工程部各部门岗位职责

时间:2022-07-20 10:39:48 职场 我要投稿
  • 相关推荐

工程部各部门岗位职责(通用9篇)

  企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容,以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。那么工程部各部门岗位职责有哪些呢?下面小编为大家整理了工程部各部门岗位职责,希望能为大家提供帮助!

工程部各部门岗位职责(通用9篇)

  工程部各部门岗位职责 篇1

  一、质检部与工程部作为二个独立部门,行政管理完全独立,质检部在工程质量处理和不称职施工人员的撤换或辞退方面的权力大于工程部,质检部管理人员有对工程部管理人员开具违规罚单的权力,质检部归属总公司工程管理中心直接领导。(工程部人员在质检部兼有质检岗位的员工,在质检部工作需要时必须服从总公司工程管理中心的'工作调派,在本地区工作时以工程部岗位(身份)工作,去其它地区时以质检部岗位(身份)工作。)

  二、质检部职责:负责制订和修改公司的工程管理制度,监督工程部人员严格按照公司有关制度和标准操作,秉公执法对违规违纪人员及不合格的产品提出撤换、整改、返工意见和建议,并按照相关制度对当事人进行处罚,处理解决各分公司因施工质量问题而引起的业主投诉,配合工程部人员做好业主的双方沟通工作,配合工程部做好员工在技术方面的培训工作,配合工程部做好施工现场的技术指导工作,对工程的形象卫生和工程质量及相关制度的贯彻实施负责。

  三、质检部设立于总公司总部。主要工作以杭州地区为重点,负责杭州地区日常的工地形象管理和质量检查工作,对其它地区的日常工作不予参加,由各公司工程部自行负责。

  四、质检部对除杭州地区以外的各家分公司进行巡查,履行质检部职责,为物色培养优秀工程管理人员奠定坚实基础和提供优质服务。

  工程部各部门岗位职责 篇2

  1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。工程部管理人员必须熟悉各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部给予理解并执行,严格按照总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。

  2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、安全运行及维修和保修工作,使公司运作处于良好状态。

  3、配合总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,具体监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。

  4、负责各施工项目的施工员及班组人员安排,负责对施工员的布置交底、检查、考核。并组织落实对每个工种进行质量验收。

  5、负责工班的装修工具及设备的检验、测量、试验及控制,并做好督促、检查和落实工作。

  6、负责制定各项目的进度计划表,负责施工员、工班的选派及工期的合理安排。

  7、负责督促处理保修、维修等售后服务工作。

  8、负责协调解决工程人员因施工进度、质量问题带来的客户纠纷。积极落实工程责任制,督导执行工程的节电、节水、节料、节工任务,发挥员工的最大效率,降低成本,减少返工,完成工程利润指标。

  9、负责防工伤、防野蛮施工、防火、防电、防台风、防雨、防漏、防斗殴、防盗工作,保证公司的正常运作及员工的安全。

  10、负责组织施工员及各工种人员每月一次以上的员工道德素养和技术、技能方面的培训,按照标准化、程序化、规范化进行操作及验收;坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,及时了解市场新工艺、新产品、新技术、新标准并向员工推广。

  11、配合总公司人力资源部做好本部门的人力资源管理工作,与其它部门密切配合,相互沟通,深入现场,关心一线员工,了解下属的工作情况和思想状况,发现问题及时沟通解决,并经常对下属进行职业道德、公司竞争意识的教育,培养员工的责任感。

  12、负责监督工程项目的材料审批,杜绝施工员少报多领、多领挪用,以次充好等违规情况产生。

  13、负责督查协调施工员拟定班组工资的合理性,负责审批施工员、工班工资。督促、监督施工员按合同规定收取工程进度款,督促、监督财务人员及时入账。

  14、负责结算施工员各工程项目的成本,按公司规章制度进行考核结算。审核工地项目与预算是否吻合,指导协助施工员与业主的结算工作。

  15、定时审查《施工手册》,督促施工员与业主及时办理工期延误、设计变更、材料变更、项目变更、工程整改等工作;定期检查核对《现场到岗记事本》的具体记录情况,并根据相关制度做好教育引导及惩处工作。

