管理员年底总结

时间:2023-02-02 16:58:13 年终总结 我要投稿

管理员年底总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家整理的管理员年底总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理员年底总结

管理员年底总结1

  再过两天,就是寒山寺的钟声,就会迎来充满期待与活力的xx年。xx年,我们历经了雪灾和震灾的祖国,依然用一届无与伦比的奥运会向全世界证明了中华民族是不可战胜的。值此辞旧迎新之际,作为大华润之一员,我愿将最为真挚的新年祝福,献给我们的祖国,也献给刚刚度过5岁生日的苏州华润燃气有限公司,祝福我们每天更美好。

  我是一个足球迷,经常在实况足球的游戏中度过夜生活。在每个“赛季”结束的时候,我都会去观察球员的成长曲线,为他们的成长感到开心,也为作为玩家的我对他们的培养感到骄傲。在绿意迷人的公司里,公司给我的平台恰如一个绿茵场,我同样是一个球员,每到年终,须遵照公司对员工考评的相关要求,对过去一年来的工作做一总结,寻找不足,谋求改进。回首xx,工程部在严经理的正确领导下完成了管道建设的繁重任务。我个人负责完成了XX年年开工的包括苏州勤美达精密机械有限公司调压站移位燃气工程等在内的3项工程的建设管理任务、负责了包括君地风华燃气工程、绿宝广场四楼时尚美食阁新增三个用气点燃气工程等在内的55项新开工程的建设管理任务,在这55项工程中,有的尚未开工,如滨河路1388号2#楼员工食堂燃气工程;有的已开工建设而未验收,如何山路365号外资生活服务区燃气工程;有的已验收合格并通气运行,如毅华电子(苏州)有限公司燃气工程;有的工商用户已通气运行又倒闭销户,如新区滨河路1388号3#楼101室(寻常故事)燃气工程;有的倒闭销户之后又重新建设管道并通气运行,如滨河路1388号6#楼钻食茶餐厅燃气工程已是现在通气的苏州工业园区嘉旺茶餐厅燃气工程。在这些工程的建设中,我的工作都满足了用户对工期和质量的要求,也紧密配合了诸如材料清理决算送审等环节的流程,给用户和工程供方提供了良好的服务,也给公司树立了较好的口碑。

  此之外,xx年完成材料清理共计66批/次合计138项的台帐登记、归档封存和oa系统的发送工作;完成了206项工程送审资料与市场部的移交、归档封存、台帐登记工作;完成各类付款共计463项/次的台帐登记及编号工作;完成46份合同审批表的经办及台帐登记、业务系统的发送工作。当然在这些数字的后面,是各级领导的支持,是严经理英明的领导和另二位部门同事辛苦的劳动,我个人只是做了一些简单的表面工作。

  xx年,集团网站办得红红火火,公司网站也增加了“员工天地”栏目,按照公司征文的通知精神,积极上交稿件,歌颂苏州,歌颂公司,歌颂同事,如《游3》《鱼工小记》《老茅和他的'乒乓球》《老查诗鉴赏》《千言万语说关爱》《夕阳醉了》等等。我有四篇稿件被公司网站和集团网站同时选登;一篇入选《华润燃气网站创建一周年特刊》,一篇入选《苏州华润燃气五周年庆特刊》,另有一篇书法作品被集团网站选登,我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣,获得500元奖金及1800元稿费,倍感荣幸。

  xx年,平衡计分卡上与施工管理员有关的关键绩效指标根据安全技术部的统计,燃气工程利润率达到**.*%(目标值≥**%),用户满意度为94.72(目标值≥90),燃气工程一次报验合格率100%(目标值≥95%),用户综合满意度93.98%(目标值≥90%),公里管道成本**.**万元/公里,重大安全生产事故数0次,安全隐患整改率100%。

  xx年,我个人就XX年年工作的不足之处进行了重点的学习和改进。改正了前两年工作中性子急、毛糙的毛病,基本上能踏踏实实,一步一个脚印的去面对自己手头的工作;进一步对改版之后的规范进行学习,与同事探讨,能比较灵活的解决工程问题;将自己在工作中遇到的诸多问题进行总结分析,归纳为经验,开始尝到利用经验解决问题之喜乐。当然,在过去的一年中,我个人工作中存在不少问题。首先是在一些事情上不能很好的坚持原则,公司规章制度没有得到很好的执行,在未来的工作中这一点必须得到加强;其次,有些工程未能及时督促施工单位提交资料,也有部分资料修改次数较多,不能算做很好的竣工资料,这些问题的解决有赖于工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的加强;还有些事情,或难分巨细,均向领导请示,增加领导工作量,又未能树立施工管理员权威;未能很合理的安排工作,导致加班较多,等等。世界一日千里,我也须与时俱进才能跟上时代进步的步伐与公司发展的速度,xx年,除领导指出的不足之外,个人会在这些问题上加强学习,重点改进,以更好的为公司服务。

  总体来讲,在过去的一年,在施工管理员的岗位上,较好的完成了自己管理的工程建设任务,能够积极、主动的去做相关工作。在和业主及施工单位所打的交道中,代表了公司的利益和立场。去年某期《华润》杂志以“讲规则”为主题发行,号召将华润办成一个讲规则的企业,我个人也喜欢在讲规矩的环境中生存,做自己该做的事,得自己该得的分。在工作中,明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作,我都能以很好的执行力去完成。

  感恩,反思。冬雨润华年。每当在淅淅沥沥的小雨中走进公司的大门,我都为公司给我们提供平台而感激。在未来一年中,我将倍加珍惜时日,在领导的领导之下,完善自我,奉献自我,为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。

管理员年底总结2

  xx年来,办公室在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,较好地完成了上传下达工作,充分发挥了综合部的枢纽、保障协调的作用。xx年来,办公室以提高工作效率和工作质量为宗旨,全体同志一心协力,开拓创新,充分发挥了参谋助手、综合协调、参谋助手、督促检查等职能,较好地完成了各项工作任务。现简要回顾总结如下:

  一、加强理论学习,不断增强理论水平和思想道德素质。

  办公室紧紧围绕公司中心工作和中心任务,加强理论学习和业务学习,全面提高自身综合素质,增强工作的实际能力。通过学习,进一步坚定了全心全意为公司服务的宗旨,明确了自己所应尽的责任;牢固树立了全心全意为公司服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,增强了自己的事业心,责任感和使命感,树立了良好的个人形象和公司形象。办公室工作的核心就是“服务”,为此,我们牢固树立“办公室无小事”的`思想,从大局出发,从大事着眼,从小事做起,不怕吃苦、不怕脏、不怕累,经常加班加点,遇到问题及时向领导汇报,遇到困难及时帮助协助解决。

  二、强化服务意识,不断提高工作质量和工作效率,努力为领导决策提供优质高效的服务。

  办公室工作的核心就是搞好为领导服务。对领导交办的每一件事,不管事大小,都认真对待,不推诿拖拉,积极努力做到“当日事当日毕”。同时,主动协助主任搞好局和中心工作,积极协助主任搞好各种会务,如:接待省团巡回检查团的安排、省移动电视台的录制和主持人的选拔、参加省电视台的正确播出,协助做好团的宣传工作等。xx年来,我们办公室在搞好服务的同时,还积极协助各业务部门的服务工作,主动为各业务部门提供及时、准确、快捷的服务。

