设备运行管理制度

时间:2023-01-14 16:41:13 制度 我要投稿

设备运行管理制度集锦

  在发展不断提速的社会中,制度使用的频率越来越高,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编精心整理的设备运行管理制度集锦,欢迎大家分享。

设备运行管理制度集锦

设备运行管理制度集锦1

  1总则

  1.1为保障中节能(内蒙古)风力发电有限公司各风电场远动设备安全、稳定、经济运行,推进风电场远动设备运行检修与消缺工作规范化管理,依据《电力调度自动化系统运行管理规程》制定本制度。

  1.2本制度适用于中节能(内蒙古)风力发电有限公司所属各风电场远动设备的运行检修与消缺工作。

  2职责分工

  2.1对远动设备的运行检修及缺陷处理实施分级专业管理。

  2.2各风电场职责

  (1)负责发现、处理和报告管辖远动设备的运行缺陷;

  (2)建立完善的远动设备运行管理机制,加强日常巡视检查,规范设备定检,及时发现远动设备运行中存在的缺陷;

  (3)负责本单位远动设备运行缺陷的定级;

  (4)配备充足的专业人员和技术装备,加强备品备件的管理,按照本制度要求的时限及时组织缺陷处理;

  (5)向上级单位报告缺陷的发现和处理情况;

  (6)负责远动设备运行缺陷的现场验收;

  (7)对本单位远动设备的运行缺陷情况进行分析和统计,并汇总上报公司运营部。

  2.3运行专工职责

  (1)负责组织制定远动设备的运行缺陷管理规定及配套流程;

  (2)负责对远动设备运行缺陷的'处理情况进行技术监督和评价;

  (3)负责远动设备运行缺陷的汇总统计,发布有关结果;

  (4)负责制定针对运行缺陷的反事故措施,提出技术改造要求,督促运维部开展运行缺陷整改工作。

  2.4运行人员职责

  运行人员负责主控室远动设备的运行监视。

  2.5维护人员职责

  负责远动设备维护与缺陷处理。

  3远动设备运行管理

  3.1远动设备包括计算机监控、变电站设备保护、防误闭锁、故障录波、远动通信、计量、直流、ups等设备。

  3.2安装在变电站的远动设备同属变电站运行设备,日常运行维护管理由运维部负责。

  3.3远动设备的巡视

  (1)为了掌握远动设备的健康状况,及时发现和消除缺陷,预防事故,确定检修内容,保证安全运行,必须对远动设备进行定期的巡视检查;

  (2)定期巡检内容包括:设备运行情况,交直流电源及自动切换功能,遥信准确性,遥测准确性,远动设备发送电平,远动装置备品备件;

  (3)对投入的远动设备运行人员定期对设备进行巡视、检查、测试和记录,发现异常情况及时处理,并负责设备的检修。

  (4)对投运时间满一年的远动设备,应安排年检;设备年检内容根据有关规程执行;

  (5)巡视检查的周期:按巡回检查管理制度进行巡视(每日9:00和21:00),巡视检查的结果应详细做好记录。

  3.4远动设备的运行维护管理

  (1)远动设备定期检查测试内容包括:硬件运行情况,然间操作系统及应用程序的应用情况,分析软件的运行稳定性和各个功能的实现情况,优化系统运行;

  (2)远动设备停运检修应向调度申请,并取得调度同意后方可进行;

  (3)电网发生事故后运行人员应及时检查计算机系统对事故的反应,并做好详细记录,发现缺陷及时处理;

  (4)每月将远动设备缺陷情况上报到公司运营部,报表经校核和批准后上报。

设备运行管理制度集锦2

  1、目的

  为了加强设备管理,提高维修质量,保障备件正常使用,使设备处于良好运作状态,保证生产经营的顺利进行,使环境保护、职业健康安全得到保障。

  2、适用范围

  各基地生产部门及其部门所属各类专机设备。

  3、定义

  3.1设备的大修是指生产部门根据本部门的生产计划安排的检修,设备的大、中修是指设备在使用过程中降低了工艺水平,不能满足产品质量的需求,或者设备达到累计运转时间必须进行的主要零部件及综合性检修。

