钢筋工长年终总结

时间:2024-02-06 11:00:04 衍祥 年终总结 我要投稿
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2023钢筋工长年终总结(精选8篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的2023钢筋工长年终总结,希望能够帮助到大家。

2023钢筋工长年终总结(精选8篇)

  钢筋工长年终总结 1

  我是xx,很荣幸担任站楼项目钢筋负责人。年终将至,回想起自20xx年2月8日调入机场项目至今,紧张的主体结构抢工阶段也已接近尾声。3月10日转换梁节点的提前交付;4月16日东西指廊区主体结构的提前封顶;5月10日信息中心主体结构的提前封顶;10月5日航站楼大屋面主体结构的按期完成。圆满完成港区工程指挥部规定的一个个工期节点目标,得到了甲方指挥部及监理单位的肯定。

  “为荣誉而战、为尊严而战”,项目钢筋中心作为主题结构的主要施工及配合部门,对于此次战役的成败起着决定性作用。本项目总体钢筋含量在三万七千吨左右,目前已完成工程量三万五千多吨,项目钢筋专项管控总体良好,但也存在着很多的不足之处。回顾这一年,件件想起都让人激情澎湃。现将今年的工作情况作意总结以便在今后的工作中继续发扬优点,改正不足,进一步提高自己的工作能力。

  第一部分:工作方面

  一、负责项目钢筋图形算量及算量审核,对接咨询公司钢筋工程量过程对量工作。目前已经计算完毕T2航站楼主体结构钢筋工程量、信息中心主体结构工程量、动力中心主体结构工程量总计36696.14吨。且部分工程量已跟咨询公司对量核实。

  二、过程审核各区域工程施工料单,根据个区域施工料单工程量提报相应区域的钢筋工程量,落实现场施工及钢筋施工过程控制,总计汇总审核钢筋施工料单945份共计四千多页,已完成是施工工程量35440吨,机械连接套筒372430个。现在正式进入对五家主体劳务分包单位最终结算对量工作,已有两家单位对量工作工程量基本确定。

  三、对各主体分包单位钢筋劳务人员进行专项技术交底、安全。组织钢筋绑扎劳务技能竞赛,有效的提高了工人对钢筋工程的质量意识,得到分公司领导认可、支持,受到项目及各分包单位的重视,得到甲方指挥部及监理单位的好评。

  四、项目过程施工钢筋计划提报,进场钢筋质量外观验收数量统计。钢筋后台加工及现场安装绑扎的质量检查材料控制,协助之间配合钢筋过程质量隐蔽验收工作。

  五、现场主体结构五家家施工单位,主楼图纸分七个区域,总建筑面积47万平米。为了赶工期。各家队伍都是遍地开花,那块儿能施工就挖那块儿,不能按正常的施工步骤施工,过程中变数很多,按计划安排的施工顺序做出的料单,或加工的半成品也许就无法利用,造成材料浪费,不提前预制又无法跟上实际的施工进度。给钢筋翻样及半成品加工带来了极大难度。对此项目成立了钢筋翻样小组,在项目办公室同钢筋工长一起办公,随时讨论解决现场存在的问题,及时跟现场沟通,按照现场的施工部署的变化而修改料单,做到半成品加工尽量与现场实际匹配。

  六、工期是本项目的首要任务,交叉施工单位多、钢筋含量大、施工难度大。项目前期对各项工作进行难点分析,对重难点部位配合项目技术部做出具体、确实可行的的专项施工方案。尤其转换大梁部分,与城际铁路交叉区域的城际隧道下穿转换梁部分是我们的第一个关键工期节点,更是一个施工难点。十四条转换梁其中最大的截面为1.8m5m,长度58m,最大净跨32m,每条梁钢筋量都在130吨左右。不光体量大、含钢量大同时每条梁都有十组预应力的预应力梁。针对转换梁做详细的部署,并对转换梁部分进行了深化、优化设计,采取分层施工、箍筋采取搭接直螺纹连接的组合方式。并组织经验丰富的专业工长重点关注每一道施工工序。每一根纵筋、每一根箍筋、每一根措施筋先后放置顺序,具体操作步骤一步都不能有错,一点点失误都会大面积窝工或无法进行下道工序的操作。

  第二部分:结合项目实际

  针对项目实际运营情况,过程中我们还存在着很多值得学习、改进、更新的地方。

  一是前期总体部署存在一定问题,有打乱仗的现象,为了达到抢工期的目的,没有按照计划的施工顺序。现场总体安排思路不清。

  二是原材料进场存在一定问题,由于车间比较多,同时进的材料也许几个车间都需要,材料分配有时没有按预期计划数量,存在有的车间储料较多而造成积压,有的车间又材料急缺没有到位,造成大量的场内转运,鉴于这种情况,建议以后类似此类工程可以采取大宗同类半成品较多材料集中进场、集中管理、集中加工的办法。避免原材料进场的复杂局面,更有利于尾料的及时合理利用。使钢筋的.运用率提高,节约了资源,大大降低了钢筋制作成本。