  16、负责督促施工员在施工过程中办理产品交接和检验验收工作,妥善保管业主提供的产品及产品使用说明书。

  17、对由财务人员计算的施工责任制奖金进行审核并报总公司审批,并负责将分公司每月工程、项目一览表上报总公司工程管理中心。

  18、负责施工员和工班质量保证金的`缴纳工作。

  19、认真处理解决好业主对各项工程方面的投诉。

  20、完成公司总经理交办的其他事务。

  施工员岗位职责

  1、认真贯彻执行国家、行业的有关法律、法规和企业的各项规章制度。

  2、努力学习、了解和掌握企业内部各工种的施工规范,施工工艺,验收标准及与行业有关的相关知识。

  3、严格按公司图纸、预算审核制度去审核图纸和预算,根据工程量计算规则及说明,合理套用工程项目。

  4、认真编制施工方案(施工组织设计),认真做好施工交底工作。正确管理和指导一线工人工作,协调处理好施工中发生的各种问题。

  5、负责向客户催缴工程款,实事求是做好与客户之间的工程核对等结算工作,坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。

  6、做好与客户的沟通工作,全面了解客户的需求,做好客户的服务,努力提高客户的满意度。

  7、设计变更、工程整改等重要事项应与业主及时做好双方的签字确认工作,全面做好工作记录。

  8、把好材料进场和施工质量关,做好自查与自评工作并负责和监督落实各项整改工作。

  9、负责监督落实施工现场的清洁卫生、材料堆放、成品保护等各项形象管理工作,杜绝工地出现脏、乱、差现象发生。

  10、关心一线工人的工作和生活,做好新员工的安全教育,做好一线工人的培训工作,努力推广新技术、新工艺、新材料。

  11、负责对一线员工的安全防范意识教育,落实安全生产措施,做好施工现场的安全生产管理。

  12、加强成本核算,在保证质量的前提下,尽可能降低成本,减少浪费。

  13、配合工程部、质检部做好各项工作,做好各项工程结束时的总结工作。

  14、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像,禁止未经公司允许接受新闻媒体采访。

  15、完成上级交办的临时性工作。

  一、日常工作

  1、施工现场整理每天不少于二次,场地卫生必须随时清扫,垃圾每天清理。

  2、每天下班走人时必须关闭水阀,切断电源、锁好门窗。

  3、各工种交接班时必须对排水系统及工作情况进行检查与交底。

  4、提高安全防范意识,在使用电动工具和登高设施前应通过安全检查后再使用。

  5、做好成品和半成品的保护工作,做到完成一处工作保护一处。

  6、主材按照合同约定进场并应得到业主的确认,如有变更应得到业主的认可签名。

  7、工程或设计变更应及时与业主签订变更联系单,变更单牵连到工程造价时应列明增减价格。

  二、水电工程

  1、进场时必须测弹水平线,检查排水管是否畅通,厨、卫及阳台有无渗漏,抹灰面有无空鼓。

  2、严格按照装修许可证审批内容施工,在未领取装修许可证之前,严禁施工拆除工程。

  3、必须与业主确认家用电器以及灯具、开关、插座位置。做好通风口和空调洞的预留工作。

  4、开凿管槽时不得破坏原防水层,穿墙打洞时严禁破坏止水带。

  5、电线管接头必须采用PVC胶水胶接,暗盒处线管必须套用杯梳加以保护。

  6、电线管与水管必须用管卡加以固定,管子并列时,管与管之间必须预留5mm左右的砂浆缝。

  7、强、弱电必须分管铺设并保证间隔距离,特殊部位的电线必须套用黄蜡管,严禁裸线施工。

  8、严禁改动燃气管道和排水主管,禁止擅自改动强、弱电进户线和接线盒的位置。

  9、水管外露头子左热右冷位置应正确,垂直墙面并水平,外露距离应与墙砖面基本平。

  10、洁具安装必须采用专用密封圈或玻璃结构胶封闭,吊灯必须采用金属膨胀管固定。

  11、安装工程结束必须对电器工程、水工程的所有功能进行全面的测试。

  12、水电材料进场必须得到业主确认签字,预埋工程必须与业主进行核实并签字确认。

  13、水暖地热工程应在天棚、隔墙主框架完成后铺设,分水器前面的管道应在泥工工程前完成。

  三、泥工工程

  1、修补线管槽和其它抹灰面,必须对基层进行清理并用水湿润,严禁直接抹

  2、新砌墙面抹灰前必须铲除与其相毗连的原抹灰层,在基层接缝处加贴网格布后抹灰。

  3、厨房、卫生间及外露阳台必须进行防渗漏测试,严禁未经测试直接铺设地砖。

  4、厨房、卫生间等有防水要求的场所新砌墙体,必须浇筑止水带。

