作。

　　3．5在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。

　　3．6其他与本项目工程有关的管理工作。

　　4．工作要求

　　4．1工程进度控制：本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止，期限为个月，即：个日历天，年月竣工验收。具体进度安排见附件三。

　　4．2质量要求：按照现行(建筑工程施工质量验收统一标准)和国家、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，确保"钱江杯"、争创"鲁班奖"。

　　4．3安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

　　4．4投资控制：要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手，严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。

　　4．5人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量，利用公司资源，创出浙江省政府投资项目管理品牌。具体人员名单需经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。

　　三、双方的权利和义务

　　1．甲方的权利和义务

　　1．1权利

　　(1)决策权：甲方对工程规模、设计标准、采购(含招投标)、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。

　　(2)监督权：甲方享有美术馆建设过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。

　　1．2义务

　　(1)指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。

　　(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。

　　(3)协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。

　　(4)甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。

　　(5)甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。

　　(6)向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。

　　(7)甲方所有工程指令，必须通过乙方发布。

　　2．乙方的权利和义务

　　2．1权利

　　乙方在甲方委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理，享有以下权利：

　　(1)选择工程分包人的建议权；

　　(2)对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求，向甲方的建议权；

　　(3)按照甲方的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判，与分包方签订合同，并对合同进行管理。

　　(4)核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工方提出建议，并向甲方提出书面报告。

　　(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告。

　　(6)乙方有权按规定发布开工令、停工令，复工令。

　　(7)有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况，在分包单位未使用时予以没收；根据施工单位安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。

　　(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。

　　(9)工程施工进度的检查、监督权。

　　(10)按规定审批工程变更。

　　2．2义务

　　(1)除本合同另有约定以外，办理本项目所有报批手续，需要甲方提供相关资料或工作支持的，需提前向甲方提出。

　　(2)对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见甲方审定修改后的(项目管理方案)，包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。

　　(3)第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息；按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。

　　(4)组织对分包队伍和供货商的招标工作，负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。

　　(5)承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。

　　(6)负责本项目的监理工作。

　　(7)督促分包单位严格履行分包合同义务。

　　(8)接受甲方对项目管理的监督。

　　(9)本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交审计后的项目财务资料。

　　四、合同价款及支付

　　1．费用组成

　　本次工程管理承包采用"成本＋项目管理费＋质量进度考核奖励"的取费形式，具体定义如下：

　　1．1成本：指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。

　　本合同签订生效前，本项目中已发生的费用不计入上述成本。

　　1．2项目管理费：指乙方实施项目管理的酬金。

　　1．3质量进度考核奖励：指双方根据商定的质量进度考核目标，根据最终结果予以奖惩。

　　2．价款

　　根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容，本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。各项费用按以下办法确定：

　　2．1成本

　　(1)成本本着"按实结算"的原则，以实际发生的费用总和作为最终成本。

　　(2)所有政府规费外部评审费用等非合同开支，乙方必须事先编制预算，报甲方审批后实施。

　　2．2项目管理费

　　经充分协商，双方确定项目管理费按项目成本的3%计取，暂定人民币万元整。

　　2．3奖罚

　　2．3．1工期奖罚金

　　(1)如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则每提前一天奖励人民币贰仟元。

　　(2)如因乙方原因导致工期延误，则每延误一天处以人民币贰仟元的罚金。

　　2．3．2质量考核奖励

　　如果乙方经过科学管理，合同工程获得"钱江杯"，则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。如获得"鲁班奖"，甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。

　　3．价款支付

　　3．1成本费用：成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求，报财政直接支付给相关单位，并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。

　　3．2根据(省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法)的规定，乙方将根据分包合同及项目实际进度，提出资金使用计划，经甲方确认后，报省财政厅直接拨款至分包单位。各分包单位开具以乙方为台头的发票，乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。工程竣工验收后三天内，乙方开具上述相应发票至甲方。

　　3．3项目管理费：

　　(1)合同签订并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %定金，计￥(人民币万元整)。

　　(2)地下室土建工程完工并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %进度款，计￥(人民币万元整)。

　　(3)大楼结顶并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %进度款，计￥(人民币万元整)。

　　(4)工程竣工且工程结算报告经甲方核实并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费25%，计￥(人民币万元整)。

　　(5)乙方获得工程"钱江杯"并报财政厅批准后，甲方即支付乙方余款。

　　3．3奖罚金：

　　(1)工期奖罚金在工程竣工后七日内结算；

　　(2)质量奖金在获奖通知甲方并报财政厅批准后七日内支付。

　　五、工作周期

　　为保证工程顺利实施，双方约定工作周期如下：

　　1．乙方提交的书面申请，甲方应在收到申请后小时内予以审批或提出书面意见(遇节假日或特殊情况除外，重大事情特事特办)。

　　2．甲方应在合同签订后日内向乙方移交项目立项、用地审批手续、用地红线等基础资料。

　　3．甲方应在开工前日完成用地范围内的拆迁、场地平整等施工准备工作。

　　六、违约责任、索赔

　　1．由于甲方的原因致使工期延误，则项目建设时间顺延。由于乙方管理不到位，致使工期延误，则乙方支付工期罚金。

　　由于甲方未按合同约定支付工程进度款，导致工程延期的，乙方不承担延误责任。工程款已到位，而工程进度滞后致使工期延误的，则乙方支付工期罚金。

　　2．工程质量达不到合同约定质量标准，乙方负责修复完善达标，并须经有关部门鉴定合格，同时承担因此引起的工期延误违约责任。

　　3．工程建设中发生的安全事故，由乙方负责处理并承担相应的责任。

　　七、合同变更

　　本合同重大变更问题由招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。一般项目变更问题，由乙方项目部与甲方美术馆筹建办研究决定。施工中涉及的具体技术问题由项目部决定。

