物业安全部年终总结

时间:2023-02-09 16:34:24 年终总结 我要投稿
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物业安全部年终总结(精选7篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的物业安全部年终总结(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业安全部年终总结(精选7篇)

物业安全部年终总结(精选7篇)1

  绿海物业管理分公司在物业总公司的统一部署和领导下,按照工作目标的要求,结合物业公司的实际,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,本着“安全好、经营好、服务好”的管理宗旨,在绿海物业分公司全体员工的共同努力下,勇于面对挑战,积极克服逆境,通过加强综合管理,增收节支,强化素质教育,完善制度建设,致力于构建和谐企业,在安全生产、租赁经营、服务管理、教育培训等方面均取得一定成效,较好的完成20xx年度安全工作任务,确保各项安全工作的有效进行。主要的工作有以下几方面:

  一、安全生产大检查

  绿海物业对出租的底商、惠民家园、绿岛家园每月一次安全大检查,在安全检查过程中及时发现隐患,以《安全隐患整改通知书》的方式下发各受检部门和底商,落实整改责任人和整改期限,并进行复查。认真做好每月的安全检查工作,不断提高安全检查中发现问题、及时解决问题的能力,通过每周各部门的自检自查工作,促进了公司的安全文化建设,提高了员工安全生产的自觉性、及时发现并整改安全隐患,降低管理风险,确保全年安全生产工作的完成。

  二、消防安全工作

  消防工作作为日常保卫工作的重点,保证小区灭火器材、消防设施、设备的完好率达100%;消防工作室人员每日对辖区进行防火检查,主要对消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全标志标牌等进行巡视,并要认真填写防火巡查记录、建筑消防设施巡视记录、

  消防监控室值班记录。当发现隐患时及时整改,下发整改通知单,落实整改责任人和整改期限。按计划组织员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,保障在紧急情况下消防设备的灵敏度。

  3月12日早晨6点半,惠民二区保安在巡视中发现垃圾桶着火,这个垃圾桶旁停放着一辆机动车,如果火势扩大,这辆机动车就有可能起火爆炸。保安当机立断,发现着火后迅速把火扑灭,避免了一场火灾,挽回了业主的损失。

  6月27日,绿海物业结合安全生产月活动,在会议室组织了一次交通、治安、消防的安全培训,到场的干部职工共33人,其中有分公司领导靳长青、李进,以及科级以上领导干部,此次培训特地邀请了区消防中队刘参谋,为职工进行了消防安全培训。区消防中队的刘参谋结合近年来的火灾案例特别是小区高层建筑、电气火灾案例等以视频的形式直观的展现给大家。刘参谋把消防日常管理、平常检查、遵守以及疏散逃生的基本常识、消防火灾的应急和预防、消防器材的种类和操作方法进行了深入浅出的讲解。培训中员工结合自己工作和生活中所接触到的消防安全隐患积极提问,区消防中队的刘参谋一一予以解答;他又列举了大量实例和现场的图片,警示缺乏消防意识和消防知识的严重危害。最后结合实际,对火灾特点、预防火灾的基本常识,火灾发生、发展、熄灭的基本规律和特点等方面知识进行了讲解,传授了防范措施和如何对初期火灾进行扑救,以及如何组织人员疏散、火场自救逃生方法等知识。

  为切实做好党的十八大胜利召开前的安全工作,绿海物业管理分公司积极响应党委号召,层层落实责任,努力消除不安全、不和谐的因素加强员工思想素质教育,对全体员工进行逐级安全培训,为党的“十八大”的胜利召开营造安全稳定的企业氛围。

  (一)20xx年10月13日,绿海物业全员安全培训考试共有39名员工参加,成绩全部都达到优秀。考试的内容包括了消防、交通、生产这三方面的内容。通过培训考试,员工切实增强党员干部政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识,并集中精力抓好各项重点工作。以优异成绩迎接党的十八大召开。

  (二)20xx年10月15日,绿海物业为了做好十八大召开前的安全工作,安保部为消防中控人员组织的消防中控培训,并有幸请到了曹工程师为消防中控人员详细讲解消防中控知识。通过这次培训,员工学习了很多关于消防中控的基础知识,在理论学习的过程中不仅仅巩固了员工原有消防知识,还让员工学习到了很多多新的.知识。员工们都积极的向曹工询问自己不知道或不确定的问题,曹工对员工提出的问题一一解答。员工们都更加明确了自己需要学习的地方,另外还到现场学习查找消防故障。从而更加完善自己。本次考试共有12名员工参加,达到优秀的有11名员工,中等水平的有1名员工。通过考试,中控室员工更加明确了对消防自动报警系统的日检、月检、季检、年检的工作内容,按规定对消防设备进行维修保养。并熟悉了消防通道位置及消防重点部位。对报警方法、报警步骤、火情判断等

