车队司机管理制度优秀

时间:2022-11-19 19:54:44 文婷 制度 我要投稿
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车队司机管理制度优秀(通用11篇)

  在我们平凡的日常里,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编精心整理的车队司机管理制度优秀,希望能够帮助到大家。

车队司机管理制度优秀(通用11篇)

  车队司机管理制度优秀 篇1

  第一章目的

  第1条本制度旨在加强对公司司机的管理,本制度为涉及事项按照其他有关规定管理。

  第二章行为规范

  第2条所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。

  第3条敬业、驾驶作风端正,遵循职业道德。所有司机必须遵守本公司制订的相关规章制度。

  第4条严格遵守公司用车规定,拒绝乘车员工公干期间办私事的要求。

  第5条上班时间不出车时,司机必须在司机班等候工作,若临时有事离开须向班长说明去向和时间。

  第6条司机请假,必须经相关人员批准,专车司机须经领同意后,方可请假。

  第7条所有司机应严格执行考勤制度,无故缺勤者一律按矿工处理,司机不听从安排,耽误公事,严重者给与开除处理。

  第8条晚间司机要注意休息,不准疲劳开车,不准酒后驾车。

  第9条任何时间、任何地点,司机均不得将自己保管的车随便交给他人驾驶或者联系驾驶,严禁将车辆交由无证人员驾。

  第10条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括超速、紧跟、争道、赛车等)。

  第11条司机应经常检查所开车辆各种证件的有效性,出车时保证证件齐全。,

  第12条车内不准吸烟,公司员工车内吸烟时应礼貌制止,公司外客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人员,但不能直接制止。

  第13条严禁在车内赌博或从事其他违法活动,一经发现,第一次给与严重警告,第二次报治安管理部门查处。

  第14条司机下班后,车辆需回库。第一次违者,批评教育并罚款,第二次起,每次加倍处罚,车辆附件一切损失由司机负责,如车辆失窃,司机须负一定的赔偿责任。

  第15条离开车辆时,司机应注意以下两项。

  (1)离开车辆时,必须关好车窗,锁好车门。

  (2)车内放有物品文件,司机必须离开时,应放置在安全区域内。

  第16条出发前,司机应做好出车准备,收车后做好相关的工作。

  (1)出发前,应确定路线和目的地,选择最佳行车路线。

  (2)收车后,应填写《车辆使用日志表》,包括目的地、乘车人、行车时间等。

  (3)随车运送物品时,收车后需和相关管理人员报告。

  第16条所开车辆经总经理批准后,才能进行车辆大修,修理完毕后,应做好确认工作。

  第17条出现事故时,司机应能做出应急处理,并向办公室和总经理报告。

  第三章礼仪规范

  第18条司机应注意保持良好的个人形象。

  (1)保持服装的整洁卫生

  (2)注意头发、手部的清洁

  (3)个人言行得体大方

  (4)在驾驶过程中,努力保持端正的姿势

  第19条司机对乘车人员要热情、礼貌、说话文明

  (1)司机应热情接待,小心驾驶,遵守交通规则,确保交通安全。

  (2)司机应在乘车人(特别是公司客人和领导)上下车时,主动打招呼并亲自为乘车人开关车门。

  (3)当乘车人上车后,司机应向其确认目的地。

  (4)乘车人下车办事时,司机等候时不得有任何不耐烦的表示,应选择好停车位将车停好等候,等候时不要远离车辆,不得在车上睡觉,不得翻看乘车人放在车上的物品,更不得用喇叭催人。

  (5)乘车人带大件物品上车时,应予以帮助。

  第20条载客时,车内客人谈话时,不准随便插嘴。客人问话,应礼貌回答。

  第21条司机必须注意保密,不得传播乘车人讲话的内容,违者予以批评教育,严重者严肃处理。

  第22条司机不得在车内脱鞋。

  第23条接送公司客人时,应主动打招呼并自我介绍,然后打开车门将客人让进门内,关车门是注意客人的身体和衣物,防止被车门挤压。

  第24条行车过程中应及时使用冷热风。听收音机或者音乐应征得乘车人的同意,声音不要太大,以免影响乘车人的思考和休息。

  第25条在接送贵宾中,司机对待宾客要彬彬有礼、不卑不亢,态度自然大方。如对方打招呼,可按一般礼貌同其握手、交谈。

  第26条司机不得向公司客人索要礼品,或者示意索要礼品,对不宜拒绝的.礼品可以接受,回公司后应上交至办公室统一登记、处理。

  第27条公司专车司机须保证车内随时有饮用热水供公司客人和领导饮用。

  第四章车辆保护规范

  第28条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天的时间对车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

