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企业合同

时间：2023-06-05 08:03:19 合同范本我要投稿

精选企业合同范文锦集八篇

　　随着人们法律观念的日益增强，合同的类型越来越多，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的企业合同9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

精选企业合同范文锦集八篇

企业合同篇1

　　甲方姓名:

　　身份证号码:

　　乙方姓名:

　　身份证号码:

　　一、根据有关规定，经协商甲、乙双方共同签订本协议，共同执行。

　　二、本协议期限为：自年月日起至年月日止。

　　三、工作任务

　　1 甲方安排乙方在岗位，从事该岗位职责范围内的工作;

　　2 乙方的岗位、职责及工作质量要求，按照甲方的有关规定执行;

　　3 乙方应按时完成工作任务，执行安全规程，遵守劳动纪律和职业道德; 4 因甲方生产(工作)情况发生变化或乙方不能胜任岗位时，乙方应服从甲方的工作安排和调配。

　　四、劳动报酬

　　按工作任务情况发给工资，任务未完成之前每月发一半工资，任务按时完成后补发全部工资，每月标准为人民币元。

　　五、劳动纪律

　　1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度。同时，爱护甲方财物，保守甲方机密，维护甲方利益，服从甲方的领导、管理和教育。

　　2 乙方违反劳动纪律，甲方可对其进行批评教育，直至按有关规定给予必要的.纪律处分或解聘。

　　六、施工现场考勤制度

　　1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。上班作息时间上午7：30~12：00，下午1：30~18：00，工作时间为9小时。不迟到，不早退、不旷工。迟到20分钟以上者罚款50元，一个月累计五次作旷工处理。早退按旷工处理，旷工一天罚款200元，一个月累计三次者自愿离岗处理。

　　2、工作人员外出执行任务需要向负责人请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

　　3、病假需出示病假证明书。请假一天扣除当天工资，10天以上每月减少发给标准工资。

　　4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由负责人组织工作人员值班，工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。如值班人员擅离职守的，罚款50元。

　　7、无故旷工三次或连续三天者除名。

　　8 、上班时间不准干与工作无关的事，发现一次罚款50元/次七、协议的终止、变更、续签和解除

　　1 本协议期限届满时即终止，由于生产工作需要，在双方同意条件下，可续签协议，并应提前两个周办理续签协议手续。

　　2 经双方协商同意，可以变更协议有关内容并办理协议变更手续。 3 甲方可以根据国家有关规定和生产经营状况解除本协议。

　　4 任何一方提前解除协议，均应提前 15天通知对方。

　　5 任何一方违反本协议规定，给对方成经济损失，应视其后果和责任大小按有关规定予以赔偿。

　　6 协议如有未尽事宜，凡属国家有规定的，按有关规定执行;凡属国家没有规定的，甲、乙双方可协商修订、补充；如不能解决，可以由三都县中和镇法院进行仲裁。

　　7 本协议双方签字即生效。协议一式贰份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　签订日期：年月日

企业合同篇2

　　【问题】：该公司的答辩理由在法律上是否成立?

　　【案情介绍】

　　某公司 20xx年1月1日对其原有的规章制度进行修订，增加了部分条款，但是该公司并没有采取任何的民主程序制定，且没有将新制定的条款向员工进行公开公示。20xx年8月1日，该公司根据自己的规章制度辞退员工胡某，胡某不服向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，胡某提出公司的规章制度制定的程序不合法，且公司没有对新增加的条款向其进行公示，该公司在答辩时表示据以辞退胡某所使用的规章制度条款是在20xx年1月1日前所制定的，可以作为辞退胡某的依据使用。

　　【案例分析】：

　　在20xx年1月1日前所制定的规章制度，只要合法、无明显不合理、且公开公示或向员工告知的，可以作为公司的管理工具使用，也可以作为法院及劳动仲裁认定实施的证据。结合本案例该公司只要有证据证明，其辞退胡某所依据的规章制度是在20xx年之前所制定，且内容合法，新增加了部分条款对辞退员工胡某没有影响的话，对胡某进行过公示就可以作为处罚胡某的依据。

