活动方案

时间:2024-01-12 09:30:06 活动方案 我要投稿

活动方案

  为了确保事情或工作有序有效开展,就需要我们事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家整理的活动方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

活动方案

活动方案 篇1

  活动目标

  1、幼儿会用报纸进行多种游戏,有创造游戏玩法的乐趣。

  2、幼儿能四肢协调灵活的进行走、跑、跳、钻、平衡等各种基本动作。

  3、培养幼儿活泼开朗的良好性格。

  活动准备

  废旧报纸

  活动过程

  1、出示报纸,提问幼儿:家人谁最喜欢看报纸?为什么喜欢看?报纸上有什么?幼儿回答。

  2、教师让幼儿说出废报纸的多种玩法,并尝试各种玩法:

  (1)过独木桥:

  把折叠成宽20厘米左右的报纸接在一起,形成独木桥,幼儿在独木桥中间走,踩边、出边为落河。

  (2)跳报纸:

  ①跳远:以报纸的长和宽为距离,把报纸有间隔的平放在地上,幼儿双脚并齐从上连续跳过去。

  ②跨小河:把报纸摆成宽40厘米左右的平行线作为小河,幼儿从上跨跳过去。

  (3)钻山洞:两名幼儿为一对,分别手拿报纸的.两角,形成一定高度的山洞,幼儿可从下面钻过去。

  3、师幼共同放松运动,到外面贴报纸跑。

  活动结束

  废旧报纸的玩法还很多,教师启发幼儿自己想办法玩,谁有了新的玩法,便组织其它幼儿模仿,激发幼儿创造。

活动方案 篇2

  一、目标要求

  1、引导学生了解感受父母之爱、教师之爱和博大的社会之爱,体验爱的圣洁、无私和伟大。

  2、帮助学生学会理解关心父母、老师,建立回报意识和奉献意识,以实际的行动报答父母老师,努力学习,回报社会。

  3.进步学生的品德修养,帮助他们逐渐构成良好个性和健全人格。

  4.培养学生感恩的价值观,真正增进学生的主体性的发展,激起学生的自我要求

  二、主要内容

  感恩教育是道德品质教育的一个重要组成部份,展开感恩教育,侧重于感恩父母,感恩师长,感恩社会,感恩他人,感恩自然。

  三、活动预备

  事前布置学生查找与“感恩”有关的资料;确定本次主题班会的主人、重点发言的学生;预备好感恩卡、小品道具。

  四、活动进程

  (一) 情境导入

  (二) 主题音乐----《奉献》(主持人登场)

  (二)各抒己见,话感恩

  1.争先恐后,我抢答。

  2.妙语连珠,名人言

  3.情深理透,讲感恩。

  (三)各显神通,演感恩。

  1.小品:《十三岁的礼物》

  2.小型辩论赛。

  3.独唱:《长大后我就成了你》

  4.诗朗诵:《感激》

  (四)真情涌动,来感恩。

  我们要学会感激——感激我的父母, 由于他们给了我宝贵的生命;

  我们要学会感激——感激我的老师,由于他们给了我无穷的知识;

  我们要学会感激——感激我的朋友,由于他们给了我克服困难的力;我们要学会感激——感激我四周的一切,由于他们给了我***健康的成长空间。

  (五)情到深处,唱感恩

  合唱:《感恩的心》

  (六)老师总结。

  在这次“滴水之恩,当涌泉相报”“感恩”主题班会的进程中,我能感觉到你们对这次活动的积极参与,你们都在全力以赴想靠自己的行动去感动他人你们的.节目都给我留下了深入的印象,辩论会非常出色,手语小合唱也非常感人。听你们讲述自己感恩的故事,看你们用手语表达自己感恩的心情,作为老师的我心里也涌起一份真实的感动。我忽然感觉,你们这些曾在我看来长不大的孩子竟是如此独立,如此懂事,如此的真、善、美!

  五.活动方案反思

  谁说他们是一群只贪玩不懂事的孩子, 当这堂课进行的时候,当学生一个个站起来表达他心中对他人的感激之恩的时候,我看到了他们身上一颗颗仁慈、宽容的心。不足的地方,学生对感恩的理解还不够广泛,没有延伸开来,情势过量,一堂课的时间不够消化。

活动方案 篇3

  一、活动策划背景:

  近几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏,呈现出“花开三支,各自争妍”的局面。

  天虹的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得天虹品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为深圳零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出天虹的实力

  为继续使天虹品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,天虹集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还将触须延伸到南昌、厦门等地。作为珠三角消费实力强劲的东莞、惠州等地已成为天虹进一步拓展目标的首选地。即将于今年9月在惠州开业的惠州天虹百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于惠州的市民。

