组长年终总结

时间:2023-04-01 15:15:08 年终总结 我要投稿

【热门】组长年终总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的组长年终总结,希望对大家有所帮助。

【热门】组长年终总结

组长年终总结1

  转眼间,我们本学期的工作又接近尾声了,回想整个学期,有很多很多的感触,可以说是忙碌又充实的。现将本学期的工作做一个小结,借以促进提高。

  一、班级管理

  根据学校的需要,本学期我担任了三年级二班的副班主任,与刘永文老师合作管理班级。在慢慢的适应了这个角色之后,我也逐渐认识到这个角色的重要性。班主任主要负责学生的学习,副班主任主要负责班级环境,班级纪律和部分班级文化的建立,各负其责也要互相协调,这样才能更好的促进学生学习。班级卫生,班级书香文化的建设,小脸谱的及时更换等等,只要是我的工作我都会认真对待,尽量做到最好,完全把自己融到了这个大家庭当中。

  (一)书香班级

  书香班级建设是本学期工作中的较为满意的方面,在与刘永文老师的合作下,我们的班级书香文化建设有声有色。捧起一本好书,就是捧起一个伟大的思想;翻动书页,就是翻动一个海洋。让孩子赢在起跑线上,最有效的途径就是让孩子大量阅读,让读书成为习惯,让书香沉浸童年。通过开展读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱读书,博览书的好习惯,并在读书活动中陶冶情操、获取真知、树立理想、享受生活!通过开展读书活动,积极营造读书氛围,努力打造书香班级。

  具体工作

  1、对班级进行个性化书香氛围的布置。“书香幽幽伴我行”几个主题大字的设立让我们班的书香氛围格外浓厚起来,随之为孩子们建立“我阅读我快乐”的读书专栏,其中包括“展示平台”、“好书推荐”、“留言板”几个板块,给孩子们创造充分展示,相互学习的机会,让孩子们在读书中快乐成长。

  2、集全班同学和老师的共同力量建立班级个性化藏书架,给书架命名为“毛虫部落”。选好图书,统计藏书目录,设置班级读书借阅章程。

  3、开展班级特色阅读活动。

  (1)学生在校安排阅读时间。在班里经常会看到孩子们手捧书籍快乐阅读。

  (2)老师与学生共同阅读,书香班级建立之后我跟刘老师从自己做起,跟孩子们一起读书,并将读过的认为好的书籍介绍在“好书推荐”里供学生选择。因为共读的开始,我感到跟孩子们的共同话题多了起来,使我更深地了解到他们的内心世界,有利于更好的开展班级管理。

  (3)每周一次的亲子共度,班里一直坚持得很好,家长与老师共同为孩子的读书感悟留下感言,肯定中带有指导,指导中伴有鼓励和支持,一学期下来,我们有了一本厚厚的读书笔记集锦,这是孩子们积累的一笔宝贵财富。

  4、在日常的读书活动中,我们根据每个学生的读书量、读书态度、读书笔记、读写绘、参加交流的成果进行评价,随时奖励,期末根据喜报的多少,评选出班级“读书虫”。本学期的“读书虫”是托淑静、张晓涵、付英泽、李辰龙、苏泽宇、王皓天、张一凡、常龙辉、高文宇,在此再一次对他们表示祝贺。

  5、在邻近期末的书香班级报告会上,我们三年级二班了一次别具一格的亲子故事会。故事会由吕辰豪家庭表演的《爱心树》,付英泽家庭表演的《逃家小兔》等十几个故事组成,每个故事都是由家长跟孩子一起表演,看着家长和孩子的表演,在场的人无不开心欢笑。虽然表演者没有高超的演技,但是通过表演,我们看到了家长对孩子阅读的支持,孩子们对读书的热爱。

  (二)班级常规

  我们班的班级管理一直采用小组评价的.方式,每个小组有一个小组长,由小组长负责管理组员,老师负责每个周末将情况汇总,根据成绩评选出优秀小组,并给于一定的奖励,有了这种评价制度,孩子们的积极性高了,集体荣誉感强了,在相互竞争中孩子们不断进步。

  担任副班主任工作,使我有了更多的机会跟孩子们的亲密接触,让我对他们有了更深刻的了解,虽然他们还是孩子,但是我发现他们的身上有很多值得我学习的地方,例如小托的责任心,晓涵的上进心,玉娇的助人为乐,豪豪的活力等。每个人都有自己的闪光点。那怎样才能更好的融入到他们当中呢?我想在我与他们之间需要一种沟通,而这种沟通需要真诚作为基础,在付出与回报之间我享受着孩子们带给我的快乐,在今后的日子里我想我还需要不断地学习才能更好的成为他们的良师益友。

  二、求实创新,认真开展教学工作。

  教育教学是我们教师工作的首要任务。本学期我任教三年级1-6班和四年级1-2的美术课程加上每天下午的美术特长班。课时虽然不少,但是在教学中我一直秉承认真二字做好每一项工作。认真遵循美术教学大纲的要求备好、上好每一堂课。并能保证提前备课,不打无准备的 “战役”。 努力学习,合理处理教材,掌握各个教学环节,在了解学生的个性特点的基础上积极运用各种教学方法,有效指导学生学习,培养学生学习的兴趣和爱好,激发学生的求知欲,想象力和创造力。

  认清楚美术课的真正意义,美术课并非仅仅是使孩子学会画画。而应当在授课过程中使学生形成基本的美术素养。以“以美育人育完美人”的大美术教育观为指导思想,注重在美术教学中面向全体学生,以学生发展为本,促进学生健全人格的形成,使学生能够全面发展。

  根据不同年级学生的自身特点,积极动脑设计美术特长班课程内容,有针对性的先后开展了线描画想象教学和初步写生教学,在授课同时锻炼孩子们的想象能力和表现能力,经过一个学期的努力,在学期末我们成功的举办了线描班画展,效果不错,孩子们的兴趣和积极性也很高。

  三、加强学习,提高教师自身素养:

  (一)积极进行听评课活动,坚持美术理论学习。

  学海无涯,教无止境,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。在上课之余,坚持听评课学习,光盘资料学习等,并写下心得体会。与其他老师共同探讨令自己感到困惑的课例,取长补短,要求上进。每隔两个周高老师都会给我们下发他精心准备的美术学习资料,我们认真研读写上反思之后再进行集体总结,这个工作虽然繁琐但是高老师一直坚持的很好,给我们起了一个很好的带头作用。

