工程师年终总结

时间:2023-04-03 19:20:16 年终总结 我要投稿

【精】工程师年终总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的工程师年终总结,希望能够帮助到大家。

【精】工程师年终总结

工程师年终总结1

  时间飞逝,20xx年已经渐行渐远,带着大学悠闲、天真的美好回忆驶离,轰隆轰隆地开进我的记忆深处,成为我人生历史博物馆的藏品。而人生列车的掌舵手则被一张毕业证书、一纸文凭、一份离校通知,残忍的赶下车,仅带着几分留念、几分迷茫、几分希望,驱赶着缓慢的11路,继续走在人生的旅程中,不时回首,不时停顿,不时张望。佳人不在、兄弟分离,风雨路上我孤独倔强的前行,跌倒爬起,打倒站起,年轻的我犹如待放的花蕊,在狂风中挺立,在暴雨中成长。现在已经是20xx年1月7日,距离毕业已经过了半年,慢慢的适应复杂的人际关系、慢慢的学会将束之高阁的理论运用在工作中、慢慢的由家长、老师、同学的陪伴到一个人走着。

  一、 定位:消防领域的“菜鸟”

  人的一生会面临很多选择,毕业的我处在人生十字路上,在选择自己干什么的时候,似乎还带着对本专业行政学的一丝依念和不舍,毅然决然的选择了与自身专业相关的行政方面的工作。办公室生活的一层不变,行政工作的固定性都和我的性格有很大的出入,经过很长时间的思考,我需要一份可以让我不断成长的职业,一份可以让我甘心付出的工作。在前途迷茫之时,日环消防为“菜鸟小尹”开启了一扇窗,让我进入了一个平时从未涉猎又和我们休戚相关的世界。

  20xx年12月29日,是我向新公司报告的第一天,好像新姑爷上门一样,第一感觉是紧张,第一定位是“菜鸟”,第一要务是学习。

  此时距离20xx年还有三天,我开始接触到消防工作的一丝皮毛,更加坚定了两个想法:一、我是菜鸟,在今后的一段时间里,我都将扮演这个角色;二、明确了今后人生的道路,行政方面的工作,给我的感觉是学校生活的延续,新的工作,新的起点,让我看到了销售工程师的影子。

  二、 发展:个人职业生涯规划

  想法和现实有鸿沟,想法实现的过程中会有各种各样的考验,一丝的气馁,再从头则需要付出百倍的代价。作为消防领域的销售人员,掌握专业知识是重中之重,有目标才会有方向,有压力才会又动力,我的20xx年工作目标:销售工程师。取得这个成果需要我掌握一下几个方面的技能:

  1. 做好销售的本职工作,做好业务,在实践中掌握社会关系和

  消防专业技能,这个过程注定是痛苦并成长着;

  2. 掌握相关的办公必备软件:CAD、PS、PHOTOSHOP等,这是

  了解图纸、学习设计的第一步;

  3. 了解建筑、消防领域的相关规范,将理论与设计实践相联系,

  能绘制图纸,做消防领域的鹰,摘掉菜鸟的帽子;

  4. 准备通过相关专业的考试,报考本科第二学位。

  三、建议:我们还可以做的更好

  从菜鸟到销售工程的过程注定是痛苦的,在这段时间里,我会充分利用好公司的资源,三人行必有我师,专业知识方面向廖总和杨工学习,互相进步。希望公司在新年里能够在培训学习方面有所突破,

  之前我做过人力资源培训方面的工作,为了营造公司的学习氛围、培养技术骨干,提下我个人方面的'看法:

  (一)公司可不可以从平时聚餐等活动经费中节约出一部分资金,购买我们平时需要的书和资料,个人感觉公司啥都不缺,就是这方面的书和资料挺少。之前廖总手上的电子版的视频资料,分门别类,思路很清晰,但是不成体系,特别是设计规范、施工规范这块;

  (二)网站上有各种各样的消防方面的培训视频,这方面的资源我们需要好好利用。之前廖总提出的星期五要进行培训学习,但由于每个人会有各种各样的事情,或许星期五没有办法出席,从而影响到公司培训的稳定性。我建议可不可以改为一星期必须进行一次,有空展开培训学习,让每个人每次都能参与到公司的学习当中;

  (三)作为一名销售而言,将公司的产品推销出去,不仅需要专业知识、沟通技巧(特别是现在市场竞争那么激烈,我们只有把手头上工作做的更细,才能赢得口碑,占据市场),首先,公司介绍需要着重突出我们的专业技术方面的优势,之前客户对我们好的评价,其次公司产品的介绍,要突出质量,讲究品牌;最后,公司要加强技术方面的储备,遇到问题的时候,我们能在客户面前表现的很轻松,很自信。这些都是我这个菜鸟的比较肤浅的看法,让我们日环消防团结、和睦、向前看、向前奔,奔跑吧兄弟!