  三、强化形象,提高自身素质和修养。

  为搞好服务,树立良好的个人形象,办公室工作人员在工作中注意自己的一言一行,注重自己的一言一行。严格遵守办公室的各项,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏。同时,严格要求自己,无论是接个电话、打印、接待来访的群众,都能做到礼貌待人、热情服务、耐心细致,努力做好窗口的工作,树立了办公室的良好形象。

  四、存在问题。

  在xx年的工作实践中,我们办公室尽管做了一些工作,取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,主要是:个人的工作作风有待进一步加强,工作主动性不强,工作效率有待提高;办文、办会的知识有待丰富,各种会议记录不够详尽具体。

管理员年底总结3

  20xx年,县人事局的档案工作按照县委、县政府的安排部署,在县档案局的具体指导下,结合人事部门实际,扎实工作,认真做好文书档案的归档整理和人事档案的管理工作,取得了明显成效。现将这一工作总结如下:

  一、加强领导,健全机构

  年初调整了局档案工作领导小组成员,由局党组书记、局长齐小云任组长,党组成员、副局长张雪萍、杨勇君,党组成员、编办副主任李建生,党组成员、纪检组长祝良健任副组长,各股室负责人为成员。领导小组加强了对档案工作的安排、指导、检查和考核,把档案工作纳入重要议事日程,及时研究和解决档案工作中存在的问题,落实专人负责日常档案工作的管理。将档案工作纳入全局工作统一安排部署,做到了年初有计划,年终有总结。

  二、高度重视,加强保障

  档案工作是人事部门的.一项重要工作,管辖的范围也较广泛,不只是本局的文字档案等工作,还有人事部门管理的政府部门和一些事业单位人员的个人档案工作。早在年初,局党组就专门开会研究了本局的档案工作目标,落实档案工作专项经费,落实了专人负责管理局档案室,使人事局的档案工作不但强化了组织领导,还有专项经费作后勤保障,专人负责管理此项工作。

  从人员、资金、工作三方面夯实人事档案管理基础,不断提升人事档案管理质量。一是配备专职管档人员,负责人事档案的日常管理、档案的调阅、档案材料的装档等工作。二是多方筹措资金,购置档案袋和除湿机,风扇、铁皮柜等一些档案维护的硬件设施及防潮、防霉、防虫药物及相关设备,安装档案室报警系统,确保人事档案的安全。三是采取档号、姓名、档案三对照的办法,对干部人事档案进行全面清理,对未及时装入个人档案的材料进行装档,促进档案工作有序开展。对一些因工作需要而转递调出档案的,都是通过专人封好档案后直接以“特快专递”的形式邮寄到对方单位,确保了档案转递这一环节中,档案管理的严肃性,对需要查阅档案者,都由专职档案工作人员前去档案室查阅。每一年之后,都专门聘请县档案局的工作人员指导局的文件、资料归档、存档等工作,使本局的档案工作步入了正规化的进程。

  三、奖惩逗硬,措施有力

  将各股室负责人确定为该股室档案工作的直接责任人,并将档案工作纳入各股室年度岗位目标考核,与奖惩挂钩。局档案工作领导小组定期对档案工作开展情况进行检查,对检查中发现的问题及时进行通报和整改。加大对档案工作违纪行为的查处力度,确保了本局档案工作的有序开展。

管理员年底总结4

  为认真贯彻落实国务院及省市领导关于莆田“5·4”事故相关指示批示精神,根据《福州市人民政府安全生产委员会关于印发全市安全生产工作实施方案的通知》和《福州市城乡建设委员会关于印发福州市城镇燃气行业安全生产大检查实施方案的.通知》部署,结合我区城镇燃气行业实际,开展了为期三个月的20xx年仓山区城镇燃气行业安全生产大检查专项整治工作,现将整治工作情况总结如下:

  一、工作部署

  20xx年仓山区城镇燃气行业安全生产大检查专项整治工作依托仓山区瓶装液化气市场安全专项整治工作协调小组,并根据上级指示精神,制定印发了《20xx年仓山区燃气安全生产大检查专项整治工作实施方案》,对全区各镇街、各部门及燃气经营企业进行了详细的职责分工,明确工作重点和工作要求,并结合夏季高温天气及台风汛期安全生产工作要求开展燃气安全生产大检查。

  二、检查情况

  大检查工作按照“企业自查、行业检查、政府督查”方式开展。由企业按照“4个100%”要求开展自查自纠;各镇街、各部门依据自身职能开展督促检查、监管执法;区整治办会同区安委会开展督查抽查,推动大检查各项工作落实到位。

  (一)企业自查

  区整治办要求全区各燃气企业以供应站点为单位开展燃气安全生产大检查,严格落实“4个100%”“五到位”,并签订“企业安全生产大检查自查自改承诺书”。安全生产大检查工作期间,全区29个瓶装液化气供应站点均完成自查自改,并上报自查自改承诺书。

  (二)行业检查

  在燃气安全生产大检查工作期间,由各镇街对辖区内瓶装液化气供应站点进行一轮全覆盖检查,并加强餐饮场所供用气安全检查,对检查中发现的安全隐患建立台账。区整治办及各管理部门对全区各镇街餐饮场所及瓶装液化气供应站点进行督查检查,并会同市建委液管办抽查部分企业和供应站点。对于供应站点检查中发现的安全隐患严格落实整改,并建立隐患台账。同时,加强对燃气管道占压安全隐患的摸排整改,联合管道燃气公司和属地镇街落实安全生产主体责任和属地责任,避免发生燃气管道安全生产事故。

  三、下一步工作安排

  接下来,区整治办将结合瓶装液化气市场安全专项整治工作继续推进燃气行业安全生产工作进行。将安全生产隐患排查整治常态化开展下去,规范各燃气经营企业落实安全生产主体责任,引导各镇街切实履行安全生产属地监管职责,真正把安全生产措施落实到位,防范和杜绝燃气安全事故的发生。

管理员年底总结5

  回顾一年来的工作,我认为虽然取得了一些成绩,但是和领导的要求、群众的要求、自己的要求还有差距,办公室的工作还存在着相当的漏洞。主要表现在以下几方面:

  1、制度落实力度不尽如人意。

  有的`工作虽然已经制定了较为具体的工作计划和措施,但由于不能果断决定,贻误了时间,给工作了造成一定的影响。

  2、工作主动性较差。

  在工作中缺乏超前意识,工作被动,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。放不开手脚,发现问题后,仍按着老路子走,想改革和创新,但怕别人说风凉话,冷嘲热讽。和领导沟通、汇报情况较少,信息反馈较慢。

  3、人员治理较薄弱。

  在工作中考虑到自己经验少,且临时负责,明明知道工作中有缺陷,也拉不下脸来,放松了治理,以致出现了一些不该发生的事。

  从以上可以看出,差距是人为造成的,而且自己要负相当的责任。因此,新的一年,办公室的工作就力争要在此基础上有一个新的突破。我们打算主要在以下几方面做重点:

  1、加强人员治理。根据每位职工的个性特征及其所从事的工作内容,采取有针对性的办法提高各自的工作标准。

  2、加强自我学习。办公室是一个综合性的工作部门,担负着窗口的作用,工作千头万绪,突发性事情多,要求办公室人员综合性素质要高。因此,必须加强办公室人员的自我学习,把握本领,提高服务技能。