　　八、合同解除

　　1、甲方未能按合同规定支付相应进度款项，停止施工超过天，仍不支付进度款的，乙方有权解除合同。

　　2、乙方违反合同规定，致使合同无法履行或造成重大管理失误的，甲方有权解除合同或另行委托第三方进行管理，由此造成的损失由乙方承担。

　　九、争议解决

　　因履行本合同发生争议时，双方应友好协商解决，协商不成的可提请项目所在地人民法院司法解决。

　　十、合同生效

　　1．本合同一式八份，正本两份，双方各持一份。副本六份，双方各持三份。本合同自各方签字且盖章之日起生效。

　　1．本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、图纸、变更协议等均为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

　　甲方乙方

　　单位名称：浙江省××厅单位名称：中国××公司

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　单位地址：杭州市单位地址：杭州市××路338号

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　邮政编码：邮政编码：

　　开户银行：开户银行：

　　银行帐号：银行帐号：

项目合同篇7

　　一、水利工程子项目合同管理

　　日前安徽水力公布了关于实施陕西省彬县红沿河水库PPP 项目暨投资设立项目公司的公告。在当下的水利工程企业施工项目管理中，更高的施工质量，更短的施工时间，更环保的可持续施工，更安全的施工完成等都是企业追求的目标。施工成本就是这些目标产生的经济效果的综合反映，而科学的管理方法和管理模式则扮演着相当重要的角色。

　　(一)合同管理对实践中应用的启示

　　合同管理的落脚点还是得落到现实工作操作中来，施工项目的施工方案应该同时具备先进性和可行性。加强合同管理，努力增创工程预算收入，对于我们安徽水利工程，施工应充分根据水利工程特点，充分考虑可能发生的'各种费用，例如合同规定的含有包干(闭口)性质的一系列定额外补贴、水下工程项目、隐蔽工程项目。

　　(二)水利工程子项目下的合同管理

　　水利工程的施工对比一般建筑工程来说，施工环境恶劣，很容易受水流流速的不同和天气的变化以及地貌和地质等诸多原因的影响变得困难重重。优化并升级水利工程施工项目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再将新的管理模式有效地运用到项目施工管理里，能有效提高施工项目成本管理效益，增强企业市场竞争力，大力发展安徽水利。

成本控制在水利工程子项目合同管理的应用

　　二、成本控制

　　(一)不可忽视的成本控制

　　施工过程往往会产生变动，在很多时候这些往往是不以施工人员的意志为转移的，而这些更改必然会使施工内容增减、施工工序改变以及施工成本费用支出增加。而这些则可以通过加强预测，设立风险性成本管理储备金等方法进行成本控制和管理等，提高企业利益。

　　(二)成本控制的策略

　　1、同估算成本相比较后，根据合同承包价格计算施工项目的承包成本，进行可行行的分析。2、通过对降低成本率水平的评估，做出降低成本目标决策。3、通过降低成本率，计算出决策降低成本额目标和决策施工项目成本目标，并定下项目经理部的责任成本目标。

　　(三)水利工程子项目合同管理在成本控制中应用的可行性

　　安徽水利(600502，买入)公告称，公司收到中标书，确定公司为“阜南县水系及绿化景观EPC 及营养一体化项目”的中标单位。施工企业必须根据当下经营状况和实际施工情况取精华，去糟粕，把其他领域的技术方法同成本控制结合，得到新的成本控制技术方法。

　　三、水利工程子项目合同管理在成本

　　水利工程的施工项目成本控制管理是始终穿插于施工项目的每一个环节，整个过程必须落实成本控制的思想。在这个综合性的系统工程里，应该通过紧紧围绕影响成本变化的各个环节入手，加强管理，更新和优化管理技术和方法，才能获得预定的成本控制目标，使水利工程施工项目能盈利、多盈利。

　　(一)水利工程子项目合同管理在成本控制中的作用

　　进行的成本分析，是施工项目找出施工成本升降的原因和目的。通过施工成本控制技术、成本管理技术方法的优化和充分应用，在工程满足设计满足设计要求、合同承诺等后降低了施工流程，为水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。

　　(二)水利工程子项目合同管理在成本控制中的应用的优化

　　开源与节流并存都是是降低水利工程项目施工成本的要考虑的方面。换句话说就是既增加收入又节约开支。单纯的开源或者节流都不能达到降低成本的目的，或者说降低成本的效果不明显。只有不断优化管理成本控制，才能使我们安徽水利在竞争激烈的施工企业市场中发展进步。而想要在与众多对手的激烈角逐中占取优势地位，必须“开源节流”，对各个环节的项目施工成本控制流程进行综合考虑，继而进行优化。

　　四、结论

　　现当下的水利工程施工企业想要在激烈异常的经营市场中谋求生存和发展，就必须要不停地对成本管理理念进行重新的思考。优化水利工程成本控制管理方法，选择使用各种措施将施工成本降低，在众多竞争对手中获得生产经营的优势。而毫无疑问，成本控制合同管理的科学化、系统化和以及适宜性是每个水利工程施工企业管理应该注重的。

【项目合同】相关文章：

装修项目合同04-04

项目合同范本12-31