  这些消防知识学习的更加透彻了,从而切身的把自己的能力从原来的理论层面晋升到实际的操作中。在平时的工作中会查看中控控制器,会查找故障原因。系统报警设备发出火警警报时,值班人员持通讯工具和灭火器到现场,根据现场情况确定是误报警或火警,并会做出相应的处理措施。员工更加细致的了解了干粉灭火器的组成和使用方法及注意事项。

  (三)为了落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针,切实提高员工安全防范意识,11月8日,绿海物业安保部组织部门员工在惠民家园进行了一次消防安全现场演练。演练现场,安保部的史部长就有关消防安全知识和消防实战技术以及如何使用灭火器进行了指导,参加演练的员工逐一手持灭火器进行了现场实际操作和演练。为了让员工掌握更多的消防安全知识和消防实战技术,物业管理中心已将这项活动纳入日常工作,每年举行一次消防演练,不断让员工了解工作场所与值班环境火灾的危害性和预防的重要性。

  三、交通车辆管理

  4月18日,绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参加了京煤集团公司交通委员会20xx年上半年度交通法测试,共有10人参加,成绩均为优秀。

  20xx年6月14日,绿海物业组织员工在‘京煤工人’专版答题,题目是《京煤集团交通安全委员会文明交通道路交通安全法与相关知识答题》,共有8人参加,成绩均为良好。

  6月27日,绿海物业结合安全生产月活动,在会议室组织了一次交通的安全培训,在会上,安保部史部长结合当前的交通形势和典型的事故案例,向职工讲解了酒后驾驶、超速、超载、疲劳驾驶、存在侥幸心理的等交通违法行为的危害,提醒和警示驾驶员遵守交通法规,安全行车,平安出行。

  9月17日,绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参加了京煤集团公司交通委员会20xx年下半年度交通法测试,共有10人参加,成绩均为优秀。

  公司及时组织员工学习京煤集团公司交通安全委员会下发的各种交通文件,学习后并签字。每逢节假日或重大节日期间签订《交通安全保证书》。每月组织机动车驾驶员学习一次交通法规及行车注意事项;公司每两个月开一次交通安全委员会,每个季度对单位的交通情况进行分析一次。每月对单位员工有私家车的驾驶员进行宣传教育一次。

  以上工作主要目的是让员工多了解、传达、和遵守交通安全知识。从儿减少交通事故的发生。

  四、治安管理

  6月27日,绿海物业结合安全生产月活动,在会议室组织了一次治安的安全培训,在会上,针对夏季夜晚入室盗窃是违法犯罪的高发期,靳经理介绍了小区治安状况和夏季案发的特点规律,对近期入室盗窃案件进行了梳理分析。要求小区保安要责任心强,坚持轮流值守,协助大峪派出所民警蹲点抓贼。

物业安全部年终总结(精选7篇)2

  我们物业坚持安全无小事的原则,做好了安全工作。

  一、主要业绩

  1、确保了小区无安全管理事故。保安部在今年继续脚踏实地抓好小区平常安全管理的落实,加强小区平常安全巡检和巡检监视管理,做好经常性的安全大检查,确保了xx年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的和生活秩序。

  2、季节性和阶段性得到有效落实。针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性提早做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体管理方案和计划,严抓具体的落实,使各季节和阶段性得到安全有序的展开。

  3、积极跟进车辆收费的前期预备。保安部在xx年与各相干部分配合积极跟进停车场收费前期预备,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复,现已基本完成。

  4、保安管理顺利展开。根据公司发展需要,我部在xxxx月xxxx日开始安排保安职员进驻,负责所属区域的保安管理,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安管理的顺利展开。

  5、在做好本职的同时,努力发挥“xxxx”职能。保安部在做好平常安全管理的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在题目进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部分进行整改,并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相干部分的,从物品搬运、送水送煤气到配合各部分的巡检、监视及临时等,在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担负了一个“xxxx”的职责,在安全管理外配合各部分所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。