  二、开业庆典活动时间、地点:

  时间:20xx年9月28日

  地点:惠州市XX路天虹惠州店

  三、庆典仪式活动安排:

  一嘉宾和媒体签到:20xx年9月8日上午8:00----8:30

  二、开幕剪彩仪式:20xx年9月28日上午8:30---9:00

  特邀当地相关政府主管部门官员、天虹集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。注明:本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。

  1、邀请当地政府官员上台致辞。

  2、邀请天虹集团总经理上台为惠州天虹店至贺词。3、邀请其他嘉宾上台致辞。4、醒狮表演5、邀请相关天虹集团总经理为彩狮点睛。6、新店门打开迎接顾客

  二、“深情天虹·缤纷秋恋”时尚发布会

  释义:本环节将主要打破以往天虹开连锁店时简单的开业庆典的剪彩的模式,新的模式是,在承袭了此前的必要环节之外,我们建议将在紧接着剪彩环节完毕后,将举办一场别开生面的“深情天虹·缤纷秋恋”时尚发布会,特邀青春靓丽的模特,穿着各种高贵的服装进行现场集中展示,并进一步宣传进驻该商场的.著名品牌服饰。在举办本次“缤纷秋恋”时尚发布时,建议商场方面将引入商场的各大型百货供应商邀请到场观看本次时尚发布活动。造成轰动和品牌效应以吸引更多市民前来观看。

  为达到本次活动的预期目的,我们建议将在本次活动现场,围绕着舞台四周将各大商家的品牌打出来。并在舞台的背景版上列上承办本次时尚发布活动的主要时装品牌的赞助商家名称等。

  四、庆典开幕式活动筹备和进程:

  1、8月20日前确定主持本次活动的司仪。

  2、8月20日前,确定出席本次庆典开幕式的嘉宾人数和名单。3、20xx年8月25日前完成整个开幕式所需的各种宣传材料的印刷、礼品袋和礼品的定制及各种户外喷画、条幅广告商场开业庆典策划方案飞雪

活动方案 篇4

  活动前言

  公共领导力协会的成立旨在帮助管理专业(公共事业管理)学员能更好的理解和运用专业知识,以理论为指导,以实践为载体,在实战过程中提高专业学生的管理、领导能力。本次“模拟新闻发言人”活动的开展协会本着以“服务师生、团结协作、共同进步、实现自我”的精神,使参赛者通过实践活动将所学理论、技巧得以展现,提高参赛者的交流能力和现场应变能力。

  其次,公共领导力协会是一个新起的实践性学术协会,协会结构和理论素养已渐趋成熟。为进一步探索和拓展协会的实践性及促进协会的发展,协会为本次活动的开展从理论到组织都做出了积极的准备。

  策划书目录

  一 、活动简要

  二、 活动程序及内容

  (一)活动程序

  (二)活动内容

  三、 活动对象及报名方案

  1. 活动参与对象

  2. 活动宣传

  3. 报名方案

  四、 活动时间、地点预案

  五、 奖项设置

  六、 活动经费预算

  附件

  一、活动简要

  本次“模拟新闻发言人”选手的发布内容将选取时事事件(重要政策出台、谣言横行、突发危机事件等)为背景,向记者答疑或做出应急处理预案。为了更真实的再现新闻发布会现场的气氛,我们邀请的.评委将担任双重身份(评委和现场记者),旨在参赛者陈述个人观点后能有更专业的问题发问。以期开发参与者的高压承受、现场应变能力。(注:本次活动不对参赛者收取任何费用)

  二、 活动程序及内容

  (一)本次活动动程序:(细节安排见附件)

  1. 积极筹备,活动申请;

  2. 赛制拟定,分工安排;

  3. 大力宣传,选手招募;

  4. 评委邀请,活动开展;

  5. 初赛决赛,交流留念。

  (二)本次活动内容包括以下四个部分:

  1.选手在发言前将自己的发言通稿(选取的案例及简要分析打印在一张A4纸上)分发到评委手里,随后参赛人员借助PPT演示及个人陈述发布自己对事件的看法及处理预案。——?

