安监站工作人员年终总结

时间:2023-03-31 09:49:04 炜玲 年终总结 我要投稿
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安监站工作人员年终总结(通用17篇)

  时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,有过困惑,更有希望和喜悦,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编精心整理的安监站工作人员年终总结,希望对大家有所帮助。

安监站工作人员年终总结(通用17篇)

  安监站工作人员年终总结 篇1

  为配合我矿圆满完成此次的基层区队调研任务、总结成绩、发现问题、提出建议、不断强化区队自身建设,现把我单位安全生产基本情况作如下汇报:

  一、安全生产总体情况

  皮带队现有8条胶带输送机,胶带总长度约为米,担负着我矿原煤生产运输的重要任务。经过近几年来的不断调整、改革、发展。整支队伍在安全生产观念和认识上有了较大的强化和提高,安全生产状况总体稳定。各系统安全保护齐全可靠,运行正常。xx年重大检修项目施工中未发生一起破皮、轻伤、重伤事故,未发生一起重大机电事故。系统故障影响率始终控制在最低水平。我队QC小组结合本单位自身实际所选做的《减少胶带机故障停机次数》的课题,并于20xx年6月26日在河南郑州举行的全国工程建设优秀质量管理优秀成果发布会上,代表兖矿集团公司参选,荣获一等奖。

  二、安全生产好的做法、经验、及创新点

  我队始终把“安全”作为日常工作中的重中之重。不断加强质量标准化建设,扎实推进“精细化”活动的全面展开。全面提高广大干部职工的责任意识,超前意识,质量标准化意识。并进一步加强了区队管理人员的严格要求,俗话说“火车跑的快,全凭车头带”好多事故发生的首因就是管理者在安全管理上的考虑不周,安排不细,疏忽大意造成的。所以我队严格要求区队管理人员首先要加强自身的安全意识,对本队的安全生产情况要了如指掌,心中有数。工作部署要细,决策绝不能失误。日常巡检时,要坚决克服检查不细致,走马观花,大而化之的坏习惯。对每一个安全生产隐患都要坚决排除,努力把各种隐患消灭在萌芽状态。制度的制定与落实也是关乎安全生产的另一个重因。为此我队分别制定“抓早、抓严、抓细”的三抓主动权,狠抓安全管理落实。抓“早”、及早组织力量摸清各胶带运行情况制定胶带安全运行方案,和故障应急预案。对设备备件早准备、早维修。加强电器设备防潮检查,强化系统设备的安全管理,确保各种保护齐全、完好、可靠。抓“严”、强化各种规章制度的执行力,明确包机责任制,把规定落到实处。抓“细”、对本队所有的机电设备进行细致的检查、认真的维护、加大设备的维修量,狠抓设备的使用、维修、保养、提高设备的完好率。加强了对边远地点、薄弱地管理力度和巡回检查次数。对不适应安全生产的设备、安全设施做到及时发现、及时处理、及时更换、确保胶带安全生产运行。制定专项劳动纪律和施工措施,严格落实施工期间的安全责任,加强安全监护和安全负责人的监督检查,。制定了“四个精细化”扎实推进“精细化活动”的全面展开。一是行为精细化,完善班前班后会程序,严格遵守“军管条例”。严格落实“六预”流程,深化“3+6”安全文化。持续推行“手指口述”安全行为规范,使职工所有环节做到行为精确。二是管理精细化,通过创新管理机制,实施“精细化”管理。加大安全法律法规学习,完善班组建设,合理调整岗位分配,进一步提高管理的实效性。加大质量标准化建设,加强认识、认清差距、提高自身标准、让各种管理、生产关系链结精确有序。三是检修精细化,规定现场的隐患排查一定要抱着精密、精确、精细的精神,精益求精地去工作。并严格控制检修的施工工艺,从检查出的问题到整改处理,派专人精细化复查,所有环节逐项落实,对不到位的,随时做出纠正。对于胶带的故障停车,必须由队长组织人员进行分析,落实责任,并制定防范措施。四是考核精细化,通过学习深入发掘适合本单位的方法,指定专人负责,明确职责分工,制定检修质量的标准。并把岗位体系和工作规程规定的工作内容全部列入考核。完善队管人员、班组长、区队事物员、材料员、核算员的考核制度,以细化、量化结合的考核力促进区队的精细化管理。通过一定奖惩改变“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现状。引导“能者上、庸者让”的用人导向。

  三、安全生产中存在的问题困难、不安全因素、采取的措施、及原因分析。

  目前我队的安全生产主要存在以下几个问题。

  1、设备多、岗位多、人员少。

  2、人员配备多为其他工区清退出来的人员,劳动纪律意识较低,造成我队目前人员空岗多。单人单岗作业人员较多,岗位中打盹现象还没有完全杜绝。

  3、年轻职工多,家在外地的多,且有部分借调人员。职工内心世界丰富,思想活跃。

  4、皮带老化,危险系数大;设备老化,故障率增加。

  5、由于近期采区原煤含水量剧增,造成胶带机尾淤煤严重,沿途洒煤量很大。给胶带巷的卫生清理带来了很大的难度,并且为胶带的运行增添了很大的不安全因素。针对以上问题,我队目前主要采取了以下几点措施。

  1、完善班组建设,合理调整岗位分配,进一步提高班组管理的实效性和人员分配的机动性。

  2、严肃劳动纪律,在职工作业行为及职工培训教育两个方面着手采取有力措施,加大管理力度。安全管理中敢于唱黑脸,不怕得罪人。深化拓展“学树做”活动,强化安全管理,完善考核制度,通过一定奖惩改变“干多干少一个样、干好干坏一个样“的现状。引导“能者上、庸者让”的用人导向。

  3、针对一些家在外地,家庭负担较重及思想活跃的年轻职工。分别采取一对一的谈心工作,交流思想、解决困难。教育职工要以以大局为重,认清当前形式,以良好的精神状态投入到安全生产中去。

  4、加大对老化皮带的巡检力度,并认真填写实验记录。要求谁巡检谁负责,谁实验谁负责。加大对不适应安全生产的设备、安全设施的巡检力度。做到及时发现、及时处理、及时更换、加强对机电设备的检查、维护、确保设备的良好运行,不带病运转。组织业务骨干利用业余时间分别采取理论授课和现场教学的方式加强职工安全意识和操作技能的培训,不断提高自身的'业务素质和安全素质。

  5、加强对清煤工作的重视力度,积极配合好调度室做好水煤的监控工作。严格落实区队24小时调度值班和区队长带班盯岗制度,确保有问题能及时反映,有问题能及时处理。

  四、本单位机电设备管理、现场及操作方法

  1、我队目前有8条胶带输送机(且设备型号不一),点多面广。给故障的处理和备件的供给带来一定的难度。

  2、胶带维护战线长(胶带总长度约为米,近100个胶带接头,照明线路约9870米),设备多(8条胶带输送机,3台给煤机及5台斗提机,22个驱动装臵,5个配电峒室,近500盏照明灯,18个装载点,73个滚筒,约个托辊)边缘地点难维护是我队机电设备管理的又一难点。

