生产车间管理员职责

时间:2023-07-24 16:04:28 管理 我要投稿

生产车间管理员职责(精选5篇)

生产车间管理员职责1

  1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,正确处理日常事务工作,保持正常的生产工作秩序。

生产车间管理员职责(精选5篇)

  2、严格执行环境管理规定,保证现场整洁。

  3、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。

  4、控制好人力、物力、机器设备,保证整个生产的正常动作;不继提高生产效益。

  5、生产任务分配:

  ①、主持班前例会(5~10分钟),向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求;

  ②、主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决。

  6、生产现场指挥:

  ①、按生产计划对班组生产进行现场指挥,完成生产定额。

  ②、监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查。

  ③、对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题。

  7、物料控制:

  ①、负责班组内原辅料的.领取、退货工作。

  ②、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。

  ③、对班组内产成品的缴库情况进行管理。

  ④、记录员工产量,做好生产产量的统计工作。

  8、其它工作:

  ①、协调各部门之间的关系。

  ②、及时与上级领导沟通汇报生产情况。

  ③、完成上级交办的其他任务。

生产车间管理员职责2

  1、根据生产计划,落实生产任务;

  2、产能负荷评估,控制生产进度,及时发现生产中的问题;

  3、组织生产日程安排,生产平衡;

  4、生产人员配备与调动,以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调;

  5、对产品交期负责,提高产量;

  6、对生产过程进行控制和监督,质量自检,及时掌握产品的质量动态;

  7、加强物料管理,降低生产消耗,节约用水、用电、降低生产成本;

  8、产品生产流程的编排,生产工艺的落实,实施标准化作业方法;

  9、制造成本控制;

  10、生产现场财务管理;

  11、与业务部门沟通联系、协调;

  12、机器设备的'定期保养与维护;

  13、生产报表的处理与分析;

  14、工厂制度的贯彻、工作记录的监管;

  15、生产管理人员的工作考核;

  16、车间“6S”工作的组织与实施;

  17、抓好安全生产,突发事故的及时处理;

  18、组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;

  19、提高员工士气,稳定员工流动率;

  20、定期召开管理会议,工作总结会议;

  21、其他相关工作。

生产车间管理员职责3

  1、在厂长的领导下,贯彻执行有关生产方面的方针政策,协助厂长主管车间各工序的日常管理工作,协助厂长拟定有关的工作流程、工作标准、内部管理制度。

  2、负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划,合理分配生产任务,保证车间生产通畅,产品配套,均衡地转给下道工序,服从厂长的安排,按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。

  3、审核各工序生产日报表,保证准确开据并及时上交。

  4、负责车间人员、设备的组织、调度、指挥,对生产过程中出现的问题及时协调解决,有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题,对协调不了的问题及重大问题要及时上报厂长。

  5、负责合理安排加班时间,改善生产制造方法,提高生产效率,制订生产技术标准。

  6、负责生产现场、卫生管理,责任落实到人,负责本车间生产设备、工具、器具的管理。

  7、负责车间员工的'劳动纪律管理、负责员工消防、安全教育。

  8、负责对员工的技术培训,指导与考核。尊重员工权利,迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议,整理归纳后上报厂长。

生产车间管理员职责4

  1、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  2、负责生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  5、负责出厂产品的工序质量控制等工作。

生产车间管理员职责5

  1、组织实施生产计划,并顺利达成,目标:产能安排合理、原材料消耗可控、按时完成生产计划、成品品质达标;

  2、监督生产过程中质量标准的落实和达标,并能及时解决工艺和设备上的问题;

  3、 提供专业建议,供总经理决策,并配合实施;

  4、对生产过程中人员的工作状态监督指导,促成生产顺利。

  5、对下属的'工作做出评估,并对奖惩提出建议;

  6、对生产安全负责巡查,做到预防,及时排除隐患、

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