HR招聘时需要反思的几个问题

时间:2022-05-23 01:04:26 职场 我要投稿
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HR招聘时需要反思的几个问题

  现在HR遇到的多数问题都是人越来越难招了,来的人也有的不符合条件就是白用功,为什么现在招聘不到公司需要的人才,问题出在哪?对此HR该从哪些方面可以挽救一下现在的局面。

HR招聘时需要反思的几个问题

  所谓的招聘难,不知道是由于公司的高速发展造成的人力资源供不应求,还是企业管理不善导致的人员流动过大进而引发招聘困难呢?

  如果是前者:1、加大宣传力度;2、开拓更多的渠道;

  如果是后者:请先自我反省以下几个问题:

  1、公司管理出现问题了,或许你不知道,或许你不敢说;人力资源管理只是企业管理其中的一个部分,不能期望招聘是万能的。

  2、公司提供的薪酬福利待遇方面在市场有竞争力么?现在的人都是实实在在的,毛主席讲过的:革命不是饿肚子。要知道一分钱一分货啊。

  3、招聘渠道是否有效?是否过于单一?岗位标准、要求是否过高?

  4、此外,是否招聘与用人脱节、企业文化、管理模式、招聘时机等都会影响招聘的效果及效率。

  总之,企业想要招聘到适合人才,需作好人才需求分析,制定完整的人力资源规划,对需要配备的人员进行统计与预测;选择合适的招聘渠道,同事、朋友介绍和推荐也是一个很好的途径。他们往往比其他更为可靠;进行有效面试初选,对于关键岗位的候选人的简历,要进行备注,对有疑问的地方要作好记录;试用期内,人力资源部要进行跟踪考核,并及时与试用部门进行沟通,与新聘员工进行座谈,以便能给新员工提供一个更好的工作环境和发展空间。

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