开珠宝加盟店的管理方法介绍

时间:2022-05-10 09:57:32 管理 我要投稿
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开珠宝加盟店的管理方法介绍

  珠宝加盟店制度化管理的流程是:民主研讨—黑纸白字—签字确认—执行—监督考核。先老板和员工坐在一起商量,拟定一个彼此都可以接受的方案;然后黑纸白字写下来;再彼此没有异议签字确认;再就坚决执行,老板带头做;后面要有监督考核,更好跟工资挂钩,在制度面前,老板与员工是平等的,老板可以监督员工,员工也可以监督老板,互相监督,共同发力,一起把事业向前推进。

开珠宝加盟店的管理方法介绍

  珠宝加盟店门店经营是一个非常复杂的过程,业绩的好坏不取决于哪一项,而是这七个要素综合的结果,不能落下其中任何一项,这印证了“木桶效应”,即“一只水桶能盛多少水,并不取决于更长的那块木板,而是取决于更短的那块木板”,如果我们把这只木桶中的水比作门店业绩的话,那这七个要素则是围成这个木桶的七块板子,任何一块板子都很重要,而且要均衡发展,否则就会拉整个项目的后腿,降低业绩水平。

  珠宝加盟店门店经营固然复杂,但只要理清了思路,找准了方向,掌握了要领,做对了方法,也会变得简单易行。珠宝加盟如何管理到位?欢迎与我探讨,一个多年从事珠宝门店管理的珠宝人。

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