  3、随着近期雨季的来临,各机头雨季防潮保护工作是否到位,设备的保护是否灵敏可靠。

  4、我队现有胶带至少3条运转已达5年以上,巷道潮湿的环境已造成机架锈蚀严重,给胶带运行带来较大的安全隐患。

  5、矸石较大的冲击力以及堵漏煤眼时放炮,造成漏煤眼设备的损坏加快。钎子等一些铁器进入煤流导致了胶带的损伤严重,甚至发生过撕裂皮带的重大事故。采区水泄入胶带巷,致使胶带和大部分托辊浸在水中,加速了其老化的过程。针对以上问题,我队主要做了以下几点工作:

  1、严格落实区队五级培训的主题责任。充分利用好班前班后会的时间,坚持每日一题、每日一课、定期让队技术人员,业务骨干开展授课,真正达到“干什么、学什么、学什么、会什么”。实行包机责任制,设备管理分别落实到人,加大设备检查维修力度,提高设备的完好率。在是坚持科技创新,主动开展技术攻关,充分做好对设备的国产化技术改造,进一步提高设备的维修率,使用率。

  2、针对个别岗点的安全薄弱环节及胶带机尾边缘地点,采取专人负责,每班必检,及时处理,发现问题及时整改。在是坚持节能意识教育,以提高设备能源利用效率为根本,并在队内成立小改小革小组利用空闲时间对回收上井的废旧设备元件进行修复,减少资源浪费,精打细算地过日子。

  3、加大机电修人员的责任意识,超前意识、主动意识、全面地开展质量标准化整治,加大对各种保护的巡检力度,发现问题及时整改,并及时做好设备的防潮工作。

  4、更换锈蚀机架。

  5、希望各职能部门积极协调,充分理解,在外围环境上给胶带系统创造一个好的运行环境,减少不必要的事故发生。

  五、对安全生产管理方面好的方法建议

  1、实行安全目标责任制,营造安全生产氛围。使广大职工树立“杜绝事故、增加收入”的观念,要把安全状况的好坏同“面子、票子、帽子”挂钩。

  2、加强安全监督,确保安全生产。认真做好安全管理的基础工作,大力倡导职工“干标准活、干放心活”,认真做好安全管理的基础工作,减少“三违”人员,确保安全生产。

  3、奖惩分明、明确责任、奖惩兑现、层层签定年度安全目标责任,形成有效的约束和激励机制。

  安监站工作人员年终总结 篇2

  在过去的一年里,我镇紧紧围绕创建食品药品安全县工作部署,提升食品安全保障水平为目标,进一步落实责任,通过加强宣传教育,开展“清死角,打窝点”专项整治活动。努力构建安全、放心、规范的食品安全环境。现将一年来的'工作情况总结汇报如下:

  一、建立健全组织队伍。

  建立了食品安全工作领导小组并下设办公室,张建存副镇长担任组长,班子成员担任副组长,由司法所长张立尧任办公室主任,下设三名成员。从组织上保证了全镇食品安全工作的有序开展。

  二、建立网格化管理

  镇政府与各村协管员签订食品药品质量安全监管责任书,与各食品生产加工企业签订食品安全承诺书,落实食品安全主体责任;充分利用各村配备的食品药品协管员,具体管理本村的食品药品安全和日常监管。

  三、健全机制,有效保障。

  一是制定专项整治工作方案和食品安全法宣传方案,任务明确、措施有力;二是利用各种形式,广泛宣传食品安全法,全年开展较大的宣传培训活动2次;三是落实了经常性的巡查制度,加强了对各类食品生产、加工企业的日常监管;四是实行集体聚餐申报制度,并做到有申报必指导,进一步健全我镇食品安全监管体系。通过加强食品生产加工、流通、餐饮服务等环节的食品安全监管,进一步促进了食品生产经营企业依法经营、严格自律,提高了全镇食品安全保障水平。

  四、加强工作常态化管理

  根据省、市、县要求开展了“五小”食品业态调查统计工作,为进一步开展食品安全隐患整治活动奠定了基础。加强日常监管,预防食品安全事故发生。通过宣传教育,深入现场检查。每逢节日期间组织领导小组和各村协管员开展食品安全全面检查。

  在今后的食品安全工作中,我镇将再接再励,依法监管,促进全镇食品安全工作有序健康发展,以实际行动维护好广大人民群众的根本利益。

  安监站工作人员年终总结 篇3

  20xx年,我乡道路交通安全宣传进农村、进单位、进学校、进家庭“五进”工作,在乡党委政府的统一部署下,通过各种各种形式的交通安全宣传教育活动,全面增强了全民的道路交通法制观念和交通安全意识,为我乡经济、社会可持续发展创造良好的道路交通安全环境。

  一、加强组织领导,强化领导责任

  乡成立了由武装政法委员周小明任组长的“五进”工作领导小组,由乡综治办牵头,农机、公安、安监、教育等部门通力配合,具体指导“五进”工作的开展。

  二、明确工作目标,形成工作合力

  “五进”工作以宣传为主,充分调动相关部门的工作紧迫感,公安部门加强对道路交通事故的处理力度,对无牌照车辆,无证驾驶车辆、农用车辆、三轮摩托载客等现象要严加制止,发现一辆,坚决予以禁止,营造一个良好的.道路安全环境,教育部门加大了对学生安全教育,20xx年,麻塘山4所学校共为们学生上交通安全课18课时,学生们对交通安全法规、常识有了较深的认识,取得了良好的效果,横幅、黑板报、宣传车形式进行宣传,全年出动宣传车3次,横幅8条,黑板报4 期。

  三、突出重点,把握节奏

  道路交通安全是一项长期系统的基础工作,既要抓好日常宣传教育,在一年一度的春运宣传周,冰冻期间更要抓好宣传工作,让宣传工作深入人心,让群众接纳交通安全法规,形成习惯。

  一年来,尽管我乡在道路交通安全“五进”工作中取得了一些成绩,但任务还很艰巨,农用车辆载客现象依然还很严重,我们一定会发扬优点,把握重点,在明年的“五进”工作中取得更好的效果。

  安监站工作人员年终总结 篇4

  根据公司关于开展20xx年防火工作的通知。我项目部于10月20日开展了“防火工作预防教育” 活动。在此期间,我项目部认真贯彻通知精神,坚持“安全第一 预防为主”的方针,认真检查、落实、整改,取得了不小的成绩,现将20xx年防火工作情况作如下总结:

  1、高度重视,加强领导

  为搞好此次活动,我项目部成立了以项目经理为核心的“防火安全”工作领导小组,成立义务消防队,指定部门(安检室)和专人(李美俊)负责,并且制定了周密的计划,层层落实,精心安排,为工作顺利开展奠定了基础。

  2、大力开展防火教育活动

  在活动期间,我项目部对广大施工作业人员进行了深入细致的防火安全生产教育。运用板报、标语等职工喜闻乐见的'形式进行安全生产教育。使全体职民工对防火安全活动有正确的认识,期间共出板报两期,宣传画九张,彩旗标语若干,受教育人数120人,营造出如火如荼的防火安全生产活动氛围。