  三是需要建立钢筋计划动态管理台账,由专人统一计划、统筹安排合理调配全场原材、半成品。

  四是钢筋系统作为一个专业系统应尽量做好专业化管理:计划统筹安排、集中翻样算量管理、钢筋专项质量管理、动态台账成本管理。而现在的钢筋工长大部分时间都用在现场的普通协调管理,而没有精力去完成自己本专业应该落实的事情,没有做到真正的专业化管理,钢筋管理更像是附带管理。

  五是钢筋连接部分尽可能同时包含在主体结构合同以内,如今的直螺纹专业分包存在大量的协调工作,不同的分包单位存在着很多的配合问题,导致相互指责、互相推责。存在着很多不和谐因素,在工期进度较紧的情况下,甚至存在着刻意为难的现象。

  第三部分:学习方面

  得领导赏识,有幸参与机场项目这样的大型项目建设管理,尤其是这种占地面积大且工期超紧的项目建设。让我知道什么速度,完成了一项项所有人都认为是不可能完成的工期节点任务,让一个个基本都不可能实现的事情成为现实,真正体现了只有想不到的没有做不到的事实。让我知道了以后再遇到类似这种面积大工期紧的项目该怎么去策划、组织、安排。我爱我的工作,我将进一步的学习专业知识,来提高我的专业技能。虽然我在本专业工作了快二十年,学无止境,好似易水行舟不仅则退;居安思危,长江后浪推前浪,后浪把前浪拍在沙滩上。

  展望20xx,我将全力以赴,发挥我的专长,对于涉及到钢筋翻样、钢筋算量、对量结算方面的工作,能为项目、为公司的效益尽一份心,努一份力。这样既不辜负我的专业,也不辜负我的工作,并且还不辜负领导的关爱。

  钢筋工长年终总结 2

  我是邱xx,得张总厚爱,让我担任中化十三建筑有限公司福欣项目部钢筋工长一职。新年的钟声即将敲响,回想自20xx年9月8日至今已经有一年多的时间了。从去年的资材库到现有的每项工程似乎每天都在我的心里浮现。现将已久的工作情况做以下总结,以便继续发扬工作中的优点,改进工作中的不足,在今后工作中进一步完善、提高自己,恭请各位领导及同事给予批评指正。

  一、主要职责

  1、现场施工管理,严格控制现场钢筋制作及加工。

  2、项目工程钢筋材料计划及进场钢筋外观质量验收及数量统计。

  3、钢筋工程安全辅助管理。

  4、钢筋工程后台加工及前台安装质量检查及材料控制,辅助质检员会同监理、甲方之间的协调和工序验收。

  5、负责图纸会审前期的资料收集及整理报至总工。

  6、项目钢筋工程钢筋用量计算,日常控制及盘点工作。

  7、负责管理钢筋工程分包班组配料单审核并指导,月生产量审核、报验,年终结算审核,日常工程计划分项承包管理等工作。

  8、项目钢筋工程的预决算工作。

  9、配合资料科做好钢筋工程的隐蔽验收工作。

  10、完成上级领导交办的其它工作。

  二、工作内容去年9月份至今,项目土建工程已接近尾声。

  钢筋工程除及道路矩形沟、室外地坪、道路工程其余项目基本完成。具体工作内容有以下几个部分:

  1、现场施工:在这期间钢筋工程已经完成11613.42吨,未完成还有室外地坪,道路矩形沟,雨排水,钢渣厂电气室,加油站,退酸二期以及道路工程。钢筋机械连接套筒共计31774个已经100%完成。工业建筑和民建有着较大的区别,工业建筑涉及面广,有预埋,水、电、气、设备、钢构等且结构多式多样,没有一定的规律性,无论是施工还是技术上都增加一定的难度,在领导的带领下基本较好的完成任务。

  2、材料:每个月需要完成的任务绝不留待下月完成,尤其是施工现场材料计划及调配更是要提前,一旦滞后将会影响整个施工进度计划。所以我得根据施工进度计划来做好相应的材料计划,根据现场实际需要提前调配材料,确保施工。

  3、施工配料单:施工配料单是指对单体单项工程图纸逐一细化,然后根据图纸的语言信息把每种规格型号的钢筋编制到表格中。编制施工配料单前提必须有图纸而我们项目的图纸是一边施工一边出图的管理,所以在完成其它工作的同时,也要安排好时间对每月出的图纸进行编制。期间共编制完成施工配料单83份工程量14387.7吨,机械连接套筒68069个。有时候会遇到连续出图,为了赶在施工前编制出来也就只有加班加点了。在施工前完成编制计划有很多的好处比如:

  (a):在编制施工单的同时会遇到图纸上存在的问题我都将逐一的记录后会同技术科商讨,不能解决的报给总共以备图纸会审。

  (b):能够全面的熟悉图纸,对发现图纸的问题、特有工艺及特殊钢筋会同下包班组口头或书面交底。

  4、班组管理:

  (a):根据各单项钢筋工程量及进度计划落实现场施工及施工现场控制。

  (b):对各个班组每个月所完成的生产量进行审核及报验。

  5、预决算:手写编制的钢筋预决算在9月份已经完成共计83份。后经业主要求要编制电子版钢筋预决算表并要在12月份完成,钢筋预决算表要做成电子版,钢筋符号各式各样在编制过程当中有一定的难度并且很慢。经会同领导协商后决定派两名大学生和我组成三人小组,经过三个月的时间加班加点的努力编制完成电子版钢筋工程预决算表83份,工程量1.48万吨、机械连接套筒6.8万个完整,如期的交给业主。接下来一个多月时间除了满足现场需要外安排时间审核外包班组年终结算,期间有如下班组

  (a)黄xx班组共计3564.1吨,机械连接套筒18416个

  (b)李xx,812.8吨,机械连接套筒1496个

  (c)罗xx,2559.7吨,机械连接套筒10144个、中途离场的有

  (d)王xx,363吨

  (e)高xx,971吨,机械连接套筒1152个

  (f)赖xx,1168.7吨

  (g)陈xx,182.5吨,机械连接套筒566个

  (h)韩xx,1908.2吨

  (i)王xx,73.92吨

  (j)高xx,9.6吨等。总完成钢筋工程量11613.42吨,机械连接套筒工程量31744个。

  三、工作心得

  1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就是要求我们要有扎实的专业功底,所以必须要时刻为自己充电,丰富自己,努力学习新的知识,其次是要放下管理人员高傲的架子,多深入一线历练自己,这样才能更好的提高自己。

  2、“物以群居,人以类分”工程项目顺利完成不是那一个人的功劳。他需要项目部全体同仁的共同努力和多个部门密切配合,更需要极强的团队精神。所以要更好的融入项目班子,规范自己的言行举止,加强沟通形成合力才会有更大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利。

  3、工程施工十一项非常严谨的工作。工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术品去雕刻。钢筋是建筑物的核心骨架,质量至关重要,在施工过程中要严格执行“PDCA”循环管理体系,严格要求工程质量,追求精益求精。还要有一个良好的工作作风和强烈的责任心。要本着对国家、社会。业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作做好。才能成为一名合格的管理人员。

  4、“细节决定成败”、“心态决定一切”,说起来很容易做起来可不轻松。更多的时候工作不分大小,都需要我们积极的深入,去想办法解决。遇到问题只要用一种积极的心态,认真对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃一定能够很好地完成任务。

  5、防患于未然,在日常检查,监督过程中,善于及时发现问题。对任何细微的问题不能等闲视之。要将工作做到更细,更到位。同时需要对那些构成威胁{或潜在威胁}到工程进行外界因素引起足够重视,加强与外分包班组沟通,并加大督促力度和质量监督。

  6、在执行工作任务的时候,一切将以公司的集体利益为前提,俗话说:“皮之不存,毛将焉附”,一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会淘汰。工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要。在施工面前,我们要积极主动去指导,监督、检查分包班组。不能只把拍的计划任务甩手扔给班组,当起甩手掌柜来,这是极端不负责任的工作表现,必须警惕。在工程管理中,对分包班组也要保持一定的'相互理解,尊重的态度。切不可以为我们甲方大于乙方,甲方+乙方=成功,这是我们所追求的双赢。

  7、工作中要勤奋,工作态度要认真,主动沟通避免信息滞后。

  8、技术、管理两个方面,两手都要抓,两手都要狠。

  四、今后工作打算

  1、新的图集及新的规范已经更新,要进一步的学习,逐步掌握提高自己。

  2、因为我的学历不高,电脑知识欠缺,我已经报读华中科技大学远程教育。加紧步伐学习电脑知识,以便在今后工作做资料、翻样、预算,资料等工作时提高工作效率,更多更好的为公司服务。

  3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调能力。

  我喜欢我的职业,我热爱我的岗位。虽然我的学历不高,理论知识有所缺乏。但我勤快好学,我能吃苦耐劳,在今后工作中我会充分利用晚上时间多看书、多学习电脑弥补我知识上的缺陷。努力成为一个更优秀的管理人员,为公司发展贡献自己微博力量。

  总体来说对于本职工作及领导交办的其他任务都以比较顺利,较好的完成了。在公司一年多的工作中,自己的专业知识及工作技能都得到了加深和提高,工作上的组织协调能力、管理能力及应变能能力都分别得到了较大的提高。更重要的是在工业建筑上我积累了宝贵的工作经验。一年多的工作表现得到了领导及同事的认可。感谢大家对我的帮助和关怀,在此表示衷心的感谢!

  公司给予我施展才能的平台,更是对我有培育之恩。20xx新的一年即将到来,我将全力以赴,以百倍的热情迎接新一年的挑战,以最好的表现来回报公司。感谢公司、感谢领导感谢同事同时也祝您新年快乐!身体健康!万事如意!谢谢!