　　【律师建议】

　　虽然《指导意见》对企业指定规定制度的`民主程序的限制有所松动，但是依然强调企业制定的规章制度，必须做到内容合法、无明显不合理、对员工进行公开公示，这样的员工手册才能作为企业用工管理的依据，才能在仲裁和诉讼是作为证据使用。

企业合同篇3

　　合同编号：122731

　　甲方(赠与方)：_________(名称) 法定代表人或负责人：_________ 乙方(受赠人)：_________(名称) 法定代表人或负责人：_________

　　双方根据《中华人民共和国合同法》就赠与事项达成如下协议：

　　1.赠与标的的状况：_________(包括赠与标的的名称、数量、所在地等);

　　2.赠与方的39;权利：_________;

　　3.赠与方的责任义务：_________;

　　4.赠与物交付的时间、地点：_________。

　　5.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。

　　6.其它_________。甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________ 地址：_________地址：_________ 电话：_________电话：_________ 法定代表人或负责人(签字)：_________法定代表人或负责人(签字)：_________ ________年____月____日________年____月____日企业类赠与的合同模板2 企业类赠与合同甲方(赠与方)：_________(名称) 法定代表人或负责人：_________ 乙方(受赠人)：_________ (名称)法定代表人或负责人：_________ 双方根据《中华人民共和国合同法》就赠与事项达成如下协议：赠与标的的状况：_________(包括赠与标的的名称、数量、所在地等);

　　1.赠与方的.权利：_________;

　　2.赠与方的责任义务：_________;

　　3.赠与物交付的时间、地点：_________。

　　4.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。

　　5.其它_________。甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________ 地址：_________ 电话：_________ 法定代表人或负责人(签字)：_________ 法定代表人或负责人(签字)：________年____月____日________年____月____日企业类赠与的合同模板3 法定代表人或负责人：_____ 乙方(受赠人)：_____(名称) 法定代表人或负责人：_____ 双方根据《中华人民共和国合同法》就赠与事项达成如下协议：

　　1.赠与标的的状况_____(包括赠与标的的名称、数量、质量、所在地等)

　　2.赠与方的权利_____

　　3.赠与方的责任义务_____

　　4.赠与物交付的时间、地点_____

　　5.乙方应于_____之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。

　　6.其它甲方：_____名称：_____地址：_____电话____

　　法定代表人或负责人：____签字：____盖章：____ 乙方：____名称：地址：____电话：____ 法定代表人或负责人：____签字____盖章____ ________年____月____日

企业合同篇4

　　质押人：（以下简称甲方）

　　法定代表人：

　　地址：

　　质押权人：（以下简称乙方）

　　法定代表人：

　　地址：

　　为确保借款人与乙方签订的____合同（以下简称“主合同”）的履行，甲方决定将应收账款质押给乙方（主合同债权人）。甲乙双方本着双方自愿、平等协商、诚信互利的原则，在友好协商一致的基础上于____年____月____日在____市____区就应收账款质押事宜达成如下约定：

　　一、担保事由

　　本合同项下担保基于下列第____种原因而确立。

　　（一）甲乙双方于____年____月____日签署了《____》（以下简称“主合同”），为确保甲方在主合同项下义务的履行而由甲方提供担保。

　　（二）乙方与____有限公司于____年____月____日签署了《____》（以下简称“主合同”），为确保____有限公司履行主合同项下借款义务，甲方自愿提供担保。

　　（三）乙方与借款人有限公司于____年____月____日签署了《____》（以下简称“主合同”），乙方将向该借款人提供____元借款，借款期限为____个月，为确保该借款人偿还主合同项下借款义务，甲方自愿提供担保。

　　二、担保事项

　　（一）质押标的：甲方以下列应收账款提供质押担保。

　　1、应收账款金额：____元。

　　2、应收账款的债务人：____电视台。

　　3、应收账款的付款期限截止于____年____月____日，未超过其诉讼时效。

　　4、应收账款产生的背景：甲方享有电影/电视剧《____》（公映/发行许可证号：____）版权和发行权并向____电视台授予该电视台相应播映权而与该电视台签署了《电影/电视剧播映许可合同》，该电视台应向甲方支付许可费____元，但仍有____元未支付。