  6、管理制度的调剂和修改完善。为适应管理情况的变化和情势的发展,保安部对现有的管理制度和操纵流程进行了大量的调剂,以使制度和操纵流程应具有实操性,为保障顺利有序展开奠定了基础。

  7、内部管理方面的进步:

  (1)保安部在4月份将8小时制调剂为12小时制,有效减缓了招聘压力和下降人事用度支出,解决了xx年长时间影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多题目,单个岗位每月可勤俭用度650元左右,实行12小时制的4至6月份可为公司勤俭人事开支超过5万元。同时我部针对12小时制与8小时制的差异,对部份管理制度进行了适度调剂,以确保在质量与标准不降落的条件下实现人事用度支出的缩减和增进队伍稳定。

  (2)队伍稳定性增强,保安职员活动率稳步降落。xx年,保安部把队伍的稳定列为重点来抓,积极加强与员工的沟通及引导,转变员工的心态和思想,同时进步管理职员的管理技能,使职员活动率稳步降落,与去年职员活动率相对照下降了近6个百分点。

  (3)xx年,保安部调剂培训思路,培训的.重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,和主动性、原则性与灵活性的利用上,增进员工在处理岗位题目时能逐渐到达“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。

  二、主要存在的不足

  1、xxxx月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理题目时原则性与灵活性结合的严重不足,导致由主动变成被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深入的教训,在事件后,虽经过一系列强迫性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部份员工在实操能力上仍比较欠缺。

  2、作为安防管理部分,在确保重要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的条件下,队伍的形象、礼节、与服务态度,和处理题目的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操纵中不是很顺畅,基础不扎实,修建的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些题目的关键所在,这对保安部来讲是一个长时间的。

  3、智能化系统的实际利用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能照实得到使用,小区仍处于依托人防管理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的题目。

  4、地下停车场工程题目仍未得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水题目仍较严重,虽经屡次维修整改,但仍未得到切实的解决。

  三、后续工作思路

  1、将安全管理列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好平常安全管理的落实、检查、监视,确保小区的安全与秩序。

  2、与员工建立良好的沟通渠道,进步管理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以增进保安队伍的进一步稳定。

  3、积极配合公司行政管理,实行绩效管理制度,使赏罚得到有效落实,以此进步员工的积极性与竞争力。

  4、加强对员工的培训力度,的计划地展开培训,以解决员工的形象、礼节、与服务态度及处理岗位题目的主动性和灵活性为主,从而进步部分的整体素质,使保安部在整体上有所突破。

  5、全力配合公司发展需要,加强保安管理,确保现场保安管理有序展开,对外将积极建立保安形象、服务与管理窗口。

  6、实行小区出入车辆收费,逐渐完善小区停车场及车辆管理。

  7、加强小区消防安全管理,确保小区消防安全。

  8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理,“人防”与“技防”相结合,确保小区处于安全有序状态。

  9、发挥部分职员及特性上风,对小区实行全方位监管,在做好本职的同时,积极配合各部分的,使保安岗位作为“xxxxxx”的职能尽可能得到发挥与突破。

物业安全部年终总结(精选7篇)3

  一年来,物业公司在党委及公司领导的正确领导下,在公司安委办具体指导下,认真贯彻落关于加强安全生产工作的一系列重要指示,全面落实公司安全生产工作会议部署,坚持安全发展理念,牢固树立“坚守一条红线,围绕一个主题”原则,即坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价的“红线”。以预防为主、加强监管、落实责任为重点,进一步全面加强安全生产工作,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。按照公司安委办的统一部署,加强了对安全生产工作的领导,履行管理责任,强化宣传和监督,建立健全了安全管理制度,开展了安全生产检查,物业公司全年安全生产状况总体稳定,没有发生重大安全生产事故。下面就20xx年的安全生产工作,作如下总结:

  一、机构健全,认识到位,安全管理落到实处

  我们把安全生产管理工作列入物业公司工作议事日程,每次物业公司开会,都对当前安全生产管理中存在的问题及下步安全管理工作进行总结和部署。年初,物业公司针对管辖区域特性,对重点岗位制定《消防安全责任书》,并与重点岗位管理员签署《消防安全责任书》。同时修订重点岗位《安全生产日常巡查记录表》,落实了日检查、月检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制。现在,全物业公司上下形成了安全生产网络,做到安全生产工作有人抓、有人

  管、有人查、有人办,实实在在的抓安全,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除。

  二、明确目标,落实责任

  安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。物业公司非常重视加强安全生产管理工作,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故。