  (二)将读书进行到底。

  读书是一个最有效充实自己的方法,作为一名教师,如果没有良好的自身素养,就没有让学生足以信服的理由。本学期除了积极参加学科组的读书活动外,随着我们三年级二班书香班级的建设,我也经常跟孩子们同读一本书,写下心得体会跟孩子们一起分享,或者将自己读到的好书介绍给孩子们,读书使人快乐这句话真的很确切,因为读书我跟孩子们的共同话题多了起来,是我更好的融入到他们中间。

  (三)扎实基本功,增强专业素养。

  对于美术老师来说,增强自己的专业技能,才能更好的为自己的学科教学服务。如果没有特殊情况,每周五我们都会在办公室或画室进行写生活动,时间虽然不多,但是正所谓画画可以怡情,调节自己的心态,使自己更有信心和干劲来迎接工作。

  四、积极组织,热心参与学科组各项活动。

  (一)组织学生参加全国“艺术之星”绘画大赛。

  今年又迎来了全国“艺术之星”少儿绘画大赛,往年我们的成绩一直是可喜的,今年我们更是信心百倍。同学们的积极性很高,经过认真准备,每班都有很多作品上交,作品经过老师的认真筛选,最后选送作品50幅。虽然比赛成绩还没有出来,但是我们已经享受了一个美好的过程,不过结果是什么,我们都是最棒的,在这里为所有积极参赛的同学们喝彩!

  (二)认真布置走廊内的墙壁文化。

  现在的走廊和先前的走廊有了很大的不同,色彩绚丽,构思巧妙的学生绘画作品出现在原先空荡荡的墙壁上,给人耳目一新的感觉。经常会看到学生和家长驻足观看、细细品味。走廊文化的建设花费了我们每一个美术老师很大的精力,从选画到修画,从装裱到粘贴,那段日子经常加班,工作十分繁琐,但是看到工作后焕然一新的廊内环境,我感到务必的欣慰。但因为工作的原因,作品的维护工作还不够完善。

  (三)精心准备元旦画展。

  元旦画展在学期初就列在了我们美术学科组的工作计划上,因此可以说这项工作从学期初我们就在积极准备着,不管是老师的作品还是学生的作品,我们都在尽最大的努力做到最好。画展共展出学生作品30余幅,几乎每个孩子都有一张作品装裱展出,最令我感到欣慰的是那几个并不是很擅长绘画的调皮孩子,经过自己的努力,他们每个人最后都有一张让人满意的作品出炉,在这里为他们祝贺!画展刚刚结束,一个学期的特长超教学也随之告一段落,画展虽然规模不大,但是里面凝结着我和学生们一个学期以来的心血,总的来说我认为收获是甜的,这一页就要翻过去了,为了更好的翻开新的一页我会继续努力,为学校的特色教学加上绚丽的一笔。

  (四)配合音乐项目组文艺演出。

  积极配合音乐项目组的文艺演出,为其幕后背景,根据不同的内容更换三次,虽然那些日子连续加班,但是看到小演员们在我们亲手的漂亮背景下唱跳舞时,我们也感到十分的自豪。

  (五)外出参观学习,充实自己。

  学习不仅仅是埋头读书,作为老师首先要广开思路,眼界宽阔,切记闭门造车。所以这一学期只要有机会我们就会走出校门参观学习。我们先后参加了在滨州学院和滨州一中举办的多次画展。外出学习对老师的感触很大,有了压力也有了动力,有值得肯定和发扬的东西也有需要改进的地方,对我们来说受益匪浅。

  五、不足和需要改进的地方。

  (一)四年级课程进行的不够系统化,下学期有待改进。

  (二)走廊文化的维护有时略显迟缓,除了请各班主任要求学生爱护之外,还要经常检查维护。

  (三)作为专业教师,还需要加强练习专业技能,使专业更专。

  一个学期的工作即将结束,其中的酸甜苦辣都已成为过眼云烟,不为成绩而沾沾自喜,不为失败而垂头丧气,怀着满腔的,我时刻准备着去翻开那崭新的一页!

组长年终总结2

  参加投递工作至今,我多次被评为先进工作者、先进投递员。这些来之不易的荣誉,都时刻激励着我更加努力要求自己,争取更出色的成绩。

  作为一名班组管理人员,我清楚地认识到肩上的重任,为保证班组各项工作的顺利开展和通信生产的正常运作而不断努力着。现将这些年的工作总结如下:

  一、在思想上

  配合班组开展优质服务活动,加强自己的思想教育,树立“用户第一”的思想观念,在日常工作中保障用户的利益,不计较个人得失。发挥自己班组管理人员的模范带头作用,集体的事抢着做,带动其他职工争做岗位能手。

  二、在行动上

  我努力做好本职工作,严格遵守岗位责任制,积极参加各种形式的业务培训,努力提高自己的业务素质和水平。在公司领导和组长、同事的帮助中,我在自己的工作岗位上勤勤恳恳,用自己最大的努力去做好每一项工作。

  我在日常的工作中,做到多看、多听、多做。多看看班组长及管理人员对工作的处理和对班组的管理。多听听同事在生产中对各种问题的意见。多做做班组的日常工作,锻炼自己的各种能力,以期待自己在工作中有更出色的`成绩。

  三、年底报刊收订活动中

  我积极配合班组进行报刊揽收,组织职工进行设摊和上门收订,在任务重、时间紧的情况下,为班组完成收订任务、完成流转额尽了自己的一份力。

  四、在日常工作中

  我积极学习《通信服务规范》,落实规范化服务标准,进一步拓宽自身的服务视野,积极提倡“想用户所想”的思想观点,要求自己从用户的角度来发现我们自身工作的不足并及时整改,为用户提供更优质的服务。

  对于用户的查询投诉,我认真落实受理、处理工作,及时回复用户,坚决把用户的查询、投诉处理到底,并落实好回访工作,努力提高邮政投递服务的质量和信誉。

  在今后的工作中,我将针对不足采用行之有效的方法来改善,不断的完善自己,决心在新的一年中,做好20xx年工作计划,继续努力,继续发奋,做一个合格的xx人。

组长年终总结3

  20xx年已将悄然离我们而去,回首即将过去的一年,有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有欢乐,自已的内心感想万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式也有了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如下:

  我身为一组之长,虽然没有什么权力,但肩负着全组的生产质量和数量及调整工序的重任。随着公司规模的扩大和知名度的日益提升,客户对质量要求也越来越高,因此,公司上层领导对产品质量也非常重视。我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的.负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验的同事及时进行沟通和交流,对于生产过程中出现的问题,缺陷从不轻易放过,同时加强工人对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,尽量不让有问题的衣服从本组流入下一道工序。

  我自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长还有一定的距离,时刻不敢掉以轻心,一直在向领导学习,向周围的同事学习,积极提高自身素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过今年这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也相应有了提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  一年来,我敬业爱岗的工作,取得了一些小成绩,但也存在一些问题和不足,质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题。我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  在即将过去的一年里,我们组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:有部分工人的操作水平有待提高,工人的工作积极性还没有被充分的调动起来等等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的工人,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高本组工人综合素质的问题,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

  今后努力的方向:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高自身的工作水平,向先进组、好组学习,加强管理,勤奋工作,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,但求无愧我心,为公司和车间贡献自己的力量,全面完成领导交给我的各项任务,为车间带出一个能吃苦耐劳的一个组。

  最后,希望领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作热情回报领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!

  谢谢!!

  汇报人: ***

  20xx年12月29日

组长年终总结4

  20xx年,对上汽通用五菱重庆发动机装配车间来说是注定是不平凡的一年,对装配车间的员工来说,也是成长最显著的一年。从5月28日完成SOP造机,在提前半年的情况下完成上级下达的任务,车间领导在紧急关头带领大家实施了一系列务实措施,通过不断优化提高生产指标、完善运行各种管理长效机制、不断紧抓持续改进、标准化操作、完善实施绩效考核和加强员工培训等方式,一路带领我们发动机装配车间走向制度健全、人员技能显著提高达到1人3岗的目标,而且还取得了车间产品质量和产量的双丰收,取得了让人引以为傲的好成绩。

  一、生产状况逐步稳定,各项指标屡创新高

  自20xx年6月以来,车间生产状况逐步稳定,人员构成初步成型,员工能力和素质稳步提高,对车间遗留问题的各个击破稳定提高了产品质量;尤其是在对生产过程做出各项优化改进后,我们的产量有了明显的提升,不仅解决了前期车间生产状态不佳造成缺口,而且超额完成本年车间任务,生产指标屡创新高,达到了建厂以来的历史新高度。

  二、推进车间持续改进,获得多项可喜成绩

  通过对车间关键岗位进行严格的监控和科学的改进,完成了对关键力矩控制站OP1080(主轴承盖拧紧)、OP1110(连杆盖拧紧)、OP1190(缸盖总成拧紧)的`FTQ提升,使这些对发动机来说至关重要的力矩控制合格率均达到100%。同时,对车间的关键测量站OP1210(测量凸轮轴)、OP1250OP1260(测量气门间隙)及长缸体测试和冷试这些对发动机造成重大影响的测量、测试站也进行的大幅度的整改,使测量站FTQ从刚SOP时的80%提升到现在的96%,测试站更有效消除了设备在测试时的误判。以上措施有效提高了生产效率,稳定了产品的质量。

  乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海,20xx年,重庆发动机装配车间在公司各层领导的正确带领下,在兄弟车间及相关职能科室的配合下,积极主动,务实克难,全面加强生产管理工作,不断提升车间管理水平,稳步提升产品质量和生产效率,前赴后继,越战越勇!

组长年终总结5

  20xx年,我部认真贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,以学国铁赶国铁为主线,以“九化”愿景为目标,以安全求效益,以改革促发展,全面加强企业内部管理,安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与发展,为实现我部的可持续发展奠定了坚实基础,在建设煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步。

  主要经济技术指标预计完成情况:

  1、货物周转量。预计完成42600万吨公里,比计划39000万吨公里增加3600万吨公里,比去年42962万吨公里减少362万吨公里。

  2、工业总产值。预计完成16100万元,比计划15600万元提高500万元,比去年15980万元提高120万元。

  3、利润。预计完成700万元,比计划1400万元减少700万元,比去年1976万元减少1276万元。

  4、劳动生产率。预计完成61923元/人,比计划58867元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。

  5、百元产值成本。预计完成83。93元,比计划80。83元上升3。1元,比去年76。01元上升7。92元。

  6、材料消耗。预计消耗0。0649元/吨公里,比计划0。0829元/吨公里减少0。0180元/吨公里,比去年0。0695元/吨公里增加0。0046元/吨公里。

  7、路车在矿一次作业时间。预计完成14小时,比计划16小时压缩2小时,比去年12。65小时延长1。35小时。

  8、设备完好率。预计完成94。5%,比计划90。0%提高5。0%,比去年93。8%提高0.75%。

  总结2009年工作可以概括为八件大事:

  1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台东风4B内燃机车的投入使用,标志着货物牵引动力改型完毕。

  2、投资140多万元对三家子以西八个车站通信系统进行改造,将模拟信号改为数字信号,提高了通信质量。

  3、投资260万元对大青等四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。

  4、完成全部各车站《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。

  5、完成两台K18车辆的制造任务,结束了我部外购该型货车的`历史。

  6、蒸汽机车旅游健康快速发展。成功举办辽宁暨铁煤集团第三届蒸汽机车旅游节,建成蒸汽机车陈列馆,景区知名度不断提高。接待旅游团47个,国外游客877人次,收入20万元。

  7、投资110余万改造大青站场道口,为安全行车和集团公司煤炭运输提供了有力保证。

  8、对铁岭发电厂17公里专用线收取空车取送费,预计全年可增收300万元。

  主要做了以下工作:

  一、以“三个坚持”为核心,强化安全管理,巩固了安全平稳局面。

  1、坚持从严治部不动遥部党政工青齐抓共管,深入现场查“两纪”、查隐患,部值班领导、安监部门坚持夜间检查不断线,坚持事故处理“四不放过”原则,坚持“一事一分析一通报”,依照《细则》共处理“三违”73人次,34人受行政处分。