  5、墙面、地面的防水工程量必须得到业主的确认签字,防水工程必须严格按照规范操作。

  6、有防水要求的地面铺贴地砖时必须湿铺,严禁干铺。坡度应符合排水要求:无积水。

  7、废污及地漏排水口低于找平层时,必须用PVC管连接至相应高度,严禁在找平层中留洞口。

  8、装修中产生的孔洞或原废弃管道洞口必须用水泥砂或砼分多次进行封闭,并做防水处理。

  9、地坪抬高严禁使用装潢垃圾填充,窗台抹灰必须里高外低,必要时应抬高或降低一面窗台。

  10、墙、地砖铺贴前必须进行预排并得到业主或设计师的确认,严禁擅自直接铺贴。

  11、挡水条、门坎必须湿铺,严禁干铺,湿铺材料必须刮涂水泥砂浆或纯水泥浆。

  12、无保护膜的抛光砖在铺贴前必须在表面打蜡,有保护膜的必须在铺贴后的第二天清理干净。

  13、使用填缝剂勾缝前必须对缝隙进行清除处理,严禁使用干粉填缝。

  14、客厅地面铺贴抛光砖、大理石等块料时,应在木工完成天棚工程后,制作木作墙面工程前施工。

  15、铺设强化地板的找平层必须做压光处理,要做木地板、地垄的地面严禁搅拌砂浆和混凝土。

  四、木工工程

  1、天棚骨架、墙面骨架及家具框架必须得到业主或设计师认可后才能铺贴饰面材料。

  2、石膏板天棚转角处必须将石膏板裁成L型或T型铺贴,严禁直条铺贴。

  3、铺贴饰面材料面的龙骨必须进行刨光处理,严禁毛料出面铺贴饰面材料。

  4、各类电线不得在天棚内或其它木作基础内出现裸露,有安装加固要求的必须在基础工作中加固。

  5、固定壁柜、背景、踢脚线、门窗套等木制品在贴墙部位必须衬垫防潮纸。

  6、潮湿地面上严禁制作落地木制品,客厅、餐厅铺设地砖类的地面不宜采用木制踢脚线。

  7、木线条安装时必须涂刷白胶,木线条应略高于饰面板,宜在木工程验收前进行最后修整。

  8、混漆或刷涂料的排线严禁使用石膏板和多层板做线条,以密度板做排线成型为最佳。

  9、家具木门柜制作时必须用骑马钉正反两面连接,门扇贴饰面板必须加压72小时以上。

  10、饰面板进场后必须根据所制作的家具、房间进行先主后次、先大后小原则合理挑选、下料。

  11、门锁、拉手、灯具等要安装的洞口必须在油漆前完成,严禁在油漆工程结束后开洞。

  12、地面地垄工程应在木材面油漆和乳胶漆基底工程完成后,乳胶漆上面涂之前施工。

  五、油漆工程

  1、整体工作开展之前必须对所有强、弱电、水管进行一次检查和测试。

  2、对原抹灰层必须进行检查,发现空鼓必须确定处理方案后再批腻子。

  3、螺丝、铁件必须进行防锈处理,严禁直接用其它材料覆盖。

  4、木材面油漆、乳胶漆带色时必须先调色板,征得业主认可签名后才能施工,严禁擅自作主。

  5、线管槽及泥木工程的交接处,必须做防开裂加强处理,严禁直接批刮腻子。

  6、批刮腻子前必须用铝合金直尺先做好阴阳角,再找平后满批,严禁先满批后做角。

  7、墙面腻子必须批刮到地面止,踢脚线处的线管槽留好标记。下道腻子批刮必须待前道腻子干透。

  8、为保证墙面、顶面的平整,必须在晚上用碘钨灯光对平整度进行检查,严禁未检查就刷涂料。

  9、钉眼嵌补次数不得少于二次,腻子必须根据线条、板材颜色深浅分批调。

  工程部各部门岗位职责 篇3

  一、工程部职责

  工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为业主(用户)创造安全、礼貌、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾,是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是:

  1、负责对用户室内设施设备带给有偿维修服务。

  2、负责楼宇公共设施设备的维修保养。

  3、负责楼宇外判工程的监管工作。

  4、负责楼宇供(配)电系统电讯系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理,维护保养和故障检修。

  5、负责用户二次装修的审批监管。

  二、工程部各工作岗位职责

  (一)工程部经理岗位职责

  1、负责组织开展楼宇工程设备的维修养护运行管理。

  2、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

  3、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

  4、负责监督检查指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。