  安全生产工作重在一个“防”字上,认真抓好安全宣传教育工作。六月中旬向每位员工印发《消防安环知识手册》,并于次月组织物业公司员工填写《永新置业安环生产知识竞赛题》,职工在此过程中充分学习和了解消防安环知识,对工作环境及生活环境的危险情况有更加深刻的认识及预防。

  为了保障安全生产工作顺利进行,提高预防火灾的能力。公司安委会组织员工进行了一次系统的消防知识培训,物业公司委派30人参加培训。安委会请甘肃省兰州市消防协会张教员进行讲解火灾的危害性和防火、灭火知识、技能与方法并现场演示了灭火器操作及使用。通过这次学习演练,增强了广大员工的消防意识,反映良好。

  其次针对地下车库库房居多,存在安全隐患。物业公司配合安委会对地下车库所有承租库房进行排查。主要对库房承租者存放货物材质及配套灭火器数量进行登记,并制表进

  行记录,为次年更换灭火器粉做好准备。同时做好消防安全管理工作维护消防设施,保证设施完好并能及时启用;对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查,及时清理障碍物,保持通道畅通无阻。在日常工作中,提高每个职工对安全工作的重视程度,杜绝安全隐患,坚持定期检查,对发现的`问题积极进行整改,努力将安全生产工作落到实处,有效的扼制了事故的发生。

  三、加强检查,排除隐患

  安全检查是提高生产安全的有效途径,通过检查,可以纠正错误的思想,强化安全意识,促进制度健全,更可以发现生产过程中的隐患,通过检查,及时发现隐患,有力促进安全生产。按照安全生产工作目标责任要求,结合物业工作岗位特点,各班组以组长带头开展安全生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作,对所辖区域内的配套公共设施设备及公共场所可能存在安全隐患和安全弊端的场所进行全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并每日填写《安全巡查记录表》。

  四、全面做好预防工作

  物业公司应对夏季雨水量增多情况,院落内地下人防工程和排污、雨水管道等进行了检查和排查,同时对院落内地下排水系统进行了全面检查,对不通畅的管道进行了疏通,杜绝了夏季因排水不畅与倒灌而造成的危害。一年来,物业

  公司安全生产形势良好,所辖院落内也未发生一起治安偷盗案件;无火灾火险隐患;无员工人身伤害事故。

  五、存在的主要问题和困难

  1、个别员工及家属安全生产意识仍很淡薄,对安全生产管理工作不理解、不支持甚至故意违反。

  2、安全生产基础工作还很薄弱,事故隐患仍然存在。

  3、与上级相关部门的信息沟通不够。

  以上这些困难和问题的存在均无形中加重了物业公司安全生产工作管理难度。

  20xx年是物业公司茁壮成长的一年,在消防安全、业务技能、员工素质、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比较圆满的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科学化、人性化的管理模式,员工对公司充满希望,管理实力大大提高20xx年是保安部稳定发展的一年,更是不断探索创新的一年,我们有信心保持20xx年的良好工作作风,以更高标准,更严的要求,更合理的管理,迎接20xx年的工作。

物业安全部年终总结(精选7篇)4

  20xx年是公司迅速发展的一年,在公司管辖区域不断扩大的同时,公司自总经理至员工无一对安全生产工作松懈,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步做好安全管理工作,增强公司全体员工安全意识,提高责任心,公司始终把安全生产工作放在第一位,狠抓落实,确保了20xx年度安全生产形势进一步稳定。现总结如下:

  一、明确年度目标,落实安全责任

  安全生产关系到全体业主的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司重视加强安全生产管理工作,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个“防”字上,认真抓好安全宣传教育工作,认真组织全体员工学习安全生产知识,加强防范意识,确保了20xx年度公司在管项目的安全生产形势稳定。

  二、机构健全,认识到位,安全管理落到实处

  年初,公司成立了以副总经理xxx为组长,项目经理、保安队长、工程部长为组员的安全生产领导小组,并制定了切实可行的'安全生产管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制,建立和完善了安全生产工作档案。

  为了保障安全生产工作顺利进行,提高预防火灾的能力,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进行消防安全知识培训,重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的知识、技能与方法。三、开展形式多样宣传教育活动。充分利用小区宣传栏以及信报箱等宣传平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产安全相关的便民手册或温馨提示,宣传安全生产知识。召集热心业主组织安全产生知识宣传小组,对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行安全生产知识宣讲,调动业主和住户共同维护小区安全和秩序的积极性。