　　5、应收账款的相应担保：____。

　　（1）就应收账款的清偿，应收账款的债务人未提供任何担保。

　　（2）就应收账款的清偿，由____有限公司以一般/连带保证方式/质押担保方式/抵押担保方式为应收账款的债务人提供任何担保。

　　（二）质押担保的范围：

　　为被担保人在主合同项下应履行全部义务及其相关后果，包括主合同义务涉及的款项本金、利息与违约金、赔偿金及实现债权的全部费用。

　　（三）质押要求：

　　1、甲方承诺采取一切必要措施保障维持所质押应收账款的合法有效性。

　　（1）及时向应收账款的债务人主张债务，不致应收账款超过诉讼时效。

　　（2）未经乙方书面同意，不得放弃债权或怠于行使债权。

　　（3）在应收账款的债务人或其担保人（如有）出现濒临破产、采取隐匿或转移财产方式逃避债务，或者采取其他方式损害债权的，应当立即采取措施并通知乙方。

　　（4）如应收账款的担保物价值降低、丧失或消灭时，甲方应要求应收账款的债务人提供或安排其他经其认可的担保财产和担保方式。

　　2、本合同项下质押担保为无条件的、不可撤销的质押。

　　3、在质押期间，甲方不得转让所质押的应收账款，也不得对所质押的应收账款重复质押或设定他项权利。

　　三、质押程序

　　（一）本合同签署后____个工作日内，甲乙双方共同办理本合同项下应收账款质押的质押登记，甲方应出具一切办理质押所必须的法律文件。

　　（二）被担保人履行主合同项下全部义务及在违约情形下的违约金、赔偿金后，乙方应出具办理应收账款质押的解除手续的相关文件。

　　（三）因办理应收账款质押、解除质押发生的登记费、手续费等均由甲方缴纳。

　　四、担保期限

　　自本合同签署之日起，至主合同项下被担保人的义务完毕之日止。

　　五、担保权益实现

　　发生下列事项之一时，乙方有权依法定方式对质押应收账进行处置而优先受偿：

　　（一）被担保人在主合同项下违约。

　　（二）乙方发现甲方在本合同的承诺、声明、保证不真实或者有隐瞒，严重影响到乙方质权的实现。

　　（三）乙方认为甲方未履行本合同的承诺或其他导致质押应收账款价值明显降低足以危害乙方质权足额实现。

　　（四）《担保法》规定的质押受偿事项出现。

　　（五）甲方或被担保人被宣告解散、破产。

　　六、违约责任

　　（一）如甲方迟延向乙方出具办理应收账款质押登记手续的`文件时，应向乙方支付违约金，则违约金的支付标准为：每迟延一日，按日支付____元。

　　（二）如在担保期限内所质押应收账款的价值降低、丧失或消失时，而甲方拒绝按本合同约定提供、安排新的担保，或所提供、安排的新的担保无法得到乙方认可时，甲方须向乙方支付相当于应收账款____%的违约金，乙方亦有权要求甲方赔偿全部损失。

　　（三）如甲方擅自解除质押、重复质押，均应向乙方支付相当于应收账款一倍的违约金，并赔偿给乙方造成的全部损失。

　　（四）上述情形下，乙方要求甲方支付违约金并不影响乙方追究其他违约责任的权利。

　　七、其他事项

　　（一）联络：

　　1、本合同双方的联络方式如下，任何一方改变其联络方式，均须书面提前通知另一方，否则送达至原授权代表或以原联络方式送达即视为有效送达：

　　（1）甲方指定联系人：____，电话____，传真____，手机____，电子信箱____，通信地址____，邮编____。

　　（2）乙方指定联系人：____，电话____，传真____，手机____，电子信箱____，通信地址____，邮编____。

　　2、本合同项下的所有通知或指示均应以书面形式送达。其中当面送达或以信函方式送达的，以收件方签收之日为送达日；以传真方式送达的，以收到对方传真回复之日为送达日。

　　（二）争议解决：

　　双方因合同的解释或履行发生争议，应先由双方协商解决。如协商不成，双方均可向____地（如：甲方所在地或乙方所在地或本合同签署地）有管辖权的人民法院提起诉讼。

　　（三）合同生效与文本：

　　1、本合同的变更、续签及其他未尽事宜，由双方另行商定。

　　2、本合同自双方签署之日起生效，一式____份，甲乙双方各执____份，另____份由借款人备存和用于质押登记。

　　3、本合同系借款合同的从合同，借款合同解除或提前终止时，则本合同立即解除或提前终止。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　签订时间：____年____月____日