  第29条司机每天应保证车辆的清洁,做到晴天停车无灰尘,雨雪停车后无泥点。前后挡风玻璃和车门玻璃要保持清洁,轮胎外侧和防护罩要经常清洗,做到无积尘。

  第30条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

  第31条出车前,应搞好车卫生,车外要抹洗干净,车内要勤打扫,保持车内的整洁美观。

  第32条出车前,要坚持“三检四勤”制,做到机油、刹车油、防冻液、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光的安全、可靠,保证车辆处于良好的安全状态。

  第33条出车前,要例行检查车辆的燃料、润滑油、刹车油、助力油是否足够,检查轮胎气压和轮胎紧固情况,检查喇叭、灯光是否良好。

  第34条出车前严禁酗酒,行驶中注意力要高度集中,严禁吸烟、谈笑、接打电话等有其他有碍驾驶的动作。

  第35条行车过程中,密切的注意道路上其他车辆和行人的动态,与前车保持一定的安全距离。遇到对方车辆违章行驶,应主动避让,避免发生事故。

  第五章违章与事故处理

  第36条违反交通规则,因司机故意或者是其本人重大过失,造成的人身伤害,其赔偿金额全部由当事人承担。

  第37条除认定司机是故意或者是其本人重大过失的情况下,违反交通规则,或发生交通事故时,其处理办法如下。

  (1)违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通规则等罚款,由当事人负担全额罚金。

  (2)因交通事故造成人身或车辆伤害时,如属公司车辆损害保险范围,当事人可免除责任。但在保险范围之外,当事人应负责损失实额与保险金差额的1/2。

  (3)公司车辆违章的罚金由当事人全部承担。

  第38条酒后驾驶损坏车辆者,由司机负责维修费用,如发生交通事故,除负责维修费用外,按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

  第39条当发生交通事故时,在事故现场,司机应做到。

  (1)迅速与公司联系,接受公司的相关指示。

  (2)如发生人身伤害,应将伤者送到最近的医院进行治疗。

  (3)应记录下对方车辆的行驶证号、车牌号和发动机号,做好事故报告单。

  (4)从对方驾驶证上,记录下对方的住址、姓名、工作单位、电话、身份证号码等有效信息。

  (5)尽量取得对方名片,以便事后联系事宜。

  (6)牢记对方车辆损坏的部位和程度,条件许可时,可用手机、相机进行拍照。

  (7)记录现场目击者的姓名、电话和住址等等资料。

  (8)对模糊不清或把握不大的问题,不得随意回答交警的询问。

  (9)除完全认定是自己的责任外,不得将责任揽于一身。

  第六章第六章附则

  第40条本制度解释权归公司所有。

  第41条本制度经呈总经理审批,自公布之日起执行。

  车队司机管理制度优秀 篇2

  1、为加强车辆、司机管理,提高工作效率和服务水平,制定本员工管理制度。

  2、分配到各部门的车辆和司机,由部门进行管理,驾驶为领导服务车辆的司机由办公室统一管理。

  3、司机要经常打扫车内外卫生,保持车辆清洁状态。

  4、司机平时要注意对车辆的保养,发现故障及时上报,及时维修,车辆进厂修理期间,司机要认真看守,随时检查修理情况。不准带故障强行出车。

  5、车辆出市或非工作时间出车要经本部门车辆管理领导同意方可出车。

  6、严禁私自将车辆借给其它单位或个人使用。

  7、严格按工作程序要求,出车要由部门分管领导派出,回来后要报告。

  8、严格执行车辆管理办法中关于车辆维修、加油、车库租用和事故处理等规定。

  9、不准向用车单位和个人吃、拿、卡、要,耍态度。

  10、接送通勤要准时正点,不准随意改变通勤路线,不准让非本单位人搭乘通勤车。

  11、公务出车要热情服务,动作迅速;不准借工作之便出私车、出顺风车;不准无故拒绝出车,已租用车库的.不准车辆夜不归库,未租用车库的要将车辆妥善保管。

  12、出车等候时不准离开车辆很远,要让办事人员出来后能够及时找到。在本单位待命时要在所在办公区域内等候,保持通讯工具畅通。

  13、不准酒后驾车;不准开蛮车、赌气车。

  14、要遵章驾驶,作文明司机。司机因违章受到的罚款,由个人承担。

  15、司机在公休日、节假日期间要保持通讯工具畅通,服从有关领导工作上的调配。

  16、完成领导临时交办的任务。

  车队司机管理制度优秀 篇3

  一、目的:

  规范公司车辆管理,提升工作效率和工作品质,确保车辆使用及时、合理及安全化。

  二、范围:

  本公司所有公务用车。

  三、工作规定:

  1、公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾驶、车辆维护、车辆受检、车辆违章处理的责任。

  2、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相关工作的安排。

  3、由采购部负责管油卡的登记,由财务部负责审核。

  4、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相关工作。

  5、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》,经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况,由生产经理审核,于每周一上午11:30前交综合部相关负责人。《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一,否则费用不予报销。