  3.2设备的日常维修是指在每天在生产过程中的应急维修;月检修每月一次,一般与设备保养同时进行,根据设备运行实际情况可适当可延长。定期检修根据设备的实际情况而定。

  3.3计划检修配件:按照生产计划安排的检修,设备的大修等,指设备在使用过程中达到累计运转时间必须进行的主要零部件及综合性检修需要更换的`零配件。

  3.4易损易耗件:在每天在生产过程中的必须更换的低值易耗品、应急维修及设备的日常维修所需要更换的零配件。

  3.5备用件:不能确定使用时间及比较贵重的零配件。

  4、职责

  4.1各基地车间厂长负责审核设备日常维修计划;负责提报设备年度大修计划,其内容包括检修的原因、时间、具体内容和要求、以及所需检修费用;负责提报设备大修申请。

  4.2各基地大修计划、大修申请统一上报中心设备动力部审核、备案;负责组织和实施设备检修计划,即设备日常检修、大修计划,并按要求上报、审批和实施。

  4.3中心设备动力部工程师负责对日常维修易损易耗件的审核;负责审核年度大修计划;审核大修申请,并根据由采购部给出的到货周期申请表,制定大修时间,回复至基地设备动力部及提报大修申请的单位。

  4.4采购部负责针对所需请购的配件给到中心设备动力部详细准确的配件到货周期表。

  4.5各基地设备动力部经理负责日常维修计划、年度大修计划及大修申请的审核

  4.6各基地总厂长负责最终日常维修计划的审批;年度大修计划、及大修申请的审核。

  4.7中心动力部总经理负责审核年度大修计划、及大修申请。4.8中心总经理负责最终审批年度大修计划、大修申请。

  5、工作程序

  5.1日常维修管理与实施

  5.1.1各基地以分厂为单位由各工序班组根据生产计划及采购部提供的日常维修易损易耗件到货周期表提报设备日常维修计划,由车间厂长审核,上报设备动力部审核,并由设备管理员收集,统一上报至中心设备动力部。

  5.1.2中心设备动力部交由专门的工程师对各基地各工序所提报的日常维修计划中的易损易耗件的请购进行审核,审核通过后发回各基地基地总厂长审批,再交由采购部,由采购部门做统一购买。

  5.1.3配件到货后由各基地各生产车间以班组为单位填写领料单,由各车间厂长进行审批领用

  5.2大修管理与实施

  5.2.1各基地车间厂长负责提报设备年度大修计划,根据采购部提供的配件到货周期表,制定设备大修时间、大修金额,上报基地设备动力部审核完成后上报基地总厂长审核,并由设备管理员进行提交至中心设备动力。

  5.2.2中心设备动力部交由专门的工程师对及计划检修配件进行审核,并通过中心设备动力部总经理审核,上报生产中心总经理审批通过后把年度大修计划所需计划检修通用配件发至采购部,由采购部做统一购买。

  5.2.3配件到货后由各基地各生产车间以班组为单位填写领料单,由各车间厂长进行审批领用。

  5.3大修实施后期管理

  5.3.1设备大修后,应全面恢复原设计能力,技术性能及精度应达到大修质量标准,配齐安全装置和必要的附件。

  5.3.2大修后,应进行外部检查、空运转试验、负荷试验,对动力设备应进行必要的技术性能试验。

  5.3.3设备大修后由设备科组织设备主修技术人员、车间设备负责人、主修工人、操作工人参加验收。验收合格后,填写《设备大修完工验收单》一式两份,送各基地设备科、和使用车间各一份。

  5.3.4设备验收合格后由设备使用部门收集相关技术资料(大修申请、维修记录、配件使用更换明细等)送至各基地设备管理科存档。

  6、原则

  各基地生产车间应做好本单位生产设备计划性维护保养,每年按照大修提报的计划检修通用配件,将由配件仓统一申,原则上不作为日常维修的购买或者领用,配件仓也不会做相关的配件库存。

设备运行管理制度集锦3

  一、管理范围

  本标准适用工厂维护范围的特护环保设备的管理。

  二、管理职责

  1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况;组织重大的隐患整改与抢修工作;检维修方案的审核与质量验收;考核工作。

  2、生产车间负责巡检挂牌;检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作;检维修方案的审核与质量验收;考核工作。

  3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。

  三、管理内容

  1、特护设备包括:略

  2、车间设备主管周二、五9:00—10:00挂牌一次,班组每天在8:30—9:30;14:00—15:00各挂牌、记录一次。

  3、巡检中发现问题应认真分析处理,对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告,由调度通知有关人员到场处理。

  4、厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次,时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。

  5、每次活动班组应有特护总结,内容为:设备运行情况;上次存在问题的处理;抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录,并列入考核。

