《绩效管理》读后感

时间:2023-11-23 16:56:25 管理 我要投稿
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《绩效管理》读后感

  认真读完一本著作后,想必你有不少可以分享的东西,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。那么你会写读后感吗?下面是小编精心整理的《绩效管理》读后感,欢迎阅读与收藏。

《绩效管理》读后感

《绩效管理》读后感1

  《绩效管理》一书是方振邦所著,出版于中国人民大学出版社。绩效管理是随着市场经济的发展而发展的,绩效管理的对象主要是人力资源。在西方发达国家,绩效管理已经发展得相对完善,而我国的绩效管理离世界先进水平尚需时日。人力资源无论是对于一个企业还是一个国家来说都是最重要的资源之一。绩效管理就是为了最大限度的发挥人力资源的优势,提高工作效率,产生更大的经济价值。

  本书从绩效计划、绩效沟通、绩效评价、以及如何选择绩效评价方法多个角度讲述了绩效管理的方法。看罢本书,我也清晰的认识到绩效管理的重要性,对企业而言,做好绩效管理能刺激员工的积极性,从而提高生产效率,提高企业的经济利益;对国家机构而言,绩效管理是提高公务人员办事效率,减少财政开支,提高办事效率的有效方法。如今,我们国家也逐渐认识到绩效管理的重要性,比如在教师和医疗行业,对在编制人员都采取绩效工资的管理方法。面对外部环境的变换、市场经济越来越发展,内部管理成为提升国际竞争的一个重要环节,而绩效管理就是内部管理的一个十分重要的方法。

  还值得一提的是,方振邦所著的《绩效管理》还注重了结合中国的具体实际,称得上是一本具有中国国情的.绩效管理方法,具有很大的现实意义。

  最近,领导要求我拟一个关于稿件的绩效管理办法。在思考和制定办法的过程中,锻炼了自己,也使我对绩效管理有了更加深入的认识,同时也体会到咱们公司绩效管理制定的来之不易,从而让我好好执行好好遵守咱们公司的规章。现在很荣幸将我在这个过程中的一些心得同大家分享。

《绩效管理》读后感2

  通过观看绩效管理视频,我的体会如下:

  第一,具有明确的目标:通过目标的确定让自己的工作具有计划性,把自己的日常工作做好,勤奋努力,日常工作计划的执行到位,保证工作目标的实现。

  第二, 做好时间管理:工作有计划、时间有管理、沟通要及时。合理安排临时性工作,忙而不乱,是让自己的工作有序进行的基础,是保证工作实现最佳绩效的根本方法。

  第三,结合视频的观看,对照自身的不足,我将要做的`是,积极做好每天分配到的工作任务,努力做到‘今日事,今日毕。’工作要有计划的进行,对于我自己在技术上的不足,可以在工作结束后,回到家自己学习,一些工作中遇到的问题虚心向他人请教。

  虽然每个人的时间和精力是有限的,但是有句名言说的好,“时间就像是海绵里的水,只要你想挤总是会有的!”。我会把自己的时间分开来算,每天工作后回家,总结一下当天遇到的问题,学习一些有关方面的知识丰富自己,以便日后的工作需要。

  总之,作为一个员工,一个公司的人员,拥有一颗包容、博爱、奉献的心,具备守时、高效、尊重、沟通等良好的职业素养是必不可少的。明确的目标帮助我实现工作中的计划,时间的管理帮助我分配好安排的任务,做事方法的讲究可以改善好我与同事之间的关系。绩效管理,成绩、效率,管理,使自己变成一个好的工作人员。

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