当前位置：聚优网>聚优经验>管理>成本管理工作职责与工作内容

成本管理工作职责与工作内容

时间：2023-11-19 08:06:24 管理我要投稿

相关推荐

成本管理工作职责与工作内容

成本管理工作职责与工作内容1

　　1、编制项目预结算及招投标等工作计划，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。

　　2、审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。

　　3、编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和馈调整。

　　4、在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。

　　5、预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。

　　6、负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核，参与项目开发纲及公司年度经营计划纲等工作协作。

　　7、完成公司要求的'其他成本工作。

成本管理工作职责与工作内容2

　　1、对造价咨询单位、招标代理单位的管理、协调、督导;

　　2、负责审核和修正招投标文件;

　　3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算，组织工程竣工结算;

　　4、参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款通知书，负责合同管理;

　　5、审核施工单位上报的每月工程月报，审核预付款、进度款、结算款、保修款的`支付金额、支付条件和支付依据;

　　6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐，编制月度、季度、年度工程资金使用计划;

　　7、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模;

　　8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作;

　　9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况，建立合约履行情况动态控制体系。

成本管理工作职责与工作内容3

　　1、制度建设：建立集团成本合约管理制度流程，并适时修订;监督检查集团各部门、各项目公司对体系制度的贯彻落实情况。

　　2、目标成本管理：负责组织制订方案、扩初阶段的全过程目标成本;审核项目公司提报的施工图阶段建安部分目标成本，目标成本经总裁评审确认后向项目公司下达并作为项目成本管控依据;监督各项目目标成本的执行情况，在目标成本超出控制值时，及时提出成本控制的合理化建议;组织并监督各成本归口部门进行相应成本控制工作;建立并定期完善集团项目成本数据库;与项目公司成本管理部对接成本管理工作，指导并监督体系内成本各项工作按制度开展。

　　3、动态成本控制：审核各项目公司成本执行情况;审核各项目月度及累计成本动态执行情

　　况，对动态成本异常情况按制度及时提出预警并组织相应部门完成成本控制和优化方案。

　　4、参与招标管理：负责招标采购过程的招标文件、工程量清单编制、商务标分析、评标分

　　析与评标报告等招标技术性工作;

　　5、合同管理：参与优化项目标准合同框架及合同商务及结算条款;协助项目公司制定并审

　　核项目合约规划;审核各类合同中经济类条款并提出修订建议;按制度审核项目公司各类合同款支付;建立集团合同台账、定标台账、付款台账等的'保管、汇总工作。

　　6、签证管理：参与重设计变更(变更内容涉及外立面、景观、精装修、材料样板等客户

　　需求或品质效果的)及超项目公司审批权限的可行性论证、方案制定，提供成本控制建议，并进行跟进执行和审核结果;审核项目公司审批权限外的现场洽商、签证。

　　7、结算管理：指导项目公司工程预、结算工作;审核项目公司结算报告。

成本管理工作职责与工作内容4

　　1、收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据，建立数据库，按时提供财务分析报表，以支持企业各项财务分析工作;

　　2、根据上级的工作安排，对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、运营效率等各个方面进行分析，提供相应的分析报告;

　　3、定期汇总收入预算、费用支出预算等各项预算的执行情况，分析导致实际收入与预算差异的原因，同时就存在的差异对预算体系和资金计划的影响进行预测性分析;

　　4、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;

　　5、负责公司全盘账务处理及公司涉税事务处理;

　　6、组织贯彻执行《会计法》和《企业会计制度》等法规，结合实际拟定公司的会计制度，建立、健全财务管理的`各项制度;

　　7、依据公司费用管理规定，审核各类费用报销单据;

　　8、根据各部门要求，提供准确的财务报表和数据统计分析报表;

　　9、会同公司各有关部门共同制定年度财务计划并组织实施;

　　10、负责公司的会计核算工作、各项财务会计报表的编制及财务分析工作;

　　11、参与经济合同和经济协议的审查工作，从财务角度及时提出具体的意见;

　　12、负责财务部的内部组织管理工作，协调财务部与公司各部门的关系，保证部门业务的有效运转;