工程师年终总结2

  售后服务工作作为产品售出后一种服务,而这种服务关系到公司的产品维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台,售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。

  在售后服务部工作已经有一年了,对公司的产品和售后服务这一行有了比以前更深的了解。售后服务部是一个挺受气,但是是一个很锻炼人的职业。通过这一年的售后服务工作,对售后服务工作有了一定的认识和体会:

  一、树立全局观念,做好本职工作

  不管从事什么工作,树立全局意识是首要问题。现场技术服务也不例外,我认为售后服务工作的全局就是“树立企业形象,是客户对企业公司产品的满意度和忠诚度最大化”,最大限度的保护客户利益,提高公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时为了反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况。以便在后续产品中得到及时改进,使产品更好的满足现场和客户的使用要求。

  二、精于专业技能,勤于现场观察

  随着船舶行业的不断发展,自动化程度的不断提高,以及新产品新工艺的不断涌现,作为一个售后服务技术人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与现场技术工人交流,多与其他公司售后技术服务人员的沟通,了解船舶行业的发展方向以及服务技术人员的技术能力发展要求,能够在今后的新产品中更好更快的做好新产品的服务工作。

  三、属于沟通工作,强于协助协调

  现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应具备良好的沟通交流能力,一种产品在很多时候是由于操作不当才出现了问题,而往往不是客户反映的产品质量不行。在这个时候,就需要售后服务人员找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至企业形象的'损害。

  在船舶行业发展的新形势下,在刚刚经历了金融危机的大浪下,面对船市的复苏,在这个背景下,售后服务业应有新的工作思路。企业需要两只脚才能稳步前进:一是提高产品质量,是产品使用更加方便和简洁,二是完善的售后服务,及时的将公司的产品产品存在的问题以信息联系单和售后服务总结的形式发放给相关部门,预防同类产品中再次出现这类问题。

  在今后的工作中,我会更加努力的学习相关的专业知识,使自己的工作更上一层楼。

工程师年终总结3

  一、成绩及不足

  本人自20xx年8月入司以来,一直在城市广场项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会。

  在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1.负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

  2. 负责7#楼的土建施工监督管理,目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工。

  3.负责金座A及10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务。

  4. 在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问

  题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,

  特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

  二、职业规划及建议

  在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为拓基的.发展贡献自己最大的力量。

  三、建议及意见

  针对公司目前的情况,建议如下:

  1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

  2、 将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

  3、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

  4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

工程师年终总结4

  一、年度工作情况

  1、熟悉了解公司各项规章制度

  我于20xx年—月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项工程的结构,现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、参加工程部管理制度的修改

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  4、分析20xx年天气情况

  为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  二、存在的不足以及改进措施

  20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的`认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

  1、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量控制

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  4、加强全员经营意识

  许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

工程师年终总结5

  20xx年3月份进入公司,20xx年6月毕业于xx工程机械专业,现任岗位工程机械维修工程师,20xx年3月至20xx年5月在矿山分厂维修工段,从事设备维修工作,并且学习工段基本台账的梳理和设备维护管理。20xx年6月至今,在**工段,从事设备维修并协助工段管理工作。

  在这两年时间里,我时刻以争当一名优秀的集团员工为己任,注重自身学习,努力工作,不断提高自身的专业技能和管理能力,虽取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。现将主要工作汇报如下:

  一、主要工作:

  (一)学习3307B矿车、TR50矿车、PC400反铲、卡特正铲的结构、原理,变速箱、康明斯发动机以及日常故障和隐患的维修。期间,详细收集数据和资料,书写了《TR50矿车气压制动结构和原理》一文,图文并茂,框架清晰,内容充实,获得老师一致好评。

  (二)根据工段设备维护保养和设备检查管理制度组织开展工段设备的隐患排查,对车辆的转向、传动、制动、灯光及安全保护设施逐一排查,并将存在问题要求责任人限期整改。每月组织工段各班长对设备卫生进行检查,根据检查标准对每台设备进行综合评分,严格要求卫生差的设备立即整改。

  (三)每天出车前督促当班操作员对设备进行润滑、点检,向操作员了解设备运行状况,查看设备是否出现“跑、冒、滴、漏”等情况并进行记录。

  (四)整理月度维修记录台账,统计所有设备的月度维修记录,将相同的故障进行汇总,总结出维修次数、维修时间、故障原因,掌握设备运行状况,作为备品配件申报的依据。

  (五)梳理设备月度运行分析,整理设备维修原因、停机时间、停机性质,布臵下月工作计划;根据工段各项指标书写月度成本分析,将指标消耗与分解指标、去年同期和前一阶段指标作出对比,查找消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升设备完好率。

  (六)参与物资领用、报废等工作,学习掌握物资领用、报废的工作流程。进一步了解物资管理要求。

  (七)参与日常维修任务,向老员工学习判断故障、解决故障的经验和能力。掌握新大威矿车底盘四大系统和潍柴发动机的结构、原理以及设备维护保养。掌握铲装设备液压系统结构和工作原理。

  (八)到xx对PC400反铲整机大修项目进行现场监督学习,并制作了维修流程PPT课件。到xx对康明斯发动机大修项目进行现场监督学习,并制作了维修流程PPT课件。

  (九)参与石灰石矿山安全标准化的准备工作,梳理检查各项制度文件、基础台账,制定自评报告,根据要求完善现场安全设施。

  二、工作收获和体会:

  (一)在这些工作中,我更加深刻的了解设备的维修、管理、维护的工作流程。

  (二)通过对设备的检查,使我了解到设备易于发生故障的部位,用管理的眼光看待设备隐患和设备隐患可能带来的后果,从而促使我更注重抓好设备的维护保养工作,通过正确的保养有效地延长设备零部件的`更换周期。

  (三)在日常维修任务中亲自动手实践,掌握了设备维修步骤和维修过程中需要特别关注的地方,如:销轴键号的安装方向;制动、转向、传动等系统零部件的更换条件;变速箱、差速器等零部件的检查安装;根据发动机排气颜色、仪表情况、运行声音和动力大小判断发动机运行情况。

  三、工作中存在的不足:

  (一)部分问题还不能够独立处理,动手能力不全面,在铲装设备维修方面理论多于实践,需要更多地进行现场实践。

  (二)需要加快学习步伐,不断领悟设备管理工作的方式和方法,将自己的管理和协调能力更好的进行锤炼。

  (三)对备件申报、领用流程尚未进行全程跟踪,需要进一步进行跟踪学习。

工程师年终总结6

  XX年的工作已告一段落,回顾本年度工作,我在公司领导及各位同事不遗余力地支持关心与帮助下,按照公司的要求,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与摸索,工作上取得了较大的改变,现将本年度以来的工作情况总结汇报如下:

  首先是承办职能方面

  一是来自公司外部上级部门以文件形式落实交付的`事项,如信息资料报送、数据递交等,提供的数据有一是一,有二是二,不瞎估计,做到按期落实按期完成;二是来自公司领导的,对于公司领导交办的工作决策与任务,都能做到不折不扣地落实照办;三是来自公司内各处室部门有需办理的事项的,只要是和办公室取得过联系的,都能积极配合,或根据实际情况尽快处理落实。

  在本年度中,我们办公室工作人员既各司其职,又互相配合。在本年度中,我合计完成三项企业增项工作的所有资料的准备与收集:完成了机电安装及地基基础增项工作;完成企业钢结构增项工作;办理完成市政三级转正工作。在本年度中,同时合计申报助理工程师 3人;申报工程师15人;申报技术员2人;及一级建造师申报报考6人次;二级建造师报考12人次;申报注册二级建造师(二级建造师增项)1人,新增特殊工种人员1人。去杭州补办资质证书一本一次;报考b证和c证的人员共计六人次,新增b证5人,c 证1人;年度报考c证人员4人次。办理和完成公司诚信手册的年检工作;办理和完成一级和二级建造师的诚信手册年检工作。三类人员证书延期工作亦已全部完成。

  其次是管理职能方面

  一是事务管理:办公室作为公司内办事机构,服务于公司,服务于公司各位同事和领导,我们把这看作是一件有意义的事。尽量做到事无巨细,认真操办。如上级政府部门的会务及公司内部等的会务通知安排、公司人员用车、人员考勤、办公用具采购办理等事项。二是文书管理:公司内的文件较多,围绕着来文来函的传阅及保管、收发文登记、归档等环节都必不可少的。办公室都已经妥善保管。

  最后是协调职能方面

  办公室全体人员致力于上下级之间的关系流融洽,同事之间和睦相处。工作上做到上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致的协调开展工作;为公司稳妥前行创造和谐的工作氛围而努力。

  总之,本年度中,我能以充分的敬业意识,全力以赴,热心而且诚心地开展了每项工作。但所谓人无完人,所以我真诚地希望公司领导在看到本人的不足时能及时告知,同时也希望能看到这些在你们看来可能微不足道的一些成绩。感谢。

工程师年终总结7

  寒风兮兮,雨雪飘洒,时光流逝,转眼又是冰林雪峰的时刻了,一瞬间又渡过了一年。回首这走过的一年,很荣幸能与各位同事共同进步,共同发展,我也在大家的身上得到不少的知识和经验。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的技术领导者,一更好地完成各项工程,但要做一名优秀的工程师就不那么简单了。我认为:一名好的工程技术人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一技术员需要学习的东西还很多很多。

  一、思想修养

  作为一名技术员,要想完成工作的责任,首先必须具备良好的心理素质,树立正确的事业观,世界观和人生观。在这一年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名技术员,我在工作中无意中会考虑不周出现一些失误,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想,如何更能好一些,既能达到老板的理想又能完成好工程的质量。

  二、素质提升

  在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。如:甲方提出数字不准了,乙方说用的料多啦。

  在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的'师长,我能学,要学的东西还很多。如:±0————,a_—b125。

  在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书网馆翻阅、网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大,不进则退,补充电不行,不加油不行。

  不读哪家书,不懂哪家字。个门有个门的学问。养蚕,放羊,开车,管理机械,木工,裁剪,剪纸,装饰,瓦工,至现在铺路,学得的知识不够用,知识没有止境。干到老学到老,一样不会不算巧,学在必得,急需求用。

  展望

  通过这一年的工作,我很幸运又学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,还有好多方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好,努力把我领导的队伍,成为一支强有力,过得硬的优秀队伍。