  2、坚持标准化作业不走样。完善“一口清”考核办法,将“三规一细”纳入考核范围,加大考核力度。加强标准化班组建设,对复查不达标的班组给予摘牌。深化标准化作业标兵评选活动,坚持重奖标兵,扩大标兵工种,在9个非行车工种中设立标准化作业标兵。

  3、坚持安全技术培训不放松。制定全年安全教育规划,制定人身安全教育制度。坚持开办班组长及“三违”人员培训班,坚持开展岗前安全培训,坚持班前安全警示教育。

  4、强化重点部位和关键环节的安全管理。制定重点部位和关键环节安全责任制,明确和落实基层车间主任和班组长的责任。

  5、坚持开展安全检查,及时整改隐患。组织春秋两季安全大检查,开展经常性的安全内业、防火、用电、机车车辆、铁道线路等安全检查,针对安全生产实际进行防汛、冬运、压力锅炉、明火取暖等安全专项检查,对查出的问题和隐患及时进行了整改。

  6、加强施工现场安全管理。狠抓施工安全措施的编制、审批、贯彻和落实等环节。车站微机联锁、大青站场道口大修等重要施工,部领导及有关管理人员跟班指挥,保证了施工安全。

  二、依靠科技兴路,合理组织运输生产,顺利完成了运输生产任务。

  1、克服集团公司限产、地销煤量增大及路车到达不均衡等不利因素,科学合理有预见性地组织运输生产,强化调度指挥,狠抓运输影响,加强路矿协作,狠抓排空取重、催装催卸等重点环节,最大限度地压缩了路车在矿一次作业时间,提高了运输效率。8月20日装车881车,创建部以来最好水平。

  2、完成全部各车站的《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。

  3、取得抗洪抢险的胜利。防汛准备做到高度重视,抢前抓早,未雨绸缪,狠抓思想、组织、物资、预案、措施的落实。特别是8月13日矿区铁路出现多处险情,广大干部职工以雨为令,沉着应对,协同动作,及时排除险情,保证了矿区铁路的安全畅通。

  4、加强机车车辆运用、检修和保养,保证了动力充足。加强线路整治。

组长年终总结6

  5月10日下午1:45~4:09生命彩虹小组在西区小鲁巷进行了第一次小组活动。本次小组活动由五个部分组成:“直呼其名”,“认识有缘人”,“大树与松鼠”,“背靠背”,“生老病死”。在活动前期,我们做了一系列的准备工作,主持人认真地写了主持词并进行了演练。

  生命彩虹小组第一期对外活动的优点在于:

  1、服务周到贴心。考虑到时值正中午,天气很热,准备了矿泉水和自来水杯,还有用于坐的报纸,组员表示很感动。

  2、策划设置合理,环节新颖。策划体现动静结合,肢体接触层层递进,设置合理。刻意避开了素质拓展中经常组织的活动,每个环节的设计都蕴含深意,不仅使大家觉得耳目一新,还能收获其他的心灵感悟。“寻找有缘人”的活动,拉近大家关系的同时,还是组员领悟到了很多深层次的道理。

  3、主持人有一定的应变能力。最后分享环节,女生比较沉默,主持人表示“这边男生先来吧。”男生反对“不是说忘记性别吗?”主持人用“特殊情况特殊对待!”化解了尴尬。

  4、充分准备。这个策划的设计经过了数次的组内讨论,凝聚了整个组的心血。另外,事先各种有趣的惩罚措施、拼图的图样选择、拼图设计、各种道具的准备都花费了组员很大的时间和精力,在活动的前一天,组内进行了事先的演练,每个环节的主持人都事先准备了自己的主持词,在活动的前一个小时,我们就开始布置场地,并进行了最后一次的演练和确认。

  5、事先的契约制订、讲明。能使后面的活动有了一种凝聚力,这个凝聚力是共同的契约带给大家的,使大家更加投入到这个活动中去。

  6、小组的非批判和鼓励态度为组员的暴露提供了好的基调,在最后的分享环节,一些组员提出了建设性的.建议,如“你们不要太强调自己是社工专业的,我们是一个小组,一个集体,来自什么专业已经不重要了。”

  第一期对外的小组活动,更多的是发现不足,总结教训:

  1、分工不太明确,这里主要是主持人和助理之间的配合。由于没有分工明确,效率不高,活动时间超出了半个小时。一个游戏结束之后助手没有及时去拿道具,组员等着主持人将道具拿过来,浪费了时间,如果主持人和助手能配合得好一些就会使活动更紧凑,更流畅。

  主持人和助理在活动之前没有商量主持的时候谁发道具,“寻找有缘人”需要给每位组员分发3样道具,由主持人挨个分发道具显得很混乱。

  2、没有按照原计划的游戏规则进行,中途调整游戏规则。在破冰环节,原计划是每个抱着球的组员只用说出自己的名字,但有一位组员提议加大难度,要求不仅说出自己的名字,还得说出之前每一位组员的名字,这让主持人很为难,最后主持人决定按照该组员的要求修改游戏规则。不按原计划进行活动的伤害还是很大的,这个游戏应该是由简到难,如果以开始就要求记住每位组员的名字,那后面的游戏—投球给自己记住名字的人就显得很简单,破坏了策划的层次感;第二个伤害就是拖延时间。

  3、没有以组员为中心:首先,社工没有穿插着坐在组员中间,社工坐在一起,在自我介绍阶段,招募的组员看到那么多的社工感觉到自己处于少数一方;第二,社工没有主动与组员交流,组员到场之后,社工没有立即开始和他们交流,而是把他们晾在一边,我们应该主动和已经准时到达的组员交流,尽量不要使某些人落单。一些社工只顾着围在一起讲话,没有及时和组员们沟通。

  4、主持人双焦观点没有很好的体现,我们的气氛整体不错,但是还是有一些沉默的组员(张君和惠慧比较沉默)没有受到很多的关注。

  5、中途有人离开,没有及时处理情绪。活动正在进行中有人离开,我作为组员,当时也是有失落,为什么他走了?他以后会来吗?他对这个小组不满所以才离开的吧?当时那位组员离开之后我听到有组员嘀咕了一句“自己走了还要人送啊?”如果主持人在组员离开之后安抚一下组员的情绪,组员就会停止猜测。