  3、认真检查,落实整改

  我项目部全体人员认真开展揭、摆、查、看活动。重点对施工区、生活区、钢筋加工区、木工区、食堂的临时用电、防火、防爆进行重点检查,共查出主要问题5处:

  (1)木工房刨花锯末清理不及时

  (2)宿舍有私拉乱接电线的现象。

  (3)楼房周边有易燃物。

  (4)施工用电器有检测不到位现象,有火灾隐患。

  (5)施工用保温材料随意堆放,未采取防火措施。

  对查出的问题,认真研究,找出原因,责任到人,逐项落实,已经全部整改完毕并且坚持“三不放过”的原则,使劳务队全体职工都受到教育,使现场的安全面貌焕然一新。

  4、 总结评比阶段

  通过此次活动,使项目部的防火安全管理又上了一个新的台阶,同时也为项目防火安全管理积累了丰富的经验,也增强了全体职工的防火安全意识和自己保护意识,使项目部的安全生产有序可控,确保安全生产,为项目部安全目标的实现奠定了坚实的基础。

  安监站工作人员年终总结 篇5

  20xx年我司在区、办事处安监办的正确指导下,以贯彻实施《安全生产法》为主线,狠抓工作责任和措施落实,强化安防措施建设,夯实安全基础。在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主在工作汇报如下:

  1、增加安全生产专项资金的投入

  20xx年度公司为了提高企业的安全生率,特别拨出2万元的专项资金用于安全生产方面的建设,并得到有效的投入,开展员工安全教育培训,购买员工生产防护设施,设备定期维护和保养等等,从各方面都把隐患降到最低。

  2、开展安全生产检查,杜绝安全隐患

  公司定期自查,及时排除潜在个各种安全隐患,工厂负责安全生产方面的责任人及安全主任定期到车间检查,使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。

  3、安全生产隐患及时整改

  由于工厂开展的自检自查,能及时的发现生产中遇到安全隐患因素。并在第一时间内做出整改,排除这些隐患因素。

  4、开展安全

  生产人员的三级教育培训和消防演练公司对新入职员工及老员工都会开展安全检查生产教育及培训,使他们树立安全生产的意识,提高他们的安全作业技能;每年公司都会组织员工开展消防演练,对灭火和应急疏散预案的内容、操作程序逻进行演练,使员工能够掌握报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的`知识和技能。

  5、积极配合上至主管部门开展各项安全工作

  街道安检办会定期来厂指导企业的安全生产工作,对企业的安全生产提出建设性意见为了保障生产安全,减少或避免事故的发生,企业就必须认真贯彻落实安全工作方针:坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主,综合管理”。从10年的安全工作情况来看,我们的工作还是到位的,所以,在即将到来的20xx年,我们的安全生产将持之以恒的开展下去。

  安监站工作人员年终总结 篇6

  本人自20xx年xx月工作以来,一向以“做一名合格的安全员”作为现行本职工作的追求目标。在现行岗位上任职七年来,我始终坚持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实工作,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部领导的信任与支持下,我十分珍惜这个安全主角,以积极的态度投入到工作当中,七年来的工作我感到十分充实,也在工作中取得了必须的成绩。现将个人近年来的工作学习情景从思想品德、职业道德、专业技术本事、工作成绩及履行职责情景等方面进行总结:

  一、思想方面

  思想是行为的先导。我能够紧密围绕在项目部领导周围,行动上处处维护公司利益,协助分管领导认真落实安全生产职责制,加强有关安全生产法规制度学习和宣传,扎实做好安全防范工作,坚定地履行《安全目标职责书》承诺,确保顺利实现项目部安全生产目标。在管理中爱岗敬业,积极发挥党员的模范带头作用和战斗堡垒作用。在思想上对安全意识高度重视,经常做好安全形势分析,为做好安全工作打下坚实的思想基础。

  二、职业道德

  作为一名退役战士,我能够积极发挥自己的特长,把部队安全管理方面的好的经验做法结合到施工安全上,总结出一套好的工作方法。在工作中我能够摆正自己的位置,端正工作态度。应对新的工作,新的`挑战我敢于“亮剑”,喊响“不放弃、不抛弃”的口号,坚决完成上级赋予的工作任务。在工作中注重团队意识,把公司当做自己的家,叫响“公司是我家,建设靠大家”的口号,把同事们都当做自己的家人战友,在工作中互相配合,生活中互相关心帮忙,积极营造和谐的工作氛围,为公司的全面建设贡献自己的力量。

  三、专业技术本事

  能够承担工业与民用建筑工程项目的安全管理,做好“安全性评价工作”,“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,应急预案编制及演练工作,以及每年的安全月活动等,在这些活动中我能以严、细、实的要求认真扎实开展。在分管领导的领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。每日进行安全巡视及时了解安全生产情景。每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

  四、工作成绩

  20xx年都市豪庭工程项目是我参与的第一个项目,我十分珍惜这次机会,同时,公司领导相当重视此工程的建设,立即挑选了公司的技术骨干下驻工地,同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好相关安全工作,我也引以为豪,光荣的理解了公司交给我的安全管理任务,并以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,最终工程被评为省礼貌工地,本人也获得了公司的良好评价。20xx年xx月我又参加了阳光嘉园工程施工,随着工作经验的积累,工作中承担的安全职责也越来越大。之后我又独立承担了葛家桥花苑二期工程和南屏花苑四期工程。

  五、履行职责

  严格执行公司和分公司赋予的任务,对公司、分公司交给自己的工作按时按期完成,不打折扣。在项目经理的正确领导下,认真对施工现场的设备和人员进行职能监督,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象。对于项目部的班组长及技术工人,经过每周例会、业务学习、专业专题会、请专家讲课等方法,共同提高项目部的安全管理水平。

  雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更完美的未来。在公司领导的带领下,我将继续尽自己个人的本事,兢兢业业,为做大作强公司而努力。

  安监站工作人员年终总结 篇7

  自20xx年8月份开工以来,我安全部在公司和项目部领导的大力支持下,在各位员工的配合下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓安全管理工作,为各项分布、分项工程的施工任务完成,打下了良好的安全基础。回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面:

  一、落实安全生产责任制:

  五个劳务分包单位,分别签订安全生产管理协议,签订安全生产责任状,项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制,安全生产责任落实到每一名施工人员,每一个班组。

  二、建立安全生产管理体系,保障安全管理制度执行:

  建立以项目经理第一责任人的项目安全管理体系,要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员,每个班组设置义务安全员。

  建立横向到边,纵向到底的安全管理体系。按照银川市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。

  三、建立三级安全教育制度,强化安全教育意识:

  自八月份开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育。教育考核合格后方可进场作业,确保了三级教育合格率达100%。每月组织一次全员安全教育大会,每周组织一次特殊工种专项教育。将违章人员定为重点管理对象,定期对重点管理对象进行专项教育。