  6、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥,不得以任何理由拒绝行车。

  7、在未经过公司批准的情况下,严禁私自用车。

  8、司机身上必须携带通讯工具,保持电话畅通。

  9、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部协调处置。

  10、车辆出现故障、损坏等异常情况,必须及时反馈至分管领导和综合部,一经发现未及时反馈私自处理的,驾驶员记小过。

  11、生产部与综合部每月负责对司机进行考核,将考核结果作为每月发放浮动工资的重要依据。

  12、司机离职前,应处理完车辆违章等相关事宜后方可结算工资。

  四、相关细则:

  1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。不得酒后驾车,不得疲劳驾车,不得非正常操作行驶车辆。

  2、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查,出车时一定保证证件齐全。

  3、出车时必须选择方便,快捷路径,不得无故绕道,应以提高工作效率,节省机油为原则。

  4、无需出车时,车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。

  5、司机离开车辆时,要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门,如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室,由该司机赔偿损失并通报批评。

  6、司机每次出车必须严格做好行车登记,认真填写《行车记录表》;初次不填的`,予以口头警告,两次及以上予以记过处分并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。

  7、司机长途出车过程中,遇到特殊情况需向上级汇报,不报或者隐瞒者自行负责车辆问题;相关陪同者,也有连带责任。

  8、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违反交规的情况时司机应事先现向公司说明。在征得公司同意后出行,造成因限高、限宽的违章情形,司机免责。此外,司机在出车时发生的一切违章违规责任、均由其司机承担。

  9、报销时,必须有《行车记录表》和加油时开具发票或小票作为凭证,且发票上填写公里数、车牌号,才予以报销。

  10、车辆维护及保养

  10.1本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执行,车辆附车辆保养手册,应熟读详记,维护车辆最佳状况。

  10.2车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行,司机不得私

  自更换。有特殊原因需要换点维修的,应事先征得公司的同意。

  10.3每日要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。

  10.4对于车辆操控若发觉异常应立即进厂检查,申报车辆维修。

  10.5至少每周洗车一次,随时保持车身外观清洁干净。

  10.6随时注意里程数,于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。

  10.7车内应保持清洁,不得零乱堆置杂物。随车工具完好、齐全。

  10.8所有维修记录应详尽填写,吸取经验,防范类似事件的发生。

  五、奖惩

  公司将不定期对司机进行抽查,实行打分考核。对考核不达标的司机进行记过处理。每季度评选一次“优秀驾驶员”。被评为优秀驾驶员的司机,公司对其给予精神奖励及物质奖励。

  六、本规定由综合部起草,自总经理签发之日起实行。

  车队司机管理制度优秀 篇4

  第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

  第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

  第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的'清洁)。

  第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

  第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

  第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

  第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

  第八条晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。

  第九条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。

  第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。

  车队司机管理制度优秀 篇5

  第一章:总则

  第一条:制定此制度是为了规范车队的管理,降低成本,提高工作效率,提升公司形象。

  第二章:司机的责任和义务

  第一条:司机的责任

  一、安全行车。遵守交通规则和相关法律法规。

  二、车队队长全权对其下属所有驾驶员的管理。

  第二条:司机的义务

  一、车辆日常保养维护,保证车况良好。车辆内外干净整洁。

  二、服从领导和车队长的工作安排,按时按量按质完成各项运输任务。

  第三章:奖惩

  第一条:因驾驶员本人主观意识造成的违反交通法律法规的行为,由驾驶员自己承担罚款,需要扣分的也一并由驾驶员自己承担,坚决杜绝闯红灯,经常性超速等违反交通法律法规的事件的出现。严重违反并触犯国家法律的,移交司法机关处理。

  第二条:经常不清洗车辆的、不做好车辆日常维护的、不服从领导和车队长安排的,由车队长酌情处理并将处理结果上报公司,公司每个月定时抽查各车辆的卫生状况和运行状态。

  第三条:坚决杜绝弄虚作假的行为,包括过路费、油耗、配件修理等,一经查实,视情节轻重给予相应处分,情节特别恶劣的`,将处以解除劳动合同并追究经济及法律责任。公司鼓励和弄虚作假、破坏公司形象的行为作斗争,在外能劝止、举报这种行为的,公司将给以重奖,并为其保密。

  第四条:司机一律不得私自动用公司车辆拉私活。一经发现公司将予以重罚或辞退。司机在路上严禁随意带人,一经发现公司将予以每人每次50圆的罚款。

  第四章:车辆的修理和维护保养

  第一条:车辆需要修理的,须经车队长认可并上报办公室备案,定点修理,换下来的旧零件一律带回公司。对因有特殊情况需到指定地点以外修车的,必须报告办公室车队长批准。车辆在区外发生故障需要维修的,原则上要报告车队,将车辆拖到指定维修厂修理。确需在外地修车的,应按程序请示汇报,经办公室同意后方可修车。否则,不予报销修理费用。