  四、做好消防安全管理工作

  维护消防设施,保证设施完好并能及时启用;对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查,及时清理障碍物,保持通道畅通无阻;有针对性地制订消防、电梯等各类安全应急预案。根据物业管理项目的特点,有针对性地制定切实可行的突发事件应急处置方案,明确了安全生产事故报告程序及应急处置流程,保证能够及时应对突发事件。在日常工作中,努力提高每个员工对安全工作的重视程度,杜绝安全隐患,坚持定期检查,对发现的问题积极进行整改,努力将安全生产工作落到实处,有效的扼制了安全事故的发生。

  五、加强“三防”建设

  “人防”方面,加强员工队伍培训,落实岗位职责,对重点部位、重点楼层设置巡逻签到点,并严格落实执行巡逻签到,有效规范了保安人员的工作流程、工作重点,使“人防”手段发挥到最大效能。 “物防”方面,主要和业委会保持密切沟通联系,加大对安保物质装备的投入,特别是消防器材,随时查漏补缺,更换过期器材,保证了消防设施设备的良好状态。安保人员物质装备方面向社区派出所申请添置了巡逻车,购买了夜强光灯、增加了对讲机等装备。

  “技防”方面,成功申请由政府出部分资金,我司拿出部分资金,为所辖xx大厦、xx大厦、xx街多层住宅区安装了监控系统,并为部分未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。目前安防监控系统建设已完成并交付使用,大大提升了项目安全保卫的技防水平。

  六、加强检查,排除隐患

  按照安全生产工作目标责任状的要求,结合公司工作实际和根据季节特点,组织安全生产小组成员,开展安全生产专项整治工作和安

  全生产隐患排查治理专项工作,对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在安全隐患和安全弊端进行全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并形成书面的文件进行存档。

  一年来,公司安全生产形势良好,成功抓获治安盗窃分子三次;未发生火灾火险隐患;无员工意外人身伤害事故。

  安全工作只有起点没有终点,新的一年新的开始,该如何迎接新一轮的挑战?为此,我们在总结过去的基础上,特制定计划如下:

  1、进一步完善安全生产目标治理,进一步健全安全基础治理工作,继续推行安全生产目标治理责任制,层层分解落实、责任到人。

  2、完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。安全治理人员要做到职能到位,责任到位,工作到位。

  3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高员工的消防安全意识、技能素质。

  4、做好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的维修保养工作,消除设备安全隐患,确保设备安全运行。加强对重点工程的安全检查力度,确保不出现人身设施安全事故。

  5、进一步强化物业公司各项目车辆停放的治理,加强对乱堆放、堵塞消防通道等情况的清理,消除火灾隐患,提高物业安全环境程度。

物业安全部年终总结(精选7篇)5

  一年来,物业管理处在队党委、队领导的正确领导下,在队安全生产科具体指导下,认真贯彻落实局、队各级关于加强安全生产工作的一系列重要指示,全面落实队安全生产工作会议部署,坚持安全发展理念,深入开展"夏季四防"、"冬季四防"活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,进一步全面加强安全生产工作,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。按照队安全生产科的统一部署,加强了对安全生产工作的领导,履行管理责任,强化宣传和监督,建立健全了安全管理制度,开展了安全生产检查,物业管理处全年安全生产状况总体稳定,没有发生安全生产事故。下面就20xx年的安全生产工作,作如下总结:

  一、提高认识,领导高度重视安全生产管理工作

  物业安全生产工作一直是我办的一项中心工作。本年至今,我办主要领导积极参加区安委会组织的各项安全会议,同时多次召开了全体干部职工或小组成员以安全生产为主题的工作会议、中层以上干部安全生产会议,第一时间召开会议、积极有效传达了“一岗双责”、“20xx年安全生产月活动”、“进一步深入开展安全隐患排查治理工作方案”、“进一步加强今冬明春防火工作”等区委区政府有关文件精神,安全生产专项行动都得到充分贯彻落实。我办领导多次亲自率队在“中秋”、“国庆”、及“百日行动”中到各重点防护物业单位检查消防安全。全体干部职工把思想作风整顿与当前的安全生产专项整治行动密切联系起来,确保安全生产各项工作落实实处。