　　乙方：

　　法定代表人：

　　签订时间：____年____月____日

企业合同篇5

　　甲方为乙提供实际有效的企业管理，通过实际效果获取报酬。服务周期从年月日到年月日。

　　提供报酬的方式的方式；

　　一，在服务期内按照乙方单位业务提成标准 % 获取订单提成；

　　二，在达到如下收费标准时，乙方一次性支付甲方首付万人民币和 %的固定股份（乙方在后续发展过中甲方不在投入资金，并且长期拥有乙方企业10%的固定股份；在服务周期内只收取订单提成，服务期满后不按实际标准收费）。

　　服务内容：

　　一，甲方经在乙方单位通过过实际考察、管理制度改进，从品质、产能、利润空间上改善实际生产状况；

　　二，在业务方面可以出面为乙方谈单，按该乙方单位的业务标准进行收费；

　　三，在甲方日后个人或企业发展过程，将免费乙方纳入甲方商业平台，提供优惠服务，方便客户了解双方情况，为双展提供方便；在实际服务过程中，通过收取服务费的方式获取报酬维持商业平台的正常运营；

　　四，在甲乙双良好的合作基础上，乙方在发展过程遇到资金问题，甲方可以为乙提供底利率贷款（一次性贷款最高金额为前三年年底分红的总和，合作关系低于三年，基本不提供企业贷款，或者只提供低额贷款，贷款最高金额不会高于前分红的30%）；

　　收费标准；

　　一，在服务期内甲方业务提成甲乙双方商定或者按乙单位业务提成标准 % （提成标准不低于3.5%）

　　二，在服务结束后按照规模效果收费，在服务过程中规模翻了一倍，收取 % 的股份和万首付；在服务结束后，管理方案的'运用使企业在一年内达到规模翻倍同样收取 % 的股份，但不收取那万的首付款，在商业网络里享有同等待遇；并且在日发展的过程中，甲方可以予以三次免费帮助企业改善管理（服务当年不收取股份分红，股份分红于第二年开始）

　　甲方承诺：

　　在整个服务当年整体规模翻一倍，随后利润和规模稳定增长，但不承诺在服务结束后，以同样的速度增长但在乙方不骗单，不使用不合格原料的前提下，保证乙方在日后经营过程中利润和经营情况稳定（在发生世界性金融危机时只保证乙的企业的生存和资金贷款）；乙方必须保证在运营过程不得使用欺骗手段获取业务。甲方在日后，通过商业网络对乙方进行低收费服务，帮助甲方合格企业发展。（商业网络的收费标准由甲乙双方在组建时共同商定，但必须保证商业网络的正常运营）如一年内规模没有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付万。{承诺范围是商业网络内部企业，商业网络未建时，则普遍适用于所有甲方服务企业}

　　乙方的保证；

　　乙方在甲方商业网络里必须服从甲方不涉及企业内部人员和资金方面的管理，生产必须保证达到甲方公布（商业网络大集体的品质标准和工资标准由所有参与者代表共同制定的标准）的有代表性的品质标准和员工工资标准；如乙认为乙不认同甲方标准，乙方可以申请被除名等。乙方在日后企业发生严重品质危害事件和过多被投诉和出现品质问题等，甲方则有权将乙方从商业网络中除名，并且不再返还股份；造成的一切不良后果，乙方独立承担。

　　甲乙双方服务关系自合同签署之日成立，甲方通过实际服务效果收取订单提成首付金和股份，在甲方起步阶段乙方可以分类制定提成标准，如乙方介绍提成标准可以略微降低一点，但不得低3.5%的标准。乙方承诺不会通过期满或其他手段来拒付股份和首付金；

　　违反合同责任归属：

　　在日后如果甲方因工作失误没履行义务，乙方有提醒义务和批评的权利，如甲方拒绝履行职责，乙方可以通过相关管理部门上诉，夺回乙在甲方的股份所有权；如乙方通过非法手段拒付股份情况属实，甲方有权双倍索赔，即带惩罚性的 % 的管理股份和 % 股份作为违约赔偿。并且违约赔偿于纳入当年年底分红，即 % 的股份所有权。