  第二条:因司机操作不当、违规肇事、保养不到位而造成的损失,由司机自行承担保险赔付以外的损失。

  第五章:车辆的调度第一条:公司所属车辆全部收归公司办公室统一调配。

  由车队调度全权负责。第二条:驾驶员在接到调度的出车任务后应按时按量按质完成运输任务。如确有特殊原因不能出车的,应及时向车队报告,说明缘由,待车队长批准。无故不出车,不能完成运输任务的,公司将严厉处理,酌情做出经济处罚和行政处罚。

  第六章:其他

  第一条:出现本制度未尽事宜,根据实际情况酌情处理

  第二条:本制度自20xx年9月26日起执行

  车队司机管理制度优秀 篇6

  一、岗位职责

  1、严格按照公司配送部派车出车,未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响货物运输,一经发现立即时开除,并扣发所有。

  2、工作积极主动,服从分配,同事之间团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。但请假人须指定职务代理人并由代理人签名确认。

  3、轮休时间需要出车无条件出车,按加班计,拒不出车者按旷工处罚。

  4、司机须接受无条件接受调派命令,不得以任何原因推诿,如有意见应在执行任务后向相关责任主管部门反映处理。

  5、司机利用职务之便盗取公司财物或客户方财物,一经发现,扣出所有并处理。

  6、轮值之日出车时必须无条出车,否则以起不来为借口者,产生请车费由当事司机承担。

  7、在客户方收货要有礼有节,树荣邦物流形象为准则。

  8、货物签收要看清楚托运单相关内容,货单要对应得上,少货少方或者有损坏的单上又没注明的产生客诉或索赔由司机承担。

  9、拒不服从调度者,同客户争吵者,立即开除,产生客户扣款的由当事司机承担。

  10、因违反公司一切相关规定被开除公司人员,公司不给予任何补尝,产生责任赔偿的要在中扣出责任赔偿费用。

  二、安全职责:

  1、行车前要必须检查,做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、自动转向、喇叭、灯光好,确保车辆处于安全、可靠的良好状态才能出车。

  2、出车前搞好车容卫生,车外要擦洗干净,车内要勤打扫,不得有垃圾、杂物、保持车内整洁、美观,否则一经发现立即处罚。

  3、行车前可先启动引擎试运行,详细察看有无异常情况,一经发现立即报告。

  4、司机不得借车给非驾驶人员驾驶,否则,造成一切后果及损失由当事司机负责。

  5、驾驶人员应严守交通规则,违反交通规章者按交通规则办理,责任自负。

  6、原则上司机为主送货人,随车人员协同工作,但遇到所送货品个人无法搬运的,可申请配备一名送货员。

  7、车辆回车后,必须及时清理车内的'杂物、货品,办理相关交接手续并及时报告相关部门,车辆上不得留有货物过夜,一经发现,立即处罚。

  8、回车车辆停放在管理人员指定位置,登记好相关数据并锁好方向盘、车门等,确保车辆安全。

  9、认真执行车辆回车制度,任何人员不得将车辆开回家中,因特殊原因不能回厂,须经公司领导批准,并确认车辆在外停放安全,否则后果处负。

  10、司机工作中严禁饮酒,违者开除并扣罚所有并即时,由交处理,行驶中注意力高度集中,严禁在行车时与随行人员谈笑风生,故意玩技术,否则造成责任事故由当事司承担全部责任。

  11、司机须接受无条件接受调派命令,不得以任何原因推诿,如有意见应在执行完工作后向相关责任主管部门反映解决。

  12、发生交通事故是本公司司机主要责任的,由司机承担30﹪保险赔付外产生的费用。

  13、任何工作场所严禁吸烟,违者即时开除,造成火灾责任事故的由司机承担全部赔尝责任,产生刑事责任的由法制部门法办。

  车队司机管理制度优秀 篇7

  一、拟定目的:

  (一)为了标准运作,完善公司车队司机办理制度,提高事情效率。

  (二)明确物流部所属各级组织的职务以及责任,分清责任奖罚分明,提高员工事情积极。

  二、合用范围:

  合用于公司物流部车队全数司机。

  三、权力责任单位:

  (一)运输部卖力本措施拟定、修改、废止之起草事情。

  (二)办理部卖力本措施拟定、修改、废止之核准。

  四、内部实质意义:

  (一)培养训练

  1、入职培养训练

  1.1、新入职司机必须颠末公司人事部分的相关人员涉及公司员工手册相关里容的培养训练,从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有1个周全的相识,同时公司会按期组织不按期学习。

  二、安全培养训练

  2.二、新成灌高铁时刻表入职司机颠末公司颠末人事部分培养训练后,进入运输车队实习前必须颠末运输部安全员岗前培养训练,主要先容公司运输部车队的主要运作体式格局及事情中必须遵守的安全规定,具体执行按照公司的来执行。