  二、全面加强安全隐患排查治理工作,确保全年无安全事故发生

  (一)加强组织领导,确保责任到人。

  为保证“安全生产月”及安全隐患排查治理工作的顺利开展,区物业办成立以分管区领导负责的政府物业安全生产工作领导小组,以吴锐文主任担任组长,谭平峰、庄春明、洪春梅副主任担任副组长,各部门负责人为小组成员的安全生产工作领导小组。并制定我办“安全生产月”活动方案及按要求开展安全隐患排查治理工作,按安全生产“一岗双责”的要求及“网格化”职责分工将具体工作细化到每一个部门每一个专管员,确保活动顺利开展。

  (二)加大安全生产检查的工作力度。

  1、区物业办按要求定期对政府物业的安全使用情况进行检查;

  2、区物业办建立政府物业安全生产档案,实行政府物业安全生产“好、中、差”三级管理制度,不同等级的.政府物业依次按半年、一季度、一月进行一次巡查,空置的政府物业每周巡查一次;

  3、区物业办将物业使用单位分为规模以上企业和门店、写字楼两种类型,安全检查人员分别按如下两种检查标准实施检查工作规模以上企业检查:按《XX区物业办企业安全生产检查登记表》进行检查,检查完成后制作《企业安全管理档案》

  4、检查人员发现安全隐患应该现场拍照取证,并将隐患照片整理到《安全检查照片记录表》中;

  5、检查完成后,检查人员填写《XX区物业办企业安全生产检查登记表》或《XX区物业办门店、写字楼安全检查登记表》,检查人员和被检查单位的负责人需现场在表上签名,被检查单位的负责人拒绝签名的,检查人员应将情况记录;

  6、检查中发现的不符合安全生产行为,当场予以纠正或者要求限期改正,填写《责令改正指令书》,限期届满前经营单位应当向区物业办报告,或由检查人员进行复查,填写《整改复查意见书》,对现场整改后的情况进行拍照,将照片整理到《安全检查照片记录表》中存档;

  7、检查人员发现经营单位存在一般事故隐患的,应现场提出整改措施建议并责令整改。存在较大事故隐患的,应在不超过2个工作日内移交相关职能部门查处。存在重大或特大事故隐患的,应当责令从危险区域撤出作业人员,并责令暂时停产停业或者停止使用,必要时可将经营场所上报区政府挂牌督办整治;

  8、在节假日、雷雨大风等恶劣天气来临前,区物业办做好安全生产的预警工作,通过短信或书面通知的形式提前告知物业使用方(或承租方),做好安全防范措施;

  9、检查人员将每次检查情况表、隐患照片等资料汇总,每月做一次检查总结;

  10、使用单位需对物业进行装修、维护时,必须到区物业办进行登记,接受物业装修、维修期间安全检查。

  (三)加强重点承租户的安全隐患排查

  为了让广大承租户继续加强自查自纠安全生产工作,我办在旧区委大楼5楼会议室,多次召开安全生产工作会议。各部门严格按照职责分工、“谁主管,谁负责”、“谁检查,谁负责”的原则,采取“定人,定岗,定物业”,“全面检查,重点监督”、“整合力量,联合行动”、“认真踏实,不走过场”等原则,以东门片区、湖贝片区、翠苑片区为中心,以消防重点防护单位、人员密集场所、六小场所等为重点对象,认真踏实开展“安全生产月”及安全隐患排查治理工作。

  三、工作成绩

  根据《进一步深入开展安全隐患排查治理工作方案》(罗安[20xx]9号)的通知要求,我办开展“安全生产月”并结合罗安[20xx]9号文要求,前一阶段我办共收集《XX区安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,罗湖商务中心37份,其他116份),检查物业520间?次。全办安全生产形势总体比较稳定,无安全事故发生。

  四、安全生产宣传培训

  区物业办在与每年与使用人、承租人签订合同时,签订《安全生产责任书》或《安全承诺书》,派发各类经营单位安全生产常识等宣传册,并每年委托安全咨询机构对各类政府物业使用人、承租人及其从业人员分四批次进行安全知识培训,以提高相关人员的安全管理水平,熟悉安全生产知识,防止安全生产事故发生。

  五、强化安全生产网格化管理,健全规范化管理长效机制

  一是由于人事变动,我办及时变更了安全生产领导小组,以更好部署组织机构;二是继续在原来签订责任书的基础上层层续订责任书;三是继续加强我办的安全生产合同条款,用法律手段加强安全生产管理工作。

