年度计划

时间:2023-05-14 11:38:26 年度计划 我要投稿

有关年度计划模板汇总9篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此需要好好地写一份计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编精心整理的年度计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关年度计划模板汇总9篇

年度计划 篇1

  作为一名乡镇教师,特别是一名特岗教师,在小学美术新课改带来的更多、更高的标准下,深深感到自身面临的挑战与危机,特别在这次国培中,我愈发的认识到自身存在的不足,深知还有许多的东西需要我去学习,亦深知要想成为一名合格的,成功的教育者,就要积极主动地充实、丰富、完善自我。在此前提下,结合本校的实际情况,我将本校的小学美术校本研修方案如下:

  一、指导思想

  一切从实际出发,联系学校实际,结合学生的实际情况,立足小学美术新课标,以新的思想、新的知识、新的技术来扎实小学美术老师的基本功,为小学美术校本研修的开展打下基础。

  二、研修目标

  (一)师德方面:

  继续认真学习《中小学教师职业道德规范》,争取做一名具备良好的师德、广博的知识、对学生宽容有爱心和责任心、以人格力量去感染和影响学生的优秀教师。热爱教

  育事业,认真学习、贯彻党的教育方针,爱岗敬业。热爱学生,关心学生的学习和生活,尊重学生的人格,用爱心去包容、感染、教育学生,以自己的言行为学生树立榜样,严于律己,为人师表。具备强烈的事业心和责任心。

  (二)教育教学方面:

  不断学习新的观点和理念,积累一定的理论学识和教学经验,把"学习与思考"当成自己的一个习惯,持之以恒,努力充实自己,争取在美术教育理论和专业知识、教育能力和教学行为、个人素养和教育科研能力等方面有所提高。

  三、具体实施方案

  1、实现终身学习,寻求自身的发展,订阅美术教育期刊,每学读二本教育理论书籍,并撰写读书笔记。

  2、提高美术教师的多媒体教育技术,做到能够独立制作适用多媒体进行教学。

  3、和其他教师共同提高,互相听课、评课,做好诊断记录,积极参与学校、中心校和教育局组织的教研活动,每学期听课不少于18节,并写出自己的.听课感想。

  4、坚持参加教师教育研修计划,及时撰写自主学习笔记。

  5、坚持参加各项培训学习,认真完成布置的各项作业,利用网络进行学习提高并写教学日志,在不断的反思中进步。

  四、研修活动安排

  三月份:

  1.做好个人学期研修计划及教育教学工作计划。

  2.学习《教师职业道德规范》《新课程标准与新教材培训》等。

  3.探究新课程的教育教学方法。

  4.撰写读书笔记和教学反思。

  四月份:

  1.认真学习《小学美术教育》撰写读书笔记。

  2.积极参加学校、中心校及教育局组织各项教学活动。

  3.撰写教育反思,案例以及教学论文。

  五月份:

  1.认真学习《小学美术教师》撰写读书笔记。

  2.撰写一篇优秀的教学论文。

  3.和其他美术教师进行集体备课,交流教学心得和经验,提出教学中的疑问共同解决。

  4.积极主动的利用网络平台进行学习,和同行交流教学心得。 六月份:

  1.认真学习《小学美术》撰写读书笔记。

  2.撰写一篇优秀的案例及教学反思。

  3.集体备课,交流教学心得。

  4.积极参加网络平台学习,和同行交流学习心得。

  七月份:

  1.进行学科教学总结,期末复习经验交流。

  2.学年度学习工作反思、总结,个人研修计划总结。

年度计划 篇2

  时光荏苒,岁月如梭,时间就这样不经意的从你的指缝中遛走,就在你反应过来的时候,她只给你留下一个背影让你感慨回忆。

  回首已经过去的20xx。

  在今年夏天的一慵懒的午后,我独自一人怀揣着一份信念,来到南中环街体育路口的联通南楼三层IDC机房,信心满满的参与了公司单位的面试,果然我的信心满满没有让我失望,我被录取了,就在面试过后的第二天我满怀憧憬的来到工作单位,迎接我的新工作,我人生的新起点,还有新同事,新朋友,以及新挑战。

  转眼间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了,在这个4个月里有挫败,也有收获;有快乐,也有忧愁;有得到,也有失去。

  (一)

  我作的主要资料有:

  1.服务器各种操作系统的安装等

  2.服务器各种软件的安装调试。

  3.金盾防火墙的各种操作,以及熟知其工作原理,了解它的专业术语,能够和金盾客服做没有任何问题的沟通。

  4.机房巡检,查看网络物理接口是否正常,服务器硬件设施是否正常,查看空调运行是否正常,下雨期间机房是否漏水,机房各种配套设施(如:灯管,应急照明灯,灭火器等)是否正常,如有问题,第一时间发现并立刻解决。

  5.对外来参观人员做好接待,严格登记。

  6.用心完成领导交付的工作。

  7.聪明的和客户交流沟通,用心的回答客户的问题。

  8.牢记各种工作故障处理流程,有条不紊的'工作处理故障。

  9.和同事交流学习工作心得,请教不懂的问题。和同事友好相处,互帮互助。

  一切为了客户,为了客户的一切

  (二)

  总结在过去的时间里,我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思,我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来的工作里的改正方法:

  欠缺与改善

  1.对待工作用心性不高,以为只要把自己手头的工作做好就够了,能把工作拿下就好了,其实不然,随着社会的发展,当今工作的特性主要在于,要会自主性工作,创造性工作,具有发散性思维,能够尽自己最大的潜力为公司创造更多的财富。

  2.不善言谈,和领导同事交流比较少。关于不善言谈这个问题我想深入的述说一下,对于我的这个毛病(暂且把他归为毛病)我也会认为很不好,有的时候我也会羡慕那些口才好的人,我认为我和他们比我是有缺陷的,但是我很善于听也很有耐心,善于观察,从很多言谈中吸收、领悟对自己有用的信息,也感到很自得。有时候,我认为在个别交往中,能够少说话多听。当然不善言谈的我,也吃了不少——“不善言谈的亏。

  3.学习各种网络技术,补充工作技能,完善自身素质,提高工作水平,严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作状况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

  展望即将到来的20xx。

  时光真的是一种伟大的未知的元素,任何东西在她面前都显得不堪一击,她就像一把尖刀,让你还没感觉就已经被她刺中要害,任何人都逃脱不了时间的统治。

  既然无法逃脱,那就好好的工作,在有限的时间里做出无限的贡献,发挥自己最大的能量为自己为公司在成功的道路上填砖加瓦。

  在新的一年里我的工作计划与期望是:

  1.严格控制自己增强“职责感”。职责——恒久不变的话题,严格律己,把职责心体现到具体的工作中去。

  2.更加用心主动对待工作。每一天主动完成属于自己的工作,做到“今日事今日毕”“日清日高”。

  3.加强学习力求精益求精,把握一切能够提升自身专业潜力,自身素质,的机会,加强平时工作中的总结,加强和同事领导的沟通,业余之际多参加一些培训机构。(如华为网络工程师,liunx系统培训,英语学习,等等)

  4.学习更聪明的与人交流,在一切安好的状况下到达自己的目的。

  5.说了一些这么多以后,我说一下实在的东西吧!工资,我期望是能够的话就涨涨吧,嘿嘿……涨多少这个问题的答案当然是多多益善了。哈哈……。

  6.最后再在这新的一年里我期望各位公司领导,各位一齐战斗同事,都能够在新的一年身体健康,心想事成,万事如意,财源广进,大吉大利,马年里立刻有一切。

  看着撕去的一页一页日历表,我们又在期盼着新的一年!

  想起脚下的一步一步脚印痕,不经意感慨时光飞逝的流年!

  静水嫣然,寒冰莫凌。拾起一片片秋天的回忆。走在白茫茫的雪地里,虽然寒风侵蚀着每个角落,但是有温暖38度的怀抱在等着你,心里唱着周杰伦的《发如雪》,看着路边的白雪茫茫,回想起一齐走过的20xx不管有多少苦回头想想都是甜的,心里是满满的对于新年20xx年的期盼,期盼20xx年公司业绩蒸蒸日上,财源滚滚;期盼家人朋友合家团圆,万事如意;期盼自己工作生活如鱼得水鱼跃龙门成就自己的一番事业,你若安好,便是晴天,新年新气象努力向着新生活大步迈向前奔,追寻属于自己的明天。

年度计划 篇3

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,坚持以实施素质教育为核心,以新课程改革为契机,以整体推进课堂改革为重点,认真学习先进的教育思想和新的课程标准,积极实践课程改革理念,壮大强势学科和骨干群体。突出教研工作的先导性,强化教研活动的针对性,加大课堂教学改革的力度,促进教师队伍的建设和小学教育质量的全面提高。

