教研课活动方案

时间:2024-03-19 09:03:36 活动方案 我要投稿

教研课活动方案

  为确保事情或工作高质量高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编帮大家整理的教研课活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

教研课活动方案

  为了进一步加强我校师资队伍建设,提供教师学习锻炼平台,促进教师在活动中不断实践、不断反思,提升教学研究水平和教学实践能力,全面提高课堂教学质量,特制定本教研团队赛课活动方案。

  一、指导思想:

  以提高教学质量为宗旨,以推行有效课堂模式为载体,以立足岗位、全员参与、有机整合、力求特色为原则,扎实有序开展学校学科赛课活动,促进我校教师的专业发展,提高学校教育教学质量。

  二、活动目标:

  以团队赛课(教研组)为单位,扎实开展团队赛课活动,提高学校教师的教学水平。通过团队赛课的评课和研究,对赛课教师的教学情况进行有效的指导和帮助,从而促进教学课堂的有效性。

  三、活动安排:

  (一)组织机构:

  团队学科赛课活动领导小组:

  组长:xx

  副组长:xx

  具体负责:xx

  成员:xx

  (二)实施阶段

  共分三个阶段进行:

  第一阶段:报名阶段、组内动员、校级协调、成立评审组;

  第二阶段:磨课、赛课活动,在各组教研活动日开展;

  第三阶段:资料整理、总结表彰。

  (三)具体实施

  1.每个教研组推荐2个参赛小组(共4人)参赛;【本次活动整合了师徒结对汇报课活动和外出培训教师培训活动(1学年开课或讲座1次),如未参加本次开课或介绍的老师由教研组举行开课活动】

  2.每个参赛小组有2位老师组成:一位授课老师,另配一位磨课介绍老师(包括本课设计理念、重难点、教材的处理、磨课过程、亮点和不足等,各学科根据各自学科特点和学情自行调整,要求制作课件,时间15分钟以内。)

  3.评分办法:

  总评分=本学科教师的评分+评审组的评分

  评价依据:

  预习、反馈情况

  学情把握准确度

  环节设计是否科学、合理

  追问、理答技巧

  重难点的突破

  有否板书、精美与否、能否体现课的逻辑、突出重难点

  导学案的使用

  小组合作方式的运用

  有否有学法或答题技巧的指导

  是否有亮点或把握生成

  是否有自主学习时间

  课堂氛围、学生参与度

  “生本理念”的体现

  课堂巩固、练习情况

  关注度的分配(后进生、后排同学、尖子生、中间学生)

  总结提升

  课堂笔记或落实情况

  作业的设计

  (四)具体安排

  第一阶段:参赛名单确定:12月8日,评审组名单确定:12月13日

  第二阶段:磨课时间:12月19日之前

  赛课安排:(12月19—12月23日)

  北校区操场

  第三阶段:12月30日之前

  四、奖励办法:

  1.团体奖:2个教研组

  2.单项奖:睿智奖、风采奖、设计奖、创新奖、潜质奖、资料奖(依据比赛情况而定。)

  3.设置适当的物质奖励

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