  6、准备工作不够。首先体现在游戏规则不够明确,大树与松鼠环节,主持人喊“松鼠!”组员之中充当松鼠的应该换一棵大树,但还是有组员只是离开了原来的大树,又马上回到原来的大树,会出现这样的情况也说明社工没有考虑周到,游戏规则有纰漏;准备工作不够还体现在活动之前没有了解足够地了解组员,组员到场之后主动介绍自己的名字,社工很整齐地回应“喔!(潜台词是:原来是你呀!),体现了热情,但是一句“喔”之后就没有下文了,很尴尬,并且每一个组员”过来之后都是这样的反应,让组员感觉我们的热情是装出来的,其实如果我们之前了解一下每个组员的爱好,特殊经历,就可以在“喔”之后有话可说。

  7、在加强小组凝聚力方面社工显得很青涩。首先体现在社工太强调社工身份。在自我介绍的时候社工都强调了“我是社工班大二的学生。” 最后在分享的环节,社工的学生还是提到了“活动是我策划的,我们的目标已经达到了。”这样的话说多了,组员就会觉得社工有意将这个小组分成两部分,对小组凝聚力的提高有害处;社工的青涩还体现在社工独白过程中说“我们小组……”,既然进行了团队建设,有小组组名,就可以直接说“reborn小组……”重复提到小组组名也可以提高小组的凝聚力。

  8、场地的挑选和时间挑选考虑还不是特别合适。挑选小鲁巷是考虑到不管天气如何都能开展,但是没有考虑到所有招募的组员都是东区的,小鲁巷相比东大门距离远很多,不方便,另外时间,虽然受到了大多人空余时间的限制,但是以后要考虑到天气越来越热,尽量还是不挑选中午的时间。

  另外,有几个特殊问题想讨论一下:

  1、在团队建设选组歌的时候,主持人问其中一个组员有什么想法,该组员说“这个先放着吧!”这句话立刻让其他组员产生同感“这个在(QQ)群里讨论吧,现在没一点思路!”时间过去了也没有想出成果,主持人决定先进行其他环节,群里再讨论。我们这样处理是否合理?

  2、社工在小组中起什么作用?社工是应该隐藏起自己的锋芒,将表现的机会让给组员,还是应该积极主动地暴露自己,进而带动组员暴露?

  第一期对外小组活动已经结束,在活动场地选择、突发情况处理、游戏规则设计等各个方面都有了实践经验。最难能可贵的是,我们与组员交流活动的不足,对共同办好接下来的工作有指导作用,同时在与组员交流的过程中,我们变得更加成熟,能更好地站在组员的角度看待问题。

组长年终总结7

  一、对一年来工作的回顾以及各项工作完成情况

  1、安全、劳动纪律方面开展工作。具体做到:

  1正确穿戴劳护用品。检查凡是没有做到的,立即整改,整改不彻底的,落实考核;

  2规范操作。按照三大操作规程进行操作,各个岗位必须遵守,如果发现一个岗位没有按照规范操作,其他岗位有权进行制止,大家相互监督,确保生产顺利进行;

  3熟知本岗危险源辨识。上料系统有四个危险源辨识,要深深印在脑海,所以经常抽查询问岗位人员,从主观认识到我要安全;

  4参加安全活动例会。参加安全例会雷打不动,特别是发生安全事故隐患以后,组织大家认真讨论、分析,排查隐患,吸取事故教训。

  5排查安全隐患;通过对各个岗位的摸排,查出了许多安全隐患,在工作的时候,就会注重这些方面的安全;

  6遵守交通法规。针对当前交通安全形势严峻,一方面要遵守交通法规,另一方面要学习这方面的知识;

  7加强教育,加大力度考核;在严抓严管的同时,让大家知道,严是爱,松是害!

  8掌握煤气、水灾、火灾的应急预案,提高安全意识,做到三不伤害,四不放过;安全是头等大事,必须每天敲响警钟;让大家体会到安全是身边的事,通过大家的努力,今年本班安全事故为零。

  2、员工培训、业务技能学习。作为一名班组长,首先要让大家有团队精神,形成合力,带动全员努力工作,除了系统的学习理论知识外,更注重现场实践的学习,让大家认真学习,做好笔记本,把一些常见的问题,系统学习,加深印象,充分了解,比如,拉绳作用,混料的形成,皮带的.跑偏,尼农销的断裂,皮带的撕裂,翻板的不到位等作为大的学习要领,进行分析,充分认识到问题的严重性,了解实质,从而有效避免这些事故的发生。其次,让他们清楚岗位的标准工作,充分利用经济杠杆,学好做好的要表扬,学的差的教育,不认真的进行考核,形成你追我赶的学习氛围,通过一段时间的业务学习,大部分同志做的很好,能够胜任岗位工作。在安排工作的同时,尽量做到人尽其才,如新进厂的大学生,安排在电脑操作岗位上,真正做到用人所长,平时,认真对待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做实。

  3、工作质量、任务完成情况。在本年度工作中,本班把各种原辅材料备足备齐,没有脱节过,也没有混过一次料,对缺少的原辅料,始终提前把各类原辅材料、合金料调拨到位,工作任务不完成,坚决不下班,为使正常生产,坚持每天加班加点!严把质量关。在设备维护中,做到专人定期检查,岗位人员巡查,,确保设备在可控状态下运行。只有把工作做实,才能有好的成绩。比如,在仓库中备料,就必须做到行车设备运行心中有数,对合金堆子、批号、厂家、吨位、成分元素、日期等都要清清楚楚!对于合金的质量也要把好关,如颗粒,水分,油污,杂质等,特别注意是否存在假货现象,在工作实践中,积累了一些经验,平时就要按照这些经验,传给新同志。在进行上料作业时,必须彻底清理残余合金,在皮带运行时,对托辊检查、皮带接头检查,在高、中位布料时,岗位人员必须在现场进行监护,确保万无一失!通过联防互保,形成一个整体,提高大家的责任心!各岗位做到相互监督,互相配合,把工作做好!4安全方面安全生产,重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生产的皮带,造成人身伤害。及时地做好安全的宣传和教育工作,让职工做到我想要安全,一定要做到安全的安全氛围。5定置管理、文明卫生工作。现在都提倡文明施工,文明作业。好多的皮带机的案例给我们带来很大的教训。工具的合理的摆放,有利于工作顺利的开展和6s的推进及实施。比如,在仓库,合金堆子摆放整齐,有利于车辆进入,调运方便。灭火器定置摆放,在醒目位置,有利于扑灭初起之火,现场的物品摆放整齐,利于人员通行!对所在的区域,实行卫生包干,坚持工完场地清。实行不定期检查,对卫生检查不合的,进行责任制考核。