工程师年终总结8

  20xx年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。

  维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

  一、营业工作

  营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。

  还有维保项目合同到期客户自保,维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近几个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

  营业下一步的工作主要是:

  ①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘)。

  ②继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款。

  ③稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。

  二、维保工作

  维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。

  这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天回一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做。

  目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。

  今年上半年,维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。

  下一步的主要工作:

  ①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

  ②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

  ③曾强急修的反应和施工的能力。

  ④加强整体维保工的`形象。

  ⑤加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

  ⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

  三、运行工作

  电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是最大的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作:

  ①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。

  ②设一专人管理所有运行项目的工作。

  ③控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。

  ④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人,其中超过三年的有xx人)

  ⑤操作证复审及考证工作。

  四、问题及建议

  ①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

  ②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯。

  ③增强及时解决处理投诉的能力。

  ④增加高级修理人员。

工程师年终总结9

  200x年即将过去,按照公司十二月一日通知的要求,本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告:

  200x年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表):

  1、 江西省机械职工大学新校区基础建设工程:

  工程名称:同上

  工程规模:总投资约559万元,含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙

  工程项目启动时间:该项目自200x年7月7日启动并派驻监理人员。

  工程完成情况:工程目前已经完工,施工单位正在自检消缺,项目将于12月底验收

  2、 南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程:

  工程名称:同上

  工程规模:总投资约300万元,其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混,建筑面积5479.7M2。

  工程项目启动时间:该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。

  工程完成情况:目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,项目将于明年3月底完成。

  参加工程项目监理人员名单:

  项目总监理工程师:朱日凉

  总监理工程师代表:简浚

  监理人员:夏建国、程家才

  3、 麦园110kV变电所工程:

  工程名称:同上

  工程规模:总投资约4000万元,包括110kV变电所一座、3.8km的110KV输电电缆、6.3km架空线路

  工程项目启动时间:该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。

  工程完成情况:目前工程已经完成主控楼、开关室±0.00M以下的基础和墙体,场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖,项目将于明年4月底完成。

  参加工程项目监理人员名单:

  项目总监理工程师:朱日凉

  总监理工程师代表:简浚

  监理人员:方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)

  监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况:

  按照工程委托监理合同的要求,配合公司工程部的工作单位,及时项目监理部,并在工程正式开工前编制完成监理规划,作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。

  ①质量控制:以监理规划提出的控制措施为主要方法,坚持以优质保工期的原则,适时组织施工中的W点、H点、S点的见证,停工待查和旁站工作,及时组织阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量控制。

  ②进度控制:以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据,项目监理部用Project20xx软件制作进度控制计划,并定期检查进度完成情况,对发现的进度偏差及时向业主汇报,并要求施工单位及时采取措施进行补救。我在担任总监的工程中都采用了Project20xx软件制作进度控制计划,取得了业主的好评。

  ③投资控制:主要是处理施工过程存在许多变更,对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据

  ④安全控制:监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设),发现安全隐患及时提出,杜绝安全质量事故的发生

  ⑤合同信息管理:合同管理是监理工作的依据和主线,项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款,对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中,采用电脑化办公,对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的.要求及时分类归档,并要求监理人员做好来往文件收发文记录,对不符合归档要求的文件另行组卷处理。

  ⑥协调工作:包括内部协调和外部协调工作,我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法,对外部协调主要采用协调会的方式,把工程实施过程中出现的问题摆出来,集中各方的集体智慧讨论解决,取得了良好的效果,在外部协调的工作中,很重要的一点是要摆正自身的位置,不应该说的话不能说,充分取得业主的信任,这样才能很好的把工作开展。在内部协调的工作中,要注意监理工作例会的作用,要充分调动监理人员的积极性,把个人的能力充分的发挥出来。

  本年度监理工作存在的问题和建议:

  在本年度监理工作中主要出现了以下几点问题:

  1、在省机械职工大学新校区基础建设工程实施过程当中,业主不熟悉工程建设程序要求,很多问题不和监理方沟通就由领导拍板决定,比如说C段道路要抢进度,本来在协调会上三方共同认可了采用C25砼路面的方案,但业主在听取了设计院的建议后,第二天就要求施工单位采用加大道路水稳中水泥含量的方案,而且没有和监理打招呼,这样做并没有节省多少投资,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份学生进校B段道路还没有完成一半,后来基建科的袁科长找到我说如果当初听从监理方的意见就不会出现这样的问题,并向我道歉。

  监理意见和建议:碰到这样不懂建设程序的业主是很头疼的事情,唯一的方法是在平时就要向他们灌输工程建设一般程序和要求,如果他不听,我方就应该做好日常的监理记录、备忘录和其他有关文件,如果造成了严重的后果,监理方将不承担由此产生的任何责任。

  2、省机械职工大学新校区基础建设工程原来的预算投资是310万元,由于业主延误交付场地以及其它非施工单位原因造成的因素(比如业主提出增加开挖三个大水塘,造成土石方工程量增加近5万方),施工单位提出了索赔要求,索赔的数额较大。

  监理意见和建议:熟悉合同文件中有关索赔的条款,及时做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据,协调各方关系,公正合理的处理索赔,最后工程的投资控制在400万元以内。