物业安全部年终总结(精选7篇)6

  20xx年物管中心在局党委和行政正确领导下,严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”规定,开展各项安全生产活动,经过全体职工共同努力,顺利地完成全年的各项安全工作。现把20xx年安全生产工作情况总结如下:

  一、严格落实一岗双责,履行安全生产职责

  根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和主管局关于落实安全生产“党政同责、一岗双责”的规定,中心支部、行政对安全生产工作都负有领导责任,领导干部在履行岗位业务工作职责的同时,按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,履行的安全生产工作职责。

  二、建立健全责任体系,落实安全生产责任

  建立健全安全生产责任体系,督促指导各科室落实安全生产工作职责,抓好安全生产决策部署的'贯彻落实。根据中心实际,支部、行政领导总负责,逐级分解下达,落实责任制度和工作措施。年初各科室、各岗位签订安全生产责任书制度,全面落实安全生产责任制。从领导到职工,一级抓一级,一级对一级负责,各司其职,各负其责,确保担子上肩,责任到人,切实把安全生产责任制落实到每个科室、每个岗位。把安全生产工作纳入中心工作考核体系中,把安全生产工作成效作为考核的重要内容。

  三、强化学习培训工作,提高安全生产意识

  进一步强化全体职工安全生产学习培训工作,以“加强安全法治、保障安全生产”为主题,以落实安全责任、传播法治文化、普及安全知识为重点,组织全体职工学习有关安全生产法律法规,通过集中开展系列安全生产宣传教育活动使安全生产红线意识和法治观念深深植根于干部职工心中。

  四、开展宣传教育活动,提高安全生产技能

  中心高度重视安全生产宣传教育工作,结合“安全生产月”,开展了安全生产事故警示教育活动、安全生产应急预案演练活动、文化精品创作和征集活动等。通过组织观看警示教育片、参加市安委办组织的安全生产专版文章征集等活动,进一步提升安全生产意识、强化安全主体责任,通过开展安全生产应急预案演练活动,例如122实战演练等加强岗位安全管理、提高安全技能以及应急处置安全事故的能力,改进安全监管、完善防范措施,做到防患于未然。

  五、引导企业强化责任,促进行业安全生产

  物业行业与人民群众的生活息息相关,是关系民生、维护稳定的重要力量。物管中心积极引导物业服务企业增强安全生产责任感和使命感,切实把防范安全隐患排查治理工作作为重要基础性工作,要按照以防为主、防控结合的原则,进一步加大力度,努力实现安全生产工作由被动应对向主动防范转变,坚决防范和遏制重特大事故。中心积极配合局开展了x市“20xx年全市物业示范申报项目(x小区)”验收工作,申报示范(x小区)项目数共x个,涉及x两市七区。验收小组通过听取汇报、查看台账、走访现场环境、勘察设施设备等方式对项目进行严格验收。对于考核验收中发现的存在问题,小组成员也当场指出,引导物业公司进行改进和提高,实现物业服务行业安全生产工作新突破。

  六、制定安全工作方案,加强特殊时段防范

  制定相关安全工作方案和相关监管制度。每月定期和不定期地层层召开会议安排部署安全生产工作,进行安全工作检查。遇到重大节假日,安全事故易发时段,更是敲响安全警钟,安排值班工作,加大督查力度。在汛期、冰雪、冰冻等恶劣天气间,中心及时通过信息平台向全市物业服务企业发布天气预警,要求做好应对极端天气的防范措施并加强安全督查工作。特殊时段,中心实行24小时值班和领导带班制度,明确职责、严格纪律,密切关注天气变化,以便及时应对,确保安全生产工作不留漏洞。

  七、开展银行对账工作,保障维修资金安全

  20xx年是经济和金融形势充满了复杂性的一年,为了切实把好维修资金安全关,中心根据实际情况,建立了《维修资金存储调拨制度》,为规避潜在风险,存储维修资金逐步由股份制商业银行向国有控股商业银行过渡,并首次将“每年不少于一次与银行进行对账审核,保证中心和银行账目相符”写进《内部规章制度》。并于x月份,开展了此项对账工作,与发生业务关系的x家银行仔细核对定期存款余额情况,确保维修资金安全,确保业主房屋“养老金”万无一失。

