项目管理员职责

时间:2023-09-29 16:04:25 管理 我要投稿

项目管理员职责集锦(15篇)

项目管理员职责1

  1、负责船舶、科研、行政的技术物资装备与管理。

  2、遵守国家法律、法规和公司的有关规定,在商务往来中行为规范,维护学校利益。

  3、办理仪器设备进口及关税申报手续,办理国家规定的`专控商品手续。

  4、根据已批准的物资设备购置计划,提供市场价格信息,根据市场价格作出性价对比,选择供货单位,制定采购方案,降低采购成本,办理物资设备采购业务。

  5、对固定资产实行计算机管理。

  6、负责每年的公司及仪器设备统计数据盘的报送。

  7、定期同物资会计核对帐务,保证帐帐相符。

  8、参与物资设备购货合同的谈判,管理合同并负责编号、装订成册,按时移交。

  9、完成领导交办的其它工作。

项目管理员职责2

  1、必须具有较高的思想素质,爱岗敬业,顾全大局,大公无私。

  2、具有较强的市场,懂得行业特点,善于对外经营,了解材料性能,务实精明。

  3、根据施工任务安排,会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划,报领导审批后确定材料供货单位,签订采购合同,严禁不合格材料进入施工现场。

  4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定,熟悉材料品种、规格、性能及用途,掌握材料的预算价格和市场价,根据工程需要和采购计划,保质保量按时完成采购任务。

  5、坚持勤俭办企业,精打细算,工程材料的`采购必须做到优质、价廉、近距、便运,尽量降低材料成本,及时办理托运,验收和财务结报手续。

  6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行,一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位,预防上当受骗;二是所采购物资必须符合工程质量要求。

  7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况,负责催货,严格把好材料、构配件质量关,确保符合质量要求。

  8、健全各项材料管理制度,经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料,必须做到工完,料尽、场清。

  9、定期组织材料清库盘点,发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告,并组织整理及处理。

  10、积极完成领导交办的其他工作任务。

项目管理员职责3

  1、参与产品运营,与业务、产品、技术团队一同规划、运营和管理项目;

  2、制定各产品计划,明确项目运营规划,及时更新产品进度和重点指标运营情况,定期提供产品统计报表,汇报项目情况;

  3、对产品体系运作质量进行监控,保证运作指标符合公司要求;

  4、识别和分析项目风险,及时预警,并协助应对风险、跟踪状态;

  5、负责整理和撰写产品项目、汇报等相关文档资料,保证文档的完整和规范;

项目管理员职责4

  1、收发物资设备处文件资料并归档管理。

  2、收集仪器设备从申请、安装、验收到投入使用直至报废处理的有关资料并归档管理,最终移交学校综合档案室。

  3、对外报送的物资报表、资料副本或文件备份归档管理。

  4、负责处内的会议记录,参与物资设备购货合同的谈判,作好谈判记录,搜集好谈判的有关资料,并作为档案管理。

  5、负责《高等学校贵重仪器设备年度效益评估表》的收发,并督促各部门按要求及时上报。

  6、负责物资设备的日常管理工作,对各部门书面报修的`仪器设备做到及时联系维修,保证各部门的需要。

  7、完成领导交办的其它工作。

项目管理员职责5

  1、负责按劳务分包合同的规定对班组劳务工资进行计量和结算,并对班组劳务工资计量的准确性负责;

  2、负责在过程中及时收集设计变更、签证等有关工程结算资料,并及时送交合同预算部资料管理员;

  3、负责了解和核实工程形象进度,对形象进度与实际不符及时向领导汇报;

  4、负责项目部需要办的`其他计量管理工作;

  5、协助预算员计算工程量;

  6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件(包括签证等);

  7、协助预算员与项目部之间的沟通、协调;

  8、注重业务学习,努力提高自身业务水平;

  9、其他应做的工作。

项目管理员职责6

  1、协助部门经理做好企业信息系统ERP、SAP需求调研,针对企业发展需求和行业特点,制定信息化规划和项目实施计划,根据计划推进项目实施、上线和验收,有效确认项目实施范围,控制成本与风险;

  2、了解业务流程(采购、销售、库存)管理,与实施商沟通协调,及时、有效解决项目实施过程中出现的问题,督办项目进度与质量,确保项目实施工作按既定计划完成,顺利实施和验收;

  3、编写项目管理相关文档,如:可研报告、立项申请、招标文件、项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档,配合实施商对用户进行现场培训和指导;