  四、落实消防管理制度,增强全员消防意识:

  1、今年11月份进行了消防安全教育,重点进行消防演练和消防器材的使用,使每一名施工人员都能掌握逃生路线,都能够正确熟练使用消防器材。建立项目义务消防队,确立消防应急预案响应机制,坚决将险情消灭在萌芽中。

  2、落实消防检查制度,每月对消防器材检查保养一次,消防器材管理落实到人。坚持明火作业管理,电气焊工必须持有效证件上岗作业,明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证,要求配备看火人,配备灭火器和消防水,我部门指派专人进行过程检查。对不符合的规范停止作业。消防器材合格证、检测报告及时归档。

  五、强化安全管理、落实安全检查制度:

  1、项目自八月份开始对我部门每周进行一次安全检查,对检查中存在的隐患及时整改,确保了隐患整改率100%。每周进行一次安全会议,对管理工作中存在的不足进行总结,对存在问题与各劳务有效沟通,对下周的工作进行指导,确保会议有效解决问题,有效落实问题,不走过场。

  2、落实项目重大安全隐患专项检查。10月份由一名教授级,四名高工级等五名宁夏建筑专家库成员,对我项目26#、36#、55#楼高支模方案,悬挑脚手架施工方案进行专家论证,论证结果一致通过。我安全部在两项方案施工过程中对施工要点进行逐层抽检,检验结果合格。

  3、加强现场机械管理。10月份完成了对现场13台塔吊使用告知,完成了验收使用登记,我安全部对塔吊对13台的安装过程分别进行了现场旁站监督。对安装过程中存在的隐患及时提出了整改,并对整改结果复查合格。塔吊、搅拌机等机械进场落实了资料审核、登记制度。落实保养维修制度。安全操作规程牌现场悬挂。监督相关劳务配置响应机械操作工、信号工。

  4、临时供电供水管理。建立临电临水巡视检查制度,监督临电工对现场临电系统每日巡视检查,存在隐患及时提出整改意见。对临电设备检测报告、合格证及时收集归档。与各劳务间签订安全用电管理协议。

  六、生活区管理:

  八月份开工后我项目部在第一时间内建立了生活区,实现了现场“三通一平”。我项目生活区现有办公楼两栋(含甲方办公楼),宿舍楼五栋,共七栋双层板楼房。生活区内还另设锅炉房、卫生间、淋浴房、食堂、员工商店等。基本满足了员工的基本生活需求。我安全部按要求在生活区内配置了消防器材、定制了管理制度,划分了卫生责任区域,定人按时清理卫生。

  生活区食堂炊事员定期体检,要求必须持有健康证,食堂设立生熟加工分区加工。操作间与储藏室分割。煤气罐与操作间安全分割。人员禁止在食堂内洗漱、住宿。食堂11月份在银川卫生局申报了卫生许可证,银川市卫生局来我项目检查评价优良。卫生许可证目前由综合部正在办理中。

  七、文明施工环境保护管理:

  环境管理目标:制定不扰民措施,扰民投诉率为零。现场施工制定环境保护方案,组织啥洒水车定期对现场洒水降尘。降低夜间施工率,实行夜间施工登记备案制度。施工现场重要道路采用沙石硬化,生活区域采用水泥、红砖硬化。生活区采用1.8米围挡封闭,施工现场采用2.2米围墙封闭。

  八、安全生产事故报告制度:

  项目安全管理控制目标:死亡事故控制为零、重伤事故控制为零,一般伤亡事故控制在2%以下。施工现场安全达标率为100%,按JGJ59—99检查标准,评分平均值为95以上,安全教育考核合格率为100%,特殊工种持证上岗率为100%。

  建立安全生产事故报告处理应急预案,项目事故发生后确保立即报告项目经理部,保持常备人员、车辆值班,确保事故发生后立即做出处理。建立急救保健制度,定期对相关人员做急救保健培训。开展卫生防病教育,配备防尘、防毒用具,防止职业病发生。配备急救保健器材,配备应急药品,定制组织急救演练。

  8月份以来共发生重伤事故一起,死亡事故为零,我安全部在事故发生后积极参与抢救处理,事后对事故发生原因做出分析,对相关责任人做出处理,对相关人员进行针对性教育,迅速做出并实施了防止类似事故发生的整改措施。

  九、建立与建设、监理和政府部门的沟通:

  按时参加每周甲方、监理单位组织的安全联合检查,安全周会议。对甲方、监理单位提出的整改意见,及时整改,及时反馈。8月份以来我安全部工作在四家施工单位安全管理工作评比中,一直评为优秀。工作受到甲方、监理的高度评价。

  8月22日由于我部门刚组建,塔吊告知手续未及时跟进上报银川建设局建筑行业管理处,被银川市建设局建筑行业管理处给予停工整改一天。停工后我部门迅速组织安全隐患排查,及时督促塔吊租赁公司补办了告知手续。

  9月28日因建设单位未办理开工许可证,被银川市建设局停工整改三天,停工后我部门按要求积极组织隐患排查,对现场存在的一切安全生产隐患,和不文明施工现象,进行了彻底检查整改。我部门积极配合甲方,及时出具了办理开工许可证需要的相关安全资料。

  十、项目安全管理中存在的`不足:

  由于现场文明施工需要劳务队伍配合,劳务队伍需要人力、财力投入,出于经济和人力资源配置的问题考虑,很多隐患整改不能及时到位。部分施工人员不能正确理解安全管理的重要性,对安全管理存在抵触情绪和侥幸心理。

  由于我项目施工区域大,别墅区域工作面全面展开,同时施工工作面范围大,现有安全管理人员严重不足。公司特殊岗位(临电、机械)管理缺乏持证上岗人员,特殊岗位工种入职人员尽量避免无证、超龄人员入职。如特殊岗位人员上岗无证、超龄,我部门无法对其作出安全交底、安全教育等工作,否则我部门将是违章指挥。

  十一、总结经验、规划明年:

  在安全文明施工的前提下,为业主奉献如优质的工程产品是我部门的奋斗目标,新的一年里我部门将为这一目标的实现奋勇开拓。我安全部吸取今年的工作经验,将今年工作中的不足转化为明年的工作动力。将今年的优异成绩,继续保持发扬在明年的工作中。在新的一年里我部门将再接再厉,再创新高。

  安监站工作人员年终总结 篇8

  今年,我们公司完美的完成了所有的安全任务。我们坚持贯彻安全第一,预防为主的方针,坚持上级领导的安排,牢固我们的安全发展理念,务实基础。在工作中,我们坚持细化我们的责任,加持加强监督管理,对每一处的隐患都察觉出来,尽早铲除所有的危害。截止到现在,我们公司发生的重大事故的案例基本没有。我们的工作措施是:

  一、建立考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的.第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、完善安全管理制度体系。

  依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

  我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

  四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

  从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位。

  我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

  六、加强检修安全组织。

  严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成

  安监站工作人员年终总结 篇9

  一、领导重视,措施得当

  项目领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门,安全环保部,并且配备了专职安全员,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