  二、主要目标

  1.加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

  2.加强各科教学活动,使各科教学质量稳步上升。

  3.加强教研组建设,使教研活动开展丰富有效。

  4.加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

  5.继续深化新课程改革,全面试行《义务教育课程设置》方案,加强综合实践、艺术、科学等一些新课程的研究工作,摸索行之有效的课程实施模式。

  三、主要工作

  (一)明确要求,规范教学常规

  学期初,组织教师重温学校教学“七认真”工作要求,对照要求,找差距,明确本学期备课、上课、作业批改、辅导学生等方面的工作要求。

  1.备课要提前三课时,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,重点、难点要合理清晰。要有教后小记,教后小记一定要及时写,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,要求写一些实在的得与失。通过平时每一堂课的反思小结,来促进每一位教师不断成长。

  2.课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要结合“新课程标准”的新理念,认真思考学、教、练三者的关系。在师生平等的基础上强调教学互动,既要重视基础知识、基本技能的教学,又要重视学生思维能力的培养。指导和帮助学生建立适合自己特点的学习方式,促使他们养成良好的学习习惯。要充分利用优质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的'喜悦,获得更多的知识。

  3.教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背,注重积累性、应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注重实践性、应用性作业,其他各学科也应创造性地布置作业。作业批改要认真、及时、正确。各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字姿势、写字质量。

  4.课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其要作好辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。

  (二)加强教学研究,提高教学水平。

  加强理论学习。

  有什么样的教学观念,就有什么样的教学行为,教学观念决定教学行为。在当今深入实施素质教育开创教育新纪元之时,对教学理论的学习显得尤为重要。本学期,继续采用集中学习与自学相结合的方式引导教师学习教学理论,更新教育观念。集中学习由年级组长、教研组长在备课组活动、教研活动时,组织开展专题性的理论学习。自学要求教师做到每周进图书室、阅览室借阅教育教学书籍、杂志及报刊,并做好摘记。每周完成读书笔记的摘录任务,并按要求认真完成继续教育学习任务。

年度计划 篇4

  年底快到了。身为小主管,你打部属考绩、做绩效面谈;你也被打考绩,被约谈绩效。又或者,你甚至正计划年后跳槽。

  不论哪种情况,你都必须再一次问别人,也再一次被别人问:明年,或更长的时间,你的目标是什么?

  霓虹天鹅充斥的时代,局势变化像霓虹灯变颜色,目不暇给。要预测未来,像是赌一把,谁都说不准。一年后会怎样都不知道了,更何况是更远的以后呢?

  哈佛大学商学院职业发展计划主任,巴特勒(Timothy Butler)认为, “这个问题的答案,要像参加面试一般,好好准备。”

  机会,只给准备好的人

  毕竟除了面试官,不管是现在还是未来,你所接触到的人事物,都可能是潜在的契机。而机会,绝对只留给准备好的人。

  谈绩效或应试工作时,精致优美、冠冕堂皇的答案,绝对能够提高你拿高分的机会。

  “X年后,你希望做什么?” 回答这类问题的诀窍,首先在于,把组织的愿景一起考虑进来。了解组织要往哪里走,并且明确定义自己要如何贡献,帮助组织成长。

  其次,避开说自己要坐上哪个具体的职称头衔,那会让你显得野心勃勃,锋芒外露。

  最后,试图解构问题,设定你最想让面试官接收到的三个讯息,在每个问题中强化加深,塑造你 “目标清楚具体” 的印象和你的独特性。

  发挥真诚的企图心

  “如果你不够有企图心,你看起来就不够努力。” 组织行为学教授温特(Joseph Weintraub)直指。

  “但你也不该巧造一个体面的答案来满足你的观众,” 温特提醒, “透过演出来的企图心,最终获得的工作,你会快乐吗?记住你的目标是找到『对的』工作,而不只是一份工作。”

  有多少人一辈子都花时间在他们不适合的事情上?

  撇开表演式的面谈,你永远要面对自己的质疑,一年后、五年后、十年后,你会在哪里?在做什么?

  先问问你自己,真正的答案是什么?

  根据温特的建议,你不妨很认真地,问问自己下面这三件事:

  1、我的价值观是什么?