  2.在选手发言结束后即进入记者问答,评委(记者)根据选手的选取的案例及陈述发问,选手做现场即兴答疑。

  3.选手答疑结束评委根据选手表现做出点评及打出成绩(点评及得分写在每位选手的发言通稿上),每位选手依次进行。

  4.比赛结束后我们将举办一个选手和评委老师之间的交流留念活动。

  三、活动对象及报名方案

  1. 活动参与对象

  本次活动只面向管理学院院内各年级、专业学生招募参赛选手。

  2. 活动宣传

  宣传主要在管理学院内部,由宣传部和公共关系部协同学生会深入到班级学生中间宣传本次活动宗旨及意义。其次,在管理学院的网站上设置宣传栏对此次活动全程实时宣传。

  3. 报名方案

  本次活动以个人形式参赛(可多人组团参赛但不得超过三人),班级宣传完后有兴趣的同学可现场报名,之后委托班长代为统计并报于活动报名负责人。同时将专门设立报名热线参赛者可通过报名热线随时咨询。

  四、 活动时间、地点预案

  1活动宣传及报名工作(预计一周时间);

  2.报名结束即抽签确定选手出场 (预计一天);

  3初赛视参赛人数分批进行(预计1—2天);

  4决赛(预计一天,若参赛人数过少则初赛和决赛合并),地点可申请多媒体教室一间,进行简单的会场布置即可。(具体的参赛时间、地点视活动进程待定)

  五、 奖项设置

  本次活动为鼓励学员积极参与拟将设置:一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。(注:获奖者只颁发证书)

  六、资源支持及经费预算

  1) 打印宣传单及购买活动用纸张200页,预计20元

  2) 设置活动热线通信费用预计80元;

  3)评委茶水钱预计80元;

  4)摄影设备由协会自行解决

  5)活动教室可向学校申请。

  二0一0年九月二十六日

  附件:

  赛制规则:

  选手参赛过程有两部分组成:个人陈述时间+答疑时间(每位选手至少接受三次提问)每位选手参赛总用时不得超过规定时间(10分钟)。

  人员配置:主持人、计时员、得分统计人员、现场服务人员(接话筒及发放案例)、会场维持人员、(人力资源部协同学生会安排人员)

活动方案 篇5

  为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署,结合我区实际情况,我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效,特制定本方案。

  一、指导思想

  深入开展我区工程质量治理两年行动工作,加强住宅工程质量常见问题治理措施,增强质量责任意识和管理能力,提高建筑业从业人员素质,推进工程质量管理标准化、精细化工作,促进工程质量常见问题得到有效治理,房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升,人民群众对工程质量满意度显著提高。

  二、活动主题

  不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量。

  三、活动时间

  2xxx年9月1日~9月30日。

  四、组织保障

  为加强“质量月”活动的组织领导,我局成立“质量月”活动领导小组,成员名单如下:

  组 长:张启泉(区住房建设局局长)

  副组长:马其盛(区住房建设局副局长)

  陈国桥(区住房建设局副局长)

  邓少英(区住房建设局副局长)

  组 员:古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。

  领导小组下设办公室,具体负责“质量月”活动的组织实施工作,办公室设在XX区建设工程质量监督站(以下简称区质监站),办公室主任由古剑辉站长兼任。

  五、活动内容

  (一)大力宣传发动。

  1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开20xx年度“质量月”活动动员大会,详细介绍“质量月”活动内容及工作安排,提出具体工作要求,明确责任分工,落实工作部署,确保“质量月”活动取得成效。

  2.利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传,营造良好的活动氛围。

  (二)开展执法检查活动。

  1.开展预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。

  组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌(商品)混凝土生产企业展开专项检查。重点检查企业的`质量管理体系、实验室管理、原材料管理和生产过程控制等,并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时,检查企业内部试验室的管理能力和水平,对实验室压力试验机进行现场校核,并开展试验能力比对试验。

  2.开展在建工地执法检查活动。

  区质监站成立专门检查组,对我区在建项目采取随机抽查方式,选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职情况、中间验收程序执行、强制性条文执行等质量管理行为情况及现场实体质量,对违法行为予以纠正和查处,督促工地加强质量管理,达到提升工程实体质量的目的。

  (三)不断推进建筑工程防水工艺标准化进程,提升工程实体质量。

  1.开展现场观摩活动。

  (1)开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现场观摩活动,加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的理解,对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受,为我区住宅工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。

  (2)开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题。通过现场观摩活动,围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病及预防解决措施,分析容易引起卫生间渗漏细部节点的防水做法,提高施工、监理现场管理人员的防水质量意识和施工工艺。

  参加人员:房地产在建项目施工、监理项目负责人。

  2.举办质量专题培训讲座。

  (1)《XX市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频》;

  参加人员:房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监理人员。

  (2)加强业主第一责任人讲座。

  参加人员:在建项目业主、监理人员。

  (四)活动总结。

  在2xxx年10月质安例会上,对本年度“质量月”活动情况进行总结。通报各项活动开展情况,表彰积极参与活动的单位及个人,推广先进经验,促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高。