  5、负责洽谈评估监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。

  6、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

  7、负责审核用户的室内装修。

  (二)系统工程师岗位职责

  1、提出本系统的备仓计划,协助采购专用性较强的工具和零件。

  2、填写本系统的操作要求和工作指令。

  3、负责与相关业务主管部门进行业务联系。

  4、负责本系统各类图纸和资料的收集分类。

  5、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。

  6、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。

  7、负责本系统的外判项目(含外判工程代维工程以及仪器仪表工具送检)的洽谈审定,监督并验收施工。

  8、负责室内二次装修的初审。

  9、在部门经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。

  (三)班组长岗位职责

  1、在系统工程师的领导下,对所辖设备及员工进行管理。

  2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。

  3、监督执行部门的工作指令。

  4、负责跟进工程单的.作业状况。

  5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

  6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。

  7、负责监督、跟进相关外判工程的进展状况。

  8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质状况。

  (四)技工岗位职责

  1、在领班的领导下,具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。

  2、按照工作指令和有关规程进行下列工作:

  ①对设备实施常规保养和维修。

  ②监管设备的运行。

  ③为用户带给维修、安装服务。

  ④填写好各种原始记录。

  3、参加公司内部组织的有关学习和培训。

  (五)文员岗位职责

  1、在部门经理的直接领导下,负责处理本部门的日常事务。

  2、负责部门工作会议的记录整理。

  3、负责打印、收集、整理工程部的文件。

  4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。

  5、负责查核工程部员工每月的出勤状况,汇总上报。

  6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。

  7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。

  三、设备管理班组工作范围

  (一)强电组:

  1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。

  2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。

  3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。

  (二)弱电组:

  1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。

  2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。

  3、负责室外弱电设备的维修。

  (三)维修组:

  1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。

  2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。

  3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。

  4、负责消防设备的巡查、维修、保养。

  四、工程部各班组工作细则

  (一)强电组工作细则

  1、每班每小时一次巡查高压室;

  2、每班每小时一次巡查低压室;

  3、每班每小时一次巡查发电机房;