  3、工作重点向加强企业治理方面偏移。只有治理才能出效益。根据我库现在所面临的形势,更应该下大力度堵塞漏洞,把跑、冒、滴、漏减少到最低程度。

  4、加强信息工作,为领导决策及时提供可靠的依据。有条件更换库内的服务器,用光缆连接测控系统,用好储备粮治理系统软件。

  5、加强安全保卫、安全生产工作,细化监控系统、巡更系统、指纹考勤系统的治理规范和工作标准。有条件时,把考勤系统联网,并在大屏上公布。

  6、多请示、多汇报,提高工作的主动性。要克服自身的性格弱点,时刻与班子保持高度一致,使办公室发挥最大的作用。

管理员年底总结6

  光阴似箭,岁月如梭,转眼新的一年即将来临,在集团,公司和酒店领导重托我到金都绿洲餐饮部工作已经十个多月了。在酒店领导关心支持,兄弟部门的大力帮助,协同餐饮部全体员工认真做好酒店下达的各项任务,与员工同心协力经营,度过了不平凡的20xx年,在此对本人今年工作述职如下:

  一、艰难中求发展,努力提高营业额

  1.铁打的营盘,流水的兵,对于餐饮部人员流动性大,自3月份以来员工更新换代特别快,无论管理人员还是服务员都出现人员缺乏现象,因而从老员工中提选一名副经理,一名主管,一名领班,组建了新的'领导班组,在新老员工交替之时,制定了新的培训计划,针对性培训,以老带新,一带一的方法,使新员工尽快适应环境投入工作。

  2.从3月份扩大营业范围,开始接待旅游团队用餐,制定详细接待计划,菜单,并对员工团餐知识培训,邀请市内二十几家知名旅行社来店考察,宣传酒店环境优势,离高速口近,交通便利等地理优势,制定了一档标准,两套以上的菜单,增大了旅行社客人选择范围,在旺季到来之际,针对游客到店时间不准确.较晚,延长了营业时间,以便游客即到即可用餐,在网上也做了大量宣传,加入4个旅游网络群,将酒店的接待场地照片及菜单发布给1200多个旅行社计调,起到良好的宣传作用,今年我市旅游远不如去年,客流量比去年下降40%多,我们又是刚刚接待团餐,不过也取得了一定成果,共接待马来,美国,德国,韩国等12个国家海外游客,1000多人次,国内旅游1500多人次,和市内30多家旅行社,省外3家旅行社建立了长期合作关系,为明年团餐接待打下了良好的基础。

  二、抓内部服务质量,调整出品部厨师力量

  1.在四月份对厨师力量进行了调换,该换了菜品,转换了菜品营销思路

  2.狠抓服务质量,注重思想品质教育,管理人员加大服务跟进,激发员工工作热情,在8月份开了优质服务月活动,增强了服务员工作热情,加强主动服务,人性服务,评选了xxx,xxx两名餐饮“服务明星”,在思想教育方面,以拾金不昧的事迹作为榜样,申报酒店给予了经济奖励,促发员工工作热情,提高员工思想品质的教育。

  三、调整人员岗位安排,减员开支,降低经营成本

  针对酒店接待客流量不太稳定现象,对内部员工也进行了相对调整,原来备餐传菜员,一人顶一个岗位,各负其责,缺乏团结协作精神,同备餐领班侯艳玲一起根据接待情况对人员作出重新调整,不死固定在一个岗位,根据上菜时间,收台情况,1—4层备餐人员随时调整,集中人员收台,撤出一楼常设传菜员有面点直接送主食到食梯传到个楼层备餐,临时安排人员餐具接梯,从而大大减少了人员浪费,备餐比原配备人员节约2人,在洗碗间由原定人员4人减至3人,在保证正常接待下备餐及消毒间人员节约3人,每月节约开支4000多元。

  在布草管理和大厅区域卫生,日常保洁员都安排一人兼两职多职,降低了人员成本,提高了工作效率。

  四、利用现有优越环境,着重提高婚宴接待档次

  发动全员销售,使婚宴收入占很大的营业收入比例,其中接待4份高档婚礼宴会,与北京大型知名婚庆公司合作,共同协作了高档婚庆,场景的布置,在我市属首例,为酒店增加了经济效益,也起到了很好的宣传作用。

  五、在随季节变化增添经营项目

  在冬季到来之时,餐饮淡季之时,根据酒店经营要求,扩大经营,设置三楼金都厅为涮锅餐厅,新增添了传统涮羊肉碳火锅,努力提高营业收入。

  六、在过去一年中,在工作中也存在许多不足之处

  对员工要求够全面,奖惩力度不够,在服务中缺乏主动性,缺乏营销知识。在新的一年来临之时改正不足,从自我做起严抓培训工作,扩大营销范围,学习营销知识,提高服务质量,

  重点把握饭菜质量关,提高卫生标准,将以全新服务理念投入20xx年工作之中。

  在此祝集团及各分公司新的一年更上一层楼,各位领导、同事新年新气象,新年新运到!

管理员年底总结7

  根据市档案局关于对各单位档案工作进行年终考核的要求,我们对本镇机关档案进行了认真全面的总结整理。现将总结情况报告如下:

  一、档案管理

  1、进一步健全了组织,加强了领导。镇党委、政府始终把档案工作当作一件大事来抓,在年初全镇人员调整的基础上,进一步充实完善了档案管理领导小组成员,由镇党委副书记马金安同志任组长,纪委书记郝芹同志、组织科科长张济发同志任副组长、党政办公室,调研室、财政所、土地办、经管站、民政科等部门的负责同志为成员,建立健全了完整的档案管理网络。镇党委、政府不断加强对档案工作的管理,形成了工作有要求、有布置、有检查的齐抓共管良好局面。

  2、认真学习贯彻落实《中华人民共和国档案法》和《山东省档案条例》,做到依法治档,特别是利用《档案法》颁发xx周年之际,镇党委、政府组织领导班子成员、全体机关干部、各村负责同志认真学习,并通过宣传车、张贴标语等多种方式进行了广泛宣传,使《档案法》深入人心、家喻户晓。

  3、高标准、严要求选配档案工作人员。档案工作是一项细致繁锁的工作,要求档案工作人员必须具有丰富的知识、健康的体魄、坚定的`信念和不怕困难、埋头苦干的精神,在考察配备档案工作人员时,我们坚持德才兼备的标准,选拔那些忠于职守、遵纪守法、文化程度较高的同志担任这项工作。通过艰苦细致的工作,我镇的档案管理始终保持了较高的标准。

  二、档案基础设施情况

  档案室现有办公用房间,配备了办公桌椅等基本的办公设施,基本上满足了办公需要。今年,我镇又对档案室重新进行了粉刷、装修、添置了铁橱,门窗,安装了窗帘,橱内设置了干燥剂和防腐剂,达到了档案室防火、防虫、防盗、防鼠、防潮、防强光、防霉变等七防的要求,保证了档案的安全存放;在工具方面,先后购置了手摇钻、电钻、湿度计,使档案室在管理、监测方面有了可靠的物质保障。

  三、档案制度建设情况

  在原有档案管理工作的基础上,我们进一步完善了档案管理工作的各项规章。按照《档案法》和《山东省档案条例》的规定,在市档案局的具体指导下,结合我镇实际情况,建立健全了八项档案管理制度,即:档案保管制度、各种文件材料归档制度、档案查阅利用制度,档案鉴定销毁制度、档案资料保密制度、档案工作人员守则。这八项制度和《档案法》一同悬挂上墙。在档案管理中发挥了较好的作用。

  四、档案业务建设情况

  根据《档案法》和《机关档案工作建设规范》的要求,结合我镇档案管理业务建设的情况,主要做了以下几项工作

  1、根据《机关档案工作建设规范》,完成了xx年党委、人大、政府和机关各部门材料的收集、整理、立卷归档工作总结报告工作报告。并邀请市档案局领导对我镇档案人员进行了为期3天的业务指导和培训,极大地提高了档案管理的水平。