  6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会,讨论存在的问题与处理办法,对重大的疑难问题立项攻关。

  7、车间6月28日前交上半年的特护总结,12月28日前交全年的.总结。

  四、考核办法

  1、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。

  2、巡检、记录不落实,或未挂牌,每次扣30—50元。

  3、责任心差,发现问题未及时处理,每次扣100—500元;检修、抢修存在质量问题,造成停机的扣100—500元;影响设备停工的扣200—500元。

  4、不按要求参加特护活动或特护分析会,或未写总结的,扣100—300元。

设备运行管理制度集锦4

  第一章总则

  第一条为加强公司电气设备及运行管理工作,提高管理水平,保障电力系统安全经济运行,为生产装置创造良好的供电环境,依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度,制定本制度。

  第二条本制度适用于公司所属各单位。

  第三条本制度所称电气设备是指发电、供电及用电设备。

  第四条在国家有关政策指导下,按照建立现代企业制度的要求,从技术、经济、组织等方面采取措施,对电气设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理,做到产权清晰,权责明确,优化资产配置,经济有效地使用固定资产,保证资产的保值,为公司生产经营奠定坚实的物质基础。

  第五条电气设备管理应当贯彻以下原则:

  (一)坚持安全第一的方针,把确保电气设备安全可靠运行作为设备管理的首要任务。

  (二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。

  (三)坚持可持续发展,努力保护环境和节能降耗。

  (四)坚持依靠技术进步、科学创新作为发展动力,推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果,实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经济。

  第六条电气设备是生产力的重要组成要素,是企业生产的物质技术基础,电气设备及运行的管理是企业管理的`重要组成部分。各单位要将电气设备及运行管理的主要经济指标纳入单位的经济责任制指标体系,列入经理(厂长)任期责任目标,制订年度电气设备及运行管理工作计划,纳入单位的经济责任制体系,定期检查和考核。

  第七条电气管理,必须以安全发、供、用电为中心,经济运行为重点,建立健全电气设备及运行管理网络,统一调度,分级管理,严格执行“三三二五制”,不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平,满足电力系统安全、可靠、经济运行。

  第二章管理机构与职责范围

  第八条公司设备管理部及有关部门按照集团公司及公司的设备管理制度和规定,依据其职责,指导、监督和综合协调各单位的电气设备及运行管理工作,不断提高公司电气设备及运行技术水平和管理水平。职责如下:

  (一)负责贯彻上级部门有关电气管理的有关规定、制度,制定公司电气管理的规章、制度和细则,并监督贯彻执行。

  (二)组织或参加制定公司电力系统中长期发展规划。

  (三)审查公司电气设备的更新、报废计划。负责审核公司主要电气设备选型。

  (四)推广应用新技术、新材料、新设备,做好电力系统综合自动化建设、电气设备信息化建设、状态监测及故障诊断,并结合生产中技术难题,开展技术攻关。

  (五)组织开展公司电气设备创完好检查,并在此基础上抓好系统及主要设备的技术分析及技术鉴定工作。

  (六)组织公司电气事故的调查、分析和处理。

  (七)会同有关部门,做好企业电气人员的培训工作。

  第九条各单位应建立健全电气设备及运行管理体系,明确各部门、各单位的职责。各单位分管设备管理工作副经理(副厂长)在经理(厂长)的领导下,依据公司《电气设备及运行管理制度》的管理要求和职责,全面负责本单位电气设备及运行管理工作。

  第十条各单位电气设备主管部门的职责

  (一)负责贯彻上级部门电气设备管理的有关规定、制度、细则,制定本单位电气管理的规章、制度和细则,组织编制本单位电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准,并检查执行情况。

  (二)对本单位电气设备管理工作负责,确保主要电气设备处于良好状态。协调生产与检维修、电气设备主管部门与有关部门的关系。

  (三)组织编制本单位电气设备的“三定”计划,审核检修及技术改造方案,并组织实施。

  (四)负责组织对本单位电气设备事故的调查、分析和处理,组织编制电气设备故障应急预案,不断提高事故处理能力。

  (五)编制电气设备的更新、报废计划。

  (六)推广应用四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备),做好电气设备的状态监测及故障诊断,并结合生产中技术难题,开展技术攻关。

  (七)组织开展电气设备定期检查和评比,并抓好电力系统及主要电气设备的技术分析及技术鉴定工作。

  (八)会同有关部门,做好本单位电气人员的培训工作。

  第三章设备的前期管理

  第十一条设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、制造、选型、购置、安装、投运阶段的全部管理工作,是设备综合管理的重要内容,为使寿命周期费用最经济,综合效率最高,必须重视设备的前期管理。