  钢筋工长年终总结 3

  紧张而有序的一年就要过去了,在领导的悉心关怀与指导下,我在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好的完成了本职工作。

  为今后更好的工作,总结经验、吸取教训,现将前期工作情况作简要总结。

  一、不断加强学习,提高自身综合素质。

  具备良好综合素质是做好本职工作的前提和必要条件。我坚持把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  (一)学习相关专业知识,向工作经验丰富的同事学习,扩大知识面,提高工作效率。

  (二)积极参加公司组织的学习、培训等各种活动,锻炼自己各方面能力。

  (三)学习公司各种规章制度,对外树立良好单位形象。

  二、严格履行自己的岗位职责。

  作为一个检测员,最重要的就是要把委托方送检的`材料性能如实的检测出来,站好工程质量控制的一道岗。

  从加入单位以来,一直从事钢筋原材及焊接的检测任务。通过一年多的检测实践,对常见厂家的产品性能、各工艺的焊接特点有了大致的了解,同时通过实际操作,也加深了对相关标准的理解。对于一些不常见的送检材料,通过自己查询相关标准、请教前辈,同时结合实际检测,也能给委托方一个满意的答案。

  今年上半年个人新增了土工的检测任务,一开始没有什么头绪,经过前辈的指导、经验的传授,和自己对标准的学习,顺利的完成了一系列的检测任务。

  随着任务量的增加,出现场的次数也多了。通过前辈的言传身教,和现场各种实际情况的处理,加深了对检测行业的理解,对于提高工作能力、沟通能力起到了很大的促进作用。

  经过两年多的锻炼,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质还不够,另一方面是工作效率不太高。

  在今后的工作中,我将会加大自己的主观能动性,努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩,请大家予以我监督和建议。

  钢筋工长年终总结 4

  “做一个好工人”是许多人一生所追求的目标,也是我的目标。自踏入钢筋工这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“当一名好工人”作为自己工作的座右铭,严格要求自己做好本职工作。在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的钢筋技术工人,不仅要有过硬的技术本领,而且必须要遵守职业道德,提高自身素质和职业修养,树立正确的世界观、人生观和价值观。 我是19xx年在中国水利水电第一工程局参加工作,到现在先后参加了白山水电站、莲花水电站天荒坪抽水蓄能电站、溧阳抽水蓄能电站、灌河引水工程、鲁地拉水电站等多项工程建设。在工程建设期间,我始终以“先进工作者”为榜样,努力学习、艰苦奋斗,希望成为一个更全面的人才。现将20xx年的工作总结如下:

  一、思想道德方面:

  严格遵守单位的各项规章制度,踏踏实实地完成每一份本职工作。严于律己,时时以“做一名好工人”来约束自己。另外,我还积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,不断提高自己的理论水平和思想道德觉悟。

  二、本职工作方面:

  千里之行,始于足下。每做一件事,我都认认真真、兢兢业业,参加工作以来从来没有出过任何重大错误。钢筋工最主要的工作是“做”。但想要成为一名合格的钢筋工,只靠出蛮力、干x活是远远不够的。还要靠“学”。 刚开始干钢筋工时,遇到的最大困难就是理论水平不足,对于钢筋图纸一窍不通。图纸是施工的关键,钢筋图更是施工的核心。为此,我为自己专门制订了严谨的学习计划。每天边工作边学习,抓住机会向领导、技术员、施工员咨询请教。下班后,我会把一天工作遇到的困难和学到的新知识、新方法都一一做笔记,以常常提醒自己,从而提高自己。一天天,一年年的积累,现在的我,终于能够看懂几乎任何图纸。 想做一名合格的钢筋工,看懂图纸还远远不够。还必须学习了解各种钢筋性能,各种钢筋加工机械的一般构造、安装及一般故障排解方法,以及钢筋混凝土、金属焊接学、建筑力学等等一系列与钢筋有关的知识。掌握复杂钢筋结构安装知识及各种锚具、夹具的构造、性能与加工、处理知识。掌握具备项目施工管理基本知识,能按照规范要求进行各类钢筋的`代换计算。参加本工种质量管理小组活动,写一般工作经验及技术总结。具备编织一般钢筋混凝土工程施工方案的知识。了解本工种施工新技术、新设备、新工艺、新材料的应用知识。组织各类钢筋工程的施工作业,解决本工种技术难题。具备制定本工种安全防护措施的知识,并指导实施。只有这样,不断认识和学习,才能使建筑施工过程中的钢筋加工与安装符合设计和规范的要求,确保建筑主体质量与安全。 钢筋工除了“学”之外,还必须“想”。只有靠“想”,改进钢筋机械加工方式及安装方式,制作简易可用的钢筋模具等等,只有这样,才能减小施工困难度,提高效率,从而加快进度。

  在天荒坪抽水蓄能电站隧洞斜井工程施工过程中,项目部领导任命我为钢筋班班长,担任斜井钢筋制作安装工作。按照图纸设计,斜井隧洞采用8x5.32m相互绑扎搭接的环形钢筋设计,这种设计方式没有充分考虑现场施工条件及钢材利用率。在充分思考后,我向项目部提出了新的施工方案,改采用6x6m+1x5.84m相互绑扎搭接的环形钢筋施工方法。后经项目部领导及监理、设计部门研究后,一致决定采用我的施工方法。这种设计不仅减少钢筋原材料的浪费,而且减少了加工钢筋所需要的人力物力,加快了钢筋安装进度,从而是施工进度进一步加快。 多年来的工作实践告诫我,做事要勤学、勤问、勤实践。从不懂刀懂,从懂到创新,修齐品德,勤于思考、钻研业务,使理论结合实践,不断更新自己业务水平,增强工作能力。从接受任务,读懂图纸,按工艺施工,现场保持整洁,工位器具摆放整齐,这样一个工作流程在心理逐渐形成。