  二、制定全年工作计划,健全制度及规程,签订责任书

  根据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度12项,各种安全操作规程15项。

  为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部门负责人、各部室负责人与本部门人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。

  三、定期召开安全会议,进行安全培训,积极开展各项活动

  1、安全会议

  项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

  2、安全培训

  制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

  3、安全活动

  项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实——的各项文件精神,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及“百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的.认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

  四、实行专项安全管理,定期进行技术交底

  项目部坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。

  项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解。

  五、加大检查力度,做好安全管理工作

  为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。

  为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生,项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危险源进行辨识,针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,并设专人专管,加强对危险源的监控和动态管理,做好安全管理工作。项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序,如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收,对在验收中发现的隐患及时进行整改。

  六、制定应急救援预案,进行培训并演练

  为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,项目部结合实际情况制定了各项应急预案,目前项目部制定的预案有:《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练,同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。

  通过培训,使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。通过演练,增强了大家的应对能力,提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力,同时根据演练,项目及时对预案进行修订,增强其可实施性和操作性。

  七、加强项目安全文明管理,争创文明工程

  项目部加强对现场的安全文明施工管理,制定安全投入计划,加大安全投入,还制定了安全工作计划,严格按照工作计划展开工作,对各项环境因素进行辨识与评价,制定了环境保护方案、环境保护实施细则,将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行控制,定期清洗围挡,打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查,做到了文明施工。

  八、建立信息管理系统,保证动态实时控制

  按照公司、分公司要求,项目部建立了安全信息管理系统,设有专职的安全信息员,安全信息输入及时,目前共输入各种信息近xx条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报。

  九、积极配合稽察和检查工作,及时认真完成整改

  全面提高管理水平工程自开工以来,不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次安全方面的检查,业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发现的问题,我们都非常重视,及时召集有关部门人员进行开会通报和研究,制定整改方案和整改措施,落实责任单位和责任人,督促检查落实整改情况,并将整改结果及时上报上级有关单位,对规范和提高各参建单位的建设管理行为,提高工程质量,起到了有力的促进作用。

  20xx年已近尾声,在项目管理班子的带领下,通过一系列安全措施的实施,项目安全工作取得了良好的成绩:项目部安全生产责任书签订率100%,特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率100%,从开工至今,项目部未发生任何安全生产事故,未造成任何重大环境污染事故,圆满完成了各项目标,为下一阶段工程进行打下了良好基础。

  安监站工作人员年终总结 篇10

  20xx年是xx矿井项目建设的关键年,也是构建安全体系、落实安全制度、彰显安全理念的关键年。一年来,安监部在部长郝占玺同志的带领下,克服安检人员少,监管面多的困难,全年实现安全生产无事故,圆满完成了作为全矿安全监管职能部门的安全监管任务。公司呈现出良好的发展态势,为公司整体工作的推进,加快xx千万吨现代化矿井的建设提供了有力的安全保障,全年主要做了以下几个方面的工作。

  一、加强外委工程管理,提高施工质量

  对外委施工队伍实行统一管理,签订了安全管理协议,并针对施工队伍人员流动大、素质参差不齐等薄弱环节,先后对个项目部的入井人员进行了安全知识培训,并全部发放了入井资格证。对施工现场暴露出来的问题,及时采取措施,在经常放野车的施工地点,统一规范了阻车器,并由安监工现场监督检查,规范其使用,大大消除了辅助运输上存在的安全隐患。规范现场作业,从掘进巷道画轮廓线到喷浆巷道挂七条线等环节入手提高巷道的规格质量。

  二、加强对重点工程的.监管

  对于服务年限长的工程,安监部抽调专人进行了监管,分别对副斜井底重车绕道的铺底浇砼,859辅运一石门500m半侧铺底浇砼进行了全程的监管,铺底工作得到了公司领导的认可。巷道验收作为安监部的另一项重点工作,验收人员本着实事求是的态度,十月份~十二月份共验收巷道2500m。

  同时为进一步的监管好各项工程,成立了铺底浇砼管理组和航道规格质量管理组。为重点工程的监管提供有力的人员保证。

  三、强化全员安全培训,提高员工安全意识

  1、对招聘的新员工分批次进行岗前培训,考试合格后上岗工作,同时井下实行以师带徒,不断提高从业人员操作技能和安全防范意识。

  2、组织以“人人都是通风员”为核心内容的安全知识培训,培训范围涵盖了公司管理人员、各施工项目部的管理层以及从事井下工作的全部员工,要求人人过关,并加大奖罚考核力度,通过培训学习的激励机制,形成了良好的学习氛围。

  3、6月份的安全生产活动月,在各项目部现场组织了矿井防治水、 “一通三防”等专项安全活动,通过发放宣传资料,现场解答,现场签名的方式,把安全工作深入人心。

  4、通过落实“人人都是通风员”、“五到位、三不准”、“加强外委队组管理”专项活动和推进了班组基础建设,提升了员工安全素质和安全意识,强化了员工自我防护能力。

  四、全面加强安全质量标准化建设

  根据xx公司《安全质量标准化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建设管理制度》、《安全生产责任制度》等 7项制度,严格对照标准,分专业成立管理组,并制定管理组管理制度和考核目标。

  一是严格落实了责任目标考核奖惩,并对现场存在的质量问题及时进行了纠正处理,消灭了不合格工程,工程验收严格按照七条线管理,全力打造矿建精品化工程。

  二是建立了安全质量标准化与奖罚考核挂钩的约束机制,紧紧围绕工程质量和文明生产,每月进行考核和兑现,通过质量标准化长效机制,促进了矿井安全质量标准化建设进程。

  五、加大隐患排查治理

  严把安全生产隐患检查关。安监工作为日常安全隐患排(来源说明好范 文网,斜长1304m;副斜井初期暂不开凿,已封闭。在工业场地东面布置矿井行政福利场地及风井场地,场地内开凿进风立井和回风立井井筒:进风立井净径8.0m,进风立井分为两个水平,分别为提升水平和落底水平,提升水平为+850m,落底水平落底+750m水平中。回风立井,净径9.0m,初期落底5号煤层中,担负初期回风任务。目前工程进展的情况是:

  主斜井:从开工累计完成井筒107.5米,目前停工。

  副斜井:从开工累计完成井筒117.0米,已停止施工,封闭井口。

  安监站工作人员年终总结 篇11

  一年来,我部门在公司上级部门的正确领导下,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,不断提升、完善本部门的监管把关力度和技术能力,切实增强安全部门的监督对建筑事业及经济社会发展的有效性,使得建筑工地有了较为健康的发展。具体内容如下:

  一、今年的回顾

  A、成立了以项目经理为组长的安全领导小组,建立了项目部的安全保证体系;

  B、对施工现场职工进行入场安全教育共计18次;

  C、督促栋号工长对分部分项工程进行安全技术交底35份,督促机电班长进行设备安全技术交底5份。

  二、坚持“四不放过”的处理原则,具体内容为:

  (1)事故原因未查清不放过;

  (2)事故责任人未受到处理不放过;