　　甲乙双方自合同签署之日起服务关系即成立，甲方在乙单位从事非职业工作，配合乙方企业老板下属管理改善企业现状，刺激企业的发展。甲方服务周期为半年，乙方可以自主选择是否加入甲方企业网络。但作为管理服务标准效果报酬，乙方必须支付首付金万和 % 的固定股份。

　　[甲乙双方各持一份，甲方谈单必须通过乙方授权代理，授权合同三方各持一份，未了公平对待其他有着同样先进生产技术的企业，未来甲方旗下的企业管理服务长期持有乙方固定股份，而甲方另行的商业服务平台只对乙方提供优惠服务，服务对象为全部先进企业]

　　甲方：乙方企业法人：

　　单位名称：

　　执行代表：

企业合同篇6

　　合同是企业对外沟通的桥梁，是企业发展的命脉，更是法律风险的风口所在。能否实施有效的合同管理，对于现代企业经营管理具有举足轻重的作用。通过加强合同管理可以最大限度地防范和降低企业的法律风险，避免和减少合同风险给企业带来的损失。同时，还可以优化企业成本，稳健企业的运营环境，为企业经营管理保驾护航，有效提升企业市场竞争优势。随着经济全球化的不断加剧，企业经营的法律环境变得日益复杂，契约经济与法治经济的理念也逐步的融入企业的各项管理中。企业必须加强对合同的规范管理，以适应企业内、外部不断变化的环境，充分发挥合同管理的法律风险防控的作用，避免因合同管理而给企业造成损失。合同管理，是指合同当事人为实现合同目的，根据自身具体情况，依照合同法等有关法律法规，在合同准备、谈判、签署、生效、执行、变更、解除直至纠纷解决、权利救济的整个过程中所进行的一系列民商事法律行为及管理行为。

　　1合同风险识别

　　根据合同涉及的业务流程，依次在合同招投标、合同订立和合同履行三个主要的环节识别了16个风险点。

　　2合同管理存在的问题

　　2.1合同管理往往仅限于合同审查，缺乏全过程管理

　　合同审查只是合同管理工作中的一部分，虽然在实际工作中占据着合同管理工作的大部分时间，但合同管理并不等于合同审查。但在大部分企业里合同管理往往只局限于合同审查，缺乏对合同的全过程管理。如，对所签订合同涉及的相对方的信用评估，缺乏有效事前管控；对已签订合同的履行情况，缺乏有效地过程监控。在激烈的市场竞争中，为了抢得订单存在着大量的先干后签的现象，对于此类合同，合同审查就形同虚设，无法起到合同审查的事前监督作用，无法有效地防控其存在的法律风险，无法使企业的经营行为纳入到有效的风险管体系中来，加大了企业的法律风险系数。合同管理中存在的法律风险不仅存在于书面的合同中，也存在于合同之外，如合同相对方履约能力的降低、合同履行过程中主体和内容的变更及合同欺诈行为都会给企业的经营管理带来法律风险。

　　2.2对合同管理缺乏深刻认识，部门、人员配备不合理

　　当前，有些企业还不能从战略的高度分析和认识合同管理对企业生存和发展的重要意义，缺乏对合同管理职能的重视，没有建立完善的合同管理机构，甚至有些企业对于有关合同管理工作往往会放到企业中的综合办公室或企管计划部中由一个人来负责；没有建立严格的合同管理制度和规范工作程序，没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。许多企业的法务部门在合同管理工作中处于比较尴尬的境地，其主要表现有：首先，无法介入日常业务和管理活动，找不到从“救火”到预防的有效途径；其次，在合同审查中提出的.问题和审查的周期往往被业务部门视为迅速完成业务的绊脚石；最后，内部法务工作的深层次价值受到质疑，法务部门不断地被事务化、被动化。由于对合同管理部门的设置和人员配备的不合理，合同管理最终就仅仅成为了合同审查，被动地成为流于形式审查。

　　2.3合同管理的信息化程度不高

　　在合同管理过程中还没有充分利用好信息网络资源，相互协调、配合机制也不完善，对于合同履行中的进度控制、问题解决等都产生了不利影响。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撑，已严重制约合同管理工作的精细化，其主要表现为：