  3、目前麦园110kV变电所正在施工,由于施工图设计文件交付进度缓慢(目前只有四册图纸到位),施工单位无法对施工进行正常的组织,施工组织设计和开工申请报告无法提交项目监理部,我方也无法主持编写监理规划和专业工程监理实施细则。

  监理意见和建议:我方已在本月的监理月报中提请业主督促设计单位加快设计图纸交付进度,以便于对工程实施规范化管理。

  项目总监理工程师:简浚

  200x年12月27日

  项目部监理人员考评

  一、第26项目监理部:

  1、 代小平:土建监理工程师,中级职称,本年度参与了省机械职工大学新校区基础建设工程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是200x年7月7日,出场时间是200x年11月8日。

  该人员在参加监理工作期间的评价:吃苦耐劳,责任心强,能胜任本职工作,并能独立完成本专业工程监理工作,积极学习公司贯标文件并贯彻在项目监理过程中,能及时有效的发现和处理在工程实施过程中出现的一些问题。

  2、 邓汉水:土建监理人员,本年度参与了省机械职工大学新校区基础建设工程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月14日

  该人员在参加监理工作期间的评价:责任心强,能胜任本职工作,知识比较全面,熟悉并掌握工程造价方面的知识,独立工作和生活能力较强,该人员的原始记录比较完善,为监理工作处理工程索赔提供了现实的依据。 对项目监理档案管理也比较熟悉。

  二、第32项目监理部

  ①夏建国:土建监理人员,本年度参与了麦园110kV变电所和南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理,负责土建专业工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月24日。

  该人员在参加监理工作期间的评价:责任心强,能胜任本职工作,熟悉并掌握土建专业方面的知识。对建筑平法图有较深的认识

  ②程家才:土建监理人员,本年度参与了南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理工作,负责土建工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月25日。

  该人员在参加监理工作期间的评价:沉默寡言、工作能力和专业技能一般,但责任心强,能吃苦。

  项目总监理工程师:简浚

  200x年12月27日

工程师年终总结10

  本文是一篇建筑工程师年终总结,在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益,详细内容点击查看全文。

  我于XX年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的作为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

  进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。

  一、工作任务完成情况

  1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。

  2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。

  二、桩基工程施工过程相关控制情况

  1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。

  2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。

  3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。

  4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:

  a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;

  b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;

  c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;

  d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;

  e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

  f、最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

  g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。

  三、存在的不足以及改进措施

  在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。

  1、沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。

  2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的.处理。

  3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

  4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。

  四、下一年工作计划

  下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。

  好了,这篇建筑工程师年终总结的精彩内容就给大家介绍到这里了。

工程师年终总结11

  本人于X年X月毕业于XX给水排水工程专业,从事给排水专业的技术管理工作X年,非常热爱本专业工作。现将近几年来从事的主要技术工作总结如下:

  一、政治思想与工作态度

  积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规;认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能完成项目部安排的任务。

  二、工作态度和职业道路

  从参加工作以来,我就喜欢上给排水这个行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,在保证工程质量的前提下抢工期,不管在寒风中、烈日下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个给排水工程顺利地完成,看着一幢幢高楼大厦中的给排水工程竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

  三、 学识水平、专业能力

  本人现任职于X公司,负责给排水工程技术及现场管理工作。在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。通过努力学习,我已经取得了二级建造师机电工程专业的资格考试,正在准备注册给排水工程师的资格考试。对于给排水行业的新规范、新标准,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准,把规范、标准应用于工程建设的实际中,不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中,针对技术管理、现场管理方面的各个细节,我都认真作好工程记录,并整理成册,经常分析和研究记录,总结自己通过工程管理的实践,获得了哪些宝贵的经验,自己在工程建设中还存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

  具体的岗位职责如下:

  1、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理;

  2、审核给排水工程招标文件的技术部分;

  3、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化;

  4、参与解决给排水专业施工中出现的重大技术问题,并实施质量监督;

  5、做好本专业有关技术资料的整理工作;

  6、参与给排水工程设备的招标。

  现在我公司正在X这个项目,本工程位于X市,为一类综合商住楼,建筑总高度为99.30m,建筑面积249039㎡。地下三层,地上二十八层,其中地下二、三层为设备用房及车库,地下一层为超市;地上一层至五层为商场。商场部分包含百货,餐饮,影院;

  六层以上为住宅.;本工程塔楼主体还未封顶,商业部分及地下二、三层的机电安装工作正在进行。本工程的机电设备、管道安装工程量大,各专业管线纵横交错,各专业施工分包队伍比较繁杂,沟通、协调和控制显得尤为重要。现将我在给排水技术管理中总结的一些技术经验归纳如下:

  1、本工程的管道包括自来水给水管道、消火栓给水管道、自动喷水灭火系统给水管道、大空间智能灭火系统给水管道、重力排水管道、压力排水管道,还有通风、空调、防排烟管道等。在综合管线的施工控制上,必须将以上管线的前后施工顺序排好,任何分包单位必须遵守总承包单位的施工部署。我按照“小管让大管,支管让主干管,有压管让无压管”的管道避让原则排布顺序如下:首先施工的是重力流排水管,其次是通风、防排烟管道及空调的风管道,最后是自动喷水灭火系统的管道、其它给水管道和压力排水管道。