  (3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;

  (4)事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。

  三、坚持安全生产“两手抓”的`工作方针

  ⑴一手抓教育

  安监部门对施工现场所有作业人员进行安全教育培训;对培训人员进行安全考试,考试合格后方可上岗作业;监督保利未来城市第一项目部班组每天上班前对施工人员进行班前活动、班前讲话,并做好讲话记录。

  ⑵一手抓现场

  本工程是目前公司项目最大、期望最高、最俱亮点的工程,生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全隐患排查治理。

  四、公司开展了安全生产大检查

  为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,项目经理亲自带队,组织生产经理、技术负责人、安监部门、质检部门、各栋号工长、材料负责人、机电班长、各劳务班组负责人等每周五下午3点对施工现场进行安全大检查,把施工现场排查出来的问题,进行梳理,然后以书面形式给各栋号存在的问题下发安全隐患整改通知书,并要求劳务班组对下发的安全隐患整改通知书先整改治理再以书面的形式回复安监部门;每周五晚上7点,组织项目部所有管理人员、各劳务负责人、劳务班组等在项目部会议室开展安全生产例会,对当日检查的情况及本周施工现场存在的安全隐患、文明施工等进行传达,有效的遏制了施工现场违章操作、违章指挥等现象。

  五、存在的问题

  A、施工作业人员安全目标不明确,有的始终未坚持以安全第一的方针。保利未来城市第一项目部

  B、施工班组整改力度不够,安监部门下发的安全隐患整改通知书,施工班组未完全按照整改,书面整改回复不齐全。

  C、模板支撑体系各栋号剪刀撑、斜撑、扫地杆搭设不符合规范或未加扫地杆。

  D、楼层拆模过后材料、建筑垃圾等未进行及时清理。

  E、楼层临边防护不及时或不严密。

  F、施工现场文明施工较差。

  六、明年计划

  通过项目部领导及各部门的共同努力,项目部安全生产取得了一定的成绩,并得到了公司的肯定,在肯定成绩的同时,安全生产仍不可懈怠,要坚持国家安全生产方针,要不断采取新手段,对施工场所安全生产不断完善,加强入场安全教育,增多安全培训工作,提高施工人员安全意识,安监部门将继续寻找差距,寻找薄弱点,理清努力方向。

  安监站工作人员年终总结 篇12

  (一)努力学习,全面提高自身综合素质。

  本人作为一名县驻镇安监员,监管着全镇的烟花爆竹企业,非煤矿山,危险化学品生产经营企业,道路交通......等等,这些不同的企业、不同的行业要求每个安监员都要具备各种行业的基本知识和安全监管知识,因此,我在工作中非常重视学习,坚持一边工作一边学习。

  1、加强自身思想政治学习,坚定政治立场;正确把握党的路线、方针、政策,坚持真理,明辨是非,用正确的世界观、人生观、价值观来指导自己的学习、工作和业务实践。

  2、加强业务理论和专业学习,不断提高自身的安全监管业务工作能力,通过学习增长了法律知识,增强了法律意识,提高了安全监管的执法水平。

  3、虚心向领导、同事学习,努力提高适应本职工作需要的本领,作为一名安监员,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将制约个人工作能力发展的瓶颈,通过坚持向领导、同事们学习,取人之长,补已之短,丰富自己,充实自己,提高自己,力争把自己锻炼成一个政治立场坚定,忠于职守,勤政廉政,适应新时代要求的`安监员。

  (二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神。

  在三年多的安监工作里,特别是在20xx年这个不平凡的年度里,我个人无论是思想境界,还是在业务素质,工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于单位的领导的培养教育和同事们的帮助指导,得益于单位的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响,这些也促进了个人敬业精神的培养;安监所作为一个成立不久的单位,很多干部都不愿意进来,怕苦怕累怕待遇不好,还怕责任重大,丢失饭碗,我不这样认为,我是一名农民的儿子,通过自己的努力,能成为一名安监员已经是件非常荣幸的事情,我认为安监是份神圣的事业,是份极具挑战性的职业,做好了安监工作,不但可以预防事故,促进发展,还可以拯救生命,更得到了更多人的尊重和认可,因此我没有理由不珍惜这份工作,没有理由不干好本职工作,更没有理由放弃这份“安全第一、预防为主、综合监管”的工作。

  (三)彻实做好每天的安全检查工作,勤记录,勤总结,勤汇报。

  我县安全监管重点是烟花爆竹、非煤矿山、危化品三大方面,乡镇的烟花爆竹企业较多,是我们县驻镇安监员主要监管对象,其它方面实行综合监管,抓安全生产,其实主要是抓从业人员的管理,关键是提高从业人员的安全意识,督促从业人员严格按照安全操作规程操作。

  一年来,本人除了要和安石镇政府的有关人员去检查辖区内的烟花爆竹零售店、农药店、加油站......等安全监管单位外,几乎每天都到浦北县金田烟花生产基地去安全检查一两次,因为烟花爆竹企业是我们县驻安监员监管的重点,镇政府也给每个烟花爆竹企业安排了两名驻厂安监员,我们进厂时非常注意我们的形象,以身作则,首先遵守厂方的厂纪厂规,做好来访登记后再说明来意,再亮证检查,仔细查看厂里的每个工房和仓库,发现有安全隐患的地方,能马上整改的,我们要求厂方立即整改,不能及时整改的重大安全隐患,我们将时间、地点、工房名称和所发现的安全隐患都一一记录下来,并给厂方下达限期整改通知书,要求厂方在限期内进行整改,并及时书面向当地政府和县安监局汇报;在每天的安检工作中我们非常注意工作的方式方法,正确处理好各种关系,尽量避免无畏的争执等,经过我们长期的努力工作,浦北县金田烟花生产基地和所有安全监管单位的安全意识大大提高,一年来,本人累计下企业300多次,排除大小安全事故隐患20xx年度在思想、工作、学习方面的总结汇报,在以后的日子里,我还要总结工作和生活中经验和教训,本人将一如既往地认真履行作为一名普通安监员的工作职责,严格要求自己,接受组织、领导和同志们的监督,严于律己,勤奋进取,努力做一名优秀的安监员。

  安监站工作人员年终总结 篇13

  安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理;负责各程序符合性的日常监督抽查验证;负责质量管理体系有关的质量记录的管理;负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理;组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检;组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。

  我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件,公司的三项认证预计年底前取得证书。2009年和2009年工作计划具体内容如下:

  一、20xx年

  1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行

  自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程当中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的`文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

  2.组织完成内审员培训

  今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

  3.落实安全生产责任制并检查实施

  公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。

  4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

  根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。

  5.完成公司内审工作和外审组织工作

  10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

  6.完成个人劳动防护用品的购置

  今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。

  二、存在的主要问题及拟采取的措施

  1.体系文件方面

  运行中部分管理程序的作业接口不完善,需要立即制定文件试行,有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件,完成后应报安监部备案后实施。

  2.组织机构方面

  根据今年来开展业务的情况,目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要,公司应该增加部分职能机构。

