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自我管理技能心得
导语：自我管理是每个人一生的必修课。自我管理使我们遇见更好的自己，过自己想要的生活。快乐的秘诀在于成为你自己，成功的秘诀在于管理好自己。伟大是管理自己，而不是领导别人。
自我管理技能心得
方法1：遇到问题勤于思考，多备解决方案。
方法2：多向上司学习，了解上司对自己的要求。
方法3：平时学习一些关于管理方面的`书籍。
方法4：在工作当中提高对自我要求。
方法5：依靠工作年限来提高工作经验和管理水平。
方法6：以身作则，同时严格要求下属。
方法7：总结自己的缺点，加以改进。
方法8：学习、观察、实践。
方法9：接受新事物、新理念，不故步自封。
方法10：多参加公司开设的管理培训、技能培训等相关的培训活动。
方法11：多听取同事对自己个人的意见，有错误敢于及时纠正。
方法12：自修。
自我管理技能心得
(一) 做好店面目标管理
作为店长，首先应自我审视一下，从自身具备的能力、性格、专长、心态及思维意识，分析一下自身的长处及短板，将自身擅长的优势发挥到极致，对于自身欠缺的地方在店面管理中时刻注意并迅速加强。
(二) 做好自我能力评估
店长应对店面的每项服务内容都设定目标，如销售业绩达成目标、利润目标、团队建设目标等。设定目标后对目标进行分解，制定详细的推进计划，落实到相关的店员，并制定相应的奖惩机制，对目标推进情况进行定期跟踪，确保整个团队都有效推进各项工作。
(三) 注重时间管理
每个店长应合理规划每天、每周和每月的时间，遵循要事优先原则。要事优先原则有三个含义：优先、集中和经常，要事要优先做。面对不重要的急事和不紧急的要事，后者优先，原因很简单：既然前者不重要，做不做影响都不大，并且不紧急的要事往往容易被忽略，所以要先做。
(四) 善于面对情绪和压力
负面的工作情绪无论是对个人还是团队而言，危害都很大。面对各种压力，一个合格的店长会控制个人情绪，压抑情绪反而带来更坏的结果。学着体察自己的情绪，第一步是情绪管理;第二步是适当表达自己的'情绪;第三步是以合适的方式发泄情绪。缓解情绪是为了给自己一个理清想法的机会，让自己舒服一点，也让自己更有力量去面对未来。
(五) 时刻做好自我总结
一个人善于总结自己的工作才能更好地开展下一个阶段的工作，作为店长更应该对自己一天、一周的工作进行总结。要总结工作进展，发现日常工作中的管理漏洞，总结工作的成功之处。对于存在的问题及时纠正，避免在今后工作中再次出现类似的错误。
(六) 保持学习心态
如果想成为一名优秀的店长，自我学习是非常重要的，工作再繁忙也应该抽点时间给自己充充电。有效激励店员、市场营销和沟通技巧等内容都是店长所应具备的知识，店长比店员懂得更多、看得更远才能有效管理团队，带领团队不断前行，也给自己职业发展奠定良好基础。
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