  2、加强管理,确保档案的安全完整,我们建立了严格的档案管理制度,档案管理小组对档案定期检查发现问题立即整改。档案管理人员经常检查案卷。对档案室的温、湿度,每天都进行监控登记,并采取措施使之保持在一定范围。

管理员年底总结8

  一年来,在镇党委、政府的领导下,在上级主管部门的指导下,在同志们的关心和帮助下,我在思想觉悟、工作能力等方面都有了很大的提高,也取得了一定的成绩。

  一、加强学习,提高政治素质和工作能力

  认真学习邓小平理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识;遵纪守法,敢于同违法违纪行为作斗争,恪尽职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习“三个代表”重要思想和十八大精神,努力培育和践行社会主义核心价值观,对照自身,及时发现存在的问题,并对领悟不透的地方及时加强学习,予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。在走上文化管理员这一工作岗位以来,我能够从头开始,努力地学习有关知识,向有经验的同事请教,利用互联网收集各种信息,积极、认真地参加各种业务培训,不断地积累知识和经验,并将理论与实践结合起来。现在,我已经能够从容地指导群众文体队伍,开展丰富多彩的群众文体活动,并且在组织管理、综合分析、协调办事、语言文字表达能力等方面,都有了很大的提高。

  二、端正态度,扎实开展工作

  在工作中,我热爱自己的本职工作,热爱文化艺术事业,勤奋敬业,有效地利用工作时间,认真遵守各项规章制度,保证出勤,优质高效地完成每一项工作任务,得到了上级的肯定。我坚持抓好群众文化活动和文体队伍不放松,今年新编创节目2个,《要抱抱》和诗朗诵《腾飞中国》。充分利用一切有利条件,开展形式多样的群众文体活动。组织实施的“迎新春·送春联”活动、庆元宵猜灯谜比赛、庆“三·八”趣味活动、亲子放风筝比赛、端午节裹粽子比赛、“共建美丽乡村·共享碧水蓝天”龙联村赴彭墩村文化走亲文艺晚会、“情系夕阳·曲乐相伴”迎重阳越剧专场演出、卡拉ok大赛;开展了各种青少年活动,如全国文明城市创建知识问答活动、小小志愿者服务、踢毽子比赛、常用电话大pk、钉纽扣比赛、我是阅读小达人等活动。其中较大型活动有8次,演出舞台类5次,这些活动都吸引了很多的.村民前来观看,为全村人民的生活增添了热闹、祥和的气氛;建立健全文体队伍4支,分别为篮球队、乒乓球队、舞蹈队、老年象棋队,配备业余辅导员1名。每支队伍每年均达到6次以上活动,极大的丰富了我村村民的业余文化活动。积极举办各期培训班13期,积极参加上级举办的培训班5期和我村村民参加了五一乒乓球比赛、裹粽子比赛、全民运动会等多项镇里组织的比赛和文体活动活动6次此外,还积极参加上级开办的活动和比赛,观看上级演出。

  三、存在的问题和不足

  一年来,虽说各方面取得了一定的成绩,但在许多方面还有所欠缺。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还做得不够细致、不够完善,这些都有待于在今后的工作中加以改进。

  新的一年已经开始,新的挑战正在等待。在今后的工作中,我一定要按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实十八大精神,打造我村的特色文化,为群众文化事业和文化产业的发展兢兢业业、开拓创新!

管理员年底总结9

  XX年以来,我村在镇党委、政府的各级领导下,在镇文化中心的关心和指导下,在全村广大干部群众的支持配合下,把建设文化阵地同新农村建设结合在一起整合建设,围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”目标整体推进,把文化阵地创建工作落到实处。现将XX年的工作汇报如下:

  一、加强组织领导,健全班子成员,明确工作分工,落实工作责任。

  为切实加强对我村文化阵地建设工作的领导,更好地抓好文化阵地建设的各项工作落实,我村专门成立由村党总支书记任组长,村两委班子成员为组员的文化阵地建设领导小组,全面负责和协调实施过程中的领导与组织,明确村创建工作领导小组责任制,细化分工目标,加强协调,强化监督,充分发挥文化阵地领导小组在创建化阵地工作中的作用,学习和借鉴邻村创建化阵地的成功经验,确保我村的化阵地建设的质量。近年来,我们莲花堰村已经投入大量经费用于文化体育活动设施方面工作。村两委的高度重视,文化阵地的建设工作得到了村民群众的广泛支持与积极参与,在村里形成了一个良好氛围。

  二、认真开展各项文体活动,丰富活动内容

  1、今年我村积极开展各项文体活动,充分利用村广播、公开栏、宣传栏、图片栏、农家书屋等进行宣传,加强对农民的思想道德素质、科学文化素质。内容为保健知识、卫生、文艺宣传等知识。

  2、我村开办了柑桔裁培和管理培训班,充分发挥了村文化活动中心在农村文化生活中所起的作用。

  3、今年3月份,在镇党委、镇文化中心的正确领导下,完善和规范了村农家书屋图书阅览室的建设,现每周五、六两天免费为村民开放,实现文化无障碍,零门槛进入,公共空间设施场地全部免费开放,基本服务项目全部免费。自开放以来,深受百姓的欢迎。

  4、利用远程教育组织党员和代表学习“科学发展观理论”知识,对提高群众的综合文化素质产生了积极的作用。

  5、今年6月份,为迎接祖国“母亲”90华诞,在镇党委的统一的部署下,在村委会进行了建党90周年诗歌朗诵会文艺排练,给村民带来了一场文艺大餐。

  6、积极参加上级举办的`各项文化赛事。日,我村经过精心准备,参加了姚家店镇在宜都剧院举办的建党90

  周年

  诗歌朗诵活动,我村的节目表演完好反响良好,给我们做好今后的文化工作带来了很大的信心。

  7、8月底,村委会抽出时间举办了一次乒乓球比赛,带动全民健身,培养了村民的健身意识。

  8、积极配合完成送戏下乡和科技信息电影放映工作。每次活动村委会积极通知村民参加,安排专人维持现场秩序。

  我村这一道道文化大餐,繁荣的文化生活,为广大村民群众提供了丰富的精神食粮。

  三、存在的困难和问题

  在总结成绩和经验的同时,我们必须清醒地看到,我村文化工作还有不少困难和问题:

  1、队伍建设还不够;活动开展不够广泛;阵地管理还不够规范。

  2、图书阅览室,文艺活动室,青少年活动室,电视电教室,资源共享室,宣传窗,篮球场等十余个文化地点还才刚刚纳入基本建设中,还没有规范。

  3、缺乏文化活动、娱乐场所、体育锻炼等设施。

  四、下一步工作方向

  1、继续加强对 “三个代表”重要思想和相关文化知识的学习,努力提高工作人员的理论水平和工作能力。

  2、进一步管理运作好农家书屋,充分发挥农家书屋的作用,丰富我村村民的精神文化生活。

  3、深入调查研究特色文化,并把其提升到更具村民特色、更具地方魅力的文化艺术层次上来,全面提高人民群众的精神文化生活水平。

  4、开展经常性教育活动,提高村民的思想道德素质。

  5、利用农家书屋广播、黑板报、宣传橱窗、多功能室教育培训等加强对村民的社会公德、职业道德和家庭美德教育,不断提高村民的思想道德素质,形成良好的社会道德风尚。

  五、总结我村文化阵地建设的成果经验

  一是离不开上级党委、政府的正确领导;二是离不开广大干部群众的积极支持;三是离不开科学的规划和切实地执行;四是离不开团结的两委会班子和科学民主的决策程序。

管理员年底总结10

  时间过得真快,转眼xxxx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在xxxx年来临之际,回顾xxxx年的工作具体总结如下:

  1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

  2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

  3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

  4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

  5 .做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

  6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的'发生,有效的利用库存区面积。

  7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到,请公司领导批评指正。

  祝:公司生意兴隆,财源广进!