  二、工作目标

  没有达成的失误和问题,工作还是有些不足与缺憾在工作中也有一定的不足之处和领导的要求还有定的差距,对自己和职工的要求还不是太严格,特别是劳动纪律方面要求和执行不是太到位,有一点的好人主义。对班前班后会的要求也有些低,这样影响了开会的质量和效果

  三、下一年的工作计划与安排。工作的目的是更好的筹划和安排下年的工作

  1明确思路,下一年度应该沿着既定的目标方向和轨道继续前进,避免像无头的苍蝇瞎撞,这样会背离工作的宗旨而越走越远。要坚定信念,选定目标,努力把工作做的更好。

  2对本年度工作中遇到的问题找出更好的解决的办法,要加强劳动纪律的管理,对安全活动例会及班前班后会要高要要求,高标准,高质量的开好。加大考核力度,不能做好人主义。

  3积极制定xx年工作计划,清除以往工作中的盲点,做到扫除障碍,坚定信念,积极面对,把工作做的更全面,更细致新的一年新的机遇和新的挑战,我决定在现有的基础上再接再厉,更上一楼,努力打开一个工作新局面。

组长年终总结8

  XX年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:

  一、加强管理,严明纪律,安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

  二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

  在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

  三、搞好班组民主管理和队伍建设。

  在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

  四、认真总结不足,提高工作责任心。

  加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

  XX年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的'直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

  在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

  XX年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

组长年终总结9

  当十一月的考试结束后,我们就迫不及待的离开了学校,憧憬着,开始工作的日子。简单的收拾了一下行李,就来到了这个陌生的城市深圳。刚刚出校门的学生,选择的余地不会那么多,只要能学到东西,接触到很多的知识,那么这份工作就是值得的。经过半个月的寻找,最终进入了现在的实习的厂当跟单助理。

  实习的这家厂是一家制衣厂,它的主要业务是滑雪服、羽绒服和登山服,有时候也做一下其他类型的服装!我进入的是业务部,业务部一共有四个组,每个组也只有组长和助理两个人,虽然业务部的人很少,但是却是十分重要的部门,整个工厂的运行都与业务部的工作密切相关!我们组是做FOB业务的,简单点说就是直接面对外国客户的,这样对我来说就十分有压力了,因为这对英语的要求也相对比较高,而英语能力一向平平的我就有点担忧了!

  刚进入厂的时候,很多东西都很陌生,不论是对人还是对事。都不了解,首先我接触的就是对衣服物料的了解,虽然很多东西我们在日常生活中都经常看到,甚至自己穿的衣服上面就有,但是对于有些东西的传统认识,一时很难让我接受这些东西的专业名称,组长给了一本物料本我,让我对照上面的物料样本熟

  悉她的名称,没有人会很认真的教你,很多东西只有靠自己去摸索。渐渐熟悉了之后,就开始接触英文制单,当初此看到那些密密麻麻的英语的时候,头都大了,组长不会一个词一个词的教你那是什么意思,只是给了一堆带有翻译的英语制单,让我自己去熟悉了解!

  我只有硬着头皮看下去,刚开始的感觉就是即使是英语六级以上的人只要是非服装专业的人也未必能够看懂,但是一段时间之后突然发现这些其实并不是很难,很多东西都是相通的,变来变去也就只有那几个名称,那几个语句!一些前期的准备工作完成后,我就开始正式接触跟单这个工作的流程。

  其实跟单总的来说就是对产品出生到最后大批量生产这一整个过程的跟进。我们的工作没有分得那么的细致,所有的东西都必须我们亲自跟进,从接单开始,做制单,做初办、PP办、再到产前办、产量。这是整个跟单的大致流程,不过对于整个流程来说,大体上都是一样的!

  跟单的第一步是接单,客人会把他所需要做的衣服制单发给我们,而我们会根据客户提供的粗略信息,通过自己的整理提取,做出一个规范的格式,这一步是至关重要的,因为各个部门的作业并没有现成的成品能够拿来参照,因此许多的工作只能依靠这个制单来完成。因此我们必须很好的去了解这些产品的知识。因为制单仅仅是一种书面的东西,而且有些时候书面与实际还是有一定距离的,在理论上不在理论上不可能发生的事情,而在实际操作当中却会出现各种意想不到的问题,在作为一个跟单,是处理所有问题的最关键者,所以必须得很好地去把握,尽量避免出现错误,这就需要在进行下一步工作前认真地检查之前的工作,因为所有的工作都是相当于是一个流水线,前面的工作有问题,没有处理好,必然会影响到后续的工作,如果没有及时发现前面工作当中出现的错误,那么在等到在后续的工作当中才意识到这些问题时,就会有亡羊补牢之嫌,且所有的工作都是白费,必须得重新返工。这其中不仅仅需要经验,还需要对工作的认真负责熟悉。

  第一轮过程的.开发主要是主料的开发,这其中我们需要去寻找客人要求的那种主身布,如果公司没有,就得去寻找供货商帮忙开发。

  在做好制单后就要把这些制单那到纸样房,纸样房会根据制单上的信息进行后续的工作,而在这个过程中我们要不断地跟进其开发进度。同时纸样师傅在开发的过程中也有可能会遇

  到有疑问的地方,我们就必须帮助他们解决问题,跟他们解释清楚,如果连我们也不懂得问题,就要直接跟客户进行沟通,,通常在做初办的过程中遇到的问题比较少,因为初办只是一个雏形,只是大略地护板去做一个模子出来。在纸样打出来以后,会有专门的裁床去裁,我必须得跟进他们工作的进度,裁好后我必须得把这些裁片给到针车,如果有转印或其它特殊工艺的话还要送到其它部门去进行加工生产。在这整个过程当中,我必须得熟悉每一个工序要求是怎么样的,清楚地明白应该怎么做,要达到什么效果,什么是合格,什么是不合格,哪些地方没做好,要重新做,我都必须得要清楚,虽然不是要我亲自去做,但我必须得知道。因为所有的原始数据和信息都是从我这里出去的,所以我必须得很清楚。