  2.3、公司运输部车队司机安全常会制度。

  2.3.1、规定每一周六为召开车队司机安全常会的日子(如遇节假日等特殊环境另行通知)。

  2.3.二、由物流部卖力组织,主要传达交通办理部分、厂家(客户)以及公司的指示精神以及要求。

  2.3.3、由物流部安全员阐发、总结车队一周的安全行车经验教训,通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。

  2.3.4、按期组织车队司机学习车辆安全技术成灌高铁时刻表要求,并对车队司机进行针对的安全培养训练。

  2.3.五、车队司机可以针对时下的事情提出本身认为不合理的方面及碰到的坚苦,并有针对提出合理化建议。

  2.3.6、要求车队全体司机按时参加安全常会,有特殊缘故原由的必须获患上物流部司理以上人员批准。

  2.3.七、时期与会人员严格遵守纪律,对于无故迟到早退的必须做出版面检讨,无故没有到安全常会的车队司机,熬头次赐与口头告,第二次处于100元(rmb)罚款,第三次扣罚当月的安全奖。

  (二)岗亭查核

  1、随车实习

  1.1、新入职司机进入公司车队后由本人声请加入公司神州移动手机集群网,在明确承认开通后必须保持24钟头开机,保持联结畅通。

  1.二、必京沪高铁时刻表查询须跟车实习至少1个月,并视其掌握事情谙练水平进行具体事情安排。

  1.3、新入职司机的实习事事情原因物流部调度根据其应聘的适驱车型(大车或者小车)安排具体车辆以及司机。

  1.4、新入职司机追随车队老司机随车实习,主要相识掌握公司车辆的机能,公司车辆搭载货物特征以及固封要求,公司客户要求送货的具置以及公司规定行驶的路线,送货过程需要遵守的制度(gps要求的无最大限度速),公司对基地内运输以及基地外运输车辆的`不同要求等。

  1.五、新入职司机实习期满掌握作技能可以容或者作后,由运输调度根据车队具体环境安排事情。

  二、选车查核

  2.1、公司每一半年组织一机关管理制度次物流部车队司机技能查核,拔取对象是进入公司满半年的车队司机(时间不足但作谙练体现杰出的新入职司机经调度保举物流部司理批准也可参加查核),查核的成就作为车队司机拔取车辆直接依据。

  2.二、查核分为意见考试以及实考试,查核根据公允、公正原则进行。

  2.2.1、意见考试分为公司车队司机事情内部实质意义考试以及驾驶意见考试,公司部分意见考试由办理部提供试题并卖力评分儿,驾驶意见考试由车队长卖力评分儿。

  2.2.二、实部分分为基础以及路考,同时按照大车司机以及小车司机区分查核,实查核由车队长卖力查核评分儿。

  3、确定岗亭

  3.1运输部根据查核的成就并参照车京沪动车时刻表队司机在平时事情的体现综合评分儿,并张榜公布查核的名次以及成就。

  3.2查核榜上的名次考前的车队司机根据本身适驾的车型优先选定驾驶车辆,选车完毕后没有选到的车辆的车队司机定为待班司机。

  (三)功课过程

  1、接管指令

  1.1、运输部值班调度在接到驻点业务送出的客户发货规划后制作好运输规划,按照运输规划中的安排用telephone逐个将送货指令通懂患上具体的车队司机处,原则上熬头车安排主车司机配送,第二车安排待班司机配送。

  1.二、车队司机在接到送货指令后,必须明确承认送货物品的细节、装货的具体所在以及时间、装货的流程、搬货体式格局、限达时间、具体客户收货的资料、具成灌高铁时刻表体货物签收、特别收款体式格局、随车携带的物品及签收细节等相关里容清晰明确。

  1.3、车队司机根据值班调度安排的指令时间到物流部值班调度处领取,之后凭筹办查抄车辆安全出发,对照上的相关里容对照没有差错后署名明确承认。

  1.4、车队司机在厂方完成装卸商品后,应给物流部telephone通知到达预约时间,更好的提高物流办事效率。

  五、搬货功课

  6、回公司交代

  车队司机管理制度优秀 篇8

  一、拟定目的:

  (一)为了标准操作,完善公司车队司机办理制度,提高事情效率。

  (二)明确物流部所属各级组织的职务以及责任,分清责任奖罚分明,提高员工事情积极性。

  二、合用范围:

  合用于公司物流部车队全数司机。

  三、权力责任单位:

  (一)运输部卖力本措施拟定、修改、废止之起草事情。

  (二)办理部卖力本措施拟定、修改、废止之核准。

  四、内部实质意义:

  (一)培养训练

  一、入职培养训练

  1.1、新入职司机必须颠末公司人事部分的相关人员涉及公司员工手册相关里容的'培养训练,从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有1个周全的相识,同时公司会按期组织不按期学习。