  3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视

  总认为是走过场,对检查中发现的问题一拖再拖,长时间不解决,部门内部管理没有章法,走到哪算哪,部门间推诿扯皮,管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识,比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书,公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书,这都是管理工作中存在的较大漏洞。

  4.安全培训方面

  目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求,不仅部分项目经理没证,大部分安全工程师也没经过培训,所以还要加大培训力度。

  5.现场检查方面

  项目检查和项目总结机制基本是摆设,公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查,基本上是有问题了再事后解决,已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告,从而(不能)起到对其它项目的指导作用。

  安监站工作人员年终总结 篇14

  自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。

  一、现将一年来履行职责情况汇报如下:

  认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动,年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新2.14事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。xx月xx日,开展了“吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上”签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。xx月xx日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动,增强了职工的安全意识。

  1、加强现场安全管理,从严制度执行

  我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚,直至撤职。矿对区队进行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产进行包保。

  2、加强安全技术培训,提高职工技术素质

  我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。

  为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。

  二、质量标准化是安全工作的基矗

  我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的'基础工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

  改进措施:

  一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

  二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

  三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

  安监站工作人员年终总结 篇15

  转眼间在安监局工作已有一年,在局领导和科室领导的具体指导和培养下,在各位同事的关心和帮助下,以坚定的思想信念,务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

  一、加强理论学习提高思想觉悟

  一年来始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习自觉性。我坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的政治素质和理论水平。在日常生活和工作中坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想,科学发展观为指导,认真学习了党和国家的各项方针政策,系统学习了国务院23号文件。国发40号文件,自治区第八次党代表大会,并做好笔记。在“十八大”召开和闭幕之后都能够关心和学习会议精神,撰写心得体会。加深了对党的认识和理解,提高了自身的党性修养,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。

  二、脚踏实地的做好本职工作

  我来到安监局时间不长,一切都的从头开始,所以在工作中我虚心听取领导的意见,向身边的同事们请教、学习,做到多听、多想、多问、多做,细心学习他人的长处,弥补自己的不足,努力在短时间内尽快的熟悉工作,安全监察是一项专业性很强的工作。今年在支队长的带领下,主要任务是熟悉和掌握安全生产的相关法律法规,通过集中学习与利用业余时间自觉学习《安全生产法》、《xx安全生产条列》,《安全生产事故报告和调查处理条例》等法律法规,以及安全生产行政执法文书的填写,安全检查知识,安全生产执法程序等相关内容,不断积累自己的业务知识,增强法律意识,掌握了新的安全工作规范,牢固树立了依法行政的理念。使自己在安全监察工作中有法可依,更好地为基层安全生产工作服务。

  认真学习公文写作,公文处理,学习电脑知识,以及安全生产宣传教育培训方面知识,积极协助领导完成好安全生产培训班、节日安全生产检查等工作。并能够积极配合办公室及其它科室的工作,工作期间我自觉服从政务大厅的领导,遵守大厅的`各项规章制度,按时上下班,无一迟到早退的现象发生。在接待群众来访时,我都能热情接待,主动询问是否有需要办理的事,帮其查看准备的资料,使群众能尽快办好手续,遇到提供材料不全或者是不属于我们职责范围内的能耐心向其解释清楚,或帮其联系负责人,使办事人员满意离开。树立好安监窗口的形象,期间共受理上报材料20余件,都按时办结,无一差错。虽然时间不长,却圆满的`完成了领导交给的工作任务。

  三、道德品行、和廉洁自律的表现

  德,反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起,注重品德修养,树立“全心全意为人民服务”的宗旨,具有坚定理想信念和政治立场,时刻做到讲政治顾大局、识大体,奋发进取,勤勉自励,在思想上,政治上、业务上不断完善自己,工作中做到实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义,始终保持积极向上的形态进行工作。

  廉洁自律方面:平时注重党纪政纪条规学习,增强廉洁自律意识和纪律观念,始终能够以共产党员的标准来严格要求自己,自觉遵守党员干部廉洁自律的各项规定,处处严格约束自己,加强党性修养和锻炼,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,积极参加局里组织的廉政教育学习,观看了廉政中国《生命的代价》,《反腐倡廉》系列影视教育片,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,提高防腐拒变的能力。遵守国家法律,遵守工作纪律,遵守职业道德,提高廉洁自律的自觉性。

  今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但是还存在着不少不足之处,首先在理论学习上远不够深入,在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,其次工作经验尚浅,在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,提高工作质量;使自己圆满出色地完成本职工作。

  总之在今后的工作中我将继续发扬成绩,克服不足,严格要求,勤奋学习,努力工作,绝不辜负领导的培养教育。我也将真诚地接受并感谢各位领导和同事的批评,虚心听取各位的意见和建议,尽自己的最大努力把以后的工作做得更好!

  安监站工作人员年终总结 篇16

  20xx年是xx矿井项目建设的关键年,也是构建安全体系、落实安全制度、彰显安全理念的关键年。一年来,安监部在部长郝占玺同志的带领下,克服安检人员少,监管面多的困难,全年实现安全生产无事故,圆满完成了作为全矿安全监管职能部门的安全监管任务。公司呈现出良的发展态势,为公司整体工作的推进,加快xx千万吨现代化矿井的建设提供了有力的安全保障,全年主要做了以下几个方面的工作。

  一、加强外委工程管理,提高施工质量

  对外委施工队伍实行统一管理,签订了安全管理协议,并针对施工队伍人员流动大、素质参差不齐等薄弱环节,先后对个项目部的入井人员进行了安全知识培训,并全部发放了入井资格证。对施工现场暴露出来的问题,及时采取措施,在经常放野车的施工地点,统一规了阻车器,并由安监工现场监督检查,规其使用,大大消除了辅助运输上存在的安全隐患。规现场作业,从掘进巷道画轮廓线到喷浆巷道挂七条线等环节入手提高巷道的规格质量。

  二、加强对重点工程的监管

  对于服务年限长的工程,安监部抽调专人进行了监管,分别对副斜井底重车绕道的铺底浇砼,859辅运一石门500m半侧铺底浇砼进行了全程的监管,铺底工作得到了公司领导的认可。巷道验收作为安监部的另一项重点工作,验收人员本着实事求是的态度,十月份~十二月份共验收巷道2500m。

  同时为进一步的监管各项工程,成立了铺底浇砼管理组和航道规格质量管理组。为重点工程的监管提供有力的人员保证。

  三、强化全员安全培训,提高员工安全意识

  1、对招聘的新员工分批次进行岗前培训,考试合格后上岗工作,同时井下实行以师带徒,不断提高从业人员操作技能和安全防意识。

  2、组织以“人人都是通风员”为核心内容的安全知识培训,培训围涵盖了公司管理人员、各施工项目部的管理层以及从事井下工作的全部员工,要求人人过关,并加大奖罚考核力度,通过培训学习的激励机制,形成了良的学习氛围。