  回顾过去,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,我会继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。积极学习各种规范、规程、标准,学习新工艺、新材料的应用知识。高标准、严要求,争取做一名“合格的企业员工”。 在今后的工作中,我将振奋精神、增强信心,倍加珍惜来之不易的每一分成果,锲而不舍,是自己在钢筋加工事业向更远的目标迈进,为祖国的建设添砖加瓦。

  钢筋工长年终总结 5

  我是xx,现任三桥公租房项目钢筋工长。20xx年悄然而逝,新年的钟声即将敲响,回首和展望是恒久不变的主旋律。自20xx年11月至今,回想这工作的一年多,似乎一件件都在心里浮现。现将20xx年度的工作情况做以下总结,以便继续发扬工作中的优点,改进工作中的不足,在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们给予批评、指正。

  一、主要职责:

  1、现场配合卢工测量放线

  2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收,数量统计;

  3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理;

  4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间的协调和工序验收;

  5、负责前期的图纸会审,整理收集相关技术资料;

  6、本工程钢材用量计算,日常控制及盘点工作;

  7、参与现场钢筋劳务队伍管理,严格控制现场钢筋制作及绑扎;

  8、领导安排的其它工作。

  二、工作内容:

  自20xx年11月15日来到本项目,工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声,下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作,由于当时钢筋施工还不满足施工条件,应项目领导安排我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作,根据工程进度计划的实际需要,配合施工队的工序要求,在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室控制线、轴线的引测投放,标高的控制复核,确保下个分部分项工程的及时顺利开展;在施工队进场以后,面对离年关只有一个多月的时间,项目制定了硬朗的年末计划,即在20xx年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础,依据项目制定的进度计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购,针对施工队钢筋班组及时交底严要求,勤跑现场检查质量,注重过程控制,尽可能的把施工问题消灭在预见中,经过项目组全体同仁的共同努力,各部门的通力协作,顺利实现了簪定的施工目标,为来年工程的顺利开展奠定了良好的开端;在下来临近春节放假的日子里,我结合施工队上报的料单,自己翻样,在剩余的一个多星期里,完成了本工程钢筋总用量概算,编制了年后分项钢筋材料进场计划,为公司的招投标及报价工作提供了有力的参考数据。

  步入20xx,自己便以更加饱满的热情投入到工作中,在下来的公建、1#楼、2#楼的主体结构施工中,严格要求自己对施工队狠抓猛管,与此同时加强本专业知识学习,努力提高自己的知识技能,为自己的工作实践护航,因为"要给别人一碗水,自己就要有一桶水",我们的规矩就是图集、规范只有掌握这些规矩方能让别人信服,更何况管理施工队不能是夸夸其谈,得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手认真执行:

  1.首先施工的依据是图纸,这就要求我们管理人员要非常熟悉图纸,快速准确的了解设计人员的设计意图,才能更好的指导、检查施工,做到心中有数;

  2.其次加强对料单的管理,料单是钢筋施工的第一手原始技术资料,它对钢筋的制作及后期绑扎,以及材料的节约、损耗至关重要,在对料单的管理中坚持审阅、审批制度(通过:施工队上报料单结合图纸、图集及时审阅有误的及时指正修改审批交底)等环节从源头上把下料的弊病消灭掉;

  3.在下来的下料环节中注重料场的监督检查,避免超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响;

  4.多跑现场勤检查,本着带着问题去现场检查,检查中发现问题,解决问题的原则,依据图纸认真核查,对查出的问题(多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等)要求坚决整改,并跟踪整改落实情况,给之后的质量验收工作创造有利条件。

  5.制定严格的奖罚制度,具体表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面,尤其在对钢筋的使用上,要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节约做贡献;对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类,料头归还到料池,余料做到二次利用,坚决杜绝浪费及野蛮施工,对已经造成事实的按用量的3-5倍数给予处罚,挽回不必要的损失,确保成本节约,为项目的成本节约做贡献;

  6.下来,在每个分部分项工程施工完毕后验收前,要求施工班组彻底清理施工面剩余材料,确保废料、余料的回收及二次利用,为项目的成本节约做贡献;

  7.利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算,同施工队上报的料单进行对比,通过施工预算及施工图预算的对比,查缺补漏,保证钢筋用量预算结果的合理准确,为工程总决算提供依据;

  8.加强对施工班组的安全技术交底工作,俗话说思想是行动的先导,在每个分部分项工程的开端,有一个较为完善的安全技术交底,可以很好的指导班组在施工中需要注意的.安全问题及技术要领,做到思想上的预先控制,让施工有依可据,进一步保证施工的质量和安全;

  9.注重与监理方甲方间的沟通协调,针对建设单位和监理单位提出的建议意见,自己带头认真落实,取得建设单位和监理单位的信服认可;