  4、协同项目组其他成员做好要后期信息系统维护相关事宜,深入挖掘企业对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题;巩固客户关系,提高客户服务质量和企业用户对信息系统的.满意度。

项目管理员职责7

  1.遵守工作时间,不得擅离工作岗位,有事请假。

  2.每日上、下班前,要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在,门窗是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

  3.收料时必须严格执行“三验制”,即验数量、验质量、验规格型号。

  4.建立进出库材料台帐,认真办理进出库材料各种手续,确认无误后及时登记。

  5.材料必须严格按照施工平面布置图,合理地存放各类材料及构配件。

  6.发料时,必须核对限额数量,严格按照预算员编制的限额领料单发料,做到品种、型号、数量无差错,发料时手续完备齐全,保存完好。

  7.所在入库材料做到严格验收入库,认真执行验收规定,发现问题按规定处置,及时向项目经理报告。对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放,帐、物、卡三相符。

  8.做好每季度库存物资的盘点,做好帐、册、单据等的日清月结,并装订成册,妥善保管。

  9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材,保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁,做好仓库内设施器材的保护,无丢失、无损坏、不得挪作他用,保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放,对易燃易爆物品要采取隔离措施,单独存放。消灭不安全的因素,防止事故的'发生。

  10.仓库内严禁明火及吸烟,禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。工作时间不得将钥匙乱扔乱放;人离库时应立即锁门,不得擅离职守。

  11.领料人员和其它人员不得随意进出库房,如需领料人员进库搬运的物资,要在库内点交清楚,不得在搬运中点交,以防出现差错和丢失。

  12.任何人不得随意将私人物品存入库内。

项目管理员职责8

  1、对分工负责送试的工程物资,应严格按照有关标准和规定取样、送试,对试样的代表性、真实性负责,做到不漏试。

  2、严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块,并按单位工程进行各种试验的.连续统一编号工作。

  3、检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况,发现异常现象及时向有关领导汇报,并做好检查记录。

  4、对有见证取样试验要求的项目,严格按其要求的比例数认真执行。

  5、负责砂、石含水率的测定。

  6、负责回填土的取样和试验工作(按试验平面布置图)并填写试验记录。

  7、负责填写试验委托单,混凝土、砂浆试块的制作台帐(包括检查记录)及各种原材料送试记录(包括焊接钢筋)。

  8、负责向技术员(资料管理员)递交和各种试验报告单。

  9、协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作,并对原材料的变化加以控制。

项目管理员职责9

  1)服从部门经理对客服进行日常管理;

  2)认真贯彻和执行销售管理制度及业务准则;服从上级的统一安排;

  3)所辖市场项目信息的收集和分析;

  4)客户关系的建立和维护,主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立;

  5)项目的跟踪和合同的签订;

  6)负责对合同执行过程中针对客户的`需求变更,执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计或客户对设计图纸确认的协调;

  7)处理客户投诉,跟踪处理投诉结果,处理不了的,及时向上级领导反应;

  8)负责对顾客满意度的调查;

  9)根据部门总体销售策略编制自己分管的市场的销售计划,并分配和落实业务工作;

  10)管理开发好自己的客户,对自己了解的业务信息、以及自身工作情况,有责任及时向公司汇报;

  11)完成领导交办的其他工作。

项目管理员职责10

  1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜;

  2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作;

  3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料;

  4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作;

  5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作;

  6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理上报;

  7、做好责任办公室的卫生清理工作;

  8、做好领导交办的其他日常各项工作。

  1、在部门经理的领导下,参与项目的'立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

  2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

  3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;

  4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作;

  5、负责协助部门经理,加强对外联络工作,协调各部门之间的关系,做好招商引资工作;

  6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作;

  7、负责加强国内科研院校的联络,并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作;

  8、做好领导交办的临时工作。

项目管理员职责11

  1、制定、完善项目信息管理和档案管理制度;

  2、协助部门主管对各项目的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作;

  3、组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作;

  4、认真做好项目前期资料收集整理,包括:可研报告、合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。

  5、及时准确收集各项目的实施情况,每周编制《项目工作周报》并转呈公司领导及部门主管,以便公司实时、全过程地掌控项目进展的情况;

  6、负责项目过程资料的收集及竣工资料的整理及建档工作,包括:项目协调(联系)会会议记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、隐蔽工程报验、竣工资料汇总等;7、收集、汇总各类市场待建项目信息,并及时上报公司总经理;