  价值观不等于道德,也不等于专长。

  管理大师彼得.杜拉克在自己的职涯中,就遇过价值观不合的冲突。

  一九三○年代中期,二十出头的杜拉克曾经在伦敦的投资银行业任职,绩效表现良好。

  在经济大萧条还不见终点的时代,也没有其它工作机会,杜拉克却选择离职,因为 “我看不出自己当资产经理人的角色,有什么贡献可言,『人』,才是我的价值重心。”

  毅然决然辞职的他,事后回忆这段往事,证明 “价值应该是最终的检查标准。” 否则你得不断想办法说服自己,持续面临低成就感的.挫折。

  2、我的目标是什么?

  请明确定义什么是你向往的,不要言不由衷,讲出连自己也不相信的答案。

  一如杜拉克所说, “设定根本达不到、或只有最罕见情况下才能达到的目标,并不代表有雄心壮志,而是愚不可及。”

  3、为了达到目标,我愿意做什么努力?

  目标设定好,不等于就完成了,你得要为自己的个人目标负起责任。

  到达目标前,你需要做什么努力,需要强化哪些技能,又愿意付出多少心力贯彻?这些问题只有你自己能够回答。

  设定目标后,就从今天开始行动吧!

  目标怎么设?说到底,还是在问:你怎么看自己,以及希望怎么被看待?

  死后还让人惊叹的好牙齿

  杜拉克一直在问, “你想让别人记得你什么?” 一次他问了一位优秀的牙医,牙医是这么回答的, “我希望我的病人死后躺在验尸台上时,旁边的人会说,这家伙的牙医真是一流!”

  虽然追求卓越,听起来八股。但比起行事草率、希望没人注意自己的消极心态,持续地询问自己 “X年后,我会在哪里?” 持续地思考 “我要别人记得我什么” ,会让你有所不同。

年度计划 篇5

  一、指导思想

  以贯彻落实《合同法》、《就业促进法》等劳动保障政策法规为总抓手,通过实施劳动保障“一体执法”,全面整合执法资源,提高劳动保障执法效能,集中力量解决劳动保障领域的主要矛盾和问题,维护劳动者合法权益,促进劳动关系的和谐稳定,促进企业依法经营,健康发展。

  二、一体执法计划安排

  20xx年共安排四项执法检查:

  (一)农民工工资支付专项检查。检查时间:20xx年1月1日至2月28日,20xx年11月15日至12月31日。

  (二)劳动保障一体执法综合检查。检查时间:20xx年2月20日至8月31日。

  (三)清理整顿劳动力市场秩序专项检查。检查时间:20xx年3月1日至3月31日。

  (四)社会保险费征缴专项检查。检查时间:20xx年10月1日至10月31日。

  三、一体执法检查的内容

  (1)用人单位办理用工登记备案情况;

  (2)用人单位与劳动者签订、履行和解除劳动合同情况,宣传贯彻《合同法》情况和劳动合同三年行动计划执行情况;

  (3)用人单位支付工资情况及执行工资支付制度、工资指导线和最低工资制度三项基本管理制度情况;

  (4)用人单位参加和缴纳各项社会保险情况;

  (5)推行职业资格证书准入制度、执行职业资格培训制度情况;

  (6)用人单位遵守禁止使用童工规定的情况;

  (7)用人单位遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定的情况;

  (8)用人单位遵守工作时间和休息休假规定情况;

  (9)用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况;

  (10)法律、法规规定的其他劳动保障监察事项。

  四、工作要求

  (一)充分认识一体执法计划的严肃性。劳动保障监察一体执法计划是根据国家、省劳动保障监察执法部署,围绕全市劳动保障工作中心任务制定的,各级劳动保障部门要切实加强对这项工作的认识,加强领导,周密安排,确保执法计划的.严格实施,确因特殊情况需要增加或调整检查事项的,需由监察机构会同有关科室(单位)提出,报局长办公会同意后实施。

  (二)加强对一体执法工作的组织领导。劳动保障一体执法工作由劳动保障监察机构代表劳动保障行政部门具体行使劳动保障检查监督职权,凡涉及对用人单位执行劳动保障法律法规的检查活动,均由劳动保障监察机构统一组织实施,有关科室单位要在各自职责范围内做好配合。各县区要切实加强领导,统筹安排,明确重点检查对象和目标任务,分解落实工作责任。对由劳动保障部门牵头,有关部门参与的检查活动,要主动做好协调工作,建立联动机制,形成整体合力,共同做好执法检查活动。