管理员年底总结11

  我在一大型水库上班,现从事工程管理方面的工作,以下所发表的观点只是工作中有感而发,总结并不全面,也仅代表个人的观点。

  一、关于信息化工作

  当今社会,科技发展日新月异,信息化呈逐渐升温的状态。水库工作也逐渐向信息化过渡和发展,我们水库以办公自动化系统为平台,建立了水库预报调度系统、灌区信息管理系统、大坝测压管观测系统。为加强管理,专门成立了信息中心,负责硬件、软件的管理维护。应该说在信息化建设方面,我们水库是走在较前沿的,在管理上也是能适应工作需要的,但作为一个普通的从事具体工作的业务人员,我还想提一些建议:

  一是水库领导要充分重视信息化的管理维护工作,不能重建轻管。虽说成立了组织机构专门负责管理维护,但因为信息化工作涉及面广,尤其是各软件系统,需要较全面的专业知识,而且要在实践中不断完善改进,信息中心的人员精力和能力必竟有限,不可能都一一涉及,因此只靠一家是管不过来的。领导必须充分认识和重视这个问题。

  二是要让水库下属相关业务部门重视信息化工作,要充分认识到信息化工作的优势,让信息化成为工作的'一种需要,以工作需要为出发点,协助信息中心不断完善信息化系统,让其提供的信息真正有价值。要安排有责任心并相对稳定的人负责此项工作,并不断向信息中心提出合理化建议,共同促进信息化工作的发展。

  三是要重视资料的收集整编。虽说信息化为工作提供了诸多便利,也节约了大量纸张,但作为基础工作的资料整编却不可忽视。一方面各业务部门的信息管理人员可以将资料整编所需要的表格形式提供给信息中心,尽量让计算机能够完成各类资料整编的工作,以便查询及打印;另一方面信息中心要及时以光盘、硬盘等可靠介质备份存储数据文件,各业务部门的信息管理人员要对所需资料及时打印装订成册、归档。

  二、关于水情工作

  水库水情工作是一项比较枯燥但需要持之以恒的工作,包括水情资料的收集整理、预报、调度,它为防汛抗旱提供基础数据和技术支持,其重要性自不必多说。针对我工作中的一些情况,我想有以下一些方面需要努力:

  一是对水情资料整编应该形成一种严格的制度。一年结束,该对哪些资料进行整编,哪些资料应归档,都是工作人员按照自己的理解而进行的,具有很大的随意性,短时间内工作的衔接可能不存在问题,但日子久了,有些资料、数据可能就丢了,找不到了。

  二是从事此项工作的人员要有相应的专业知识。虽说防洪复核、预报方案优化、预案编制这些比较专业的工作都可以请专业机构来进行,但如果这些工作水库工作人员有能力参与或者能单独进行,岂不更好,一方面节约经费,另一方面还可为日常管理工作奠定良好基础。可采取送出去培训和施压自学相结合的方式加强工作人员的业务知识培训。

  三是从事此项工作的人员应相对稳定。水库预报及调度方案的提供是需要不断总结成果不断积累经验的,如果人员不稳定,此人刚刚熟悉了,积累一定经验了,却又要彼人来做,彼人又要重新摸索……如此反复,必定会给水库预报调度工作的进步带来一定障碍。一般来说,从事此项工作的业务人员应该2至3名。

  四是从事此项工作的人应有强烈的责任心和持之以恒的决心。要认识到此项工作的重要性,以高度负责的态度投入到此项工作中。要重视基础资料的收集,及时分析次洪特征,总结退水规律、降雨径流关系,摸索人工修正自动预报的方法,完善预报调度系统。重视资料的整编工作,并将水库基本资料中的水情资料延续下去。加强业务知识学习,关注其他水库相似工作,学习他人先进经验。

管理员年底总结12

  根据公安部制定的《车辆管理所等级评定办法》,进一步加强车辆管理所规范化建设,全面提高我市车辆管理所业务工作和队伍建设水平,结合我市实际,本着“什么问题突出就整改什么问题”的原则,逐条进行对照清理,集中限期整改,现将有关准备工作情况汇报

  一、统一思想,提高认识,切实加强组织领导。

  为切实加强组织领导,市局成立“x市公安局车辆管理所等级评定工作领导小组”,市公安局党委副书记、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、政治部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委书记、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员。领导小组下设办公室,汪良春兼任办公室主任;支队和车管所也相应成立了车辆管理所等级评定工作领导小组,负责车辆管理所等级评定的日常工作。

  分别召开领导小组、考试监督小组和责任单位负责人会议,研究部署车辆管理所等级评定工作有关事项,明确目标,落实责任,提出要求;车管所召开全体民警和聘用人员会议,开展形式多样的学习培训活动,使全体车管所民警和相关工作人员正确认识实施《车辆管理所等级评定办法》目的和意义,熟练掌握评定内容、明确各条款的具体要求,了解各项规定的法律、法规依据,提高政策和业务水平,进一步增强迎评工作责任意识。

  市公安局副书记、副局长章德平、政治部主任周文之、政治部考核办陈建国、支队主要领导和分管领导多次到车管所进行调研,检查督促车管所等级评定工作,协调解决有关困难和问题。

  二、主要做法:

  1、车管所在前期工作的基础上,根据公安部《车辆管理所等级评定办法》,从机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面再一次进行认真对照,全面梳理,分类处理,对于制度建设、监督管理、队伍建设、服务群众等软件建设进一步建立和规范,不留任何疏漏;对于通过努力能够整改的问题,明确到人,提出要求,限期进行整改;对于硬件投入暂时不能到位等相关问题形成书面材料,上报支队党委,支队专门召开办公会研究,对提出的十项任务进行分解。

  2、积极开展“百日竞赛”活动,认真整改车辆管理方面存在的突出问题。组织全体民警和业务大厅聘用人员,一是对158辆本田雅阁、1223 辆桑塔拉车辆档案进行全面清理;对变更使用性质的133台营转非机动车进行计算机锁定;对9台车架号不符的机动车逐一进行了认真排查。二是连续二周利用中午和晚上时间加班加点,进行计算机电子档案更正工作,共计更正机动车电子档案4956份,正确率99.91%,驾驶人电子档案5683份,正确率100%,位居全省第一。

  3、加强“五进”宣传,增强公民交通安全意识。一是选派精通车驾管法律、法规,熟悉车驾管各项业务工作,具有一定教学经验的老同志给新学员上辅导课,所领导巡回到各车辆单位进行“五进”宣传,强化企业安全责任意识,加强对机动车辆管理,预防和减少道路交通事故;二是车管所考试员在考试前必须对学员应该掌握的车驾管方面法律、法规和安全教育情况进行抽查,不合格的及时进行补缺补差;三是车管所在业务大厅、考试中心、检测线分别设立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30块,通过事故现场血淋淋的场面,对前来办理业务的群众和初学驾驶人进行道路交通安全警示教育;四是车管所在业务大厅通过dvd滚动播放《关爱生命,安全出行》、《车祸凶险话安全》、《流泪的花季》等光盘,让群众“来一次车管所,受一次安全教育”,据不完全统计,受教育群众累计达13万多人,发放宣传资料xx0份,真正起到预防道路交通事故第一道防线的作用。

