技术部年终总结

时间:2024-01-31 07:29:51 年终总结 我要投稿

技术部年终总结大全

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们好好写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编收集整理的技术部年终总结大全,欢迎阅读与收藏。

技术部年终总结大全

技术部年终总结大全1

  走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整;工作压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在部门领导的支持下,在部门同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下:

  一、近一年来的工作内容

  (一)兢兢业业,做好部门内本职工作。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有领导和同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉技术部文员的工作内容:

  1、下发图纸:初到公司时,金矿项目正做的如火如荼,技术部的各位工程师每天下班后都要额外加两个小时的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出图量可想而知的大,每次金矿的开工图纸都要很多张,后期更是几百张一次。复印,盖章,分发制造部成了那阵子工作的主旋律,虽然很忙,很累,却锻炼了我的下发开工图的能力。

  2、制作各类清单:供货清单、材料清单、零件清单和图纸清单,是每个技术部工作人员必须会做的东西,而我刚开始学习做的就是供货清单。刚开始做的时候很慢,没有方法,图纸编号,构件编号等等都会填错位置,而且还擅作主张的改动过表格内的公式,后来倪工轻斥了我几句,说我不懂得找工作方法,导致做了那么久的白功,浪费时间,虽说不是很严厉,但是我内心里还是有些惧怕做供货清单的。直到有一次做罗安达大厦的供货清单,才出现转变。那次做单很紧急,而且图纸数量不少,录完数据汇总几次,总重量都是对不上,真的是急哭了,倪工明明比我还着急,却耐着性子和我讲:从头开始核对,找到问题所在,记住教训,避免发生类似的事情。结果是因为我的疏忽大意将构件数量弄错才导致这场乌龙的发生,从那次以后,制作供货清单对我来说真的是又快速又准确,再也不惧怕了。

  3、材料利用率分析表的制作:能够准确及时的录入各项目,各批次请购单数据,材料清单数据,及时更新表格,方便工程师使用。

  4、物料请购单:整理了20xx~20xx年的.物料请购单纸质版及电子版,统一请购单格式;登记各项目统计单,及时下发纸质版请购单于物料部同事,不至于延误所请购的材料,实时更新公共文件夹内电子版请购单。

  5、下发邮件:能够及时准确的将各邮件纸质版发送工程师手中,及时传递各种信息。

  6、调零件图:经过一段时间的练习,以及罗安达大厦几次调零件图的经验,可以调一些简单的零件图。

  (二)团结合作,协助其他部门完成紧急任务。其他部门工作多而且十分紧急的时候,我会被派去协助工作。海关检查时曾经协助物料部统计近几年的供货清单明细,复印过若干单据;也曾协助塔机事业部复印过开工图纸;最难忘的是十月份时,协助品质部扫描、复印金矿项目品质报告。刚开始时,只有我自己去帮忙,每天编码、盖章、扫描、复印,忙的不可开交,心里是有些小小的抱怨的,一个人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨烟消云散。那是金矿项目最后一个货柜装车的那天,蔡工,申工、品质部小钟,小温,我们部门三妹我们两个,加班到半夜12点,原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我们在那里加班很辛苦,遂就加入我们一起,那晚的工作让我至今难忘,没有领导,只有一群人为了一个目标共同努力。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)当好助手。做好各位工程师的左右手,及时处理工程师交代的各项事宜,保证工程师工作顺利进行。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,向办公室里的各位优秀工程师学习制图、建模方法,争取早日成为一名优秀的工程师。

  令人畏惧的世界末日没有到来,到来的是崭新的20xx,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。20xx,让我们共同努力!

技术部年终总结大全2

  20xx年,在公司和注塑、涂装工艺技术部的正确领导下,在同事们的支持下,我严格执行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作纪律,立足本职,勤奋努力,认真做好工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

  20xx年,我加强学习,学习政治,学习公司和部的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的政治思想觉悟,在思想、工作上与公司和部保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和工作作风,服从部领导的工作安排,认真做好本职工作。同时,努力学习文化,学习注塑、涂装工艺知识和技能,提高自己的业务工作水平,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,保证注塑车间和涂装车间生产工作的正常开展。

  二、勤奋努力,认真做好各项工作

  我的本职工作是负责注塑车间模具维修人员、工艺技术人员绩效管理、日常工作管理、部门规划管理、品质异常管理、新产品开发管理和涂装车间工艺技术人员绩效、日常工作管理,这些工作都是公司和部的重要工作,我始终加强自己的责任性,肩负起自己的职责,勤奋努力,认真做好工作。我主要做到二点:一是深入车间,加强与车间的联系,全面掌握两个车间的情况,使自己所做的工作能够符合车间实际,促进两个车间的发展。二是做到多思考、多钻研,对车间存在的.问题,仔细琢磨,能找出解决的办法,宁可自己多辛苦,也要确保车间生产工作的正常开展。

  三、工作中存在的不足问题

  我在工作中存在的不足问题主要是有时工作忙的时候,全面性不够,工作有疏忽,工作精细化还不够。这些存在的不足问题需要在今后工作中加以改进和提高。

  四、20xx年工作计划

  在新的20xx年,我要加强学习,提高自己的执行力,更加熟悉车间业务,努力把自己的工作做好。我要通过自己的刻苦勤奋工作,通过自己做出的优异成绩,促进团队的成长。我要以团队的需要作为自己工作的目标,增强自己对团队的向心力,要对自己高标准、严要求,争做团队职工的表率。我希望团队多给我工作任务,支持我放手大胆工作,为团队贡献出自己的每一分聪明才智与辛勤汗水。

  20xx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得了一定的工作成绩,但是与公司和部的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,努力实践,勤奋刻苦,做好本职工作,提高工作效率与工作质量,为公司持续快速发展做出应有的努力与贡献。

技术部年终总结大全3

  20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

  一、新产品开发

  xx公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发xx项,其中xx%实现了批量生产,xx%客户考证中,xx%待考证,xx%在研制开发。这些新项目中,国际客户占xx%,国内客户占xx%。

  国际客户包括xx等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

  新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。

  对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

  企业通过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。

  所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

  二、技术支持、质量改善、可靠性提升

  技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等xx份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

  对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具xxxx份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

  协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

  三、存在的一些不足

  1、在产品的`设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

  2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

  3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

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