  10.在确保工程质量安全的前提下,本着一切以公司的利益为根本出发点,着重考虑集体共同利益。

  本着以上几点工作原则及工作方法,通过与各班组、部门的高效协作,截止至今,现已顺利的完成了本工程公建、1#楼、车库的主体施工;2#楼主体已经封顶,塔楼正在抓紧施工中;新建钢构基础施工已经完毕,待完成构件的吊装施工。

  三、成本控制:

  由于钢筋是我方主供材,占据的资金链比重较大,更进一步影响着公司的经营运作,所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本控制显得尤为重要,首先从钢材的采购计划上进行严格控制,每次上报的钢材采购计划只能提前,在确保不影响正常施工所需的前提下,对钢材的进场分多个批次,这样以来虽然增加了进场数量,但有效的缓解了资金压力,避免了材料堆积占据资金造成的资金紧缩,与此同时分批次小额量的钢材进场,缓解了施工现场场地不足的现状,更加经济的是避免了钢筋因堆积较多造成的不必要的浪费俗话说"多则滥,稀缺就是宝"吗。现场管理中注重对班组的节约意识教育,制定严明的奖罚措施,在施工过程中认真落实执行,坚决杜绝钢筋的浪费。

  材料使用情况剖析:

  1.本工程钢筋实际总进场数量为2407.3T(即为本工程实际使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建钢构用量);公司预算部施工图预算量为2600多T,施工图预算比实际使用量大200多T,钢材用量总体节约;

  2.自钢筋进场至今,陆续变卖废钢筋头小计约20T,材料损耗量小于1%,超越了公司下达的不超2%的指标,材料合理使用率达到了98%以上。

  四、工作心得

  1.会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底,所以必须时刻为自己充电,丰富自己,努力学习新知识;其次要放下管理人员高傲的架子,多深入基层历练自己,这样才能更好的提高自己。

  2."物以群居,人以类分"工程项目的顺利完成不是那一个人的功劳,它需要项目部全体同仁的共同努力和多部门的密切配合,更需要极强的团队精神,所以更好的融入项目班子,规范自己的言行举止加强沟通形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

  3.工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术产品去雕刻,钢筋是建筑物的核心骨架,质量至关重要,在施工过程中要严格执行"PDCA"这一项目循环管理法严格要求工程质量,追求精益求精,还要有一个良好的工作作风和强烈的责任心,要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作,要有"干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑"的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  4."细节决定成败"、"心态决定一切",说起来容易,做起来可不轻松。更多的时候,工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题只要用一种积极的心态,认真对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃,一定能够很好的完成工作任务!

  5.防患于未然。在日常检查监督过程中,善于及时发现问题,对任何细微问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些构成威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与分包单位的沟通,并加大督促力度和质量监督。

  6.在执行工作任务的时候,一切将以公司的集体利益为前提。俗话说"皮之不存,毛将焉附"一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰;工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重;在工期面前,我们要积极主动地去指导、监督、检查分包单位,不能只把排好的计划任务甩手扔给班组,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必须警惕;在工程管理中,对分包单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是"甲方>乙方"的对立关系,合作才是成功的基础,"甲方+乙方≥成功",这才是我们所追求的共赢。

  7.工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

  8.技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

  五、今后的打算

  1、进一步学习施工规范及相关专业知识,逐步掌握施工方案的编制。

  2、通过学习,取得助理工程师证并争取报考20xx二级建造师执业资格考试,取得二级建造师执业资格证。

  3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我虽然年纪较轻,工作阅历尚浅,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,在以后工作中多多实践多多学习新知识弥补以上的缺点,努力成为一个优秀的技术人员,为公司的发展贡献自己的微博力量。

  总体说来,对于领导交给的各项工作任务都已比较顺利、较好的完成了。在一年多的施工工作中,自己的专业知识及工作技能都得到了加深和提高,工作能力(包括组织协作能力、管理能力和应变能力)得到了很大的提高,更重要的是积累了宝贵的工作经验,一年的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。同时感谢大家对我的帮助和关怀,在此我表示衷心的感谢!

  新年的钟声临近,展望20xx年,新的一年中将会有更多新的挑战,我一定会全力以赴,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战。三桥公租房项目的圆满封顶无论是对我们个人还是公司都是一个美好的开端,我相信在项目领导的正确指引和亲切关怀下,在公司领导的英明决策下,我们的项目会越做越大越做越强,最后预祝三桥公租房项目圆满竣工,西姜村项目开工大吉,祝各位同事、领导新年快乐!身体健康!完事如意!

  再次感谢公司领导及各位同仁,谢谢大家!