　　13、负责本部门员工的业务培训工作，提高员工的业务水平;

　　14、完成上级交办的其他任务。

成本管理工作职责与工作内容5

　　1、根据成本目标，拟订预算、核算、成本管理等实施细则，报批后组织执行并跟进;

　　2、编制成本管理计划，提供成本资料，提出降低成本的控制措施和建议;

　　3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告，对存在问题给予处理意见;

　　4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，进行成本核算;

　　5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;

　　6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法;

　　7、参与招投标及合同管理、施工图预算及工程结算工作;

　　8、负责成本目标落实中部门内外的'协调和管理;

　　9、配合财务管理、监督和稽核，协助各部门的推广培训

成本管理工作职责与工作内容6

　　1、负责项目全过程成本管理工作，监控、分析项目动态目标成本，设计变更、签证审核及管理工作;

　　2、负责项目工程/采购结算审定，建立资金计划与付款审核，并进行工程项目总成本分析与评价;

　　3、负责项目工程/采购的招投标及合约管理;

　　4、参与投资拿地测算中成本部分分析及建议，为公司提供决策依据;

成本管理工作职责与工作内容7

　　1、依据集团的发展战略目标，全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;

　　2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的'规章制度，并组织实施;

　　3、控制工程项目的投资，为投资决策提供依据，组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与集团地产项目的规划设计工作;

　　4、负责集团各工程的所有招投标工作，对设备材料提供专业性意见;

　　5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;

　　6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况，发现问题并及时进行妥善处理。

成本管理工作职责与工作内容8

　　1、严格按照酒店规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。

　　2、贯彻执行各项财务制度，严格遵守各项财经纪律。

　　3、主持分部例会,传达酒店信息,布置工作,及时协调和解决存在问题。

　　4、全面审核酒店食品、饮品、烟和时令食品的成本核算、成本分析和成本控制业务。

　　5、审核"饮食销售日报表"及"饮食营业成本报表",及时向财务总监和饮食总监提供饮食成本的实际情况和有关饮食成本信息。

　　6、配合酒店做好食品推广工作,并及时进行销售分析、成本分析和售后分析。

　　7、定期与采购部、饮食部共同对市场价格进行调查,及时掌握市场价格的新动向,并参与食品价格议标。

　　8、参与对厨房原材料、在产品、产成品和仓库原材料的月未盘点工作,确保账账相符和账物相符。负责解决盘盈和盘亏的账务处理及原因分析。

　　9、审核饮食成本核算会计编制的`全部会计凭证和原始凭证。

　　10、加强预算标准成本的日常控制,完成每月的饮食成本月报表和饮食成本损益表及分析评论。销售各流程的每个细节，严防漏洞。

　　11、从物流系统中监控各餐厅、仓库之间的转货情况和采购价格，发现问题要及时和有关部门联系，及时解决。

　　12、组织人员不定期对收货，仓库，厨房，酒吧，餐厅进行抽查工作。(包括食品期限，质量，成数，浪费现象，海鲜，冻品等)

　　13、对饮食部餐具进行季度复核盘点。

成本管理工作职责与工作内容9

　　2、审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。

　　3、编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和馈调整。

　　4、在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。

　　5、预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。

　　6、负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核，参与项目开发纲及公司年度经营计划纲等工作协作。

　　7、完成公司要求的`其他成本工作。

成本管理工作职责与工作内容10

　　1、负责项目范围内的成本管理工作;精通全流程成本管理环节;

　　2、负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点;成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

　　3、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案;

　　4、配合投资拿地等成本测算。

成本管理工作职责与工作内容11

　　1、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总，登记总账;

　　2、负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿，并指导会计人员做好记账、结账和对账工作;

　　3、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;

　　4、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账与税务申报;

　　5、编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层管理人员;

　　6、对成本进行分析，提供高层领导分析报表;

　　7、严格遵守财经纪律及商场制定的`各项制度，完成上级交办专案。

【成本管理工作职责与工作内容】相关文章：

商场营运管理工作内容（精选13篇）08-22