加油站年终总结

时间:2023-09-12 07:41:56 年终总结 我要投稿

加油站年终总结范文

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的加油站年终总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

加油站年终总结范文

加油站年终总结范文1

  20xx年行将过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过去一年做了些什么事,那些事没做。那些事做得到位,那些事需要加强。以便安排20xx年工作时有一个更好的计划,让来年的工作做得更精更细。

  20xx年主要工作

  (一)销售结算方面,自从20xx年02月开始接x区城区工行上门收款的9座加油站的销售结。在做该9座站的销售结算期间,认真对待加油站产生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,及时查询IC卡网点支票充值到账情形,未显现先充值后入账情形。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按时完成每个月的结账工作。

  (二)20xx年03月-20xx年08月期间,具体负责对加油站和客户经理提供的《发票开据申请》审核。20xx年04月,云南公司接到云南省国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用发票时,对方单位必须通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,实行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人员约定,并报主管领导和总经理批准,形成了曲靖公司开具增税专用发票的具体操作流程,对客户的开发、保护、售后服务起到了良好的作用。加油站只对IC卡(单位卡)客户进行开票,开票审核时必须在IC卡系统中进行核销。批发客户非对公司转账支付时,提供垫资金证明、垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票,大大着落了开错发票的机率。20xx年08月依照云南省国家税的要求,开票时须在国家税务网查找并打印相干的客户信息。在相干岗位人员的大力协助下,依照税局的要求,8月份的开票资料后已附有客户的税务信息。

  (三)资金平台加油站模块于20xx年7月上线,20xx年07月进行了资金平台与站级系统集成。加油站不用在WEB界面用工录入,只要在站级系统后台录入。刚开始集显时,由于手工录入与系统集成并行了三天,资金平台缴存单重复,形成了500多笔非常缴存单,影响了云南公司资金平台加油站模块的考核。取消并行后运行正常,到20xx年10月,资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均到达了99%以上。

  (四)今年,我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对加油站油品购进,销售、自用、消耗进行核对。每个月结账时,与零售管理部一起核对每个站、每种油品的'购进、途损、销售、自用的数量。并对途损和自用进行账务处理。每个月结账时,确保库存商品财务账、业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报《加油站库存商品盘点明细表》、《加油站商品进销存数量核对表》、《存货盘点盈(亏)及报废审批表》。

  (五)与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费,做到应收客户部分完成收回。

  (六)每个月根据IC卡系统数据,核销公司车量自用油。

  总之,一年以来,做了很多的事。其中大部分还可以。但也有一些足之处,没有做到精化、细化、准备确化。

  新的一年行将来临,如何做好下一年度的事呢?第一就是端正自己对待工作的态度,保持一个好的工作心态,让在岗位上的每一天都是成心义的一天。

  再次就是要有良好的工作方法,遇到困难是学会如何解决,不要让时间浪费在琐碎的工作中。

  第三就是要跟上公司向上发展的步伐,将自身的状态保持与公司一致,只做给公司增光添彩的事。

  最后就是团结同事,取每一个人的长处来补自己的短处,让自己成为一个可以让领导放心,让同事开心的员工。

加油站年终总结范文2

  “千里之堤,溃于蚁穴”,是出自《韩非子?喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深入揭示了千里长堤虽然看似十分坚固,却会由于一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们众人,事情的发展是一个由小到大的进程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾害的产生。

  什么是安全?无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产进程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于缺失。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。这就是安全。由于加油站作为一个特别行业,安全问题本来就非常突出。加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视了安全就可能给加油站造成天大的缺失。由于对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保证;安全就是我们加油站实现效益的根本保证。

  但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的依照加油站管理规范操作。可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情形下就给加油,等等。想一想,这些可都是违章行动,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高谨慎防犯他。由于安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在视察着我们的违章行动,侍机想侵吞我们的企业财产。所以说,人是加油站安全管理的第一要素。

  为了从根本上解决制约加油站安全生产的瓶颈问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指导精神和管理制度,坚决建立中石油安全第一、预防为主的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵照各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对人的管理,真正落实人是加油站安全管理的第一要素。

  站安全管理的第一要素。

  为了从根本上解决制约加油站安全生产的瓶颈问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指导精神和管理制度,坚决建立中石油安全第一、预防为主的安全工作方针,形成良好的`安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵照各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对人的管理,真正落实人是加油站安全管理的第一要素。

  安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随便和最难控制的因素。由于人可以改变设备、环境的主体。因此三要素中人是主要因素。纵观加油站各类安全事故,任何一个事故产生后,总能找到原因,绝大部分都是人的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想,一个加油站,不管制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张。因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,由于只有落实责任才是安全生产的保证,而落实责任的关键就是要加强对人的管理。

  正是基于此,我认为加油站的安全工作应当从管理人的规范操作行动,时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做常常会酿成大祸。因此,要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高谨慎、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,由于你也许一不谨慎,就会血染沙场。也许只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益。

  朋友们,爱惜自己的生命吧,别忘了:安全就是生命!

加油站年终总结范文3

  在上级主管部门的领导下,我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的原则,深入展开“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,获得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结以下:

  一、进一步提高安全生产意识。

  采取一系列有力措施,健全和完善安全生产工作机制,有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的展开。我站充分利用宣传手段,采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种情势,大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识,提高全部职工的安全防范意识,营建了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。

  二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。

  依照“抓源头、保安全”的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每个月安全大检查和节前大检查等检查方式,做到安全生产时时有人抓、天天有人管,实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发觉安全隐患,及时整改,并及时落实,避免了事故的产生。

  三、强化职工的安全教育、培训。

  我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育,还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式,做到安全考试不合格不上岗,现全站共五名人员,三人持有安全资格证,两人持有特种作业人员安全操作证书,多人持有消防培训证书。

  四、健全、完善安全工作档案。

  依照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想,我站认真健全、完善安全工作档案,对安全生产管理资料加强分类整理,及时归档,实行专人负责管理。

  五、完善安全工作机制。

  我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”,主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时,配备专职安全员,加强对安全生产工作的领导和指导。

  六、提高应急救援能力。

  我站制定了事故应急救援预案,定时、不定时展开演练,提高应对各种突发事件的防护能力。

  七、今后的努力方向。

  在全部员工的`共同努力下,我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足,要不断完善各项安全规章制度,狠抓落实,加强管理,让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展,争取获得更大的成效。

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