  钢筋工长年终总结 6

  水涧山隧道衬砌钢筋设计净保护层厚度5cm,施工过程中,钢筋保护层厚度控制难度较大,控制不严就会产生漏筋或保护层厚度过大,严重影响二次衬砌结构受力。

  施工过程中,边墙及拱顶部位衬砌钢筋保护层厚度最难控制,主要是边墙处衬砌钢筋为钢筋搭接部位,且边墙处衬砌为直墙式;拱顶范围衬砌钢筋由于自重下沉。施工过程中主要采取以下措施控制衬砌钢筋保护层厚度:

  1、边基施工,边基衬砌钢筋定位

  有仰拱段,仰拱钢筋安装时,预留边墙基础(边基)处衬砌钢筋,无仰拱段先安装边基处衬砌钢筋,再进行边基浇筑。边基浇筑过程中,待混凝土达初凝时,严格按照设计要求调整衬砌钢筋的主筋、纵向筋间距,层间距及保护层厚度。边基处衬砌钢筋安装质量影响整体衬砌钢筋安装质量。

  2、测量放线,准确定位

  按照交底安装外层衬砌钢筋(靠近防水板一侧),间距、搭接长度、焊接质量等符合设计及规范要求,经质检工程师检验合格后进行内层钢筋安装。内层钢筋安装前,由测量组按照每循环施工长度在端头放线处内层钢筋及钢筋保护层控制点,点位布置为:边墙两点、拱腰两点、拱顶两点。作业队在控制点处焊接临时标记钢筋,在钢筋上标记处内层钢筋控制点。将纵向在同一直线上两内层钢筋控制点拉线,用于在内层钢筋安装过程中总体控制钢筋保护层厚度。

  3、绑扎混凝土垫块

  衬砌钢筋安装前,预制与衬砌混凝土同等强度的混凝土垫块,预留铁丝,规格5cm×5cm×5cm。内层钢筋安装完毕后,每平方绑扎4个垫块,梅花型布置。用于防止混凝土浇筑过程中,衬砌钢筋受混凝土挤压或自重产生位移变化,影响钢筋保护层厚度。

  4、设置支撑钢筋

  由于二次衬砌边墙、拱顶部位衬砌钢筋保护层较难控制,在边墙、拱顶衬砌钢筋处焊接φ8支撑定位钢筋,钢筋预伸长度为净保护层厚度,每平方一根。防止在混凝土浇筑过程中,衬砌钢筋受力变形影响保护层厚度。

  5、模板台车尺寸精确

  模板台车尺寸精确程度直接影响钢筋混凝土保护层厚度,导致保护层厚度偏大、过小或漏筋。模台车板定位之前,对模板台车尺寸进行复核,检查无误后进行台车定位。台车定位后,再次对模板台车进行复核,检查模板轮廓线是否与衬砌内轮廓线重合,若超过规范允许偏差,对模板台车进行调整。

  除了原材料质量因素以外,钢筋混凝土结构构件的钢筋保护层偏差直接影响到钢筋混凝土构件的力学性能及耐久性,关系到建筑物的使用安全及使用寿命。钢筋混凝土保护层也是隧道工程施工中极易忽视的`问题,因此,施工过程中控制钢筋保护层厚度至关重要,我们要加强对施工人员的教育和管理,充分认识到钢筋保护层厚度对工程结构的重要性,在施工过程中,采取各种措施严格控制钢筋混凝土保护层厚度。

  钢筋工长年终总结 7

  回首自20xx年5月来到项目部至今走过的日子,感觉自己成长了许多,收获许多,感受许多。

  在后沙峪项目部自己所担任的是钢筋工长这一职责,由于对钢筋这一块认知不深,刚开始接触时感觉处处碰壁,同时对于钢筋的构造要求及制图规则和计算要求也不熟练,当时感觉上手非常吃力,也因为自己急于求成的心理,导致在工作中出现了许多错误。但现在看来,无论大小事都需上心用心,都需一步一个脚印,安安稳稳地走好每一步,才可能走得更远、更长。

  依然记得,20xx年5月20日从xx星河湾调运一批钢筋过来用作塔吊基础,由于我们的疏忽未将所吊运的钢筋逐一分规格、分捆进行堆放,导致现场出现钢筋压钢筋现象,致使部分钢筋无法加工使用,造成原设计方案变更,给钢筋加工带来困难。"吃一堑、长一智"经过这次的教训,在后期吊车装卸钢筋时,我们严格要求将不同规格、不同长度、不同等级的逐一分类、分场地堆放整齐,为后期钢筋加工创造条件。

  由于春节前出正负零是节点目标,因此工程在紧张有序的抢工过程中也出现了严重的钢筋浪费现象(钢筋废料过多,钢筋搭接过长,钢筋以大代小等)。其中浪费较为严重的有:

  1、地下车库基础梁钢筋,因为套丝机运作不够成熟,导致钢筋车丝端头失误,造成直缧纹套筒外露丝扣过多两端不均匀,出现钢筋浪费现象;

  2、基础筏板马凳钢筋、基础墙柱箍筋及楼板拉筋出现以大代小一现象较为严重,施工班组未按照图纸要求及交底进行施工造成现场钢筋浪费;