  3、6月份的安全生产活动月,在各项目部现场组织了矿井防治水、 “一通三防”等专项安全活动,通过发放宣传资料,现场解答,现场签名的方式,把安全工作深入人心。

  4、通过落实“人人都是通风员”、“五到位、三不准”、“加强外委队组管理”专项活动和推进了班组基础建设,提升了员工安全素质和安全意识,强化了员工自我防护能力。

  四、全面加强安全质量标准化建设

  根据xxxxxx公司《安全质量标准化管理制度》、《安全明施工管理制度》、《工程建设管理制度》、《安全生产责任制度》等7项制度,严格对照标准,分专业成立管理组,并制定管理组管理制度和考核目标。

  一是严格落实了责任目标考核奖惩,并对现场存在的质量问题及时进行了纠正处理,消灭了不合格工程,工程验收严格按照七条线管理,全力打造矿建精品化工程。

  二是建立了安全质量标准化与奖罚考核挂钩的约束机制,紧紧围绕工程质量和明生产,每月进行考核和兑现,通过质量标准化长效机制,促进了矿井安全质量标准化建设进程。

  五、加大隐患排查治理

  严把安全生产隐患检查关。安监工作为日常安全隐患排查的主体,每日将隐患处理在当班的施工过程中,限期处理的隐患,根据三定,配专人进行落实,对上级部门检查的问题进行跟踪落实,并将结果存档。形成隐患排查的闭环管理。每月通过组织个专业部门进行三次全面的检查,做到隐患排查不能漏,并将检查结果作为月底的质量标准化考核的依据。通过隐患排查和考核挂钩,使各施工单位提高了质量标准化意识,从源头上降低了安全隐患的产生。

  六、狠抓现场质量管理

  严格落实持证上岗制度,特别加大对放炮员、胶轮车司机及地面特种设备操作人员证件的`检查力度,并作为每月巡检的必查项目,通过巡检和安监工的日常监管,目前项目部基本给特种作业人员办理了有效的证件,大大提高了施工的安全性。

  加强火工品的现场管理,通过不定期的抽查及安监工的日常监管,严格按照公司的制度执行。狠抓了现场放炮管理,严格落实了“三人连锁”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。

  加强巷道规格质量的管理,一是严格按照措施要求加强顶板支护;二是开展了锚索、锚杆支护专项整治活动,严格执行前探支护措施,杜绝了空顶作业现象;三是重点抓了掘进巷道光爆成型和锚喷工程质量管理,严格落实一次成巷制度,加大对施工队组不合格支护的处罚力度,提高工程质量。

  加强辅助运输的管理,制定了辅助运输专项管理制度和考核标准,各巷道安设统一的常闭式阻车器,避免了违章人员放野车造成的事故。巷道中规使用便携式阻车器,纠正了人员用钎杆柲轮对的违章行为。加大对小绞车的管理力度,通过一年来的不断整改完善,使井下各巷道使用的小绞车基本达到了操作按钮上操作台,牌版齐全及各部件完的要求。同时成立了辅助运输管理组,配专人进行监管,使辅助运输的每个环节得到监管。

  安监站工作人员年终总结 篇17

  20xx年及以后五年内,我矿将把百万吨死亡率控制在0.2以下,在未来五年中,我矿将会通过各种措施来保证零死亡事故。20xx年我矿的轻伤事故控制在两起以内。安监处将会联合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标。安监处将会在20xx年采取以下措施来确保目标的实现。

  一、全面展开矿质量标准化标准建设工作

  质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作,同时也是实现安全生产的基础,是提升我矿安全管理水平的重要手段。

  根据20xx年12月份矿办公会议的决定:各部门负责本专业的质量标准化建设工作。为了促进质量标准化建设工作,安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核。考核综合后,将由王矿进行点评,并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任务,进一步安排下一步的质量标准化建设工作。

  安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据。考核主要从以下五个方面展开:

  1、专业制度建设;

  2、各专业岗位责任制建设,安全生产责任制建设;

  3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设;

  4、各专业应有表格、记录表建设;

  5、专业硬件设备项目工程的建设。

  二、加强完善制度建设工作

  在20xx年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定。制度建设以《德林矿业安全管理规章制度》为主线展开,使我矿安全管理制度建设趋于完善,使我矿安全管理质量标准化评分达到80分以上,尽快做好60万吨质量标准化验收工作。

  三、进一步完善与改进班组建设

  通过20xx年的摸索与实践,安监处将会在20xx年进一步完善班组建设。班组建设将会通过以下三个阶段来实现:

  第一阶段,组织建设:

  1、设立班委会,明确职责;

  2、每月召开一次班委会。

  第二阶段,规章制度建设:

  1、依据岗位设置情况,明确各岗位职责;

  2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度;

  3、建立班组考核办法。

  第三阶段,基础资料建设:

  1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本;

  2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》;

  3、编制安全活动计划、安全培训计划、精神文明建设计划、年终总结。

  四、加大对员工的培训力度

  20xx年我矿将培训工作由安监处单独负责培训扩展到由安监处负责组织各个专业开展培训工作。

  20xx年,根据本年度我矿实际情况,安监处对其他专业的培训工作很难兼顾,也不是很懂其他专业知识,造成管理培训的漏洞,为了解决这一问题,安监处将会在20xx年组织各专业部门对对应专业的.工作人员定期开展培训工作。培训工作主要以以下几项内容展开:

  1、特殊工种培训;

  2、班前会对生产一线人员组织学习总公司和石岩沟煤矿各项规章制度;

  3、每周的安全活动日中组织一线生产人员学习安全生产管理知识,学习应急处置预案,学习灾害预防和处理计划,学习事故预防的一般常识;

  4、对我矿、其他矿事故案例进行分析,进行警示教育;

  5、学习过后,组织生产一线人员进行学习效果评估,对学习人员进行考核。

  五、完善隐患排查与事故预防工作

  20xx年矿安监处组织其他专业部门共同努力彻底杜绝年终的井下结冰这一重大隐患,以及改善我矿通风状况,使我矿外部漏风率在5%以下,矿有效用风率在85%以上。安监处将会和其他部门共同完成这一目标。

  在袁矿带领下安监处将会组织其他部门共同攻克我矿第四季度入井风流温度在零摄氏度以下这问题,通过技术手段使我矿入井风流温度保持在2摄氏度以上。

  2、安监处将会和其他部门共同努力使我矿通风设施达到标准化要求。

  3、严格落实执行“三大规程”

  在日常工作中,严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《技术操作规程》,坚持“一工程,一措施,无措施不施工”的原则。

  4、“三违”工作常抓不懈

  20xx年,“三违”将会纳入班组评比之中,并建立“三违”人员档案、“三违”分类统计档案。安监处通过统计分析,明确应该重点抓、专项抓的“三违”行为。安监处不仅要对“三违”人员进行罚款处罚外还要进行批评教育,要求班组内必须进行帮教。对于有重大“三违”行为的人员将会进行停职培训,并单独考核,直至考核合格为止,并要写一份“保证书”,使职工逐步养成遵章守纪光荣,违章操作可耻的荣辱观,使职工由要我安全变为我要安全。