  (三)严格对劳动违法行为的处理处罚。对用人单位开展监察执法检查,要严格按照有关法律法规规定的执法程序、监察管辖及监察员的职责、义务等进行。对执法中检查出的劳动保障违法行为,要按照《劳动保障监察条例》等有关规定,责令其改正,对拒不整改的,依法进行行政处理和行政处罚。对拒不执行劳动保障行政处理或行政处罚决定( )的,要依法申请人民法院强制执行。对违法情节严重、性质恶劣的用人单位,在依法进行处理的同时,还要公开曝光。

  (四)高度重视和广泛开展信息采集工作。根据劳动保障监察工作信息化建设工作部署和“金保工程”总体要求,我市监察执法工作将统一实行劳动保障监察信息化管理。为做好基础工作,在一体执法工作中,要注重用人单位信息采集和管理系统的推广。市及各县区要把信息采集作为提高执法效率,改进执法手段的重要举措,加强对劳动保障信息管理系统的宣传推广。各级劳动保障监察机构要把管理系统的推广和用人单位的信息采集作为20xx年执法工作的重要任务,制定具体工作计划,安排专人进行信息录入,确保年内启用劳动保障监察信息管理系统,用人单位人力资源信息数据采集数量能够支持管理系统的基本运行。

年度计划 篇6

  今天我听了校本研修的组织和管理的专家讲座,我对校本研修有了更进一步的认识。对我今后进行校本研修有重大的指导意义。我制定了一下研修计划。我的个人计划是我的研修行动计划,要简单明了,直接易行。明确我的专业发展目标,抓住问题的关键,抓住研修的本质,采取实际可行的措施,切实改进我的教学,能实实在在提高学生的能力。我的个人研修计划就我的“最大困惑”开始吧,找到我教育教学中最困扰我、且通过研修可以解决的问题。

  一、自身素质分析

  1.教学过程中不善于引导、总结,反思。总是对学生作总体关注,却常常会忽视一些个体差异。使得学生学习情况参差不齐。

  2.在教学过程有急于求成的情况,对学生的耐心不够,对学生学习习惯等细节方面一系列的培养明显做的不够细微。

  3.工作的精益求精度不够,个人专业素养和小学生心理教育方面的认知有待于进一步提高。

  二、指导思想

  在新的时代背景下,教学工作也需要有新的改变。努力改变自己,学习新的知识和教学方法以适应现代课堂,提高自身专业技能和提升师德素养是现代教师的必修课。 三、个人专业发展目标

  1.以新课程理念为指导,转变自身教学观念,进一步研究教学方法,促进自身教学水平的提高。

  2.采取多种多样的教学研究方式,对自己的教学行为进行分析与反思,从而提高教学水平。改变只关注学生学业成绩的单一总结性考试评价方式,着眼于充分全面了解学生,帮助学生认识自我,建立自信,关注个别差异,了解学生发展中的需求。

  3.学习与实践相结合,进行充分的反思,不单单只是运用其他教师的教育教学方法,更重要的是集合自身以及本班学生特点,进行适当的整合运用。

  4.现代化技术水平上一个台阶,进一步学习课件制作,使学生提高学习兴趣,从而提高学生课堂参与率及学生自主学习力。

  四、具体实施方案

  1、勤于学习,树立终身学习的观念。

  (1) 坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。

  (2) 多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在“无字处”学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的

  (3) 广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的.知识结构。

  (4) 积极参加教研活动,按考勤制度严格要求自己,规范活动材料的整理;抓效益,抓质量。

  (5)加强理论学习,在学习中提高理论素养,并用理论指导实践活动,最后为教学质量服务。在每学期至少读一本与学期研修主题有关的教育教学专著,或每周至少学习理论知识并有 1 篇详实的理论摘要。

  (6)规范课题管理,注重教科研成果的推广积极贯彻“科研先导、研训一体”的原则,提高教科研工作的实效性和针对性。根据自己所碰到的教学问题,进行有针对性的行动研究,做出校级的微型课题,学校予以立项并加以评比,学校在研究经费上予以支持。 面对自己将来的工作,我充满了信心,也有许多美好的设想。我将带着自己的激情和规划步入这富有挑战性的工作,在实践中不断积累经验,促使自己尽快成长起来。走进学生心灵,创造多彩人生,学习,再学习,在学习中不断超越自己。

年度计划 篇7

  为进一步加强安全生产管理,保障安全生产费用的供给,确保安全防护设备设施、劳动防护用品、安全隐患治理、安全教育、安全生产技术措施及相关经费使用能及时、到位、落实。根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》,公司安全生产领导小组经过商讨研究,制定了如下安全生产资金投入计划:

  1、财务管理原则:按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。

  2、费用预计提取总额:24万元。

  3、安全生产费用投入计划表:

  20xx年度安全生产资金投入计划表

  批准: 审核: 编制: 编制日期:20xx年1月16日

年度计划 篇8

  一、指导思想

  认真贯彻落实科学发展观,践行社会主义核心价值观,坚持以“育人为本,德育为先”,继续探索新形势下学校德育工作的途径和方法,创建优良育人环境,进一步加强班主任队伍建设,加强常规管理,加强校园文化建设,将德育工作与时代特点、学校学生实际相结合,加强德育科研,努力形成本校德育特色。

  二、德育工作思路

  努力实行全员德育、全方位德育,以爱国主义、感恩教育、校园文化建设为核心,以德育的课程化为重点,以树立远大志向,增强爱国情感、集体荣誉、团队意识、养成良好行为习惯,提高素质为着力点,探索新形势下德育工作途径和思路,形成特色。

  三、本学期主要工作

  (一)切实加强班主任队伍建设,倡导勤于实践、乐于奉献、勇于创新的作风,为班主任的专业化成长提供平台,培养一支高素质的班主任队伍。

  (1)以市教育局班主任论坛为平台,组织开展我校班主任微论坛活动,相互交流,相互学习,相互取长补短,共同探讨,提升班主任的专业化素养,积累德育工作的经验。

  (2)加强班主任工作总结与提炼,每学期开展一次经验交流,将总结材料编辑出版,并积极向《xx》和《xxx》杂志推荐投稿。

  (3)修改完善班主任工作考核制度。

  (二)以常规管理为抓手,加强日常行为规范教育,重过程管理,重实际效果。

  (1)调整充实团委和学生会,对学生干部进行培训,提高他们管理能力;

  (2)做好安全隐患排查以及养成教育、卫生工作等日常工作的督查,营造优美、平安的校园环境,做到日查周报月考评。加强与年级组和其他部门合作,针对管理中的薄弱环节,提出有效管理措施;

  (3)按照市教育局安全办“九个一”的要求,扎实开展安全教育,安全隐患排查工作,树立全员安全意识,组织开展安全课,安全主题班会,开展安全逃生演练;组织学生到消防基地开展实践活动,提高学生安全意识和应对危险的能力,签订相关安全协议书;

  (4)加强法制教育,以板报、班会以及请法官进校园讲座等形式对师生进行法制教育;充分发挥思品老师的`作用,开展“法制进课堂”,增强学生的法制观念,提高学生守法自觉性;

  (5)加强留守学生管理和问题学生的转化工作,建立留守学生档案,切实加强留守生的教育,与其父母保持经常性的联系,及时反馈情况。加强问题学生的转化,以发现优点亮点开展赏识教育,建立问题学生档案,把问题学生转化工作纳入班主任工作考核之中。

  (三)结合社会热点、学校特点,开展系列主题教育活动

  (1)组织新生参加校史陈列馆;

  (2)组织新生开展学守则学规范知识竞赛,规范他们的言行;

  (3)开展主题班会课竞赛,加强班团活动的督查;

  (4)组织参加社会实践活动;

  (5)开展感恩书信主题活动;

  (6)切实抓好升旗仪式;

  (7)搞好国防教育。

  (四)抓好省级课题《学校文化建设途径与内容》的研究,组织开展各具特色的班级文化建设,提高学校文化品位,创造我校文化特色。

  (1)积极申报省级学校文化建设先进单位;

  (2)做好课题结题准备工作。

  (五)加强家长学校和家长委员会建设,充分发挥家长资源,实现教育力量整合,建立健全班级、年级、校级家长委员会工作网络;分年级分时段开好家长会。

  (六)依托职能部门和关工委,加强校园周边环境整治,为师生营造良好的学习生活环境。

  (七)开发校本德育教材,检查安全教育资料。

  (八)搞好班级德育考核,建立完善学生德育考评机制。

  四、分月安排

  九月份:

  (1)开展收心教育、新生入学教育;

  (2)组织召开8、9年级开学典礼;

  (3)组织观看《xxx》《xxx》视频;

  (4)召开七年级家长会;

  (5)准备好迎接国家均衡教育的资料,开展环境卫生整治;

  (6)签订各类安全协议;

  (7)组织教师学习《中小学安全岗位工作手册》;

  (8)召开第一次政教处工作会议,进行分工;