  4、进一步拓宽服务领域、深化便民利民措施。在原有宾客式服务的基础上,进一步落实公安部便民

  利民措施,再推出三项便民利民措施,书面送达强制报废机动车76辆,记满12分的驾驶人132人,通过延时服务、限时服务、预约服务、上门服务,进一步方便人民群众办理车、驾管业务, 利用休息日,组织外检民警到凤矿、有色经贸、x车辆厂、殡仪馆等单位上门年检不能上线的车辆(共计96台),组织考试员到安铜对x籍(103名)摩托车学员进行培训和考试,受到单位和学员一致好评。

  5、以“五条禁令”为抓手,进一步强化内务管理工作。车管所是交警支队的一个前沿窗口,又是支队的.“规范执法行为、促进执法公正、加强队伍正规化建设”示范单位,我们始终坚持从严治警方针,对民警进行严格教育、严格训练、严格管理,强化民警的养成教育,使“五条禁令”深入人心,成为民警的自觉行为。严格按照周部长“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”的要求,切实加强车管所内部管理,严格执行《窗口民警服务规定》、落实岗位标准化,执法规范化,服务人性化,为群众提供优质、高效的服务;严格按照《公安机关人民警察着装规定》规范着装,聘用人员也统一着装,工作时间不得不着装或者着装不规范,统一佩戴胸卡和台卡,严格落实各种规章制度,全面提升窗口形象,永葆车管所先进本色,年内车管所被市局党委授予“先进基层党组织”、市行政服务中心授予优质服务百日竞赛“优秀组织奖”、市文行委确认为xx—xx年度市级“文明窗口”。

  5、健全各项规章制度,建立队伍教育管理长效机制。车管所联系实际,深入开展调查研究,结合公安机关正在开展的“访平安”活动和政风评议工作,切实整改群众不满意的突出问题,不断提高群众对车管工作的满意率,围绕完善车管所内部管理各项规章制度,研究制定了《首问责任制》、《窗口民警服务规定》、《车管民警文明用语和服务忌语》、《54321工作承诺制》、《考试质量追踪和信息通报制度》、《考试员工作考评制度》等13项制度,对17个岗位的工作职责进行重新界定,公布上墙,建立驾驶人考试、车辆检测、车辆报废、机动车和驾驶人档案阅档、注销、销毁等台帐23种。

  6、车管所在做好自身迎评各项准备工作的前提下,加大对县车管所工作的指导力度,重点进行补缺补差,重新明确县级交管部门办理车辆管理业务的资格条件、业务范围和权限、基本岗位职责和设置等,严格业务资格审查和授权审批。建立每周通过计算机系统分析业务数据、每月对业务情况进行汇总的业务监管机制。在部署开展等级化评定工作中,支队分管领导和车管所领导多次到县车管所进行调研,帮助解决存在的问题,对县级车管部门同部署、同指导、同检查、同推进,全面推进县级车辆管理工作规范化建设进程。

  三、存在问题和下一步打算:

  1、科目一、二考试没有联网,科目三场内考试由于受条件局限,无法实行计算机路试。机动车、驾驶人电子档案没照片。

  2、考虑到不影响对外办公,支队已经拿出规划,准备利用春节长假开始对车管所业务大厅进行改造,落实低台开放式服务。

  3、要进一步加大服务人民群众的力度,大力提升人民群众对车管工作的满意率,进一步加强对县车管所的指导力度,全面提高县车管所规范化建设水平。

  下一步,我们要以车辆管理所等级评定为契机,以岗位大练兵为平台,以“百日竞赛”为抓手,重点以省厅检查组检查发现的问题为突破口,进一步加大整改工作力度,着力解决机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面存在的突出问题,进一步拓宽服务渠道,深化便民利民措施,进一步提高办事效率,提升服务形象,全力打造“学习型、服务型车管所”,为x经济建设发展,构建和谐社会做出新的更大贡献

管理员年底总结13

  一年来,在上级部门的正确领导下,我主要负责管理处的全面工作。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七届六中全会和会议精神,以创先争优活动为主线,紧紧围绕各级水利工作会议精神,认真贯彻落实中央一号文件精神,特别是党的路线、方针、政策,全面加强党的建设和精神文明建设,加强工程管理和内部管理工作,加大城市供水工作力度,加快水价改革步伐,全面做好水库防汛、农业灌溉和水源地保护工作,按照科学发展观的思路和建设和谐社会的理念指导自己的工作。团结和带领班子成员,求真务实,攻坚克难,充分调动广大干部职工的积极性,单位各项工作有条不紊的进行,保持了团结稳定的良好局面。圆满完成了各项工作任务,现就一年来的学习、工作述职如下:

  一、加强政治理论学习,提高自身素质。

  今年以来,我主要从以下几方面加强学习:一是自己牢固树立并坚持“长期学习,终身学习”的思想观念,不断加强政治理论学习。一年来自己坚持参加局党委中心小组学习和单位每周一的集体学习,同时采取集体学习和自学相结合的方式,系统地学习了党员先进性教育读本、党的十七届六中全会及会议精神、新党章、公务员法等学习材料,认真记写了两万字的学习笔记和心得体会,提高了自己的政策理论和思想认识水平。二是在搞好政治学习的基础上,抽出业余时间,专门了解新时期治水理念和水利建设的新思路,为做好水利工作打好基础。通过有效的学习管理知识和法律知识,为管理好自己、管理好单位、管理好职工、管理好水利事业,做好政治上、思想上、知识上、能力上全方位的准备。总之通过学习和实践逐步提高自己的综合素质。

  二、理清工作思路,明确工作目标,带领和引导单位的各项工作全面有序开展。

  针对今年水利发展的新形势、单位面临的新任务。年初与班子成员一起确定了“以全方位服务经济社会发展为宗旨,以全面提高水库工程综合效益为核心,狠抓工程管理和灌溉管理,积极推进水管体制改革和单位内部管理改革,确保水库防汛安全和水源地安全,确保农业和城市供水安全运行,确保职工工资发放和单位稳定”工作思路。按照确定的工作思路,组织大家学习讨论,把职工思想统一到谋求单位稳定发展上来,扭转了单位涣散的现状,我坚持从我做起、从点滴做起,要求同志做到的、我自己首先做到。在此基础上,组织大家群策群力搞好全年工作,确定具体工作目标任务,将各项工作任务层层有分解,步步有落实,使各项工作有条不紊进展。

  三、抓领导,抓落实,确保把各项工作落到实处。

  一是面对单位大、人多、事多、工作层次多,作为管理处的一把手,我们坚持集体领导下的分工负责制,重大问题和决策集体研究决定,不搞“一言堂”。日常工作分工明确,把管理处全年目标任务,从处到科站到职工,逐级签订目标责任书,层层落实,使全体干部职工人人身上有责任,个个肩上有担子。日常有检查、有评比,半年年终有考核,奖优罚劣。形成了干部职工齐抓共管的工作局面,把各项工作任务真正落到了实处。

  二是加强内部管理提高工作效率。我们年初根据单位现状,加强内部管理、严肃上班纪律,在全处实行签到考勤制、外出派单制、请假审批制等,由办公室安排专人负责,周周通报月终汇总。实行月工资日计算,真正体现了多劳多得,不劳不得的工资发放机制,不定期对人员的到岗情况进行检查,发现问题及时通报批评。通过这些措施,使单位的整体面貌、职工的工作纪律、工作作风有了很大的提高,工作效率有了明显改变,为全年的各项目标任务的完成打下了坚实的纪律保证。