  六、工作要求

  (一)各有关单位要把“质量月”活动内容与日常质量管理工作结合在一起,制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指导书等,将工程质量常见问题治理情况作为企业日常质量检查的重点内容,明确重要施工环节的检查重点,确保工程质量常见

  问题治理措施落到实处,促进质量管理工作迈上新台阶。

  (二)各单位要落实“质量月”活动各项工作要求,活动结束后及时做好总结,进一步巩固活动成果。

活动方案 篇6

  怎么写活动策划方案

  要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? ②策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略

  (4)市场调查计划:市场调查在营销企划案中是非常重要的内容因为从市场调查所获得的市场资料与情报 是拟定营销企划案的重要依据此外

  前述第一部分市场状况分析中的12项资料 大都可通过市场调查获得

  由此也显示出市场调查的重要

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数另外

  也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

  (1)整个产品市场的规模

  (5)各个竞争品牌产品优缺点的比较分析

  (10)各个竞争品牌订价策略的比较分析

  (7)各个竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析

  (5)销售治理计划:假如把活动看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的市场调查计划是负责提供情报

  推广计划是海空军掩护

  而销售治理计划是陆军行动了,在情报的有效增援与强盛海空军的掩护下 仍须领先陆军的攻城掠地

  才能获得决定性的胜利因此,销售治理计划的`重要性不言而喻销售治理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等

  (12)公司过去5年的损益分析

  (8)各个竞争品牌促销活动的比较分析

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收渗入渗出、家庭结构之分析

  市场调查与推广计划一样 也包含了目标

  策略以及细部计划三大项

  公关活动策略:公关的对象

  公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么

  (3)各个竞争品牌市场占有率的比较分析

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等

  (1)公司的主要政策

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠予样品、品尝会、折扣等

  (11)各个竞争品牌销售渠道的比较分析

  (C)为拟定下一次销售目标提供基础

  (A)为检验整个营销企划案的成败提供依据

  销售目标量化有下列长处:

  (2)各个竞争品牌的销售量与销售额的比较分析

  (6)损益预估:任何营销企划案所希望实现的销售目标 实际上就是要实现利润

  而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加治理费用)、推广费用后 即可获得该产品的税前利润

  (A)确定目标市场与产品定位(E)销售目标是扩大市场占有率还是追求利润

  (2)销售目标:所谓销售目标

  就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标

  促销活动策略:促销的对象 促销活动的种种方式

  以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么

  (二)活动正文:由6大项构成 现分别说明如下:

  (C)广告表现与广告预算(G)促销活动的重点与原则 ①目标:必须明确地表示

  为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群

  决定方针表现的主题媒体运用策略:媒体的种类很多

  包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项

  (6)各个竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析 ③细部计划:具体说明实施每一种策略所入行的细节 你都要交代一下背景 是哪种形式的活动

  还有在哪里举办还有规模是多大的

  首先要确定已知条件:充分利用已知条件或已经具备的资源,是做好一个活动的首要前提其次要有

  结果的可评定性:结果逆推也许很难 但搞任何策划都需要有一个目标计划 通过结果评估条件的价值 将价值放大

  以得到更理想甚至超越理想的结果 才会成为可能然后注意"兵以正和

  战以奇胜":常理的做法很容易做得圆圆满满(不出意外的情况下) 但假如想做好一个活动 既然打算做策划

  那么应该适当加入一些独到的想法 预留一定的价值额外增长空间最后 策划案的可行性评估:策划再好

  也要用在"合适的时间、合适的地方、合适的事件并由适合的人来完成" 假如可行性差的话

  一切都是无效的假如你同时参与该活动的执行 那么你要注意策划案的防COPY模式--也就是说 策划案只有由你本人参与操作才会体现价值的最大化 否则就会有瑕疵;反过来

  假如你只是专业的活动策划,并不参与执行,那么必须注重策划案本身实施时的细节

  标明一切自己能想到的可能出现的意外情况,并加以解决,以保证该活动执行者只需要有80%以上的执行效率

  就可以体现出90%以上的价值

  (D)公关活动的重点与原则

  (B)制定价格政策(F)确定销售方式

  --个人拙见 谨供参考 欢迎交流

  (3)推广计划:拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分

  在拟定企划案之前

  活动的策划方案基本上就是和计划书累死的东西!最主要的是要讲活动准备环节交代清晰! 活动主题、目的、实施细则、人、财、物的合理配伍 (一)市场状况分析:

  必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略 做深入细致的沟通

  以确定公司的主要方针政策双方要研讨下面的细节;

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案) 电视广告的创意脚本、广播稿等

  (B)为评估工作绩效目标提供依据

  (9)各个竞争品牌公关活动的比较分析

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