  二、安全培养训练

  2.1、新成灌高铁时刻表入职司机颠末公司颠末人事部分培养训练后,进入运输车队实习前必须颠末运输部安全员岗前培养训练,主要先容公司运输部车队的主要运作体式格局及事情中必须遵守的安全规定,具体执行按照公司的《标准制度》来执行。

  2.2、公司运输部车队司机安全常会制度。

  2.2.1、规定每一周六为召开车队司机安全常会的日子(如遇节假日等特殊环境另行通知)。

  2.2.2、集会由物流部卖力组织,主要传达交通办理部分、厂家(客户)以及公司的指示精神以及要求。

  2.2.3、由物流部安全员阐发、总结车队一周的安全行车经验教训,通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。

  车队司机管理制度优秀 篇9

  为进一步加强公司车辆管理工作,理顺用车秩序,更好地提高车辆使用效率,降低费用,减少开支,根据“安全、便捷、降耗、增效”的原则,结合公司实际情况和以往经验,特制定本规定。

  一、交通安全方面

  1、认真贯彻执行“安全第一”的方针,部门主要负责人对本部门驾驶人及车辆交通安全负领导责任,坚决杜绝本部门人员发生重特大交通事故和人身伤亡事故。

  2、所有驾驶人应严格遵守交通法规和有关规章制度,礼貌行车,谨慎驾驶,严禁酒后驾车和无证驾驶,杜绝行车责任事故。

  3、部门主要负责人要协助车管部门宣传交通安全知识,及时向车管人反馈所管辖范围驾驶人、机动车的相关信息。

  4、所有驾驶人应按时参加公司组织的各种安全学习、年审等活动,因工不能按时参加者由部门负责人报分管领导同意,否则按公司有关规定处罚。

  5、服从命令听从指挥,积极完成任务,不违章,对于危及行车安全的违章指挥,应讲明道理坚决杜绝。

  6、专职驾驶员继续实行“红旗车”驾驶员安全行驶奖励规定。

  二、驾驶员管理

  1、公司职工考领驾驶证后,应立即到公司车管负责人处登记备案。驾驶证更换或增驾后应及时重新登记。

  2、严格执行公司准驾许可制度,未取得准驾资格不得驾驶公司车辆。

  3、积极学习车辆知识,熟悉所驾车辆的技术性能和技术状况,不断提高驾驶技术,努力降低消耗,确保行车安全,提高工作效率。

  4、爱护车辆,保证设备完好和随车手续、工具灭火器齐全有效。认真执行出车前、行车中、收车后的“三检查”制度,发现问题及时报告和处理。经常保持车辆整洁和技术状况良好。(“三检查”制度见附件一)

  5、严格遵守劳动纪律,未经领导批准,不准自行选择和改变行车路线,更不准绕路办私事、出私车、谋私利。

  6、严格执行值班制度,所有定车驾驶员(含兼职驾驶员)均需按规定参加值班。值班时交接及时、清楚,按时值班。

  7、未经公司领导同意,不得驾驶他人驾驶的车辆,也不准私自将自己所驾车辆交给他人驾驶。

  8、提高服务意识,讲求服务质量,尽心尽力让用车单位满意,爱护客、货,不发生货差、货损和货物丢失等事故。

  9、发生交通事故,必须首先抢救伤员并向交警报案。同时尽快报告部门领导和车管负责人共同予以妥善处理,严禁私自处理,更不得肇事逃逸。

  10、公司及各部室所属车辆,必须责任到人,实行专责人制度,专责人要对指定车辆的技术状况和技术性能及维护修理等负责,保持车辆性能良好。

  11、专责人对指定车辆的保养、审验、各种费用的交纳、交管部门的处罚负责。

  12、专责人必须按期将需要审验的车辆交汽修中心按审验要求作好审验,未按时审验及造成的一切损失由专责人负责。

  13、专责人因病或工作调动、退休等不能驾驶负责车辆的,所在部门负责人应及时通知车管负责人办理交接手续,如因专责人或部门负责人未及时办理交接手续的,期间发生的责任纠纷由专责人或部门负责人负责。

  三、机动车辆管理

  1、车管负责人必须对公司所有车辆建立技术档案,对车辆的行驶里程、维护、修理、换件等进行登记,所有车辆所在部室必须服从车管负责人的管理。

  2、公司所有车辆上路,必须牌证齐全、有效。专责人应每季度末到汽修中心对负责车辆进行一次技术检验并有检测人签字,不合格的必须进行维修,否则不准上路行驶,公司也不下拨下一季度的车辆所需经费。对不按规定检测且告知无效者,车管负责人将收回其所驾车辆,待检修完毕后方准行驶。