  2、本建筑商业餐饮部分的厨房区域和营业区域在施工阶段不能准确确定,所以餐饮厨房内部给排水点位在施工中不能准确预留,只是尽可能多的预留出总的给排水点位(商铺内给排水管道由租户自行安装),排水点位在楼板上下都预留,将来餐饮商铺租户精装修时既可以同层排水也可以异层排水,有更多选择的空间。

  3、本建筑室外用地非常紧张,建筑四周都是商业外铺,如果把隔油池布置在户外,隔油池清掏比较频繁,气味难闻,外铺的商户不会同意。与设计院沟通一下,还是把含油的污水排放到地下室负三层设置的隔油间内,通过隔油强排设备处理后排放到室外污水检查井内,汽车可以直接开到地下室进行清掏。

  4、冷却塔的设置位置最好不要放置在塔楼楼顶,因为冷却水的管径为DN600,这么粗的管道在管道井里布置,会大大增加管井的面积而且管道工程量会大幅增加;另外塔楼楼顶的高度为99.30m,即使是闭式循环系统,冷却水循环水泵的扬程也要33.00 m左右。最好是设置在地面上,选一个对噪音、飘水等环境要求低的、通风良好的位置安装。这样即减轻了对塔楼住户的噪音干扰,也大大节省了管材造价,循环泵的扬程也有所降低。

  5、本工程为一类综合商住楼,高度达到99.30m,自来水供水分为高、中、低三个区,水泵房设置在地下室,采取高中低区并联供水的方式,这样不必设置中间转输水箱,少了一个水质污染源;另外把供水设备布置在同一个机房内,管理、维修方便。这也是目前高度在100 m以内的高层建筑的主流供水方式。

  6、空调系统冷却水的补水水源来自地下三层的消防水池,而冷却水只是夏季和过渡季节使用,一年内其他时间都处于闲置状态,等到再次使用时,水质早已恶化。考虑到上述的后果,我在消防水池泵房内设置了水池循环泵,在水池两端的底部布置了水泵的吸水管、出水管,并设置了综合水处理仪,对消防水池内的水定期处理。

  7、现在对于消防的要求越来越严格,如果冷却水和消防用水共用,就必须采取消防水池内的'消防用水不被动用的措施。对于本项目,我的方案是:消防控制室应能显示消防水

  池水位 ,溢流、超高报警水位设置在-8.665米,消防和冷却水补水储水水位为-8.765米,超低报警水位在-9.870米,冷却水补水泵强制停泵水位为-10.270米,消防储水水位为-10.370米。消防用水量得到了有力的保证。

  8、本工程住宅部分卫生间楼板为预应力楼板,预应力钢绞线不允许被切断。要求卫生洁具预留洞口位置、尺寸大小必须严格按照标准图集施工,以后订货也必须按照施工中实际预留位置、尺寸订购。

  9、本工程的室外消火栓给水系统为临时高压系统,火灾发生时启动消防泵房内的室外消火栓泵供水。有的工程室外消火栓管网平时无压,这种做法是不正确的,正确的做法为:室外消火栓管网配置稳压罐和增压泵,让室外消火栓管网长期保持一定的压力,以满足灭火需要。

  10、自动喷水灭火系统现在普遍都是把末端泄放装置和水力条件最不利喷头处试水装置合二为一,本人认为这是两个完全不同的概念。设置末端泄放是为了方便在管道维修时泄空喷淋管网中的水,一般设置在管网最低处,而试水装置是设置在每个报警阀控制的系统水力条件最不利的喷头处,主要是试验水力条件最不利处管网的压力和流量是否满足消防灭火需要。本工程我的处理方法是末端泄放和试水装置分开设置,而且泄放装置设置在在喷淋主干管的起始端和末端,而不是通常的设置在喷淋支管的末端。

  以上是我在工作实践中自己摸索的一些经验。通过工作实践,使我加深了对给排水这门行业的理解;学习到了书本上所学不到的专业知识;养成了细心严谨的工作习惯;培养了我吃苦耐劳的精神;进一步增强了沟通协调的能力。给排水行业,是一门学问深、涉及知识面广的行业,学无止境,在以后的工作中,我会更加努力地学习给排水专业知识,不断地实践、总结,把给排水工作当成自己的事业来经营,为开创给排水行业的美好未来而努力奋斗!

