医院科室目标管理责任书

时间:2023-09-30 08:14:50 责任书 我要投稿

医院科室目标管理责任书

  在学习、工作、生活中,责任书的使用频率逐渐增多,通过签订责任书,我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的医院科室目标管理责任书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书1

  一、在院长的.领导下,负责医院辖区内的预防保健工作,遵守医院的各项规章制度。

  二、负责建立防保站的各项规章制度,职责明确,基础资料齐全,有相关责任追究制度。

  三、建卡建证率100%,四苗全程免疫接种率达98%以上,1周岁内儿童乙肝疫苗全程免疫接种率达85%以上,首针24小时接种率85%以上。

  四、卡介苗接种率98%以上,卡痕率90%,加强生物制品管理,领发制度、供应渠道、冷链设备正常运转。

  五、妇儿保健册率95%以上,孕产妇系统管理率70%以上,高危 孕产妇系统管理率100%,保健保偿率75%以上。

  六、传染病。突发公共卫生大事实行网络直报,报告需准时精确,认真开展辖区内重点传染病和地主病防治工作。

  七、打算免疫。传染病防治等相关档案要齐全,归档规范。并准时完成上级部门交付的指令性工作。

医院科室目标管理责任书2

  为了加强经济管理,做好我院的财务工作,特制定20xx年度财务科工作目标责任书。

  1、认真贯彻落实《会计法》,无违反财经法规、制度现象。

  2、严格执行年度预算,建立健全管理制度。

  3、加强会计基础工作,主动推行会计电算化。

  4、加强经济管理,开展本钱核算,主动增收节支,实现当年收支平衡。

  5、建立健全财产物质管理制度,规范购置及处置行为,防止国有资产流失,必需确保国有资产保值或增值。固定资产未经批准不得擅自调拨、转让或变卖出售。

  6、认真执行价格政策,全面落实国家计委等部门《医疗价格实行价格公示的规定》。实行住院病人费用“一日清单”制度,无乱收费现象。

  7、药品收入占业务收入的比重每年降低2—3个百分点,管理费 用占业务支出的'比重比上年都有所下降。

  8、认真贯彻落实“审计法”,建立健全内部审计组织和内部审计制度,做好内部审计工作。

  9、认真贯彻落实“统计法”,按时完成统计任务,做到制度健全、数据精确、项目完好、上报准时。

  10、加强管理,完善台帐,协作院方争创二甲医院。

  考核方法:每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,七月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。

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