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医药营销实习工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编精心整理的医药营销实习工作总结，希望能够帮助到大家。
医药营销实习工作总结1
从8月13日至30日，半月的泰安医药市场的实习生活，让我学到了很多，现总结如下：
1.对泰安医药市场、终端销售有了一个初步的大认识。刚开始来到泰安时，我根本不清楚自己该做些什么，怎么做。在老师的指导、同事的帮助下，经过一段时间的磨合，通过走访大大小小的药店，搜集各种市场信息，我逐步对工作有了一个较为系统的认识，慢慢地，自己也可以完成相关的工作了。再后来，我们一起做成了几笔业务。虽说业务量不大，但我们迈出了营销成功的一步，逐渐熟悉了一笔业务的流程和实际操作步骤。这对于我们刚刚进入职场的新人来说，是一种鼓励，更是一个积累宝贵经验的过程。
2.学会感恩，重视团队协作。我们走访药店，采集相关市场信息（记录药品价格、批号、销量等），谈业务。若是一个人去做这些工作，可能会力不从心。只有凭借着组员的相互配合，才能更出色地完成任务。一个人的力量毕竟是薄弱的，“众人同心，其力断金”。
3.半个月的实习让我懂得了做事之前先做人的原则。在与客户谈业务的过程中，促成业务与否往往与我们做人的标准、做事的原则是密不可分的。因此，我们应先向其展示出自己的人格品质。诚实守信、坚持不懈、耐心等都是我们应当且首先具备的。比如守时，对于营销者来说，守时是非常重要的交易准则。与客户约好了时间一定要提前一些时间到达。无论是怎样的风雨交加、电闪雷鸣都不是迟到推脱的理由。如果真的遇到了不可逾越的困难也一定要提前告知客户迟到的原因并致歉。只有坚持做人一贯秉承的原则，才能赢得客户的信任，从而促成一笔业务。
4.做事要持之以恒。凡事贵在坚持。客户不是一朝一夕就有的，是要营销者长时间的努力日积月累建立起来的。市场实习恰恰体现了这一点。我们跑药店，一笔业务往往都是经过多次与店长、经理的沟通做成的，没有一次下来就顺利谈成的'。因此，如果因为惧怕困难而放弃，那么就永远不会成功。坚持到底就有成功的可能。
5.从基础做起，从一点一滴的小事开始。我们现在刚刚踏入社会，稚气、心比天高，没有工作经验。只有踏踏实实从小事做起，才能磨练我们的意志。打磨掉浮躁的态度，明确定位好自己的基点，从市场最基础的做起，熟悉每一线终端的市场信息，才能掌握控制好资源，充分利用，做好今后的每一笔业务。
6.做营销是体力和脑力的共同结合，所以一定要有健康的体魄，积极向上的心态和吃苦耐劳的精神。只有真正了解到营销的内涵，体会出其中的乐趣，才能接受这种风里来雨里去的工作方式，成就自己的人生价值。
7.在泰安办事处，我们又过起了集体生活。这对于我们并不陌生。大家每天一起安排好值日，打扫卫生、买菜、做饭、刷碗，搞好办事处生活。分好小组，两人一起合作去跑药店，结束行程，晚上汇总总结一天所做过的工作。每天都是充实而快乐的。大家互相理解、相处融洽，半月的生活加工作值得我们回味。通过半个月泰安市场的实习，我逐步的认识了营销这一行业。相信凭借我们团队的共同协作，定会出色地完成任务，并在工作中不断充实自己，实现自己的人生价值。
医药营销实习工作总结2
20xx年的岁末钟声即将敲响，回首20xx，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确领导下，在公司各部门通力配合下，在我们药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩，作为一名店长我深感责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：作为一个终端零售店来说
首先要有一个专业的管理者；
二是要有良好的专业知识作为后盾，
三是要有一套良好的管理制度；
成本核算是最为重要的，对药店的成本控制，尽量减少成本，获得利润最大化，最重要的一个是要用心观察，用心与顾客交流留住新客人并发展成为回头客，这样的话你就可以做好，具体归纳以下几点：
一、以药品质量为第一，保障人们安全用药，监督GSP的执行，时刻考虑公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。
二、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁的作用。
三、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在并发挥其特长，做到量才适用，增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
四、通过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻，还有新颁布的各种药品的政策、法律法规，了解同行业和药品的信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使我们的工作的更具有针对性，比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者，我们平时也要生病，也需要对症下药，我们的购药心理，就能反映出一部分购物者的心理，从而避免因此而带来的不必要的损失；
五、以身作则，作为一个店长，要做好员工的表率，不断向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司的整体利益出发，比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求，不能低于药品的最低市场价格，作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品，无视公司的整体利益。
六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。要很好的'比价采购药品，我们不但在进货方面要货币三家，还要在销售药品上，货比三家，比质量、信誉、比价格。
七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。
面对20xx年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
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