  (9)制定德育工作计划;

  (10)出一期办黑板报:安全教育;

  (11)开展一次安全检查;

  (12)九月份班级德育考核,评选文明班级和文明学生。

  十月份:

  (1)填报“安全三防报表”;

  (2)培训升旗手;

  (3)组织学生观看爱国主义影片;

  (4)建立留守生档案,召开一次留守生会议;

  (5)组织一次安全大排查;

  (6)组织七年级学生广播操比赛;

  (7)组织新生参观校史陈列室;

  (8)进行国防教育,举行八年级国防知识比赛;

  (9)办一期板报:法制在我心中;

  (10)筹备德育工作会议;

  (11)抓好省级课题“德育五项”中期检查准备工作;

  (12)组织学生参加“向国旗献礼”网上签名活动;

  (13)搞好十月班级德育考核,评选文明学生班级。

  十一月份:

  (1)举办一次安全逃生演练;

  (2)配合年级组召开8、9年级家长会;

  (3)组织学生到消防中队基地开展实践活动;

  (4)组织主题班会开展情况检查工作;

  (5)组织“课外访万家”活动;

  (6)依托市综治委开展一次校园周边环境整治联席会议;

  (7)搞好十一月班级德育考核,评选文明学生文明班级。

  十二月份:

  (1)召开一次班主任微论坛;

  (2)发展一批团员;

  (3)筹备省级课题结题活动;

  (4)筹备科技文化艺术节——元旦文艺汇演;

  (5)搞好安全教育周活动;

  (6)配合关工委开展一次学生教育活动;

  (7)举办主题班会课竞赛活动;

  (8)出一期黑板报:课题展望20xx;

  (9)组织十二月份班级德育考核,评选文明学生文明班级。

  一、二月份:

  (1)做好年终各项检查准备工作;

  (2)收集各类总结材料;

  (3)制定寒假公约;

  (4)组织德育校本开发;

  (5)出一期德育论文集;

  (6)组织元、二月份班级德育考核,评选文明班级文学生;

  (7)搞好本学期德育综合评价;

  (8)制定下学期工作计划。

年度计划 篇9

  作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任。美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样,用一个比较形象的比喻来说,倘若美容院是一列火车,美容院店长就是火车头,正所谓”火车跑得快,全靠车头带”。所以,在美容院的经营管理中,美容院店长起着举足轻重的作用。

  美容院店长就像交响乐团的指挥一样,既要正确指挥一样,又要调和所有声音,从而演奏出和谐优美的乐章.也就是说,要实际工作中,美容院店长既要对美容院作出总体要求,又要协调各部门的工作,并激发所有员工的工作热情。

  美容院店长是美容院的灵魂,可以通过富有个性的领导,赋予美容院生命力,利用团队精神塑造美容院的特色.同时,美容院店长本身也可在困难的环境中,锻炼自己的工作能力,体现自身的价值,使自己过得更加充实。

  美容院店长的岗位职责

  1、美容院店长每日常规工作

  (1)卫生清扫与检查.

  (2)早会.

  (3)顾客意见处理.

  (4)当日业务总结,信息整理.

  (5)设备与卫生整理

  2、美容院店长每周例行工作

  (1)总结、分析前一周工作

  (2)了解、掌握顾客动态

  (3)对美容院进行评估

  (4)对重点业务进行绩效分析

  (5)进行物流分析

  (6)进行一次大扫除

  (7)每周搞一次小型活动,如召开内部小型演讲故事比赛

  (8)召开每周工作总结、研讨会

  (9)与个别员工深入谈心

  3、美容院店长每月例行工作

  (1)进行当月工作分析

  (2)对美容师进行评估

  (3)对重点业务进行绩效评估

  (4)审核财务报表

  (5)薪资发放

  (6)作客流动态分析

  (7)作物流动分析

  (8)作竞争动态分析

  (9)回访.

  美容院店长的职务描述

  (1)解释美容院的服务意识,培养店内员工的敬业精神,合理使用人才

  (2)制定工作计划,分工明确,协助员工实现目标,美容师的技术和销售能力

  (3)分析顾客的意见,解释服务门标及及标准,与同事共同指定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺

  (4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策

  (5)订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调美容师之间的关系,维持良好的纪律

  (6)督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务

  (7)选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值

  (8)合理布置院内设施,尽可能方便顾客

  (9)定期培训员工,以提高服务素质

  (10)依照市场情况,制定合理的收费价格

  (11)明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑

  (12)播放令人心情舒畅的音乐调节气氛

  (13)负责美容院院业绩管理,包括员工的工作安排、行为考核和监督.