  总结人:XXX

  X年X月X日

工程师年终总结12

  转眼间一年的时间马上过去了,我在台湖项目的施工做一个年终总结:

  年初已经做好紧张工作的准备,结构预留期间已经过去,自年前提前就将施工图纸的各个系统的工程量计算完毕,将材料分类汇总,以备年初将其发送公司将急需材料进行分批招标,材料分批进场,以致不影响施工进度,对其施工前的工作部署专门进行了会议交底,并且对施工的每个工作环节在施工前进行下发了专业性的技术交底,对材料的使用及材料的领取进行了加强管控,注重材料的节约,材料的`进场按照施工进度前一个月分批次进场,避免材料的积压及材料退场的状况发生。

  施工管控过程中发现各专业的沟通甚为很重要,项目部管理人员就是一个整体,大家必须要团结一心形成一个拳头的凝聚力,技术方面的工作需要及时提前沟通,不要施工到跟前再探讨问题免得为时已晚,尤其是针对预留预埋定位标高尺寸,不得遗漏,近几年的施工中我发现通风的预留孔洞在建筑设计平面图纸中未有标注预留孔洞的位置、尺寸及标高,仅在建筑说明中描述查看专业施工图,建筑管理人员针对这点往往因为中间审图不够仔细经常被忽视,另外对劳务合同的施工界定划分不清楚,由此造成施工工作上的失误;劳务合同中一般会注明≧300mm的孔洞由结构施工队进行预留,如果装修期间的二次砌筑墙体上的孔洞由装修队负责预留,如果未有标注:这都属于常规性施工界定划分范围,如果不清楚就需要相互问及下专业方面,查看下专业施工图纸,就好似我的专业需要查看结构及建筑图一样,避免在施工中存在失误,导致结构或二次墙体完成后再次进行水钻开洞或动用人工拆除,避免没有必要的费用损失,本项目部的管理中已经存在了此类情况,希望引以为戒,接受此次的教训,避免以后再由此类状况的发生。施工中存在问题并不可怕,重在怎么处理去解决,平时注意多专业相互进行沟通,多与设计取得联系,将问题及早落实解决。

  施工中的质量管控严格遵循施工质量验收规范,执行施工工艺标准的做法,现在的施工队伍技术力量薄弱,质量意识欠缺,内部管理松散,队伍管理比较困难,往往造成很多施工质量环节上的问题层出不穷,因此需要加强勤巡视、勤检查、勤监督,发现问题马上制止要求立即整改,以免造成材料浪费;一般存在的质量通病很多,外漏丝扣太多,这点就是套扣太长,在加工期间要监督他们的工序,焊管、型钢的刷漆存在起皮等,这类情况的问题所在是除锈不彻底,在除锈打磨的施工环节要进行监督,严格要求他们工作要做好,要求彻底清除浮锈,支架的间距过大,吊件不合格……,要想质量好,必须过程中加强监督管控。

  近年来发现投标清单漏项,材料、设备价格偏低情况的存在,对清单描述没有看清楚,对于设备类型不甚了解,计价太低,故此造成低价中标,这类情况今后不好调整,对结算工作很不利,本项目也不例外,由此发现此类情况的同时,我认为及时向建设单位发送工作联系单,给予及早提出并请求尽快给出解决办法,并在监理会议上提出,

  以便形成会议纪要,有些此类的认价,如今的建设单位一拖再拖,往往没有及时的答复,这点经营部门要进行督促及事项跟踪,以便于建设单位及时给予认价,为结算工作的顺利进行提前做准备。

  以上所述中也存在着我的施工不足之处,希望领导给予批评指正。在每一年的施工过程中我也正在不断地吸取教训并积累施工经验,多年以来在公司领导的信任下我会做好自己的本职工作,竭尽全力,力争为明年的竣工验收贡献我的一份力量。

工程师年终总结13

  20xx年即将过去,回顾过去的一年里,我有很多的收获和体会,首先要感谢上级经理对我工作给予的肯定与支持,让我由一名班长提升为组长职务,很荣幸的成为公司的管理者一员,现将我这一年来的工作总结汇报如下:

  一 完成的工作任务

  1.为配合医院的“开源节流,节能减排”发展目标,在部门经理的英明领导下,我组对各运行岗位实行并岗减员,并对上岗人员进行了相关专业的技术培训,使得值班人员的专业技术水平得到了进一步的提升,为减少人员编制取得一定成效。

  2.空调、制气末端维修划拨给维修组后,进行相关的工作交接及专业维修培训,并协助维修组人员处理多次制气终端故障。如icu病房经常反映负压吸引不够,经检查,发现多个负压终端底座弹簧腐蚀严重,将终端更换后,压力恢复正常。住院六区压缩空气经常反映压力过高,致使呼吸机因压力过高报警而无法正常使用,为了不影响医疗的正常运作,配合协助安装公司在一楼管井安装了一个减压阀,压力已调至正常范围内。住院六区五层抢救室因抢救病人时报氧气终端没氧气,接报修后立即赶赴现场,同王经理一起将故障排除,查明为设备带前端阀门未开。

  3.前期空调使用高峰时,体检中心,康复中心,放射科,住院二区,地下室药品仓等多处报空调不制冷,当接到维修组人员打来电话后,我组都将积极协助维修人员将故障一一排除。

  二 设备的'维护与保养

  1.主机房1#机组今年已进行了一次大的维修,更换轴封一个,其中分别对三台机组作了一次常规的系统保养,现都运行正常,主机房各电机,水泵都已加注润滑油。

  2.氧站制氧设备和制气设备都外委保养,具体各项保养工作都严格按照相关维保合同有序进行,值班人员将全面负责跟进与协助。

  3.锅炉房的2台锅炉排污管及排污井处因腐蚀龟裂存在重大安全隐患,已完成整改修复。安全阀与压力表都定期进行校检。

  4.净化机组加湿器现已全部投入正常运行,ahu409机组加湿器目前还存在信号控制问题,待骏科公司派人来处理,部分机组运行噪音较大,已将电机,风轮承轴更换。各洁净区域回排风网已定期进行更换。