  八、加强交通安全管理,杜绝交通违法行为

  每月组织一次驾驶员业务学习并及时上报交通安全报表,做好机动车基础数据信息采集工作,严格实行车辆使用登记制度,严禁公车私用;定期对车辆进行维护保养,保证车辆技术性能完好,确保安全行车无事故,全年安全行车x万公里;重大节假日做好安全行车提示工作;加强私家车驾乘管理,坚决杜绝酒后驾车和各项交通违法行为。

  20xx年中心实现安全生产无事故,20xx年将进一步加强安全工作组织领导,贯彻落实“一岗双责”,严格执行安全生产责任制,把安全生产摆在头等重要的位置,强化宣传教育基础工作,落实长效措施,全力推进安全生产的各项活动,不断提高安全管理水平,为保障物管中心的持续发展和长治久安,推动物业服务行业稳定发展而努力。

物业安全部年终总结(精选7篇)7

  xxxx物业管理有限公司下设三部一室,共有员工xxxx人,管理的xxxx大厦面积为xxxx平方米。xxxx大厦集商业、办公、居住为一体,是一座综合性大楼。通过全体业主的共同努力,xx年大厦获“xxxx”称号,连续四年评为“社会治安安全单位”。

  社会治安安全工作是公司年度工作总体规划的一个重要部分,今年计划投入xxxx万元,专项用于安全治理。围绕总体规划,大厦综治领导小组认真展开工作,每月组织检查讲评,评估大厦安全形势,及时查找安全隐患并认真组织整改。今年,在“人员密集场所专项整治”中,投入xxxx万元购置消防设备,及时消除安全隐患。通过层层发动,公司上下和全体业主整体联动,大厦安全一直处于良好的势态。

  一、组织机构

  成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部,明确各机构工作职责。

  二、层层落实综治责任

  公司董事长为综合治理责任人,与各部门层层签订《综合治理责任书》和《防火责任书》,工贸市场和物业公司分别和业主、使用人签订责任书,把安全责任落实到大厦的方方面面,形成整体合力。。

  三、加强法制教育

  根据市场和居住户不同的特点,针对性地进行普法教育。市场的业主和营业员流动频繁,为了普法不留盲区,业主进场和营业员上岗必须参加普法教育,经考试合格方可经营和上岗;居住户难以集中,就利用业主委员会、业主座谈会、宣传栏等多种形式,大张旗鼓地宣传《消防法》、《刑法》等法律法规。另外,公司还征订《火警杂志》、《中国公安报》、《治安杂志》等,分发给业主、使用人阅读、学习。今年xxxx月和xxxx月,两次请省安居消防安全培训中心派教官授课,效果甚好。

  四、加强保安队伍建设

  大厦共有保安xxxx人,协管员xxxx人,持证上岗率达80%,从而保证保安的基本素质。保安队伍建设是今年的工作重点,从职业道德、业务技能培训、工作作风培养、快速反应能力等方面,全面提升保安队伍的整体素质,特别是应急处置程序的培训,提高了抗击突发事件的能力。今年xxxx月xxxx日,大厦消防委员会组织大规模消除演练,由于基本功扎实,指挥程序正确,组织疏散有序,灭火作战迅速,后勤保障有力,消防演练取得圆演成功。

  五、加强民事调解工作

  xxxx大厦是一座综合性大楼,人员成分复杂,容易引发各类纠纷,为及时掌握民调信息,我们注重发展和建设民调信息员队伍,提高民调信息员队伍综合素质,及时掌握民调工作动态。全年调处一般纠纷21起,比去年同期下降20%,调处疑纠纷2起,比去年同期下防降50%,调处率100%,调处成功率100%,有效维护了大厦的稳定。

  六、积极配合社区做好“五城同创”工作

  我们是社区的一员,支持社区工作是我们尽量的义务。今年,作为提升城市形象的“xxxx”工作在全市铺开,xxxx街办、xxxx居委会的`领导多次亲临xxxx大厦指导工作。物业公司同样十分重视“xxxx”工作,在经费相当紧的情况下,相续投入近xxxx元,购置老鼠夹、垃圾箱等,放造排水设施,发放学习材料。有各级政府和我们共同努力,就会取得可喜的成绩,xxxx大厦第一批通过市政府组织的验收。

  七、加强消防管理工作

  物业公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考评细则,消防安全管理完全制度化、规范化,通过层层检查、层层考核,层层落实责任。在今年的“人员密集场所专项整治”中,我们积极自查自纠,顺利通过考核验收。xxxx大厦是高层建筑,消防要求特别高,我们经常提醒自己,消防安全来不得一点马虎,安全是更大的效益。

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