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HR招聘时最有效的面试问题
招聘面试是每一位HR的重要工作，作为一名合格的HR该如何在短时间内有效的考察出应聘者是否合格呢?为此，本文特盘点了HR招聘时最有效的面试问题，供HR们参考。
一、 请谈谈你对我们公司的了解。
关注要点：
(1)、尽量让应聘者跳出传统的信息资源和渠道，比如销售与市场、市场报或者互联网，给我们一个关于我们公司和在这个行业的地位的深入分析。
(2)、应聘者可以告诉我们什么将会威胁到我们未来在市场上的地位吗？
(3)、应聘者对我们公司的管理、人力、产品或服务有一个很好的认识，并且可以告诉我们市场上有什么合理的机会以及管理的机制与变革会有利于我们公司吗？
二、 可以谈谈你最近看的一本书吗？
关注要点：
(1)、寻找应聘者日常喜欢读的文学作品和他的职业生活的关系，这本书首先吸引应聘者的是什么
(2)、应聘者找到一些可以应用到他现在或将来工作中的教训吗？
(3)、他是否愿意把这本书推荐给我们的同事或主管？为什么？
三、请谈谈你和你前任老板的关系
关注要点：
(1)、应该设法确定应聘者如何处理他和老板的关系
(2)、与前一任老板相处时，应聘者遇到了什么具体的问题，他们是如何解决的？
(3)、在我们的公司文化中，这种方法行不行得通？
(4)、尽可能地了解应聘者喜欢和什么样的老板工作
(5)、要求应聘者讲述与主管交流的具体例子。
四、请描述一下你和同事们的工作关系
关注要点：
(1)、大胆地让应聘者描述和同事们的具体关系。应聘者喜欢更正式的、结构化的方法和其他人互动，还是不事先打招呼就造访同事的办公室？
(2)、应聘者可以适应我们公司的文化吗？他喜欢怎样和同事交流？
(3)、通过询问具体的工作互动的例子，设法确定应聘者是否可以再我们的部门和同事发展巩固的工作关系。
五、描述一下你遇到的最为艰难的工作或者个人经历
关注要点：
(1)、应聘者是如何克服挫折的？
(2)、他是否可以承认失败并且坦率地谈论它们、用正确的方法来处理它们？
(3)、来自于与工作相关的事情或者工作以外的经历都可以。
(4)、我们还需要应聘者表明他从经验中吸取了什么样的教训，从而变为一个专业人士。
(5)、从这次经历中应聘者得到了什么教训？
六、说说你在上一任工作中最大的问题是什么？
关注要点：
(1)、我们必须确定应聘者是否将问题的核心阐述出来，以及为什么他认为这个问题是项艰难的挑战的原因。
(2)、确定应聘者提供了他如何完成任务和解决问题的细节。
(3)、我们是否会在我们部门或组织看到这个问题的发生？
(4)、对应聘者处理问题的方式，以及他最后的办法是否感到满意
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