　　（1）由于每年签署的合同类型多、数量大，对合同签订、审核和履行情况进行跟踪控制的难度较大。

　　（2）由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撑，对合同相关的统计分析效率低下，无法对各类合同建立风险评估机制，难以提前采取应对措施，防范法律风险的发生。

　　3合同管理实践

　　A公司是一家国际化大型国有控股上市公司，涉足轨道交通、风电、工程塑料、绝缘材料、环保水处理、汽车等行业，预计“十二五”末销售过百亿，该公司采用事业部制管理方式，其中主营轨道交通减振和风电减振行业的甲事业部历年来在营业收入、回款、利润等方面都是公司的排头兵，在经营管理方面业绩显著。该事业部约有300家客户和320家供应商，客户、供应商规模参差不齐，属性各异，即有大型国有企业，有小型代理商企业，也有个体户，但历年来合同纠纷甚少。甲事业部的合同管理模式如下。

　　3.1建立合同管理的组织保障

　　设置专门的部门和人员牵头对合同进行全过程、综合管理，使合同管理逐步向合同审查前、审查后延伸，把合同管理与企业的综合计划、绩效考核、各部门间职责协调结合起来，该部门需履行以下职能：

　　（1）制定合同管理制度，对合同管理工作进行评估奖惩。

　　（2）参与合同的谈判、起草、审查和审批，规范合同文本，制定示范合同文本库。

　　（3）定期对合同履行、变更、解除等情况进行监督检查，处理合同纠纷。

　　（4）开展合同签订、履行、协商、联络等环节证据的留存与收集工作。

　　（5）定期分析和提炼合同法律风险点，撰写合同管理年度报告。

　　（6）进行合同风险管理策略和危机预案的制定工作。

　　3.2建立合同管理的信息化系统

　　信息技术是加强合同管理工作的重要手段，其快速的数据传送、准确的分析统计和全面的跟踪功能可以在日常的合同管理工作中发挥极其重要的作用。因此，借助网络信息技术，加强对合同的动态控制管理、提高履约率是合同管理工作的当务之急。公司按照“集权决策、分权管理”的原则，建立了一整套合同管理部门统管、各职能部门分管、具体承办人专管、上下成线、纵横成网、相互协调配合的公司内部合同管理体系，使合同管理工作各司其职、各尽其责，落到实处。合同管理系统的主要功能包括：

　　（1）签约相对方管理。在对方当事人信息中，把对方当事人的营业执照、资质情况，许可证、履约能力等背景资料一并纳入程序管理，为谈判、合同签订等提供依据，以防止诈骗合同，合同主体不规范等情况发生。

　　（2）合同流转功能。合同流转功能自动地将合同处理事务传递给有关职能部门实施工作流管理，使审查人员能随时签批合同文件，获得有关合同信息和背景资料。合同审查审批签转表详细记录项目编号、合同编号、名称、基本情况、类别、价款、谈判成员等合同基本信息以及审查审批各个环节对合同文件提出的修改意见，由合同经办人实施修改，便于日后查询，理清责任。

　　（3）合同履行过程展现功能。可将合同对应的发货信息、开具发票、收回款项、对方签收、合同变更、相对方评价等以合同编号为维度进行展现，提供了全流程监督功能。

　　（4）合同统计、分析功能。可按合同承办部门、合同性质、合同编号进行合同数量和合同金额的分类统计，并可按月、季、年来统计。每个合同都有唯一编号，查询方便，为做好合同管理工作提供了有效工具。

　　（5）合同标准文本库功能。为方便管理人员快速编写合同而设置的常用合同范本，包括公司常用合同标准化文本和国家、行业发布的合同示范文本。范本门类齐全，规范有效，即最大程度地减轻了经办人员录入的工作量，又降低了法律风险。

