后勤部管理制度

时间:2022-07-04 20:07:30 制度 我要投稿

后勤部管理制度

  在生活中,越来越多地方需要用到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的后勤部管理制度,欢迎大家分享。

后勤部管理制度

后勤部管理制度1

  (一)后勤部管理制度

  1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

  2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。

  3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

  4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。;

  5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

  6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

  (二)总务科行政查房制度

  1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

  2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。

  3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的.应向病区说明情况。

  4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

  (三)总务科技术工人培训复训制度.

  1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。

  2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。

  3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:

  4、汽车驾驶员每年审核执照一次

  5、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。

  (四)医院物资采购制度

  1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

  2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购。

  3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

  4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。

  (五)医院物资报废、回收、处理制度

  1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。

  2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财产会计处理。

  3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收

  4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

  5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

  6、变卖后收入按财务制度处理交财务科,部分可报主管领导批准发给茶水费。

  (六)房屋、集体宿舍管理制度

  1、全院房屋由总务科负责管理,业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

  2、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责令其改过。

  3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从总务科管理,严格执行安全防火和卫生制度。

  4、集体宿舍入住须经总务科批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批准不得乱搬。

  5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位,不得拒绝总务科安排他人入住。

  6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。

  7、室内禁止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣罚20元,发生火灾或用电安全事故要追究责任。

  8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响他人休息。

  (七)医院基建管理制度

  1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。

  2、年度基建维修计划由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。

  3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

  4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全.

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

  6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、维修工程超过十万元以上,要进行招标或议标取舍工程队(投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。

  8、基建、维修超过壹仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。

  9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用。

  10、基建管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。

后勤部管理制度2

  1、认真执行矿、后勤部的各种规章制度。

  2、遵守劳动纪律,按时上、下班,参加班前、班后会,不旷勤、有事请假,听从指挥,服从领导。

  3、上班不准带小孩,工作时间不会客,未经领导批准不准带人进入各类机房。

  4、上班要按规定穿戴工作服,戴安全帽,女同志不准穿裙子,高跟鞋,长发要罩在帽子里,做到班前不饮酒,班中不睡觉,不闲谈,不打闹。

  5、严禁跨越各类有旋转部位的设备。

  6、爱护公共设施,不准在工作场所、建筑物、墙壁及设备上乱写乱画,损坏公物照价赔偿。

  7、爱护花草树木,美化环境,接到用户的电话,礼貌待人。

  8、工作时间不准干私活,办私事,班中不准看电影、电视、小说、杂志,不准干与工作无关的`事情。

  9、不拿公物,敢于检举坏人坏事。

  10、工作场所严禁吸烟,掌握各种灭火器的使用方法,班中遇火情、灾情要挺身而出。

  11、处理事故和维修作业时,要向值班汇报,按照规定的《停送电制度》履行停送电手续,不得带电作业。

  12、凡进行高空作业或在易燃、易爆场所检修作业时,必须有专项安全措施,由有关领导审批,并由所分管技术人员贯彻后,方可施工。

后勤部管理制度3

  1 .坚持'分类管理、方便舒适、安全卫生、热情服务'的后勤管理原则,设专人管理后勤。

  2 .进场人员必须先办理注册登记,经审查合格后才能进人工地。

  3 .生活场区、宿舍、食堂、厕所必须规划合理,严防各类传染病发生,宿舍管理严格按照'文明生活区'标准执行。

  4 .设专人负责宿舍场区卫生,严禁乱倒污水、垃圾污物,生活用品人柜保管,保持个人卫生。食堂炊餐用具分门别类。生、熟食品分开,不食用腐烂变质食物,防食物中毒。

  5 .炊事人员持证上岗,穿戴整洁、讲究卫生、耐心和蔼、服务周到。

  6 .宿舍内严禁存放易燃、易爆危险品,不许私拉乱接、自行烹煮食物,严防煤气中毒,宿舍内不许男女混居,不许出现打架斗殴、赌博、酗酒闹事等不文明行为,严禁外来不明身份人员留宿在工地。

  7 .生活采购设专人,所购物品必须价格合理、质量优质并真实记录,合理摊销生活费,每月及时公布上墙。

  8 .协同用工方职能管理部门一起搞好日常管理工作,经常督促和检查,确保后勤工作实现五项达标。

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