  三是继续抓好精神文明建设。一年来,我们在树单位形象的基础上,在管理处办公楼前安装了LED电子屏幕宣传牌,根据工作开展情况,滚动播出宣传标语;坚持每天早晨机关人员集体做广播体操锻炼;继续开办职工食堂,单位贴补伙食,完善职工之家;组织职工观看《忠诚与背叛》教育专题片;七一前夕开展隆重纪念中国共产党成立91周年庆祝党的生日活动;组织全体干部职工观看会议盛况等。尤其是在3月、5月参加的韩城市妇联组织的“庆三八、倡新风”体操比赛和代表水务局参加市级机关运动会上,取得了体操最佳表演奖和拔河第一名的好成绩。二是今年把关心职工生活,解决困难,慰问特困职工作为今年活动主要内容。例如:今年完成了板桥站的装修搬迁和龙亭站新站房的建设,逐步改善了基层站职工的办公和生活条件;将职工津贴在原基础上上浮20%,缩小与全额单位的差距;为一步关爱广大职工身体健康,今年在单位经济十分紧张的情况下,仍然挤出一部分资金,组织全单位130名在职职工免费体检并建档,使职工掌握和了解自身健康情况,提前预防和治疗;继续开展扶贫帮困、走访慰问、文体等活动,丰富干部职工的文化生活,陶冶了情操,促进了单位的安定团结,增强了职工主人翁意识。

  四、围绕中心工作抓重点,确保全年经济任务的全面完成。

  完成经济收入是全年工作的中心,经济收入完成的重点是各级渠道的安全完好,保证农业供水的正常运行。全年共完成各种经营收入421.47万元,其中农业灌溉95.6万元,城市供水收入290.47万元,其他收入35.4万元,超额完成全年经济指标。

  五、防汛工作扎实到位,确保三座水库安全度汛。

  (一)一是由于受去年强秋淋天气影响,三座水库一直处于高水位运行状态,针对三座水库的实际情况,我们加强对三座水库运行的检查,确保水库安全越冬,首先我们成立了20xx年薛峰水库防汛抢险指挥部,下设三个指挥所,六个职能小组,将市级包库领导签订的20xx年水库度汛责任卡逐层分解,分别与库区、西南、北头三座水库管理站签订了20xx年防汛责任卡,落实了三座水库的防汛值班、水位观测、工程技术、大坝巡查人员;4月编制完成了20xx年薛峰、西南、赵家坡三座水库度汛计划及《薛峰水库防洪抢险应急预案》报上级审查批准。对薛峰、西南、赵家坡水库的工程、机电及监测设施进行了全面检查,维修养护,确保了汛期各类观测、放水设施的'正常运转和雨情信息的顺利传递;新购了防汛物料,与各镇办和有关物资供应商联系,落实防汛抢险队伍8支1100人,防汛抢险车辆200辆并登记造册,签订了20xx年社会物料储备协议3份,确保防汛急需。二是加强汛期值班工作,确保汛情传递及时畅通。从5月1日开始,薛峰水库开始实行24小时防汛值班制度,总值班室设在管理处水情调度中心,库区、西南、北头站分别设立了大坝防汛值班室,落实了防汛值班人员,各防汛值班室各负其责,及时上报传递当日水库运用情况,确保指令信息畅通。整个汛期,累计上传下达上级防汛电话、传真和水雨情拍报共计261份。三是科学调度、防蓄并举。今年汛期薛峰库区站累计降雨天数45天,占全年降雨天数79天的57%,累积降雨量404.6mm,占全年总降雨量505mm的80%,比历年汛期偏少近2成。突发性、小范围区域性强阵雨偏多,流域内基流随天气变化幅度较大,给水情分析预测预报造成困难,20 mm/s以上的洪峰仅一次,发生在9月2日3时为37.42mm/s。针对特殊的天气情况我们采取先泄后蓄、灌排结合、小水长流的方法,提前泄洪622万mm,使汛期库水位始终保持在汛限水位以下2米左右,汛末成功蓄水2348万mm,确保了灌溉和城市用水。

  (二)各项重点工程进展顺利。

  我们结合干支渠工程的实际状况和存在的问题,进一步建立健全和完善干支渠维修养护管理制度,实行干支渠划段包干、经费包干和责任到人的“三包”管理模式,采用奖勤罚懒的管理办法,鼓励职工自己干,充分调动职工的积极性和主动性,使工程管理逐步走向经常化、规范化和制度化。各项重点工程建设如期完成,维修工程完好率达到95%,为单位经济创收打下坚实的基础,为城市供水和农业灌溉工作提供了有效的保障。

  一年来,我们先后完成了板桥王峰沟险段两次加固处理、南干山里阻水段清淤和渠外邦浆砌维修,薛峰、西南、赵家坡三座水库的大坝维修养护,芝阳九支抢修,小西庄坝坝面排水和挡墙紧急加固处理,北头站五支渠渠道抢修,板桥王峰沟城市供水隧洞建设,北干渠停水抢修,南干渠570隧洞渡槽加固,板桥站房装修搬迁,龙亭站新站房建设等一系列重点工程。截至12月底,全年共完成重点工程23项,完成土石方450.5 m3,浆砌石969.38m3,砼315.9 m3,清淤11895.09 m3,勾缝抹面1923 m3,累计完成总投资201.96万元。

  在工程建设中,我们严格按照水利工程建设程序和有关施工规范进行施工管理,狠抓工程质量关,严把工程结算关;及时协调解决工程外围条件,为工程施工创造良好的施工环境,实行工程质量跟踪监督和终身负责制,对工程质量不合格的坚决要求返工,绝不留情。扎实抓好施工进度和施工安全,确保了工程按期保质保量完成建设任务。特别是在南北干渠抢修和房建等重点工程施工中,我们派专人监管、负责、督促、指导。在工程量大、路途遥远、天气炎热与寒冷的施工现场,我们工务科同志都能够坚守工作岗位,从不叫苦喊累,急工程所急、想工程所想,克服一切困难和干扰,保证了各项工程建设的顺利完成,真正体现了“献身、负责、求实”的水利行业精神。

  (三)积极争资引项,促进管理处各项工作全面发展

  今年我们认真抓好各项工程规划设计方案的编制上报工作。累计编制上报各类工程规划设计方案4项,争取上级资金1.05亿元,其中已批复到位545万元。上报包括:

  1、全国中型灌区节水改造项目—南干渠加固改造工程,概算总投资9900万元,已完成项目可研、初审报告的上报、审查工作。

  2、陕西省口粮田建设项目,北干二支渠防渗加固改造工程,争取资金300万元,已由省水利厅批复,准备20xx年实施。

  3、省级防汛应急补助资金45万元,上级已批复,计划20xx年2月开始实施。

  4、北干渠王岭隧洞改线工程实施方案,争取资金200万元。

  (四)、积极开展春夏两季灌溉工作,做好城市供水及多种经营收入工作。

  1、今年的春夏两季灌溉工作在管理处的高度重视和精心组织下,顺利进行:

  春、夏灌从20xx年2月27日开始至20xx年6月25日结束,历时118天。薛峰水库渠首总引水量:863.5万m3,其中南干渠首引水量698.8万m3,北干渠首引水量164.7万m3,西南水库引水量23.34万m3,完成单一灌溉面积6.5万亩,亩次灌溉面积13.2万亩,结算水费收入95.6万元。