  5.污水站的两个污水隔栅池因进水不畅,脏物堵塞严重,已安排外单位进行清洁完毕。两台提升泵因抽不上水,在维修组的协助下,将进水底阀拆除后已恢复正常。

  三 存在不足与问题

  1.随着净化机房二期工程的的推进,机组的增加,设备的维护保养工作量相应也增加,净化值班人员现在主要是锅炉工和一名杂工在轮值班,因缺少电工知识,一些隐性故障很难及时发现。对机组的安全运行可靠性大打折扣。

  2.前期的并岗减员,个别员工情绪低落,士气不振,造成越级上访事件的发生,由于工作时间的问题,作为组长的我可能对下属员工的沟通交流不够多,今后一定加强这方面的管理工作。

工程师年终总结14

  屈指算来,到公司已一年多的时间,由于领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

  这一年我主要负责公司的xx中心样板区工程、xx行展工程、高尔夫工程、xx院工程、xx工程等项目的预算工作。下面分别汇报这几项工作的内容:

  一、xx中心样板区工程

  在20xx年xx月来到公司接到的第一个工程就是xx中心样板区的工程,主要负责该工程的施工预算和工程资料,该工程属于包清工工程,施工预算执行xx定额及其取费标准,参考市场材料价格;工程预算于开工前编制一套施工预算,工程竣工后编制一套竣工决算。

  二、xx行展工程

  本工程是我来公司以后第一个从投标阶段开始的工程;该工程投标报价是市场综合报价;在投标时,我首先按照图纸内容列出项目清单、计算工程量、按照市场价进行报价;中标后,应甲方要求向甲方提供了拨付各阶段工程形象进度款时所需工程资料的明晰,包括:工程物资进场报验、材料进场报验、隐蔽工程检验、预检、检验批、电气照明试运行以及各阶段工程量清单等;由于甲方要求对施工图有所变动,施工预算产生增项并已按市场综合报价进行报价;中标后并对该工程进行了成本分析;

  三、高尔夫工程

  高尔夫工程预算也采用市场综合报价形式,包括:建筑专业、钢结构专业、内墙装饰以及外墙装饰工程;由于自己对钢结构专业不太熟悉,所以在同事的帮助下才得以完成;

  四、xx院工程

  本工程于10月份进行一次设计概算,该工程执行xx定额,材料价以市场信息价为指导,预算书按装饰工程、通风与空调工程、电气工程、消防工程分别编制;20xx年xx月份xx院进行投标。

  五、xx工程

  xx工程设计概算装饰工程执行xx地区xx预算定额,材料价格以市场信息价为参考,分高中低档;安装工程采用市场综合报价。

  由于我部门工作的特殊性,大量日常工作的资料均需要整理归档,这给我们的工作增添了很大的负担。来到公司后,对公司以前的合同、材料核价单、结算进行整理归档。做好本职工作,努力为公司节约成本:

  在合同签订之前,对供货单位的选择上,尽量做到货比三家,为公司选择信、价比最好的施工单位,在合同签订时认真推敲合同条款,做到万无一失,从xx月份到现在已起草、签订合同xx份;在材料核价的工作中,通过网络等各种方法,随时掌握和了解市场材料价格,为核价提供有力的依据,今年已核价材料大小xx多种;在对竣工结算的过程中,做到事实求事,以竣工图为依据结合现场实际情况进行结算,尽最大努力把造价控制在合理范围之内,xx年共结算xx份,结算金额xx余万元;并对一期一标审计进行跟踪。

  经过这几个工程的磨炼,我也对预算工作有了更成熟的认识:作为项目部的预算人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。作为公司的预算员,我的体会是:

  第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的.职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

  第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

  第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

  在今后的工作中,我还要多与同事尤其是设计师沟通;施工过程中应及时收集并做好施工现场的的洽商、变更以及甲方原因导致的工期延误等手续,并有甲方认可;力争全面熟悉材料价格,为公司工程节约成本;加强对钢结构等其他专业的学习。

  总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。

工程师年终总结15

  时间一晃而过,弹指之间,xx年悄然而至,自从xx年3月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。虽然跟我的专业和技能都一致,以下就是运维工程师年终总结。

  但所有的实际经验都是第一次,让我没有任何准备,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从第一次开始,没有接触过、干过并不可怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展现自己的平台,那么我一定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

  公司电脑日常维护工作

  刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,员工不严格要求自己,上班时间聊qq、玩农尝看娱乐网站等;为此公司和个人工作经常受到影响,工作效率降低。针对这种情况,我采取了以下措施:

  1、先对公司员工进行一次基本知识培训,让员工了解到计算机的正确使用方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的熟练程度。

  2、先恢复良好的'秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

  3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

  4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

  过去的大半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

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