  3、公司属车辆的正常保养、维修必须到公司汽修中心进行,需要在外维修须请示车管负责人同意,并将结算单据交车管负责人存档。新购车辆尚在保修期内的可到维修站保养维护,保养维护后必须将结算单据交车管负责人存档。专责人须严格按车辆保养周期保养,保养后由汽修中心登记并在随车保养记录上签字方为一次有效保养,车管人不定时对保养状况进行抽查,未及时进行车辆保养、维修的或两次(含两次)以上未及时参加公司组织的季度检测,大修费用自理。

  4、公司车辆使用范围,一般只在指定部室使用,未经公司领导同意不得自行调换。车辆未经公司领导许可不得外借,外借时须由本公司该车驾驶员驾驶,不得单借车辆。

  5、严格车辆派出手续,所有车辆均应建立派车、行驶记录,车辆驶离龙南或遇节假日需外出办公时,必须向分管领导报告事由,经分管领导批准后方可行驶,公司领导结合查岗制度对执行情况进行抽查,公安科、办公室对日常执行情况进行检查。

  6、公司车辆的购进、卖出、报废的相关手续,由车管负责人统一办理,凡卖出的车辆必须当时过户转走。

  7、公司车辆实行燃油定量消耗制度,各部室应根据标准进行考核,做到节奖超罚。

  8、公司所有车辆(含私家车)进出厂区必须减速行驶,在厂区必须按规定位置停放,不得妨碍交通。所有公车驾驶员不准开车回家过夜,也不准在公司大院以外的`地方过夜(因工出差应有分管领导批示并及时向公安科报告)。(具体规定见附件二)

  9、公司所有车辆的维修必须到公司汽修中心实施。汽修中心应确保维修质量,并按照市场收费标准收费。各部室的车辆维修工时单及更换配件明细表,应送交车管负责人登记,以便车管负责人掌握车辆技术状况。

  10、所有车辆必须按规定及时进行一、二级维护,以确保车辆完好率达到95%以上。车辆大修、事故修理、更换轮胎、电瓶等200元以上的部件总成,须经车管负责人检验同意,否则,不准更换。

  11、车辆维修出厂时,驾驶员应认真检验,确认维修质量合格方准接车出厂、结算。否则应予返修。

  12、任何私车不准以供电公司户籍申领牌、证。公司职工购买车辆、申领牌证后,可到车管负责人处进行登记备案,以便协助办理车辆年审等事宜。车辆转卖后应过户并通知车管负责人注销登记。

  13、吊车、叉车等特种车辆操作人必须经过专门培训,持证上岗,操作时必须严格遵守起重操作规程,防止损坏设备和发生伤人事故。

  14、任何人不准驾驶公车办私事,也不准驾驶私家车办公事,否则出现任何触及法律、法规等问题后果自负。

  四、处罚管理

  1、凡发生下列情况之一的,对责任人处以1000元罚款。

  (1)未经领导同意,私自将车辆外借的。

  (2)未经领导同意驾驶他人车辆或私自将车辆交给未经准驾许可的人驾驶。

  (3)违章指挥,危及行车安全或造成吊装事故的。

  (4)驾车肇事,不向领导报告的。

  (5)驾车肇事,负主要责任的。

  (6)公司车辆卖出不报告、不过户的。

  2、凡发生下列情况之一的,对责任人处以800元罚款。

  (1)不按规定检查、保养、维护车辆或盲目蛮干、违章操作,造成车辆不正常损坏的。

  (2)不按规定进行车辆季度检测、保养,没有保养记录本的。

  (3)未经领导同意,私自进行经营活动的。

  (4)私车申领供电公司户籍牌、证的。

  (5)倒卖车辆燃油或将燃油送人、私用的。

  3、凡发生下列情况之一的,对责任人处以500元罚款。

  (1)未经领导同意自行改变行车路线和出私车、办私事的。

  (2)未经领导同意,开车回家过夜或在公司办公区以外的地方过夜的。

  (3)未经领导同意,自行维修车辆更换部件总成的。

  (4)丢失车辆行驶证、附加费本、营运证、维护卡等车辆手续其中之一的。

  (5)丢失随车工具、设备的。

  (6)造成车载货物损坏、丢失的。

  4、凡发生下列情况之一的,对责任人处以300元罚款。

  (1)交接班不清楚,耽误值班或无故不值班的。

  (2)车辆在厂区内不按规定位置停放、妨碍其他车辆通行的。

  (3)不按规定进行车辆“三检查”制度,驾驶故障车上路,影响工作的。

  (4)驾车肇事,负同等责任的。

  (5)无故不参加车辆季检、年审的。

  (6)驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆的。

  5、对违反1-4条之规定,造成公司财产损失的包赔损失,视情节轻重酌情处理。

  6、特别处罚。根据公司《管理工作规范》补充规定,严禁酒后驾车。一经发现或被举报查实,属班组长以上人员的,解聘其职务;属管理岗位人员的,调离其现工作岗位;其他人员,下岗培训六个月,下岗培训期间按公司相关规定发给生活费;属农电工、短期合同工、临时工的,一律解除劳动合同。