  这个阶段是一个不断积累不断获取的过程,有的时候会因为不确定性,没有经验,可能要做好几次才能做到正确的。

  初办做完后,我们就要开始第二轮的跟进,首先把初办寄给客人看,客人会给出评语,我们要根据客人的评语重新做制单,这时候相对于第一轮的制单就简单多了,因为这时候有初办可以加以对照,哪些地方需要修改,哪些地方需要添加新的东西等等,这些都随着客人的要求进行更改,很多东西我么没有做过,我么就要试着去开发,去联系一些辅料厂就行生产,这样以求更好的达到客人的要求!

  当准备工作就绪后,就重新交给纸样师傅进行改样,然后样板房的进行制作!而这一轮做出来的就是PP办,PP办的要求基本上就要比初办的要求高多了,它直接决定着你是否要做下一次PP办,而重做不仅浪费时间,而且直接影响客户对我们的印象,但是有时候是让客人要求有所更改,这样我们就必须再做一次PP办,直到客人满意为止!

  第三轮的开发也就开始了大批量的生产,在这个过程中,我们要不断地跟进其进度和质量,保证产品按时按质的完成!以求让客人满意!当批量生产完成后就等着出货,这也就接近了整个跟单流程的尾声,当活走完时,一次完整的跟单就结束了!

  在实习期间经历了好多事,也处理过好多问题,想过、看过、做过、高兴过、也沮丧过,百感交加,使我学会了好多东西,具体有以下几点

  (一)学会如何更好地与人沟通.

  跟单的工作比较繁杂,琐碎,它需要接触的部门最多,基本它跟每个部门都会有接触,从业务,物控,仓库,二次加工,针车生产车间这整个一系列的部门都有联系。跟单它既不属于最高层也不属于最低层,就像一个夹心饼一样,它处在最中间,所以这其中需要很好地学会与人沟通。这是我实习当中体会得最深的一点。很好地与人交往,学会做人,在工作当中还是在生活当中,它都起到了至关重要的作用。在学校里的时候,在家里的时候,可能我们从来都是姣姣者,可工作了,就不一样,每个人都一样,做错了事,做不好事情,那么你就得接受批评。

  (二)其次,我觉得方法很重要,最开始做事的时候,没有计划性,也没有正确的方法,对整个流程和细节不熟悉,做事总是会事倍功半,后来慢慢碰了几次壁,摔了几次跤,缍于体会到要先学会怎样去把一件事情用最简单的方法最快的效率去把它做好,用心去做,用心去想,如果我要把它做好,我应该还要做些什么积极地思考这些让我懂得了很多。

  (三)再次,学会学习,专业知识与实际结合,提高素质能力。

  在工作当中总是会有很多的问题出现,很多东西都是自己从严没有接触过的,这就需要向同事们多学习,多问,共同探讨,共同学习,有时候祂们的一句话,一些指引,会让你少走很多的弯路。

  在学校学习的时候,也学过外贸跟单的知识,可那时仅仅只是一个理论的了解,在现实当中会比书上讲的更复杂很多。有了实际操作的经验,对于以前的知识有了更好的理解,也对外贸跟单有了更深的认识,对跟单这份工作也有了一个更深层次的了解。(跟单员招聘)

  (四)学会怎么去面对压力以及突发事件.

  想的没做的实际,凡事想到的并不能就具体实施,在开始我们准备了好多准备功夫,以为可以应对接下来的问题,但实际上到了真正操作,会有好多困难以及突发事件.

  实践总是能让人成长得更快,了解得更多,这让我对一个公司的外贸流程,各工作环节,公司运作,各部门管理都有了一个更深的认识,受益匪浅。

组长年终总结10

  xxx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持"安全第一,预防为主"的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:

  一、加强管理,严明纪律,安全生产

  "安全为天"、"安全大于一切"、"安全是职工最好的福利"等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,双人交接后签字才能离开。

  二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求

  在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的.完成了生产任务。

  三、搞好班组民主管理和队伍建设

  在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

  四、认真总结不足提高工作责任心

  加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的

  日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。下半年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

组长年终总结11

  20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就XX月份前任公司采购部经理期间及_月份后开始任XX以来的工作,管理情况)作以下总结:

  一、采购工作

  1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

  2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

  3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比__价格下降_%,每月为公司节约_万多元。

  4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。

  5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

  6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

  7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。

  二、管理情况

  公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在__购买__余亩土地,筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:

  1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

  2、待各种手续基本准备的同时,又根据领导的指示,与XX主任、XX工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的.时候,因本人对基建工程还是不太了解,对这一行还是比较陌生,是摸着石头过河,一步一步小心的过,多方面听取袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标,防止暗箱操作,及时向领导汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,XX集团。当时XX集团承建市重点工程,XX展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。考察之后,经过研究确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了XX集团,签订了土建承包合同。

  3、在XX日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业知识欠缺,本人在完成本职工作的同时,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。

组长年终总结12

  本学期即将结束,回顾这一学期来,我班在各个方面都取得了较好成绩。

  一、班级制度建设

  本学期,我们班在实现“深入加强日常管理,使同学加强自我管理”的班级管理目标上做了大量的工作。在这项工作中,主要围绕着三点来展开工作:

  1. 制定了制度,使班上的管理具有更强的操作性,提出具体要求;

  2. 规范管理过程,做到民主决定班级走向;

  3. 明确责任管理,落实每个班委的责任。

  在这基础上 , 扬长避短 , 争取使在稳步发展的基础上 , 寻求新的突破与新的提高。

  二、干部队伍建设及其工作情况

  班委会经过明确的分工,大家都能积极工作,不定期的在一起研究工作。经过了一段时间的磨合,各位班委的工作已经步入正轨。经过半学期的一起工作,使我们之间增添了不少默契。

  三、活动方面

  这学期领导和参与的活动有:

  1.班费管理。班费实行班长管理,定期向同学们公布班费支出情况。

  2. 班级聚餐,外教参加。

  3. 参加老校区话剧汇演,由牛晓理组织,表演了话剧《雷雨第四幕》,收到了很好的效果。参演人员:牛晓理、贺博翔、姚远、严尧磊、杨榆静、邹鑫、陈凯伦及魏逸凡。

  4.团支部为开干齐小学捐赠图书81本。

  5. 帮助老师打扫办公室、会议室。

  6. 本学期内还发展了4名新团员。

  四、思想方面

  1. 大多数同学积极向上、进取。

  2. 大多数同学为自己订立了一个目标,并不懈地努力去实现。

  3. 大多数同学思想团结、集体荣誉感强。

  五、纪律方面

  刚开学,同学们能够认真听讲,上课时的话也不多,但是在“五﹒一”以后,纪律明显不如从前了。纪律委员认为,同学们都是大孩子了,什么时期都不需要别人在后面督促着,应该

  自己管好自己,做一个对自己负责的人。同学们也深刻认识到问题的严重,在学期末的时候,都能严格要求自己,使得班级的纪律有了明显的改善。

  六、学习方面

  本班同学学风较为端正,基本上做到不旷课不迟到不早退,上课认真听讲,学习态度积极,交作业按时按质按量,由此同学们取得了较好的成绩!来到学校就是要以学习为主,同学们面对学习的态度很认真,下半学期因为要会考数学、物理、化学、生物,同学们的心思都放在了这几门课上。而对史地政的`关心程度大不如从前,希望下学期同学们能够努力学习,并取得一个好成绩。

  七、劳动方面

  我们班在劳动方面,由劳动委员的管理卓有成效。每天都对卫生小组进行打分制度,让每个小组的成员,都能够积极地为自己所管理的卫生去认真的付起责任来,使我们班每周都能够拿上流动红旗。

  八、德育方面

  德育方面我们班的德育委员尽心尽责,每次学校要抽查的时候,都能够保证全班都过关。每节班会课上都能够为大家念一些文章,教育我们应该做什么,不应该做什么,净化了我们的心灵。

  九、目前班上存在的问题

  1. 团活动参加不积极 ,唯一一次捡垃圾,还有团员不参加。

  2. 个别班委会成员的表现不好,纪律上较差 。

  3. 出现一些小群体,影响班上的凝聚力。

  4. 班里个别同学偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想

  十、工作计划

  1. 班级要尽快形成优良的班风,使之能体现出高二(3)班良好的精神风貌,在学校树立一个良好的形象。

  2. 有些同学对学校的制度、纪律管理产生“逆反”心理,导致思想、行为自由散漫,不利于班风建设。在这个方面上我想班委会要强化管理、落实制度,避免说做不一,并及时进行阶段性总结。最终,使同学们提高自我管理的能力。

  3. 狠抓班委会成员自身的纪律作风。建成一个作风正派、强健有力的班委会。

  十一、个人感想

  这一学期已快结束,作为班长,我学到了很多东西,尤其是在与人打交道这个方面上获益匪浅。班上的同学来自五湖四海,各自的家庭背景也不同,这就要求我面对不同的对象,采取最合适的方法来与他们交流沟通。只有了解了所有同学们的想法,才能顺利地开展班级工作。从这个角度看,我认为自己的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系,并乐于倾听他们的意见。

  多次组织活动也让我学到了很多,很多东西不是一个人能弄起来的,它需要一个强大的团结的班级做后盾。同时做事前要把所有可能发生的情况考虑周到,才能避免到时候手忙脚乱。 总之,我们班是一个蒸蒸日上的班集体,在班主任老师的带领下,我们将走向更加辉煌的明天!走自己的路,让理想伴我行,走出五彩缤纷的明天!!!

组长年终总结13

  随着新一年的悄悄到来,我们也已经走过了20xx年度。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

  一、安全生产方面:

  1、全年出勤率xx%。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变压开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作xx项,工作票xx张。

  6、组织全班参加了厂部组织的'安规考试,参考率xx,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率xx,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

  4、定期组织学习运规。

  5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

  6、班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。

  7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿xx篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设:

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

组长年终总结14

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的。由此可见的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。

  一、安全生产的工作目标落实情况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、

  《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的'不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

组长年终总结15

  伴随着平安夜的降临,20xx年的各项工作渐渐进入尾声,超市员工年终个人工作总结。我作为XX超市的一名员工很荣幸得到这次机会,把自己在XX超市工作的心得体会写出来同大家分享。把自己在XX超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:一是“公”,二是“私”。先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严”。这么说是有原因的,第一,XX超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。不但收银员、保安员有严格的工作流程,理货、验货中的细节也有明确的规定;第二,处理问题的态度很严肃,大到公司总部的老总经理违纪,小到顾客调换一件商品。针对此类问题,我们的态度都以严肃谨慎为准则。起初员工们认为没有这种必要,但在店长的带领下经过学习实施后,才发现这样做的重要性。它使我们___超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所,还是一个经营规范的企业,同时也让供货商觉得XX超市是一个值得信赖的合作伙伴。再说一下“私”。

  在店里那么多人同在一个屋檐下,相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之间不管当时有多大的误会,总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。大家出来工作挣钱都不容易,在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。在这种默契中一团活气,团队精神自然体现的淋漓尽致。店里处于公私分界线上的'便是我们的店长,她是我们的骄傲,因为店长从来都是公私分明,年终总结《超市员工年终个人工作总结》。于公,她对属下员工要求严格,处理问题干净利索,决不拖泥带水,但却不会把工作上的情绪带到私下。于私,她关心员工的每一件事,每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾!或许我的体会不够深,看问题也不太全面,但在新的一年中定要广增阅历,希望自己在XX超市做得越来越好。最后祝公司全体同事新年快乐,也希望公司业绩蒸蒸日上,一年胜过一年。我是XX超市站街店一名普通的员工,从踏入XX超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活变得格外的充实。刚加入XX超市的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。

  许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学,一点一滴的记。两年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。我们的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向店内汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在XX超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的。

  旧的一年即将过去,新的一年即将到来。我希望XX超市是新的,我也是新的。XX超市给了我一个舞台,我会在这个舞台上越做越好。