怎样做好安全工作

时间:2022-04-26 19:48:30 职场 我要投稿
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怎样做好安全工作

  怎样做好安全管理工作?其实生活中处处存在隐患,工作也不例外?下面小编为大家整理了做好安全工作的建议,希望能为大家提供帮助!

  怎样做好安全工作

  1、 追本溯源

  安全第一,他真的重要嘛?当我们还在讨论思考人性、阴阳的时候,我们又可否将我们的思绪再往前推一些呢?推到这个宇宙诞生之际,推到一切开始的起点那个位置。同样我们思考安全的时候,也往上推,推到这个项目立项的时候,推到我什么在这的位置,就行了。

  这个时候,你会发现安全并不是最主要的,或者也可以说他本身就是不重要的。因为他本身就不是我想要的,我想要的只不过是一个可以建成后通车的桥梁、投入运营的工厂。我们要的是一个结构实体而不是安全,就相当于我是一个煤矿老板,我要的是煤而不是安全。你会发现安全,只不过是在生产过程中的一个衍生品。随着建筑业的发展,安全就逐渐延伸成为了一个流派,一个分支,并且是被提到了“安全第一”的高度。

  试问,你去看看古代,你很容易找到类似于“营造法式”这类的建筑设计、施工的规范书,但你很难找到什么一本类似于“安全规范、规程”的书。因为安全,他并不是我的目标,不是我建造当初要创造的东西,他只不过是在我建造过程中要注重的地方,避免人员、财产的损失,发展到现代就,衍生成为一个流派了!

  包括你去看一建教材,丁士昭给出的项目管理内涵的概念,“建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。”里面根本是找不到安全的影子的。

  我说这么多的意思是,不要总是被“安全第一”的概念给洗脑了,而忘记了我最初想要的东西。即我要的是煤,但安全不是不重要,只是我在我生产、创造煤(房屋)的过程中,要确保安全,在安全的基础上通过项目策划和控制,使项目目标得以实现!

  这样说就正确了,因为也只有将安全工作追本溯源、定位准确后,才不会引起我们的项目决策失误、偏颇。即,就相当于尽管美国的航母时不时的开进我们中国的南海,但我们不还是将中美关系定义为共同利益远大于分歧的位置上嘛!因为你一旦一叶遮目,出现误判,那么你的经济、外交政策都是要跟着调整的。第一颗扣子就扣错了,怎么还能指望剩下的其他扣子扣正确呢?

  我说这么多的意思,就是要将我们的安全工作定位准确!

  2、 安全是你施工单位自己的事情

  我说这个很多人就不认同了,说你这个二建是怎么考的啊,这点都不知道,你不去看看业主方的项目管理任务里面不就有“安全管理”嘛,你们监理规范里面不也规定了你们具有履行建设工程安全生产管理法定职责的义务嘛!

  你说的没错,但安全工作说到底,最重要的是你们施工单位自己的事情!并且是法律也规定了施工单位不能因为监控主体(监理单位)的存在和监控职能的实施而减轻或免除其自身的安全责任。

  业主的安全管理,指的是“设计、结构中的功能安全”,而不是我们通常所说的人身安全、设备安全,财产安全。再者说安全本身就不是业主的目标,业主就相当于是一个买煤的人,他只关心他买到的煤是否是合格的?至于你作为生产煤的煤矿,你们家自己煤矿安全是你们自己家的事情!

  接下来说监理的安全职责,其实是这样的,国家说你监理既然进度、质量都管了,就把安全也顺便管了吧,省的我费心。就这样,监理规范的“一安全职责”,将监理与施工,变成了拴在了一条绳上的蚂蚱。但说到底安全,安全,终归是你施工单位的事情。因为你是主要的,监理是次要的。

  总之,施工单位作为一家类似于“煤矿”的企业,既要根据客户的订单生产出符合要求的煤炭,又要确保自身在生成作业过程中的安全。

  3、 安全管理者的意义与使命

  首先,我们要意识到人家家里的亲人、家属,在我们工地上出了事情,尽管我们承担的是“工程重大安全事故罪”,但我们难道不是刽子手嘛?我们虽然不是直接杀人的刽子手,但我们的手上难道没有流着他们的鲜血嘛?

  如果不是因为我们现场存在安全隐患、漏洞、防护不到位,安全工作没做到位,人家会出事情吗?尚若、假如是我们负责的楼盘出了意外,尽管我们背负的是“安全生产事故罪”这个罪名,但这个罪名实在是太委婉、客气、好听了,我意思直接干脆叫“杀人罪”,算了。因为一个由于自身安全不完善,导致人家妻离子散、家破人亡的施工企业,却执信自己钱能够摆平一切。内心只知道埋怨自己的点背、运气不好,却没有对亡者该有的歉意与忏悔!这幅嘴脸,本身就是值得令人可恶、鄙视、唾弃的!

  做安全工作,我们应该回归到一种对生命的尊重、敬畏,呵护、珍重的层面。每一个生命,不论他高低贵贱,他都有他存在的价值和必要,我们不能因为自身工作的缺失而导致这个生命的陨落,这个家庭的悲伤!

  我想,这才是一名安全工作者应有的职业操守!也唯有这样,才能无愧吾心、心安理得!我们任重而道远,吾将上下而求索,夕惕若厉,终日乾乾,不破楼兰誓不还!你我共勉之~

  4、 海因里希法则

  这是一个很有名、很有用的法则,他是由美国著名的安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意为:当一个企业有300起隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤、死亡事故。即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。

  这个法则的思想很有用,在我看来就是我熟悉的“漏斗法则”。即,假如我上街搭讪100个女生,可能能要到电话号码的只要10个,而这要到电话号码的10个人中间,最终能约出来的,或许就只有1个。

  总之上述表述与海因里希法则的意思,总体接近、相像、类似。即我要求你们不要去纵容、姑息、容忍、习惯安全隐患的存在。因为这些安全隐患的积存数量越大,那么发生轻伤、重伤、死亡事件的概率就会越大!就相当于我搭讪1000个女生,就必然能大概要到100个电话号码;但如果我只搭讪了100个女生,可能我只能要到10个女生的电话号码,就是这么一个道理!