  8、负责与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理;

  9、负责公司在建项目建设数据统计,建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库;

  10、认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作;

  11、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

  项目经理

  在工程副总和项目管理部部长的直接领导下,项目经理作为承担项目的总负责人,对项目进行全面组织管理。主要职责如下:

  1、根据项目工程施工组织总计划负责制定项目实施计划并组织实施,确保工程按合同约定的工期完成并达到约定的质量标准;

  2、按照国家或地方的法律、法规、行业标准、规范,以及企业的有关规定和要求,有计划、有步骤地开展施工生产活动,确保合同履约;

  3、落实责任,做好现场的动态管理,确保工程安全无事故,工地现场达到约定的文明工地要求;

  4、与建设方保持良好的合作关系,配合项目管理部做好建设方对工程的监督检查工作、工程量确认、工程竣工验收;

  5、自觉接受项目管理的业务指导及监督、检查,定期报告工作情况,遇重大问题,紧急情况等特殊事项应随时报告,上报各类报表和保证项目管理信息准确、及时、全面;

  6、主动积极配合公司相关部门对所承担的项目开展竣工结算,并对项目中涉及数据的.准确性负责;

  7、有权对项目组的人员、生产资源进行科学合理的使用、调配和管理,以确保项目顺利实施。具体权利为:

  (一)项目的用人权。提名确定项目小组成员;在项目执行过程中,对不服从项目经理指挥,协调工作困难,影响项目正常工作的项目组成员有权进行更换(核心成员需要项目管理批准);

  (二)涉及项目的财、物等生产资源的优先支配权;

  (三)对项目内各项工作的调度权和指挥权;

  (四)成员考核奖惩权。对项目组成员在承担项目中绩效考核有优先决定权,但必须确保做到公正、公开。

  8、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

  集成实施技术员在项目管理部的领导和项目经理直接领导下,履行以下职责:

  1、按作业指导书及操作规程进行施工,做到安全文明生产。

  2、配合项目经理做好技术支持和客户培训。

  3、认真检查设备使用状况,做好保养维护工作。

  4、对所实施施工产品及时进行检验。

  5、认真填好施工记录,做好项目的技术档案等原始资料的收集和班后清理工作。

  6、执行售后运行保养和故障维修,做好维修保养记录等原始记录。

  7、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

项目管理员职责12

  1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。

  2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。

  3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。

  4、负责施工中的建筑设计技术的配合。

  5、参加工程的初验和工程竣工验收。

  6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表,向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的`有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

  7、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

  8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

  9、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

  10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报部门负责人审核,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。

  11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报部门负责人。

  12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

  13、负责建筑工程报建工作。

项目管理员职责13

  1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

  2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

  3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

  4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

  5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的.收集、汇总。

  6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

  7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

  8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

  9、负责预算外费用的审核。

  10、负责督促、检查各项合同的履行。

  11、负责配合项目部有关部门月报工

  12、完成领导交与的其它工作。

项目管理员职责14

  1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等,即时办理验收报告和出入库手续,不符合质量要求的.产品拒绝办理手续并提出意见,督促经办人员采取措施。

  2、建立综合库房物品明细帐,仪器设备库房分类帐及明细帐,废品库房报废物品明细帐,做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。

  3、妥善安排物资承放地点和承放方式,科学管理物资设备,并做到经常定期进行检查,以保证库房物资完好无损。

  4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额,及时提请采购补充库存,保证供应。

  5、负责搞好库房卫生,做到防潮、防雷、防火、防盗,保证库房物资安全。

  6、完成领导交办的其它工作。

项目管理员职责15

  1.贯彻执行公司的机械管理各项规章、制度、标准。

  2.负责项目工程生产设备机械的管理工作,根据施工进度计划,保证施工生产需要。

  3.负责编制机械、机具进退场计划、记录并参与施;负责机械设备的进场验收工作。

  4.监督机械操作人员严格执行操作规程,填写运转记录,掌握运转动态;

  5.做好各种机械设备运转、维修、保养记录资料;负责特种设备的备案管理工作。

  6.参与对机械操作人员的业务教育,提高其业务和技能水平。

  7.建立机械设备使用台帐,加强对机械状态的监测,加强油水管理工作,加强机械日常使用、保养、维修、进退场的`管理。负责工区间机械设备的协调调配及核算。

  8.界定本项目适用的机械物资管理制度、机械设备安全操作规程。

  9.完成领导交办的其他工作。

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