　　（6）转授权功能。人员职位、授权权限变化和人员调动、出差等情况，都可以通过转授权功能予以解决。

　　（7）合同归档、查询功能。有关人员可在权限范围内查阅合同相关资料。

　　4结语

　　合同管理已成为企业运作法治化的标志，加强企业的合同管理对于防范企业经营风险、减少经济纠纷，加强企业内部控制、依法订立并履行合同、提高合同履约率、促进企业加强和改善经营管理、监控企业的经营风险、提高企业经营管理工作水平、提高企业经济效益，具有十分重要的意义。合同管理必然贯穿于合同签订前的事前防范、合同履行过程中的事中控制及事后补救的整个过程。通过加强企业合同管理、采取有效措施、强化法律风险的事前防范与事中控制，可以从根本上减少法律纠纷、防范经营风险，提高企业的经济效益，保障企业持续、健康、稳定发展。

企业合同篇7

　　摘要：企业合同管理是企业管理工作中的一个重要组成部分。本文系统分析了合同管理中存在的资格审核不严格、条款约定不详细、履约监管不到位、归档管理不规范等方面的风险，阐述了企业合同签订全过程中需要完成的主要工作，提出了加强人员培训、完善管理机构、健全管理制度、规范合同管理的对策建议。

　　关键词：合同管理；风险；防范

　　随着市场经济的迅猛发展，合同管理在企业中的地位及重要性日益凸显，防范合同管理中出现的各类风险，对企业的长期健康发展具有非常重要的意义。合同的内容及风险管理已经越来越被企业的高层管理者们所高度重视。为建立健全企业合同管理体系，提升合同管理水平，要对合同的审核、拟制、履约、归档等关键环节进行分析研究，制定规避风险的具体措施，确保企业在市场竞争中立于不败之地。

　　一、企业合同管理的重要性

　　在经济飞速发展的今天，市场经营活动给企业带来了无限的商机，这需要通过签订合同来规避其中的风险，并对合同进行有效的管理和控制，督促合同签约各方认真自觉的履行合同相关条款，安全真实的开展经营活动，因此合同管理就显得尤为重要。合同管理主要包括调研、谈判、草拟、签订、履约、变更、转让、终止，通过对合同的审查、监督和控制进行全过程、系统化、动态化的管理。合同管理能够让企业通过对合同条款的把控，及时调整市场策略，满足市场竞争需求，有效应对市场竞争中的各种风险，合同管理能加强企业的自身约束力，为企业的`发展提供动力，使企业各部门在各个环节中有效地配合，从而使合同得到更加高效的履行，在激烈的市场竞争中，只有维护企业信誉、提高经济效益，加强合同管理，才能保证企业的合法权益不受侵害，有效的规避签约双方的各类风险，减少或避免合同各类风险给企业带来的不必要损失。

　　二、企业合同管理存在的风险

　　企业合同管理的风险蕴含在合同管理的全过程中，在全生命周期管理中的每一个环节都可能存在，其主要表现在以下几个方面：1.企业资格审核不严格如果合同签订前不严格审核对方资质，就无法了解对方的经营范围、信誉情况、履约能力、质量保证能力、是否具备特定资质、是否具备承担合同约定项目的能力，以及经营业绩是否符合国家级行业标准、经营业绩是否符合招标要求，委托代理人是否具备代理权、有无越权代理问题等，若在未审核资质的情况下，盲目签订合同，对方就有可能无法按照约定履行合同中的相关条款，使企业遭受巨大的经济损失，造成人力物力等资源的浪费。2.合同条款约定不详细企业在签订合同时，经常因为合同内容及条款约定的信息缺乏明确性和完善性，或者文字不严密、用词含糊不清、模棱两可，导致存在严重漏洞，容易使人产生歧义，引发争议或者重大误解，甚至基本条款缺失、其他条款遗漏，尤其是违约责任划分不明确、质量责任表达不清晰，造成事后扯皮现象。还有在合同变更时，为了图一时的省事，没有签订合同变更协议，只是口头约定，没有留存书面证据，一旦发生纠纷就难以取证，难以划分责任，这些因为合同本身存在的缺陷就会给企业带来不必要的麻烦或经济损失。3.合同履约监管不到位合同在执行过程中，可能会遇到一些变化，尤其是重大项目、条款复杂且数量较多、有效期限较长的合同会因为不同原因发生一些情况和形式的变化，虽然合同在签订之前通过了合同审查，但合同审查仅仅是合同管理中的一部分工作，然而有很多企业认为合同管理就是合同审查，缺乏对合同执行过程的监管，导致企业的相关管理部门不能在合同的执行过程中依据合同中的条款对具体实施部门进行有效的管理和控制。4.合同归档管理不规范合同签订后，合同文本应该交合同归口管理部门登记编号，将原件进行归档，由档案管理部门进行集中保管。但是在有的企业中，这些合同签署后的管理相对比较混乱，合同签署完成后，不能及时将合同文本交给归口部门，导致不能及时归档，可能会扩大合同内容的知悉范围或造成合同文本的丢失，甚至不进行正规的审批流程私自复印合同文本，存在失泄密等重大安全隐患；合同借阅时，借阅人必须按照借阅制度完成审批手续，否则就会存在合同中商业和技术秘密被泄露的隐患。