  五、乘车人员要求

  1、乘车人员要自觉遵守《道路交通安全法》的有关规定,争做文明乘客。

  2、乘车时,乘客要坐稳扶好,听从驾驶员指挥系好安全带,不得将身体的任何部位伸出车外,车未停稳不准上下车,不准私自开启车门,待车停稳后先下后上,不准强行上下车。

  3、赤膊者、醉酒者、无人监护的精神病患者和传染病患者以及无成年人带领的七周岁以下儿童,不准乘车。

  4、车厢内禁止吸烟,不准随地吐痰或向窗外乱扔杂物。

  5、行车中不准与驾驶员闲谈及其他妨碍驾驶操作的行为。

  6、严禁携带易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品或其他有碍乘客安全和健康的物品乘坐公共汽车,如汽油、酒精(乙醇)、液化气、天氖水、硫酸、鞭炮、未经包装的刀具、玻璃等以及家禽和其他暴露的腥、臭、污秽物品。

  7、乘车人应注意保管随身物品,下车时及时带走避免遗漏。

  8、车辆发生危急情况时,应服从驾驶员安排,及时疏散。

  车队司机管理制度优秀 篇10

  一、安全出车

  (一)、出车前车况检查;

  1、出车前检查水、油状况。

  2、检查车身广告。

  3、检查车辆所载商品是否完好,并保证人员、商品在途中的安全。

  4、增强防盗防抢安全意识。

  (二)、出车前货单对照确认。

  出车前认真核对商品与出货单,回货单是否一致。

  (三)、途中安全行驶;认真遵守交通规则。

  (四)、停车要安全;

  1、停车时不能影响正常交通,下车要锁好车门。

  2、按时到岗,及时送货,不松懈出车。

  3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物,按价赔偿。

  (五)、车体清洁;定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味,违者严正考核。

  二、规范服务

  (一)、仪表整洁;

  1、穿着干净整洁。

  2、车身干净、清洁,无污渍。

  3、对订货客户送货要及时;

  4、途中耽误不能及时送货,要和公司取得联系,方便公司另行派车。

  (二)、礼貌服务;

  1、对顾客的抱怨要有耐心倾听,做好解释工作。反之造成投诉的每次考核50元。

  2、做好客情,按规定及时调换货。

  3、收集竞品终端信息并及时上报。

  4、要保证终端定单的及时准确送达,端正服务态度,提高服务质量。

  5、对终端店已下架产品要及时按调货单调回,并及时与终端店交接补充新货,未能及时按单调货的,除要承担临期产品个人购买的责任外,加倍考核。

  6、与终端店往来中严禁发生乱赊欠行为,如因乱赊欠行为而被投诉者,每次考核50元。情节严重并造成影响或后果的,数倍考核。

  7、要保证促销政策及公司对终端店的补偿事宜准确及时落实,严禁发生模糊价格行为,如因以上原因被投诉的,每次考核50元。情节严重并造成影响或后果的,数倍考核。

  三、记录工作

  (一)、对每天的.工作行程做好记录,确保各项数据的真实性,不得可以更改原始数据,否则,每次考核100元。

  1、认真填写汽车使用记录,及时准确上报主管人员。

  2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全。

  3、维护公司利益,勇于揭发或及时制止可能对公司造成损害的行为。

  (二)、对顾客提出的建议做好记录;顾客对本公司提出的意见和建议做好记录,回库后交专职领导。

  四、服从指挥

  对领导的安排要绝对服从。

  1、不得无故拖延送货时间或拒不送货。

  2、上班时间不私自无故外出送货。

  3、对领导安排的工作有异议,要在工作完成后向上级汇报

  4、任何时候,司机必须随身携带手机并且开机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。当月三次以上通讯联系不上,取消该月手机使用补贴费,并加倍考核。

  车队司机管理制度优秀 篇11

  1、每日给客户的到货信息反馈(电子邮件)。

  2、提供联想所需要的货物暂存报表。

  3、负责统计汇总所有业务订单表;

  4、跟踪派单客户信息,并及时做好统计;

  5、协调送货司机与客户之间异常问题。

  6、做好派单预约工作,在司机拿单前与客户沟通确定送货时间以及了解仓位等信息,再确定是否派单;

  7、提供客户咨询的货物信息。

  8、根据业务部反馈将订单的轻重缓急信息反馈至物流经理助理并协助派单;

  9、派单计划表每日早上9:00前发送至业务部物流专员;

  10、破损货物的处理。

  11、与客户预约送货的`相关事宜(系统、邮件、电话)

  12、联想信息的导入、维护(系统)

  13、做好订单开票以及送货过程的追踪结果,及时反馈问题订单信息至业务部物流专员。

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