  第十二条电厂(变电所)的厂(所)址选择总平面及系统设计,应经过技术经济论证,严格按照国家现行标准、规范执行。

  第十三条电气设备主管部门要参与新建、改扩建、更新等重大项目的设计审查,负责组织主要电气设备的选型,参与签订技术协议及设备购置、主要设备进厂验收等。

设备运行管理制度集锦5

  1、总则

  1.1为保障中节能(内蒙古)风力发电有限公司各风电场远动设备安全、稳定、经济运行,推进风电场远动设备运行检修与消缺工作规范化管理,依据《电力调度自动化系统运行管理规程》制定本制度。

  1.2本制度适用于中节能(内蒙古)风力发电有限公司所属各风电场远动设备的运行检修与消缺工作。

  2、职责分工

  2.1对远动设备的运行检修及缺陷处理实施分级专业管理。

  2.2各风电场职责

  (1)负责发现、处理和报告管辖远动设备的运行缺陷;

  (2)建立完善的远动设备运行管理机制,加强日常巡视检查,规范设备定检,及时发现远动设备运行中存在的缺陷;

  (3)负责本单位远动设备运行缺陷的定级;

  (4)配备充足的专业人员和技术装备,加强备品备件的管理,按照本制度要求的时限及时组织缺陷处理;

  (5)向上级单位报告缺陷的发现和处理情况;

  (6)负责远动设备运行缺陷的现场验收;

  (7)对本单位远动设备的'运行缺陷情况进行分析和统计,并汇总上报公司运营部。

  2.3运行专工职责

  (1)负责组织制定远动设备的运行缺陷管理规定及配套流程;

  (2)负责对远动设备运行缺陷的处理情况进行技术监督和评价;

  (3)负责远动设备运行缺陷的汇总统计,发布有关结果;

  (4)负责制定针对运行缺陷的反事故措施,提出技术改造要求,督促运维部开展运行缺陷整改工作。

  2.4运行人员职责

  运行人员负责主控室远动设备的运行监视。

  2.5维护人员职责

  负责远动设备维护与缺陷处理。

  3、远动设备运行管理

  3.1远动设备包括计算机监控、变电站设备保护、防误闭锁、故障录波、远动通信、计量、直流、ups等设备。

  3.2安装在变电站的远动设备同属变电站运行设备,日常运行维护管理由运维部负责。

  3.3远动设备的巡视

  (1)为了掌握远动设备的健康状况,及时发现和消除缺陷,预防事故,确定检修内容,保证安全运行,必须对远动设备进行定期的巡视检查;

  (2)定期巡检内容包括:设备运行情况,交直流电源及自动切换功能,遥信准确性,遥测准确性,远动设备发送电平,远动装置备品备件;

  (3)对投入的远动设备运行人员定期对设备进行巡视、检查、测试和记录,发现异常情况及时处理,并负责设备的检修。

  (4)对投运时间满一年的远动设备,应安排年检;设备年检内容根据有关规程执行;

  (5)巡视检查的周期:按巡回检查管理制度进行巡视(每日9:00和21:00),巡视检查的结果应详细做好记录。

  3.4远动设备的运行维护管理

  (1)远动设备定期检查测试内容包括:硬件运行情况,然间操作系统及应用程序的应用情况,分析软件的运行稳定性和各个功能的实现情况,优化系统运行;

  (2)远动设备停运检修应向调度申请,并取得调度同意后方可进行;

  (3)电网发生事故后运行人员应及时检查计算机系统对事故的反应,并做好详细记录,发现缺陷及时处理;

  (4)每月将远动设备缺陷情况上报到公司运营部,报表经校核和批准后上报。

设备运行管理制度集锦6

  一、防爆电器设备应由经过培训考核合格人员操作、使用、维护和保养。

  二、防爆电器设备应按制造厂规定的使用技术条件运行。

  三、设备上的保护、闭锁、监视、指示装置等不得任意拆除,应保持其完整、灵敏、可靠性。

  四、浸出车间维护检查设备时,必须停电进行故障未查清前禁止送电,严禁带电对接电线使用能产生冲击火花的工、器具。

  五、日常维护检查。设备的运行维护人员,必须按各类防爆电器设备的技术要求,做好日常检查工作,主要设备要填写岗位运行记录和检查记录。

  六、专业维护检查。检查维护项目除日常运行维护检查项目外,还应包括下列主要项目:

  1.更换高瓦灯泡、熔断器、开关都必须符合设计规定的规格型号,不得随便变更。

  2.清理控制设备内外灰尘,进行除锈防腐。

  3.检查设备和电器线路的完好状况。

  4.检查接地线的可靠性及电缆、接线盒等完好状况。

  5.停电检查电器内部动作机件是否有超过规定的磨损情况以及接点端子是否牢固可靠。

  6.检查各种类型防爆电器设备的`防爆结构参数。

  7.检查控制仪表、检测仪表、电讯等设备,保护装置是否符合防爆安全要求和是否齐全完好,灵敏可靠,有无其它缺陷。

  8.在爆炸危险场所中禁止带电检修电器设备和线路,禁止约时停、送电,并应在断电处挂上“有人工作,禁止合闸”的警告牌。

  9.浸出车间更换灯泡必须在白天进行,并确定车间内没有溶剂气体泄漏在浸出班长的监督下方可打开防爆护罩。

  10、在浸出车间进行电器维修需经浸出班长同意后方可进行,必须由两人操作。

设备运行管理制度集锦7

  1、总则

  1.1为保障中节能(内蒙古)风力发电有限公司各风电场远动设备安全、稳定、经济运行,推进风电场远动设备运行检修与消缺工作规范化管理,依据《电力调度自动化系统运行管理规程》制定本制度。

  1.2本制度适用于中节能(内蒙古)风力发电有限公司所属各风电场远动设备的运行检修与消缺工作。

  2、职责分工

  2.1对远动设备的运行检修及缺陷处理实施分级专业管理。

  2.2各风电场职责

  (1)负责发现、处理和报告管辖远动设备的运行缺陷;

  (2)建立完善的远动设备运行管理机制,加强日常巡视检查,规范设备定检,及时发现远动设备运行中存在的缺陷;

  (3)负责本单位远动设备运行缺陷的定级;

  (4)配备充足的专业人员和技术装备,加强备品备件的管理,按照本制度要求的时限及时组织缺陷处理;

  (5)向上级单位报告缺陷的.发现和处理情况;

  (6)负责远动设备运行缺陷的现场验收;

  (7)对本单位远动设备的运行缺陷情况进行分析和统计,并汇总上报公司运营部。

  2.3运行专工职责

  (1)负责组织制定远动设备的运行缺陷管理规定及配套流程;

  (2)负责对远动设备运行缺陷的处理情况进行技术监督和评价;

  (3)负责远动设备运行缺陷的汇总统计,发布有关结果;

  (4)负责制定针对运行缺陷的反事故措施,提出技术改造要求,督促运维部开展运行缺陷整改工作。

  2.4运行人员职责

  运行人员负责主控室远动设备的运行监视。

  2.5维护人员职责

  负责远动设备维护与缺陷处理。

  3、远动设备运行管理

  3.1远动设备包括计算机监控、变电站设备保护、防误闭锁、故障录波、远动通信、计量、直流、ups等设备。

  3.2安装在变电站的远动设备同属变电站运行设备,日常运行维护管理由运维部负责。

  3.3远动设备的巡视

  (1)为了掌握远动设备的健康状况,及时发现和消除缺陷,预防事故,确定检修内容,保证安全运行,必须对远动设备进行定期的巡视检查;

  (2)定期巡检内容包括:设备运行情况,交直流电源及自动切换功能,遥信准确性,遥测准确性,远动设备发送电平,远动装置备品备件;

  (3)对投入的远动设备运行人员定期对设备进行巡视、检查、测试和记录,发现异常情况及时处理,并负责设备的检修。

  (4)对投运时间满一年的远动设备,应安排年检;设备年检内容根据有关规程执行;

  (5)巡视检查的周期:按巡回检查管理制度进行巡视(每日9:00和21:00),巡视检查的结果应详细做好记录。

  3.4远动设备的运行维护管理

  (1)远动设备定期检查测试内容包括:硬件运行情况,然间操作系统及应用程序的应用情况,分析软件的运行稳定性和各个功能的实现情况,优化系统运行;

  (2)远动设备停运检修应向调度申请,并取得调度同意后方可进行;

  (3)电网发生事故后运行人员应及时检查计算机系统对事故的反应,并做好详细记录,发现缺陷及时处理;

  (4)每月将远动设备缺陷情况上报到公司运营部,报表经校核和批准后上报。

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