  美容院店长每日工作流程

  (1)每日进入店内,应定时组织召开早会,开会时,宣布前一日营业业绩及当日各项事宜

  (2)于每日11:00前呈报“美容院店长日报表”

  (3)于每日11:00点前会计呈前一日的“会计日报表“并至银行存款

  (4)美容院店长于每日下班前检视前一日顾客资料并且核对盖章

  (5)于每日11:00前向老板汇报前一日营业额

  (6)每日了解顾客反馈的意见与建议,作出适当沟通,并向美容师了解每个顾客的大体情况

  (7)每日下班前核对当日收款单对号并联核检

  (8)每月或每周召开全店会议,会议内容在开会前一星期分布,相关售货员作好准备.如何做好一名美容院店长? 店长即为一家美容院店面的管理、执行者和决策者。很多人都有想开店的念头,但是想要做好一个店长却不是一件容易的事情。

  首先,不管是不是自己的事业,都要爱业、乐业、敬业、专业。只有爱它,打心眼里想要去为之努力,才会体会到其中的乐趣,才能够专心致志求发展。

  其次,必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能,公正、公平的处理员工之间的关系和正确的店面业绩评估。面对问题有正确的判断,并能迅速解决。能够从全局出发,根据员工的自身能力分工和严格督导,灵活、冷静的处理突发事件,这是店长必须具备的基本能力。

  再次,在管理方面要处事公平,无论对已对人都要严格要求,重要的是要能够采取多种不同的措施激励员工。在业务方面要保证货源,经常调整陈列以保持顾客的新鲜感,做好销售数据分析,调整商品结构,顾客服务等等。除此之外,还要了解相关的法律法规。

  第四,作为店长,必须拥有一定的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。

  你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值与工作能力,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的。所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。作为店长不但要发挥自己的才能,还有负担指挥其他员工的责任——使每一个员工都能发挥才能。同时需要用自己的行动和思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。

  倘若发现员工有不足之处,要及时帮助员工提高能力和提升其自身素质。

  想要做好一名店长,还要适时扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。掌握并且学会制作分析报表以及收集各项数据,从而掌握店面的绩效。

  那么店长需要完成的顾客数据的收集都包含什么呢?

  1.新老顾客的基本信息;2.各项交易信息,如订单、咨询、投诉等;3.产品信息,如顾客购买什么产品、购买习惯、购买频率和购买数量等;4.顾客对促销信息的接受及反应情况等;5.市场信息,同类店面的.商品对于顾客的吸引力,产品的购买频率等;

  第五,要具备一定的专业与销售的知识。干哪行懂哪行,如若什么都不懂,那么店面的经营将面临很大的生存危机。店长是整个营业店的中流砥柱,如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众,那么其它店员一没有榜样二没有信心,那么销售量将会是相当的糟糕,店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。

  第六,要懂得适时改善服务品质。任何时候,消费者都是营业点的金钱来源,适当的调整策略,改善服务质量,增加服务功能,都是一种亲民行为,为以后的更多合作打下感情基础。当服务更加合理化,当顾客对营业点有亲切感,方便感、信任感和舒适感,那么将会带动一个团体的欣赏与认可,这便是营销成功的一方面。比如很多营业点,都会有各种充满新意的优惠活动与上门服务活动。

  市场上,同宗的店面很多,不同宗的店面更多,服务不好,直接导致营业额下降,对店长来说,除了硬件必须过硬外,软件首推服务,店长必须牢固服务至上的思想,从而带动整个店面的服务水平,服务是另外一个门面,一个人的服务质量出问题,可能会影响整个店面的形象。现在重要的是创新服务,当你的服务不新颖,大众化,那么你的服务就不算服务。

  还有一点需要注意的是,店里不允许出现断货、缺货现象,店长要时时刻刻统计商品的缺货率,督促员工按照商品周转点数,配合商品的促销活动以及季节性商品陈列,把握商品补发周期,有计划地控制商品库存,加强门店续货工作,及时与供应商联系,把缺货率降到最低。同时,根据门店销售计划以及门店销售实绩进行合理补货,不能造成商品严重积压的现象。只要保证店里货优、货全,让顾客买的开心,用的放心,再加之前的服务,生意不火才怪呢。

  店长在每天营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对好并妥善保存。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。

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