  在后期的管理过程中,还需加强对现场施工人员的管理,合理使用钢筋,切勿用错筋、绑错筋并按照图纸要求统筹配料,以达到节约钢筋效率最大化。

  因为春节前必须将地下室以下结构所需的钢筋量上报给咨询公司,因此我一边看相关图集、规范,了解钢筋计算方法及构造要求,在了解图集的计算方法后再拿着图纸去现场查看,这样对图纸和图集明白后开始进行手工算量,因为不熟练,我须边计算边看图集,且算量的过程比较慢,偶尔还会出错。错了重新再算,时间久了,大部分算法牢记于心,速度也逐步提高。后来根据实际情况,领导安排商务部一个同事与我一起计算钢筋工程量,在领导的建议下我们用广联达软件计算工程量,于是在手工计算的.基础上我们开始用广联达软件绘图算量,在绘图过程中,也是最开心的时候,在软件中可以看出钢筋三维,编辑钢筋,一些复杂的钢筋骨架变得很明了。看着自己的高楼从基础层慢慢拔地而起,那种感觉是喜悦的,遇到不懂的问题、不懂的专业术语就问,图纸也会有很多错误,大家一起探讨,共同解决。充分体现了"分工不分家"这一说法。

  其次还有现场钢筋进度,了解进度同时每天坚持写施工日志,把每天学到的与不足的东西记录下来,做到不断总结。这样就可以把每天学到的点点滴滴总结在一起,串联成一个整体的知识体系,从而系统的学习。之所以每天坚持写施工日志,是因为"温故而知新"这一道理,需不断的突破、不断的温习总结新知识。

  钢筋工长年终总结 8

  钢筋翻样是近二三十年发展起来的带有一定技术含量的施工子项目,它要求从业人员具有较强的运算能力,识图能力,和一定的钢筋混泥土及力学知识,同时要求从业人员很严谨,细心,有很强的责任感及质量成本意识。根据本人多年从事该工作的经验,特向大家讲讲翻样技术的一些基本要点:

  一.书本理论知识:

  跟钢筋翻样涉及比较多的大学书本知识就是钢筋混泥土规范和土木工程施工,及结构力学,其中前二本涉及比较多,不管是新手还是老手都可以经常翻翻这几本书温故学习。学习钢筋混泥土作用基本原理,如何配筋,不同形式的结构,以及抗震的一些基本知识等等。学习土木工程施工主要是了解钢筋工程是怎么回事,如何钢筋下料,以及与钢筋相关的基本知识。学习结构力学是为了了解的梁,板,柱等结构内在的作用力原理。可以帮组你的更好更深入的进行钢筋翻样。所以针对从事翻样的大学同学来说,这基本课是很有必要好好再学习一下的。

  二.规范知识:

  主要是03G101系列和新版本11G101系列。这基本规范一定要花一定时间去学习,并向有经验的前辈请教。有人问,是不是学习新版本就够了?其实,如果你只是为了翻样而翻样的话,你大可以只学习11G101就行了,但是你想更好更深的理解规范的话,你还是有必要学习03G101系列,因为03G101是目前使用效果比较好,而且使用范围很广,通俗易懂,了解不同版本规范之间的细微差别可以帮助你更清楚理解新规范的作用与意义,及可以在实际施工过程能更准确地使用新规范。这里可以提供一些小经验:新手可以先学习03G101,要精读,并且要会动手,大概学习半个月就差不多了。然后仔细看11G101,与前者对照看。找出它们不同之处。

  三.了解一些下料知识:

  这里说的是钢筋的弯曲知识。可以推荐大家看看哈工大高平教授写的手工钢筋翻样知识等丛书。比如说,拉筋弯钩箍筋弯钩增加长度值,90度弯钩,135度,45度,180度等弯钩的量度差值。同时还要了解钢筋的基本物理性能和力学性能,甚至可以了解钢筋的一些化学成份等。这些都需要一定时间的积累。

  四.多学习03G、04G和11G系列的一些答疑

  这里的答疑主要是陈青来教授关于平法系列的网上课件,和网上答疑。看这些资料的时候主要是注重理解和能实际应用。另外有时间的话,可以适当看看其它一些学习资料。

  五.钢筋翻样与钢筋的.现场管理都是相辅相成的。

  钢筋翻样对图纸是十分熟悉的。所以,翻样人员要经常抽出时间去现场检查,检查的时候有两个方面:第一,当然是检查一下自己的料单是否有误,工人是否都按自己的料单加工的。有些时候即使自己的料单长度和弯曲都是正确的,但是工人还是没有完全按料单加工,找出其中的原因,总结经验,以便下次注意(当然,也有时候是工人为了图方便,自己错误修改的)第二,检查工人是否完全按料单及图纸施工,掌握一定的现场施工知识。这对自己能更好的翻样是很有帮助的。

  六.最后一点就是勤动手翻样,勤动脑思考,勤总结经验,不同类型的工程都要尝试去

  做做。碰到不是很清楚的东西,多问问设计院的,和有经验的现场人员。也可以问问施工班长,当然,最后的结果需要自己综合判断的。

  总之,钢筋翻样是门各方面要求比较高的技术类型的工作,需要大家坚持不断的学习,实践及总结。它相对与木工,混泥土工及其它工种都要复杂些,技术含量也高些,对图纸,规范的熟悉程度也要求很高,所以要求大家工作时一再仔细认真。