护理部工作制度

时间:2023-03-31 09:06:30 制度 我要投稿
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护理部工作制度

  在现在社会,很多情况下我们都会接触到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的护理部工作制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

护理部工作制度

护理部工作制度1

  护理部是在业务副院长或护理副院长领导下,负责全院护理工作的职能管理部门。

  一、在护理部主任具体主持下,坚持以临床护理工作为中心,不断提高护理质量,保证临床护理、教学、科研工作的完成。

  二、根据全院的年度计划,做好护理工作计划和重点工作的部署,经主管院长审批后执行,定期审核执行状况。

  三、经常深入科室和病区,检查护理质量,参加和指导业务活动,组织协调大批急诊、危重患者的抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作,使之逐步制度化、常规化、规范化。

  四、督促各级人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,检查和指导各科室完成工作计划。

  五、定期召开差错分析会,及时调查了解发生的各类差错事故的原因,与科室共同研究、分析、处理,认真吸取经验教训。

  六、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训,技术考核,以及进修、实习人员的学习、轮转,建立护理人员的业务技术档案。

  七、负责全院护理人员医德医风教育,从思想、业务上不断地、有计划地提高护理人员的`素质。

  八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术,学习和思想状况,关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配,并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

  九、定期召开全院的科护士长会议,总结、部署工作,并定期组织护士长相互学习、交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。

  十、审查并调整各科护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用状况。

护理部工作制度2

  1、护理部有健全的领导体制,实行总护士长与护士长二级管理体制。

  2、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。

  3、护理部定期讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改善意见与措施,并有反馈记录文件。

  4、护理部有年计划、季度计划、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。

  5、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责制度。

  6、健全护士长的'考核标准,护理部每月汇总、护士长月报表,发现问题及时解决。

  7、全面实施以病人为中心的护理服务。

  8、护理质量控制工作:

  ⑴由主管临床的护理部副主任负责。年有工作计划,月有检查重点,有记录,并有改善措施及奖惩制度。

  ⑵护理部深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。

  ⑶每季度进行患者满意度调查。

  ⑷建立护理不良事件报告体系,以促进护理质量、安全管理体系的持续改善。

  9、组织定期不定期开展多种形式的护理质量管理活动,将护理质量控制的信息传到达科室、传递至各级各类护士。

  10、组织定期不定期召开相关工作会议,如护理部例会、护士长例会、全院护士大会等。

  11、教学工作:

  ⑴有各类人员(护生、进修生、在职护士等)的教学计划,有考核,有总结;各病房设临床教学老师。

  ⑵组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。

  12、定期对护理人员岗位技术潜力评价工作

  一、护理部有健全的领导体制,在主管院长领导下护理部主任负责制,实行二级管理,对护士长进行垂直领导,并负责全院护士的调配。

  二、护理部有年计划、季度计划、周工作重点,并认真组织落实,有半年及年终总结。

  三、护理部成员有分工,职责明确,按所管辖科室完成每月多项质控,月有检查重点,有记录。

  四、设立护理部工作日志,每位成员将日常工作,检查状况记录其上,做为每月工作总结,提出持续改善方案的依据。

  五、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责制度。

  六、建立健全护士长的考核标准,护理部每月对护士长工作及质控工作进行汇总并反馈。

  七、全面实施以病人为中心的整体护理。

  八、护理质量控制工作

  (一)护理部每周至少2-3次深入科室检查指导工作,协助临床一线解决实际问题。

  (二)每季度发放患者满意度调查表,了解护理工作状况,每半年召开患者及家属座谈会,征求患者对护理工作的意见,改善工作。

  (三)坚持夜班督导查岗制度,突出重点,有记录,每周至少两次,并将结果反馈到护理部。

  九、各种会议制度

  (一)护理部例会每周1次。

  (二)护士长例会每两周1次。

  (三)全院护士大会每年1-2次。

  (四)全院护理学术报告会每年1次。

  (五)护理科研项目开题报告每年1次。

  十、教学工作

  (一)有各类人员(护生、进修生、在职护士等)的教学计划,有考核,有总结。

  (二)教学委员会由主管教学的护理部副主任负责,各病房设临床教学老师。

  (三)组织全院护士业务学习每年不少于4次。

  (四)全院护理查房每季度1次,解决临床工作中存在的护理问题。

  (五)全院护士业务考试每季度1次。

  (六)新护士岗前培训1周,以后进行一年时间的培训、考试、考核。

  (七)各类学生实习前集中入院教育。

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