　　三、加强企业合同签订全过程管理

　　为规避企业合同拟制、签订和履约全过程中的安全风险，企业必须做好以下工作：1.全面提供企业资格审核资料合同签订需要识别和防范合同风险，签约方需对企业资质和合同信誉等方面资料进行审查，企业应该在合同签订前详细提供企业基本情况、注册资金、财务状况、经营范围、经营现状、销售情况等方面的资料，确保签约方对企业资格审查不出漏洞，获得签约资格。2.详细拟制合同条款及内容企业应当根据自身业务特点和长期经营管理经验，在合同通用条款的基础上，修改适合本项目且用词恰当、条款清晰、责任分明、约束条件完善的专用条款，严格落实合同评审及审批制度，从而规避合同风险、使合同的准确性、严密性、合法性、有效性、可行性得到充分的体现，为企业的发展带来良好收益。3.完善合同履约监控和管理合同管理部门必须高度重视合同履行过程中的监管。企业在合同履约过程中，当遇到对方执行能力发生变化、对方或者本方违约等各种突发情况时，应及时签订相关补充、变更协议或解除合同，确保企业权益不受侵害，努力将各类风险降到最低。

　　四、企业合同管理风险的防范对策

　　1.加强合同管理人员教育培训教育培训是企业管理中的一项重要基础工作，也是企业实现“以人为本”管理理念的一项重要举措，通过定期组织教育培训，邀请相关法律专家对合同管理人员和相关业务人员进行授课指导，可以使他们的素质和管理水平在学习中得到大幅提升，掌握《合同法》的相关知识，提高法律意识和风险防范意识，也有助于强化相关业务人员对合同中存在的问题进行处理的能力和技巧，有效的规避合同实际操作中的风险，教育培训必须长期坚持不懈的进行，才能保证培训效果、达到教育的真实目的。2.建立完善合同管理机构有效的合同管理必须要有完善的合同管理机构作为前提保障，也是企业能够正常经营、提高经济效益的必备途径，完善合同管理机构要设立专门的合同管理部门，行使法律事务咨询、商务事务咨询、合同日常管理、合同风险管理等职能，进行全方位、智能化的有效管理，涉及合同的审批、签订、履行、监督、控制等环节，切实保证企业的相关政策、规程与合同法的法律法规相一致，企业经营活动顺利进行，有效的防范合同管理风险的产生、规避企业在市场竞争中的各类风险。3.制定健全合同管理制度制定符合企业自身特点、严密齐全的合同管理制度是企业合同管理实施的坚实基础，合同管理制度包含企业合同管理制度和合同风险防范内控制度两方面内容，合同管理制度使合同管理的全过程有法可依、有据可循，明确划分合同管理机构职责、确立合同审批及评审制度、完善法人授权书制度及合同专用章申请使用制度，有效的规范合同管理过程中各步骤的操作，而完善的防范合同风险内部控制制度则可以对企业经营的全过程进行监管和控制，通过改善企业内部管控的优良环境，使企业合同管理制度持续不断地完善和创新，为企业发展壮大创造有利条件。4.落实合同规范化管理合同的规范化管理，是提升合同管理效率的主要途径，只有规范化的管理，才能使合同有效、如期履行，因此就要求企业内部相关部门严格落实合同管理的相关制度和规定，任何人都有合同保密工作的义务。在合同归档时，应该及时，确保合同安全完好的交给档案管理部门，借阅使用时，必须认真办理借阅审批手续，使用完毕及时归还，控制合同内容的知悉范围，杜绝失泄密事件的发生。

　　参考文献

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