  2、做好城市供水工作。做好城市供水是确保城区人民正常生活的根本保证,也是我处目前经济收入的主要来源,事关每个职工的根本利益。在我们的辛勤努力下,全年共完成城市供水量605.14万m3,水费收入290.47万元,城市供水量占全年任务525万方的115%,全年累计供水359天,超额完成全年的城市供水任务。今年城市供水虽然超额完成了任务,但因城市水价太低,根本跟不上物价和全额单位的生活津贴不断上涨,给我处明年的正常运转带来困难。因此明年我们继续积极与市物价部门联系,把水价调整工作尽快落实到位。

  六、严以律己,认真做好党风廉政建设各项工作。

  自己平时能够认真学习党风廉政有关规定。通过学习十七届六中和会议精神,和《廉政准则》、“八项规定”等党纪法规,充分认识到党风廉政建设的重要性,从而增强了宗旨意识、责任意识、纪律意识和服务意识,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观。在日常工作和生活中,从严要求自己,时时保持清醒头脑,努力做到“自重、自省、自警、自励”,积极发挥表率作用。

  在抓好自身廉政建设的同时,恪守党风廉政建设责任制等有关规定,认真履行党风廉政建设责任人的职责,加强党风廉政宣传教育,利用多种形式在全处党员干部中大力宣传各级党委反腐败工作的重大决策,把党风廉政建设与各阶段中心工作结合起来,坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则,把具体任务细化分解到班子成员,并提出具体要求。年内班子召开了四次专题会议和五次党风廉政建设工作通报会,从源头上做好预防工作。坚持民主集中制原则,严格按照《党政干部选拔任用条例》的规定和程序任用干部,坚持集体研究,预防了用人上的不正之风。规范财务制度管理,严格实行“收支两条线”制度,加强对单位的账户管理,在全处实行处务公开,增强透明度。

  一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在日常工作和生活中,从严要求自己,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,积极做好表率作用。做为行政一把手,我能时刻牢记肩负的责任,时刻珍惜党员干部的名誉,不忘人民的重托;经常提醒和教育家属及身边人员,在公务接待、待人接物方面时时保持清醒的头脑和恪守严格的界限,做到防范于未然;我更懂得做为一名党员干部不仅要知法懂法,还要警告自己时刻以党的利益为重,不用公款谋私利,不为利、权、色所诱惑;工作上高标准,生活上低要求,始终以新的精神状态投入到工作中来。

  以上是自己一年来学习工作廉洁自律情况的汇报,虽然做了一些工作,取得了一些成绩。与上级的要求还有一定差距,在新的一年内,自己决心在上级党委的正确领导下,我将全面学习党的会议精神,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,与时俱进,开拓创新,同班子其他成员一起带领全体党员干部职工,正确分析单位面临的困难和问题,抓住国家发展机遇,寻找新的.经济增长点。按照市政府统一部署和水务局党委具体安排,进一步加强党员干部职工的教育管理工作,在强化管理,提高效益上下功夫,继续深化内部改革,完善落实各项措施,开拓创新,扎实工作,全面完成20xx年各项工作任务,为薛峰水库的发展,为建设富裕和谐的新韩城做出新的贡献。

  以上是我一年来的述职,不妥之处,请各位领导和班子成员及同志们批评指正。

管理员年底总结14

  一、安全管理工作

  1、自入职工作以来,总计个人隐患排查649条,每月按时整改率为91.5%,20xx年计划协助并督促各属地及时完成隐患整改。

  2、协助各属地完成应急演练、安全教育培训、车间安全开停车检查、特种作业开具、五位一体平台特种作业开具及车间点检等工作。

  3、上半年负责隐患治理台账的汇总完善,主动参与市、县级,园区各项安全检查迎检,记录专家意见并拍照,即使督促各属地整改并完成整改前后对比汇总工作。

  4、组织并参与公司综合检查、专项检查、事故类比检查等各项检查及公司级安全事故应急演练。

  5、负责企业新员工入职三级教育公司级培训。

  6、负责本企业职业卫生健康档案管理工作,及时完成企业职业卫生健康档案更新。

  7、负责组织或参与部门或公司的内部培训。

  8、参与二期项目试生产方案验收工作,协助车间完成整改并汇总,于20xx年4月通过试生产方案意见验收。

  9、参与本企业泛昔洛韦安全复产验收,负责协助属地完成整改及资料汇总,于20xx年9月通过专家验收。

  10、参与企业二级标准化评审工作,协助部门人员完成二级标准化评审部分资料的准备,于20xx年10月底通过评审。

  11、现正参与二期项目安全试生产验收,负责协助第三方机构完成安全验收评价报告的编辑与修改,负责协助部分属地的现场整改工作,预计20xx年1月初完成试生产安全验收。

  12、现正参与二期项目与新增环保项目的职业卫生健康评价的验收工作,负责职业卫生健康的.资料准备、整改及内容完善,预计20xx年1月底完成专家现场确认。

  二、自我评价

  20xx年的安全工作忙碌而又充实,紧张的工作中不断学习新的知识,虽已有三年化工经验,但初来入职,对一个陌生环境的不熟悉显得自己放不开手脚,性格较为内向,随着部门同事的指导与帮助,慢慢适应了新环境,此后积极认真的准备和迎接每一次的对外及内部检查,在一次次检查中跟随专家及同事学到更加全面的安全生产管理方面的经验与知识,再而结合其所学对分管区域提出合理化建议,保障企业生产安全运行。

  对于安全工作细心负责,不敢马虎。但工作中还存在一些问题和不足:

  1、20xx年自入职接触到了各个级别和种类的安全检查,每一次的安全检查对我们来说都是一个学习的机会。在这些检查中我认识到自己对安全方面的法律法规和规范标准的不熟悉,后续需加强学习,提高自身的安全知识。

  2、现场管理经验缺乏,对于现场某些难以发现的隐患认知能力不足,往往容易疏忽,以后会不断学习安全管理知识,提高自己的现场管理经验。

  3、性格限制自己,有时候有些事不敢强制要求,此乃安全管理工作中的大忌,经后需慢慢改善此种不足,安全工作中敢于指出,敢于要求,敢于发言。

  4、资料方面掌握不够全面,需跟随领导及同事多学习,多掌握,争取自己所管工作能够独当一面。

  三、20xx年工作目标

  1、协助第三方机构完成二期项目及环保新增项目的安全设施竣工验收和职业卫生健康设施设计及验收工作。

  2、积极协助属地完成车间安全教育培训、应急演练、特种作业管理等工作,提高员工安全意识和应急处置能力,加大分管区域的隐患排查并督促责任人及时完成整改,要求所管区域按时完成外部及内部的隐患整改闭环,无安全事故和工伤事故的发生。

  3、学习安全法律法规标准规范,安全管理知识,注安考证,提升个人知识储备和安全管理水平。

  4、做好职业卫生档案管理,及时更新和完善档案管理。

管理员年底总结15

  不知不觉中,见证着公司飞越发展的xx年已经过去,充满希望的xxxx年终于来临。回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:

  一、管理实践

  xx年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

  二、突出成绩

  在公司管理方面:

  (1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

  (2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

  (3)、完善并主持了公司新员工培训方案。

  (4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

  (5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

  (6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

  (8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。

  (9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

  在公司项目执行方面:

  (1)、带队参加xxxx宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

  (2)、带队完成湖南xxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。

  (3)、主持长沙市xxxx学校部分vi要素策划设计。

  (4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。

  (5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。

  (6)、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。

  (7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的'整理、归类、保存等工作。

  三、存在不足

  1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

  2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

  3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

  在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

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