  5、 为什么安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心?

  这就说明了责任对于安全工作的开展、成效来说,很重要!所以务必要将各级负责人员、各职能部门及工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定。具体来说,就是将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

  “管生产的同时必须管安全”,如果你们的施工员不重视安全工作,那干脆叫“进度控制员”算了,也别再叫什么工长了。

  6、 安全检查主要检查哪些?

  安全检查的主要内容是:查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。但我们往往是只侧重于查隐患,却忽视了查思想、查制度、查管理、查整改。

  安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。检查后应编写安全检查报告,报告应包括以下内容:已达标项目,未达标项目,存在问题,原因分析,纠正和预防措施。

  我一直呼吁要每月、每阶段,定期编制安全评估报告,内容包括有:对本月的现场安全情况进行汇报;整改情况如何;下月安全工作重点;并对未发生及可能发生的安全隐患进行风险评估并采取必要的风险控制措施!

  要系统分析统计,查找原因,制定预防措施。对于反复发生的安全隐患,属于多个部位存在的同类型隐患,即“通病”;属于重复出现的隐患,即“顽症”,查找产生“通病”和“顽症”的原因,修订和完善安全管理措施,制定预防措施,从源头上消除安全事故隐患的发生。

  纵使,安全整改清单列表罄竹难书,可不注重整改又有什么卵用?下一次检查、安全隐患依旧摆在地方,那我们检查又有什么意思?务必要坚持查改结合,检查不是目的,只是手段,整改才是最终目的。发现问题,要及时采取切实有效的防范措施!

  7、 安全隐患的处理程序

  对于查出的安全隐患,不能立即整改的要制定整改计划,定人、定措施、定经费、定完成日期,在未消除安全隐患前,必须采取可靠的防范措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停工。应按照“登记一整改一复查一销案”的程序处理安全隐患。

  我需要强调的是:当我们要求整改的时候是否定人了?是否定措施了?是否定经费了?是否定完成日期了?在未消除隐患前,又是否是采取了可靠防范措施?还是放任不顾,任其自生自灭、流转变迁呢?

  8、 人的不安全行为、物的不安全状态以及管理的缺陷

  这是非常经典的一句话,事故的发生和发展是由于人的不安全行为、物的不安全状态以及管理的缺陷等方面相互作用的结果,因此在事故预防管理上,可针对事故特点建立事故预警体系。

  做好安全工作,也唯有从这几方面下手,并且抓紧建立事故预警体系,才能有所成效、战果累累!

  9、 紧盯安全目标

  做好安全工作要时刻紧盯安全目标,不要轻易、随意的扩大安全工作范围。我们要在优先确保了在无重大伤亡事故的基础上,有余力,再来谋求说工人居住、工作生活环境的改善。即,我想说的是,优先确保最险重严峻的,确保了那些险重严峻的安全后,再来谋求其他的发展。

  并且我鼓励和支持,你们在确保了那些重大危险源之后,谋求安全上的进一步舒适、愉悦。当我在监理员培训时候,谈到日本的工地工人脚踝扭伤都是个事,但在中国的工地,你只要不骨折、不死人,那都不叫事。

  这让人很愤慨,凭什么我们中国就处处比不上人家、低人一等?中国建筑业的提升,责在你我,我们大家都出一份力,这个行业才会越来越来!自己身处的行业越来越好,自己才会越来越好!路虽远、心不已,勿以善小而不为,合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下,纵使虽未能中,但已不远矣!

  安全工作者的意义,就在于为我们的管理人员、工人创造出一个安全、舒适、和谐、愉悦的工作、生活环境。我想“待到山花烂漫时,你在丛中笑”这或许就是安全工作者的存在意义与价值吧!

  10、 咱聊聊安全帽吧

  作为一名监理一直都不太情愿去谈安全帽的问题,因为这样显得监理很没水平,整天转工地,就只能看出、发现安全帽的问题。但这东西又不得不提,因为在我早年看到一个资料数据显示,在建筑行业遭受物体坠落、打击发生的安全事故,约占整个安全事故的30%~40%的份额。这已经是一个很高的比例了,所以不得不引起重视!

  再者说,安全帽虽然事小但他的作用并不小,他就相当于是大巴车座位上的安全带,虽然不起眼,但关键时刻总能保住人的性命,极大的降低安全伤害。所以这种小本投入、轻易、简便,易操作、易执行的方法、措施,还是要引起足够的重视、采纳!

  安全帽主要有两点,一是:记得要将下颏带,系起;二是,留意、注重安全帽的使用年限,比如玻璃钢安全使用年限为不超过3年。其次,就是不得随意破坏安全帽体的完整性,现场发现有工人为了图凉快,而将帽体顶部钻眼的现象,这真是无知者无畏的行为啊!

  施工单位要为建筑工人提供合格的防护用品,具体参照《安全帽》GB2811-2007执行!

  11、 安全标语的悬挂

  摘录中国建设部项目管理与工程总承包资深专家马小良的,2008年的“掌控项目——工程项目管理理论与实战系列讲座”PPT中的一页,如下图:

  所以,我的建议是该项目现场应该挂出“该项目由黄平青年突击队负责”的震撼、触动、有力、激奋人心的标语!此一标语顶的上一百条不痛不痒、耳朵都磨成老茧的一般、普通标语,所以,建议采纳、执行!

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