  4、每班每小时一次巡查变压室;

  5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;

  6、每班一次巡查电梯机房;

  7、每月一次巡查楼层配电房,并负责有关设备大的保养;

  8、每班一次巡查冷却塔;

  9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;

  10、负责非办公时间的紧急维修;

  11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修;

  12、持续供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁,每一天打扫一次;各配电箱、电柜表面每一天清洁一次;

  13、每班一次防火安全检查;

  14、每月一次发电机试运行。

  (二)弱电组工作细则

  1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修;

  2、每班巡查消防监控中心设备一次;

  3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养;

  4、负责为客户室内工作电压36V以下设备带给有偿维修服务;

  5、每班一次防火安全检查;

  6、每周一次按职责范围巡查职责设备;

  7、每一天清洁一次工作区域内环境卫生。

  (三)维修组工作细则

  1、负责楼宇公共设施的维修整改。

  2、为客户室内设备带给有偿服务。

  3、每周二次巡查公共区域供电供水系统,并负责维修。

  4、设备职责人每周一次巡查职责设备;每月一次清洁职责设备及周围环境卫生。

  5、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清洁地面设备表面。

  6、每一天二次巡查水泵房,并负责室内设备的维修;泵体地面每周清洁一次;控制室柜内每月一次清洁除尘。

  7、每一天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。

  8、每一天二次巡查排污泵,并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。

  9、每一天二次巡查泵房,并负责室内设备维修;每周一次清洁地面设备表面。

  10、每周一次巡查公共区域空调器,并负责维修。

  工程部各部门岗位职责 篇4

  1.负责制订业务工作计划,定期编制设备维修,更新预算报表及审核请购物资报告。

  2.负责和实施浴场各项动力设备的运行操纵及维修保养计划。

  3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。

  4.制定节能措施,降低浴场能源消耗,提高经济效益。

  5.负责处理业务范_内发生的`问题和客人对工程维修工作的投诉。

  6.协调客房餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。

  7.合理安排部门员工工作,负责员工的业务技术培训及业务考核。

  工程部各部门岗位职责 篇5

  1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。

  负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;

  2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

  3.负责小区物业的'验收和交接、全部工程资料的交接工作;

  4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

  5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

  6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

  7.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

  8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;

  9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

  10.负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

  工程部各部门岗位职责 篇6

  1.负责工程部的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部工程管理制度化规范化。

  2.制定工程部发展战略规划。

  3.组织监督工程部各项规划和计划的`实施。

  4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。

  工程部各部门岗位职责 篇7

  职责描述:

  1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的`突发事件;

  2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;

  3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收;

  4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付;

  5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。

  6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;

  7、完成上级领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业;

  2、8年以上建筑工程现场管理工作经验,其中5年以上施工管理工作经验;

  3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全文明施工等管理经验;

  4、具有强烈的事业心和工作热情,爱岗敬业,具备良好的沟通协调能力和组织管理能力。

  工程部各部门岗位职责 篇8

  职责描述:

  1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;

  2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);

  3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的.各类报表;

  4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;

  5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;

  6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;

  7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;

  8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;

  9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

  任职要求:

  1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业;

  2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验;

  3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力

  工程部各部门岗位职责 篇9

  岗位职责:

  1、负责开合屋盖产品的销售和推广;

  2、负责跟进公司平台已有客户资源。

  任职要求:

  1、熟悉建筑工程行业市场,有工程行业销售经验,有良好的资源和人脉关系;

  2、具有良好的.沟通协调能力,善于自主开发和跟进客户。

【工程部各部门岗位职责】相关文章:

物业工程部岗位职责有哪些(通用10篇)09-14

学校各部门工作总结05-03

各部门管理制度11-20

各部门目标责任书01-02

公司各部门拜年祝福语02-22

各部门管理制度最新11-18

公司各部门目标责任书01-10

工程部口号04-02

项目部各部门管理制度06-08